Zoho 스프린트 소개

비즈니스를 관리하는 것은 쉬운 일이 아니며 상세한 계획과 구현이 필요합니다. 사업체를 소유하고 있다면 프로젝트 관리의 중요성을 알 것입니다.

원활한 방식으로 프로젝트 관리를 수행하는 것은 주로 팀 구성원을 구성하고, 다양한 책임을 추적하고, 팀 구성원이 작업 완료에 기여하는 방법에 대한 통찰력을 수집하기 위한 올바른 도구를 갖는 것과 관련이 있습니다.

이를 염두에 두고 Zoho는 소프트웨어 스프린트를 관리하고 팀 구성원이 모든 장애물을 극복할 수 있도록 설계된 애자일 프로젝트 관리 도구 중 하나인 Zoho Sprints를 내놓았습니다.

Zoho Sprints 통합 을 사용하면 올바르게 구축하고 신속하게 배송할 수 있습니다. 민첩성을 수용하고 고객이 실제로 필요로 하는 제품을 구축하는 데 도움이 되는 도구입니다. Zoho Sprints를 사용하면 엔지니어링 팀의 요구 사항을 수집하고 진행 상황을 추적하며 내부 및 외부 이해 관계자와 파트너 관계를 맺고 작업을 신속하게 완료할 수 있습니다.

조호 스프린트란?

Zoho Sprints는 민첩한 계획 및 추적에 사용되는 무료 온라인 도구입니다. 효과적인 사용자 스토리 생성, 민첩한 회의 일정 잡기, 작업표 사용, 작업 시간 추적을 위한 추정 포인트 추가에 도움이 됩니다.

Zoho Sprints의 주요 목적은 프로젝트 개발 수명 주기에 민첩성을 가져오는 것입니다. 민첩하다는 것은 실제로 팀이 변경 사항에 신속하게 대응할 수 있는 반복적인 프로세스를 구축하는 데 도움이 되는 프로젝트 관리 방법입니다. 이는 최종 제품이 빌드된 후에만 테스트에 훨씬 더 초점을 맞춘 기존의 폭포수 모델과 완전히 다른 접근 방식입니다.

이 접근 방식과 달리 애자일 팀은 Sprint라는 반복적인 주기로 제품을 제공하는 데 중점을 두고 있습니다. 프로젝트 구축을 위한 애자일 프로젝트 관리 방법론의 한 주기를 스프린트라고 합니다.

Zoho Sprints 통합 은 팀의 기한을 준수하는 능력에 집중하는 동시에 프로젝트에 현저한 권한을 부여하는 데 도움이 됩니다. Zoho Sprints의 가장 중요한 이점 은 다음과 같습니다.

1. 대시보드 개요

Zoho Sprints를 사용하면 팀 구성원이 Sprints Dashboard의 도움으로 큰 그림을 빠르게 볼 수 있습니다. 팀 구성원 참여를 추적하고 모든 백로그 메트릭에 대해 더 많이 알고 모든 스프린트의 경쟁 수준을 이해하는 것이 가능해집니다.

이러한 대시보드에는 작업을 효과적인 방식으로 분할하고 팀 구성원의 효율성을 높이는 데 사용할 수 있는 기능이 있습니다. 회원이 Zoho Sprints 작업을 마친 후에도 읽기 쉽고 이해하기 쉬운 개요로 항상 더 큰 그림을 볼 수 있습니다.

2. 효과적인 시간 관리

Zoho Sprints는 시간을 효과적으로 관리하고 추적하는 데 도움이 되는 민첩한 프로젝트 관리 도구 중 하나입니다. Zoho Sprints에는 Sprints에 대해 청구 가능 시간과 청구 불가능 시간을 구분하면서 로그 시간을 추적하는 데 사용되는 작업표라는 탭이 있습니다.

팀원이 시간에 로그인할 때마다 스프린트의 어디에서나 타이머를 시작할 수 있습니다. 또한 회의 탭을 통해 회의 일정을 잡고, 명확한 의제를 설정하고, 참가자를 효과적으로 선택할 수 있습니다.

