10 przydatnych narzędzi do walidacji Twojego pomysłu na biznes

Opublikowany: 2022-08-19

Jeszcze przed pełnym uruchomieniem startupu kluczowe jest sprawdzenie, czy pomysł ma jakiś potencjał rynkowy. Wszystkie czynności związane z procesem walidacji można przeprowadzić przy użyciu nowoczesnych narzędzi cyfrowych. Sprawdź naszą listę 10 przydatnych narzędzi do weryfikacji koncepcji biznesowej.

10 przydatnych narzędzi do walidacji Twojego pomysłu na biznes – spis treści:

  1. Google Trends
  2. Ahrefs
  3. Kora
  4. Marka24
  5. Strony docelowe
  6. HotJar
  7. Wpisz formularz
  8. Growboty
  9. Wyznacz.ly
  10. MindMeister

Google Trends

Zacznijmy od narzędzia, które świetnie nadaje się do wyszukiwania i analizowania trendów na rynku. Mówimy o darmowym narzędziu o nazwie Trendy Google. Korzystanie z Trendów Google to łatwy sposób na ocenę pomysłów biznesowych na podstawie popularności produktów i wyszukiwanych fraz. Trendy Google dokładnie analizują, co internauci wpisują w wyszukiwarkę. W ten sposób zweryfikujesz zainteresowanie danym produktem.

Ahrefs

Ahrefs to bardzo dobre narzędzie, cenione przez kilku użytkowników. Pomoże Ci zrozumieć, jak działa konkurencja w Internecie i kto generuje największy ruch na dane frazy kluczowe. Ahrefs pozwala łatwo śledzić linki i ułatwia analizę widoczności potencjalnych konkurentów. Warto korzystać z tego narzędzia zarówno na początku procesu walidacji, jak i później, gdy uruchamiany jest MVP.

Kora

Quora to usługa pytań i odpowiedzi (pytań i odpowiedzi). Jest to niezwykle popularny serwis społecznościowy, nie tylko w Stanach Zjednoczonych. To idealne miejsce do dzielenia się wiedzą. Możesz swobodnie zadawać pytania na temat związany z Twoim pomysłem na biznes i szybko uzyskiwać precyzyjne odpowiedzi. Quora ma około 300 milionów użytkowników miesięcznie.

10 useful tools to validate your business idea 10 useful tools to vet your business idea

Marka24

Potężnym i wszechstronnym narzędziem do monitorowania internetu jest Brand24. W sieci użytkownicy pytają i szukają recenzji produktów. To wskazuje na to, co jest obecnie dużym problemem dla ludzi. Brand24 pozwala wyłapać wzmianki o konkretnym produkcie, ale także o konkretnym problemie. Dzięki temu narzędziu można zweryfikować, jak często odbywają się dyskusje na dany temat i jak często pojawia się dany problem. Brand24 ułatwia również podgląd działań konkurencji.

Strony docelowe

Jednym z elementów walidacji pomysłu biznesowego i weryfikacji samego produktu (nawet MVP) jest uruchomienie landing page. Jest to strona produktu, która doskonale nadaje się do wykorzystania w procesie walidacji. Taka strona dostarcza wielu cennych informacji, a jednocześnie pozwala na zbieranie danych o potencjalnych klientach.

HotJar

Jest to narzędzie do monitorowania zachowań użytkowników na stronie. Jest również bardzo przydatny do analizowania, w jaki sposób widzowie korzystają z prototypów. HotJar to potężne narzędzie, ponieważ potrafi tworzyć mapy cieplne witryn, liczyć kliknięcia, rejestrować sesje użytkowników, analizować formularze kontaktowe itp. HotJar to przydatne narzędzie do testowania funkcjonalności prototypów, ale także finalnych produktów internetowych.

Wpisz formularz

Bardzo skutecznym sposobem przetestowania pomysłu na startup jest wykorzystanie różnego rodzaju ankiet i formularzy. Aby jednak ich przygotowanie było mniej żmudne i czasochłonne, warto wypróbować narzędzie Spanish Typeform. Należy dodać, że z tego oprogramowania korzysta wiele światowych firm, takich jak Apple, Uber czy Nike. Typeform ma kilka przydatnych opcji i pozwala łatwo dostosować dowolną ankietę.

useful tools

Growboty

Polska firma przygotowała narzędzie o nazwie Growbots, z którego obecnie korzystają firmy na całym świecie. To narzędzie przyda się również podczas weryfikacji potencjału rynkowego Twojego pomysłu na startup. Dzięki Growbots możesz łatwiej dotrzeć do odpowiednich odbiorców i dokładnie zmierzyć konwersję. Growbots to narzędzie oparte na sztucznej inteligencji.

Wyznacz.ly

Szczególnie na początkowym etapie procesu walidacji ważne jest, aby zrozumieć potencjalnych klientów i poznać ich problem. Ale jak dobrze poznać przedstawiciela grupy docelowej? Pomoże w tym Apppoint.ly.

