조마토-스위기 듀오폴리? Uber Eats 인수의 여파
게시 됨: 2020-01-23Zomato는 거래에서 Uber Eats를 인수하여 Uber가 Zomato의 지분 9.99%를 갖게 되었습니다.
Uber Eats는 인도에서의 영업을 중단했으며 Zomato는 이제 사용자에게 서비스를 제공할 예정입니다.
Foodtech 투자자들은 이것이 Zomato의 캡 테이블 강화 시도라고 주장합니다.
Zomato가 Uber Eats의 인도 사업을 인수하면서 한 주가 인도 스타트업 생태계에서 가장 큰 인수 중 하나로 시작되었습니다. 거래 전에 Swiggy에 이어 시장 점유율에서 두 번째로 큰 업체인 Zomato는 Uber Eats를 3억 5,000만 달러의 가치로 인수했으며 Uber는 그 대가로 Zomato의 지분 9.99%를 인수했습니다.
이번 인수로 인도 푸드테크 및 음식 배달 시장은 경쟁이 치열해졌습니다. Zomato는 시장 점유율과 사용자 기반 면에서 Swiggy를 능가했으며 인도 전역의 38개 도시에서 Uber Eats의 사업을 인수하게 됩니다.
시장 통합 움직임으로 여겨지는 이 거래는 foodtech 생태계에 가까운 사람들 사이에서 몇 가지 눈살을 찌푸리게 했습니다. Zomato의 공동 설립자이자 CEO인 Deepinder Goyal은 이번 인수로 해당 분야에서 회사의 입지가 크게 강화되었다고 말했습니다.
동시에 우버의 글로벌 CEO인 다라 코스로샤히(Dara Khosrowshahi)는 음식 배달 사업에서 철수했지만 인도는 여전히 회사에게 매우 중요한 시장이라고 말했다. 회사는 계속해서 인도의 승차 공유 및 모빌리티 사업에 투자하고 성장시킬 것입니다.
Uber Eats 인수: Zomato는 무엇을 얻습니까?
광학을 볼 때 Zomato가 Uber의 적자 식품 배달 사업을 인수하여 실제로 얻는 것은 무엇입니까? 일부 투자자에 따르면 Zomato는 Uber Eats에게 좋은 공간인 인도 남부 시장에 접근할 수 있을 것입니다.
100개 이상의 초기 단계 스타트업에 투자하고 있는 100X.VC의 최고재무책임자(CFO) Yagnesh Sanghrajka는 Uber Eats의 강력한 배송 네트워크가 Zomato가 인도 남부에서 시장 점유율을 높이는 데 도움이 될 것이며 따라서 Uber Eats와 더 치열하게 경쟁할 것이라고 말했습니다. 전국적으로 휘휘. 참고로 우버이츠는 약 30%의 시장 점유율로 조마토에 비해 이 지역에서 더 강력한 발판을 갖고 있다고 한다.
기업 업무부에 따르면 Uber Eats는 2019년 8월과 2019년 12월 사이에 INR 762.5 Cr($107.6 Mn)의 손실을 기록할 것으로 예상되었습니다. 같은 5개월 동안 Uber는 INR 2,197에 달하는 더 높은 운영 손실도 예상했습니다. 음식 배달 사업에 대한 Cr($309.6 Mn).
Uber의 인도 음식 배달 사업이 감소하여 전 세계적으로 부정적인 영향을 미쳤다고 합니다. Uber CFO인 Nelson Chai는 분석가들과의 회의에서 UberEats의 인도 사업이 음식 배달 부문의 평균 순매출을 감소시켰다고 말했습니다. “인도가 없었다면 조정 순매출(ANR)은 11.1%였을 것입니다. 지금은 10.7%"라고 덧붙였다.
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이것이 많은 사람들이 Zomato가 수익성에 이르는 길을 차트에 표시하면서 적자 사업을 추구하는 이유를 궁금해하는 이유입니다. 그리고 지난 1년 동안 식품 수집가의 영향에 대해 항의해 온 음식점에는 어떤 의미가 있습니까?