회의 알림 및 회의 검색 기능은 계획 및 물류의 모든 수고를 덜어줍니다. 본질적으로 Zoho Sprints는 시간을 효율적으로 관리하고 시간을 돈으로 생각하는 완벽한 도구로 간주될 수 있습니다.

3. 분석

Zoho Sprints는 속도 차트, 번-업 차트, 번-다운 차트 및 데이터의 맨 위에 유지하는 데 사용할 수 있는 누적 흐름도와 같은 많은 이점을 제공합니다. 실시간으로 분석 업데이트를 제공하는 소프트웨어이며 예측, 가능한 변경, 병목 식별에 도움이 되는 업데이트입니다.

또한 릴리스 보고의 도움으로 팀 리소스에서 사용한 닫힌 스프린트를 잘 볼 수도 있습니다. Zoho Sprints에 대한 보고서는 중요한 데이터를 조치를 취할 가치가 있는 것으로 간주되는 통찰력으로 전환하여 비즈니스를 다음 단계로 끌어올리는 데 도움이 됩니다.

4. 팀 추적

Zoho Sprints의 스크럼 보드는 또한 팀의 위치를 ​​확인하는 데 도움이 됩니다. 사용자 정의 상태 생성, 정렬 및 보기를 통해 보드를 개인화할 수 있습니다.

또한 작업 상태를 기반으로 하는 그래프를 통해 스프린트 활동을 모니터링할 수도 있습니다. 이것은 작업이 균열에서 손실되지 않도록 하는 데 도움이 됩니다. 스크럼 보드의 도움으로 프로젝트에 대한 명확한 보기를 매우 쉽게 얻을 수 있습니다.

5. 프로젝트 커스터마이징

Zoho Sprints는 프로젝트를 완전히 나만의 것으로 만들 수 있는 민첩한 프로젝트 관리 도구 입니다. 프로젝트마다 성격이 다르기 때문에 거의 모든 프로젝트에 더 나은 컨텍스트를 제공하기 위해 사용자 정의 필드를 사용할 수 있습니다. 이 도구는 의심의 여지가 없으며 작업 항목의 세부 사항을 보장하는 레이아웃을 구축하는 데 도움이 됩니다.

작업에 대한 사용자 정의 보기를 생성하여 중요한 작업 항목에 빠르게 액세스할 수 있습니다. 기존 템플릿을 사용하거나 반복되는 프로젝트에 대해 완전히 새로운 템플릿을 만들어 일상적인 작업에 소요되는 시간을 최소화할 수도 있습니다.

작업 중인 프로젝트를 기반으로 작업 항목을 분류하기 위한 새 항목 유형을 만들 수도 있습니다. 버그 수정, 사소한 변경 또는 개선 사항과 같은 사용자 지정 항목 유형은 적용 가능한 모든 위치에서 사용할 수 있습니다.

6. 변화 수용

Zoho Sprints는 애자일 여정에 주로 포함되는 변경 사항을 효율적으로 따라잡기 위해 변경 사항을 계획하고 구현하는 데 도움이 됩니다. Backlog를 사용하면 마지막 스프린트의 피드백을 사용하고 다음 스프린트를 심을 수 있습니다. 이것은 항상 제품이 올바른 방향으로 나아가고 있음을 보장합니다.

에픽스의 기능은 작업을 효율적으로 구성하는 데 도움이 됩니다. 에픽을 스프린트로 나누고 확립된 이해를 사용하여 더 나은 이해를 얻는 것이 가능합니다. 마지막으로 작업 항목 관리를 사용하면 레이블과 체크리스트를 사용하여 스프린트 계획을 간소화하고 작업을 현명하게 처리할 수 있습니다.

7. 협업

Zoho Sprints 통합 으로 원격 팀을 훨씬 더 가깝게 만들 수 있습니다. 분산된 팀이 장소나 장치 유형에 관계없이 브레인스토밍, 협업 및 공동 작업을 지원하는 도구입니다.

소셜 피드는 모든 중요한 이벤트가 있을 때 팀원에게 알립니다. 그런 다음 팀 구성원은 코드 변경 사항에 대해 의견을 제시하고 유용한 숙고를 수행할 수 있습니다.

8. 릴리스 관리

효과적인 릴리스 관리 프로세스에는 여러 팀 및 도구와의 협업이 포함됩니다. 따라서 Zoho Sprints는 모든 것을 하나의 플랫폼에 통합합니다.

