W miejscu pracy liderzy muszą wymyślić poważny plan, aby ich pracownicy bardziej się zaangażowali. Istnieje kilka powodów, dla których pracownicy w ostatnim czasie tracą łączność ze środowiskiem pracy.

Po pierwsze, technologia sztucznej inteligencji przejmuje role pracowników w organizacji, automatyzując procesy. Technologie te stają się dominujące i mogą odbierać ludziom możliwości. Większość osób nie jest doceniana tak, jak kiedyś. A to spowodowało spadek wydajności. Jako lider, Twoim priorytetem powinno być zaangażowanie pracowników.

Po drugie, w miarę jak technologia przejmuje władzę nad światem, zmniejsza się interakcja międzyludzka. Jednak niektórzy ludzie tak ciężko pracują nad interakcjami międzyludzkimi. Ważne jest, aby interesy pracowników były aktywne, ponieważ bez nich niewiele możesz zrobić.

Dziś omówimy dziesięć trendów zaangażowania pracowników na rok 2020. Mamy nadzieję, że ten artykuł pomoże Ci skutecznie rozwiązywać złożone problemy w organizacji i poprawiać doświadczenie pracowników.

1. Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym

Badania pokazują, że nadmierna praca lub relaks mogą zaszkodzić naszemu zdrowiu i produktywności. Dlatego im bardziej jesteś zrównoważony, tym lepsze wyniki. To samo dotyczy Twoich pracowników i całego systemu HR.

Według niestandardowych dokumentów, Twoi pracownicy muszą ciężko pracować, aby osiągnąć wyznaczone cele. Muszą także odpocząć, aby odzyskać utraconą energię i poprawić swoją wydajność. Możesz pomóc im znaleźć tę równowagę, wprowadzając obowiązkowe przerwy w godzinach pracy na medytację, jogę lub jakąkolwiek aktywność relaksacyjną.

2. Różnorodność i integracja

Jednym z celów każdego dzisiejszego lidera biznesu jest zbudowanie globalnego środowiska pracy. Aby to osiągnąć, różnorodność i włączenie muszą być traktowane priorytetowo.

Kiedy ludzie z różnych grup etnicznych i struktur społecznych współpracują ze sobą, wnoszą na stół wyjątkowe i niesamowite pomysły. Widzą rzeczy jasno i skutecznie rozwiązują złożone problemy. Zróżnicowana i uczciwa kultura w miejscu pracy skutkuje kreatywną, innowacyjną i zaangażowaną siłą roboczą. Ale różnorodność bez integracji nie może działać.

Zgodnie z pomocą online przypisania, inkluzja jest siłą, która łączy wszystkie elementy razem. Różnorodność jest zrównoważona, gdy liderzy odnoszą sukcesy w tworzeniu poczucia przynależności do swoich pracowników. Różnorodność i integracja będą jednym z wiodących trendów w zaangażowaniu pracowników.

3. Zapanuje technologia chmury

Należy spodziewać się, że pracownicy i liderzy w świecie biznesu będą korzystali z większej liczby narzędzi w chmurze.

Badanie przeprowadzone w 2018 r. przez PricewaterhouseCoopers wykazało, że 75% organizacji na całym świecie ma co najmniej jeden proces zarządzania zasobami ludzkimi w chmurze.

Technologia pojawiła się w każdym aspekcie zarządzania zasobami ludzkimi, od świadczeń pracowniczych po narzędzia do zarządzania wydajnością. Technologia ułatwia firmom szybkie i efektywne dostarczanie wyników.

Narzędzia te pomagają zarówno pracodawcom, jak i pracownikom w osiąganiu ich celów. Większość dzisiejszych pracowników to cyfrowi nomadzi. A najlepszym sposobem na ich zaangażowanie jest wykorzystanie technologii HR. Dzięki łatwości obsługi i wydajności, produkty w chmurze wyrobiły sobie markę na rynku. I więcej organizacji przeniesie się do tej przestrzeni.

4. Zdrowie psychiczne będzie traktowane priorytetowo

Jedną z najważniejszych dziś kwestii jest zdrowie psychiczne. W miarę pojawiania się nowych technologii ludzie będą stale narażeni na czynniki rozpraszające (telewizja i platformy mediów społecznościowych). Dlatego głównym celem będzie zdrowie psychiczne. Powinieneś rozważyć rozpoczęcie programu odnowy biologicznej i regularne sprawdzanie swoich pracowników, aby zobaczyć, jak sobie radzą. Przed rozpoczęciem tego programu niezbędna jest korekta.

Możesz stworzyć nową kulturę firmy, w której ludzie mają wspólne zainteresowania i pomysły w programie. Pamiętaj, że produktywność i wydajność Twoich pracowników są w dużej mierze zdeterminowane przez ich zdolność do koncentracji.