Foodtech의 두 말 경주
투자자와 시장 관찰자들은 이제 Swiggy와 Zomato에 진정한 경쟁자가 없기 때문에 음식 배달 분야의 이중 독점에 대해 경고했습니다. 많은 사람들은 이 독점이 많은 식당과 식품 사업에 혼란을 줄 것이라는 점을 인정했습니다.
Sanghrajka는 Inc42 에 이중 독점이 소비자에게 깊은 영향을 미칠 것이라고 말했습니다.
“우리는 Uber와 Ola가 인도에서 급증하는 요금으로 인해 대도시의 여행자들이 더 많은 지갑을 나가는 것과 함께 승차 공유 부문에서 이러한 일이 발생하기 시작했습니다. 장기적으로 보면 전국적으로 4~5개의 주요 업체를 보유하는 것보다 가격 결정력이 유리한 방향으로 이동하여 주요 2개 업체에 이익이 될 것입니다.
LinkedIn 게시물에서 Steadview Capital의 부사장인 Puneet Kumar는 이 자산의 가치가 두 사람에게 무엇인지 질문했습니다. 현금흐름도?”
그는 Zomato가 Uber Eats를 통해 새로운 레스토랑 파트너나 새로운 고객 또는 새로운 인재를 많이 얻지 못할 것이라고 언급했습니다. 그러나 그는 "Zomato는 많은 새로운 배달 임원을 얻게 될 것이지만 이탈률이 높은 전문가이며 3억 달러의 자기자본을 지출하고 통합에 대한 골칫거리가 의미가 없습니다."라고 말했습니다.
이번 인수에서 캡 테이블의 중요성
HungerBox의 CEO이자 공동 설립자인 Sandipan Mitra는 빠르게 성장하는 푸드테크 생태계 속에서 Zomato 가 Uber Eats를 인수하는 것은 확실히 두 회사 모두에게 윈-윈 상황이 될 것이며 Swiggy와 Zomato가 주요 플레이어가 되어 업계를 이중으로 만들 것이라고 말했습니다. 인도의 온라인 음식 배달 산업에서
“Amazon, Ola 및 Flipkart와 같은 여러 거대 기업이 식품 분야에서 실험을 하고 있는 인도는 확실히 모든 플레이어가 번성할 수 있는 큰 시장입니다. 소비자의 관점에서 이번 인수는 통합 제품으로 결정 피로를 덜어줄 것”이라고 덧붙였다.
비슷한 감정으로 WaterBridge Ventures의 Manish Kheterpal은 캡 테이블과 광학 장치가 여기에서 가장 큰 이유라고 지적했습니다. “여기서 M&A 과학과 예술을 찾지 마십시오. 많지 않을 것입니다. "Didi가 중국에서 Uber로부터 기업을 인수한 것처럼 우리도 인도에서 인수했습니다"는 토론/광학을 향상시킵니다. 이는 우리가 살고 있는 "더 오래 사생활을 유지하는" 세계에서 많은 의미를 갖는다"고 덧붙였다.
푸드테크 분야의 다른 관계자는 Inc42 에 Zomato의 Uber Eats 인수는 Uber Eats의 출구이기 때문에 통합 노력일 뿐이며 Zomato가 Uber를 상한선에 올리는 것은 나쁜 거래가 아니라고 말했습니다.
최근 분석에서 Inc42 는 Uber Eats가 음식 배달 분야에서 먼 3번째 업체가 된 데에는 여러 가지 이유가 있다고 지적했습니다. 선점자 우위를 잃는 것부터 현금을 소진할 수 있는 능력의 부족에 이르기까지 회사는 느린 성장 국면에 직면했습니다.
인도 음식 배달 시장이 클라우드 주방 모델로 이동함에 따라 Uber Eats가 실제로 Zomato에 부가가치가 있는지 여부는 두고 봐야 합니다.