모든 코드 저장소를 동기화하고 CI/CD 도구와 효과적으로 통합하며 모든 릴리스에 대한 상황별 보고서를 얻을 수도 있습니다.

Zoho 스프린트로 시작

누군가가 " Zoho Sprints가 무엇입니까 ?"라고 묻는다면 그런 다음 간단한 언어로 프로젝트 관리를 민첩하게 만드는 도구입니다. 작업 공간을 훨씬 더 활기차게 만드는 동시에 팀을 민첩하게 만드는 데 도움이 됩니다.

아래에서 우리는 예를 들어 Zoho Sprints가 실제로 작동하는 방식을 빠르게 이해할 것입니다. "X"라는 사람을 "Y"라는 회사의 마케팅 관리자로 가정해 보겠습니다. "X"라는 사람이 Zoho Sprints를 처음 사용하는 경우 다음과 같이 관리합니다.

1. 프로젝트 만들기 : "X"라는 사람은 프로모션, 마케팅 및 이벤트와 관련된 모든 작업 항목을 관리하는 주요 작업인 마케팅 프로젝트를 만드는 것으로 시작할 수 있습니다. 그런 다음 그 사람은 마케팅 부서의 모든 팀 구성원을 초대하여 함께 협업하도록 합니다.

일부 팀원에게는 관리 역할이 부여되고 일부는 임원이 됩니다. 마지막으로 사람 "X"는 프로젝트의 추정 유형을 정의하여 팀이 작업 항목의 추정 지점을 명확하게 이해하는 데 도움이 됩니다.

2. 백로그 작성 : 이 "X"라는 사람은 팀 구성원과 함께 백로그에 프로젝트의 모든 요구 사항을 기록합니다. 이러한 항목에는 소셜 미디어 프로모션, 블로그 작성, 프로모션 비디오 촬영, 이벤트 수행 등과 같은 작업 수행이 포함될 수 있습니다.

그런 다음 "X"라는 사람이 프로젝트에서 스프린트를 생성합니다. Social Media라는 이름의 스프린트에는 Instagram, Facebook, Twitter 등의 관리가 포함될 수 있고 Online Blogs라는 이름의 스프린트에는 한 달에 작성해야 하는 모든 블로그 목록이 포함될 수 있습니다.

"X"라는 사람은 관리자를 스프린트 소유자로 지정하여 항목의 우선 순위를 지정하고 백로그에서 스프린트로 이동하는 것이 이러한 소유자의 책임이 되도록 합니다. 사람 "X" 또는 스프린트 소유자가 스프린트를 시작하고 완료할 수 있습니다.

3. 보드 주변 작업: 스프린트가 시작되면 팀은 보드의 다른 상태에서 모든 작업 항목을 이동합니다. 작업 상태가 계속 변경되면 프로젝트가 계속 진행됩니다.

스프린트 탭의 다른 항목이 마침내 닫히면 스프린트가 성공적으로 완료되고 프로젝트의 일부가 제공될 준비가 완전히 된 것입니다. 팀 구성원이 해야 할 일은 모든 작업이 완료되었을 때 진행 상황을 쉽게 추적하고 원하는 결과를 얻을 수 있도록 다른 상태로 작업 상태를 이동하는 것입니다.

위에서 언급한 단계는 Zoho Sprints가 작동하고 작업을 훨씬 쉽게 만드는 방식을 명확하게 설명합니다.

결론

Zoho Sprints는 한 곳에서 결과를 계획, 추적 및 관리할 수 있는 최고의 소프트웨어입니다. 간단한 로그인과 읽기 쉬운 대시보드만 있으면 팀원들이 원활하게 협업할 수 있습니다. 현대적인 작업 공간을 위해 구축된 최고의 애자일 프로젝트 관리 도구 중 하나로 모든 조직이 손쉬운 프로젝트 관리에 필요한 도구입니다.

Zoho Sprints 구현에 도움이 필요한 경우 전문 Zoho 컨설턴트 가 최대한 지원할 수 있습니다. 지금 연락하여 일을 진행하고 프로젝트 관리를 성공시키십시오.