Pozwoli Ci spędzić czas z potencjalnym klientem online, obserwując, jak ta osoba korzysta z Twojego produktu. Tak działają sesje 1 na 1 na Appoint.ly. To narzędzie pozwoli Ci wygenerować osobiste linki i wysłać je do przedstawicieli Twojej grupy docelowej w celu umówienia spotkań.

MindMeister

Proces poszukiwania najlepszej koncepcji biznesowej będzie znacznie łatwiejszy i bardziej efektywny dzięki wykorzystaniu platformy takiej jak MindMeister. Służy do tworzenia map myśli, rozwijania pomysłów i dzielenia się nimi z innymi użytkownikami. Co więcej, MindMeister umożliwia robienie notatek i planowanie projektów. Samo narzędzie jest bardzo intuicyjne i posiada przejrzysty interfejs.

To tylko kilka z wielu propozycji narzędzi, które można znaleźć na rynku i które mogą wesprzeć etap walidacji. Każdy powinien znaleźć narzędzie najlepiej odpowiadające jego potrzebom. Korzystanie z takich narzędzi może znacznie przyspieszyć otrzymywanie informacji zwrotnej od potencjalnych klientów, a tym samym skrócić proces walidacji pomysłu biznesowego.

Właśnie przeczytałeś o przydatnych narzędziach do weryfikacji Twojego pomysłu na biznes. Inne zasoby: Jak stworzyć udany startup, zatrudniając freelancerów.

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej pracowitej społeczności pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pintereście.

10 useful tools to validate your business idea andy nichols avatar 1background

Autor: Andy Nichols

Rozwiązujący problemy z 5 różnymi stopniami i nieskończonymi rezerwami motywacji. To czyni go idealnym właścicielem i menedżerem biznesu. W poszukiwaniu pracowników i partnerów otwartość i ciekawość świata to cechy, które najbardziej ceni.

Zobacz wszystkie posty

Uruchom swój startup:

  1. Czym jest startup?
  2. Plusy i minusy tworzenia startupu
  3. 8 najlepszych branż dla startupów
  4. 5 najważniejszych umiejętności, których potrzebuje każdy odnoszący sukcesy założyciel startupu
  5. Jak stworzyć startup? 7 prostych i łatwych kroków
  6. 6 niezbędnych etapów rozwoju startupu
  7. Jak stworzyć strategię rozwoju startupu?
  8. Ogólne statystyki startowe, które musisz znać
  9. Startup a praca korporacyjna. Który jest odpowiedni dla Ciebie?
  10. 5 niesamowitych firm, które zaczynały w garażu
  11. Jak znaleźć pomysł na biznes?
  12. Jak sprawdzić, czy Twój pomysł na startup już istnieje?
  13. Jak nazwać startup? Przydatne wskazówki i strategie
  14. Jak szybko zdobyć wiedzę biznesową? 5 najlepszych praktyk
  15. Dlaczego startupy zawodzą? 6 pomysłów na startupy, których powinieneś unikać
  16. 5 absurdalnych pomysłów na startupy, które zarobiły pieniądze
  17. Top 6 najbardziej dochodowych małych firm
  18. 7 pytań, aby określić, czy warto realizować Twój pomysł na biznes
  19. Co to jest persona kupującego? 5 korzyści z tworzenia persony kupującego
  20. Jak zwalidować swój pomysł na biznes? 3 proste kroki
  21. Czy powinieneś podążać za swoją pasją? Znaczenie pasji w biznesie
  22. Co to jest badanie rynku i dlaczego jest ważne?
  23. Wykorzystanie mediów społecznościowych w biznesie
  24. Co zrobić, gdy masz za dużo pomysłów na biznes?
  25. Jak napisać dobre zestawienie problemu dla swojego startupu?
  26. Jak przetestować swój pomysł na biznes w rzeczywistości?
  27. Jak stworzyć prototyp produktu?
  28. Jak zbudować MVP?
  29. Jak wykorzystać ankiety do przetestowania swojego pomysłu na biznes?
  30. 10 przydatnych narzędzi do walidacji Twojego pomysłu na biznes
  31. Czym jest biznesplan? 4 rodzaje biznes planów
  32. Co powinno znaleźć się w biznesplanie?
  33. Co powinien zawierać opis produktu?
  34. Analiza konkurencji
  35. Strategia marketingowa
  36. Tradycyjny biznesplan a szczupły plan startowy
  37. Plan wdrożenia. Co to jest i jak go stworzyć?
  38. Wszystko, co musisz wiedzieć o patentach
  39. Zarządzanie finansami dla startupów
  40. Jakich zezwoleń i licencji potrzebuje mój startup?
  41. Jaka jest średnia pensja założyciela startupu?
  42. 4 podatki od startu, które musisz zapłacić
  43. Jaka struktura prawna jest najlepsza dla Twojej firmy?
  44. Koszty uruchomienia. Ile pieniędzy będziesz potrzebować?
  45. Ochrona własności intelektualnej w startupie
  46. Finansowanie rodziny a samofinansowanie
  47. Czym jest umowa akcjonariuszy?
  48. Co powinna zawierać część finansowa biznesplanu?