5. Równość płci i bezpieczeństwo w miejscu pracy

W ostatnich latach pozycja i rola kobiet w społeczeństwie uległy całkowitej zmianie. Kobiety chodzą do szkoły i zdobywają więcej stopni naukowych niż ich koledzy płci męskiej.

Pomimo tych postępów kobiety stoją przed wieloma wyzwaniami, od molestowania seksualnego po dyskryminację w ciąży. Problemy te stały się tak powszechne, że większość kobiet uważa je za normalne. Wyzwania te powodują problemy psychiczne, które prowadzą do osobistego kryzysu i powolnego wzrostu.

Dziś powstały ruchy takie jak Timesup i Metoo, aby pomóc kobietom przeciwstawić się niesprawiedliwości w miejscu pracy. Kobiety korzystają z tej okazji, aby podzielić się swoimi historiami. Mamy nadzieję, że spodziewamy się podjęcia bardziej drastycznych kroków w celu wyeliminowania tych wyzwań.

6. Możliwości rozwoju kariery

Zgodnie z recenzjami uczelni paper.org, pracownicy dążą dziś do rozwoju kariery w swoim zawodzie niż cokolwiek innego. Chcą pracy, która pomoże im się rozwijać i rozwijać indywidualnie i zawodowo. Z każdym wykonywanym obowiązkiem chcą kształtować swoją karierę. Pracownicy pozostaną przy liderze, który ułatwia rozwój kariery.

Według Randstad, 47 procent pracowników z wykształceniem wyższym stwierdziło, że ograniczona ścieżka kariery może skłonić ich do odejścia w poszukiwaniu lepszych możliwości. Pokolenie X i Z nigdy nie rozważyłyby pracy w organizacji, w której wzrost jest stagnacją.

Aby je zatrzymać, liderzy powinni inwestować więcej w programy rozwojowe i mentoringowe. Rozwój wewnątrz organizacji powinien być widoczny i spójny. Liderzy powinni sprawić, by promocja była częstym, uczciwym i aktualnym wydarzeniem.

7. Ciekawa i wymagająca praca

Według Randstad głównymi powodami odejścia pracowników są ograniczone ścieżki kariery, niewystarczające wynagrodzenie, brak uznania, równowaga między życiem zawodowym a prywatnym oraz brak pracy wymagającej wyzwań.

Ciekawa i pełna wyzwań praca jest głównym motywatorem dla każdego pracownika. Twoi pracownicy mogą kontynuować pracę, gdy nie ma interesującej pracy. Jednak nie wkładają w to serca. Ten problem jest wspólny dla pracowników generacji X i Z. Zawsze szukają wymagającej pracy, ponieważ lubią rozwiązywać problemy.

Kiedy pracodawcy tworzą ciekawą i ambitną pracę, kończą się poprawą poziomu zaangażowania pracowników i przyciąganiem odpowiednich talentów.

8. Świadczenia pracownicze

Korzyści dla pracowników muszą ewoluować od tradycyjnych do kreatywnych, jeśli liderzy chcą przyciągnąć i zatrzymać odpowiednie talenty.

Do 2030 roku milenialsi będą stanowić trzy czwarte całej siły roboczej. A za nimi pójdą pokolenie X i Z, które na dłuższą metę trudno utrzymać. Obecnie system pozyskiwania talentów zmienia się w szybkim tempie. Liczba firm wzrosła na przestrzeni lat i konkurują ze sobą o przyciągnięcie najlepszych talentów.

Millenialsi i pokolenie X chcą wyjątkowych, przemyślanych i spersonalizowanych świadczeń pracowniczych. Liderzy przyjmują teraz system nagradzania oparty na punktach, aby nagradzać pracowników i zapewniać im większą swobodę. Niektóre z typowych korzyści przyjaznych dla milenialsów obejmują bezpłatne śniadanie, czas wakacji, płatne wakacje i popołudniowe drzemki, aby wymienić tylko kilka.

9. Praca zdalna

Każdy lider powinien rozważyć umożliwienie pracownikom pracy zdalnej. Im bardziej elastyczni są Twoi pracownicy, tym lepsze będą ich wyniki. Musisz upewnić się, że Twoja kultura zawiera tę funkcję.

10. Komunikacja przez wideo

Praca zdalna i telekomunikacja idą w parze. Musisz upewnić się, że Twoja organizacja oferuje tę opcję dla osób, które nie mogą dotrzeć do biura lub wolą pracować zdalnie. Elastyczność jest jednym z czynników, które pomogą Ci przyciągnąć i zatrzymać odpowiedni talent.

Wniosek

Mamy nadzieję, że te dziesięć trendów pomoże Państwu odpowiednio przygotować się na przyszłość. Jak to się mówi, jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana.