13 czarnych właścicieli firm dzieli się swoimi sekretami sukcesu

Opublikowany: 2022-02-17

Wskazówki dotyczące sukcesu w biznesie

Jaki jest jeden z twoich sekretów sukcesu jako czarny właściciel firmy? Aby pomóc naszej społeczności uczyć się od odnoszących sukcesy czarnych właścicieli firm, poprosiliśmy dyrektorów generalnych i przedsiębiorców o ich najlepsze spostrzeżenia. Czytaj dalej, aby uzyskać wskazówki od czarnych właścicieli firm, które pomogły utorować drogę do ich sukcesu.

13 czarnych właścicieli firm dzieli się swoimi sekretami sukcesu:

  • Bądź doskonały w swoim rzemiośle
  • Partnerstwa strategiczne są kluczowe
  • Opanuj sztukę łączenia
  • Kup kursy online, aby uzyskać dostęp do społeczności
  • Bądź trenerem
  • Potrzebujesz jasnych wartości
  • Naucz się wykorzystywać swoje profesjonalne aktywa
  • Mieć mentorów branżowych
  • Pielęgnuj swoją sieć
  • Działaj w służbie innym
  • Połącz się ze świetnymi współpracownikami
  • Poznaj lub poznaj swoją wartość
  • Pozwól sobie powiedzieć „nie”

właściciele firm, którzy przyczynili się do powstania tego artykułu

Bądź doskonały w swoim rzemiośle

Musisz być doskonały w swoim rzemiośle, aby przebić się przez hałas. Myślę, że tak jest w przypadku większości właścicieli firm, ponieważ wiele usług i produktów jest utowarowionych. Jest to jeszcze bardziej w przypadku czarnego właściciela firmy. Jako mniejszości często słyszymy zdanie „pracujemy dwa razy ciężej, aby dostać się o połowę dalej” i myślę, że powinniśmy użyć tego jako dowodu naszej odporności i twardości. Jest teraz potrzebny bardziej niż kiedykolwiek.

Twoja sieć określi Twoją wysokość. Niezależnie od tego, czy są to grupy networkingowe, grupy mastermindów, inne organizacje, a nawet rzeczy, które konsumujesz (słuchasz, czytasz i oglądasz) i oglądasz, chcesz mieć pewność, że otaczasz się sukcesem, aby odnieść sukces. Nie zawsze muszą to być właściciele innych firm. Wierzę, że sukces rodzi sukces i pozostawia wskazówki.
– Gresham Harkless Jr., Blue 16 Media

Partnerstwa strategiczne są kluczowe

Jako jednoosobowa firma zarządzam marketingiem, sprzedażą i realizacją, więc nie mam wystarczających zasobów. Znalezienie strategicznych partnerów, którzy publikują moje treści, kierują wykwalifikowanych leadów lub udzielają wsparcia jako podwykonawca, bardzo pomaga. Większość z tych rozwiązań rozwiązuje również problem partnerów, utrzymując przy życiu relację o wartości dodanej.
-Jasmine Powers, Jasmine Powers Multimedia LLC

Opanuj sztukę łączenia

Jako czarny właściciel biznesu, jednym z moich sekretów sukcesu jest sztuka łączenia. Tworzenie treści, które przemawiają do moich klientów i łagodzą ich problemy, jest niezbędne. Jeśli wiedzą, że Ci zależy, tak jak usługi, które świadczysz, i ufają, że są w dobrych rękach, sukces jest automatyczny. Naucz się wykorzystywać to, co sprawia, że ​​jesteś wspaniałym człowiekiem, aby pomóc Ci odnieść sukces w biznesie. Nawiązywanie kontaktów, które tworzą społeczność dla Twojej firmy, jest tego przykładem w działaniu.
-Aikyna Finch, Finch and Associates, LLC

Kup kursy online, aby uzyskać dostęp do społeczności

Jednym z moich sekretów sukcesu jest zakup kursu edukacyjnego i dostęp do ich społeczności. Nie ma znaczenia, w jakiej branży się znajdujesz; istnieją tysiące kursów i setki konferencji, w których możesz wziąć udział w swojej dziedzinie.

Niestety, kiedy mój mąż i ja zaczynaliśmy, nie było żadnej uczelni ani szkoły, do której moglibyśmy pójść, która uczyłaby nas, jak rozwijać biznes online. Było jednak wiele kursów online, więc zawęziliśmy je i kupiliśmy kilka. W grupach udało nam się poznać fantastycznych ludzi. Dzięki tym relacjom dowiedzieliśmy się o corocznej konferencji, która odbywa się co roku (skupiając się konkretnie na naszej branży). Kupiliśmy bilety natychmiast, a także przyszły z prywatną grupą na Facebooku. Uczestniczymy w tej konferencji prawie co roku i udało nam się nawiązać silne relacje z wielkimi markami i rozwinąć udany biznes online.
-Sa El, po prostu ubezpieczenie

Bądź trenerem

Po tym, jak dostałem trenera, czterokrotnie zwiększyłem swój biznes w pierwszym pełnym roku przedsiębiorczości na pełny etat. Przestałem to robić i miałem strategię do wdrożenia. Porada od kogoś, kto wygląda jak ja i rozumie niuanse, przez które obecnie przechodzę, i może mi pomóc w poruszaniu się po nich podczas rozwijania mojej firmy, była przełomem
-Atiya Brown, sprytny księgowy

Potrzebujesz jasnych wartości

Chociaż istnieje wiele dobrze znanych „tajemnic” sukcesu w biznesie, to tym, który wywarł największy wpływ na mój 10-letni biznes, jest skłanianie się ku wartościom organizacyjnym. Posiadanie autentycznego zestawu wartości (w Jumpstart:HR mam pięć) pomaga nam projektować odpowiednią energię, przyciągać właściwych klientów i członków zespołu oraz pogłębiać naszą markę korporacyjną. W biznesie Twoja reputacja jest wszystkim – nie tym, za kogo się udajesz, czy kim się uważasz – ale raczej kim się pokazujesz dzień po dniu, niezależnie od tego, czy czasy są dobre, czy złe. Nasze pięć podstawowych wartości było kotwicą w złych dniach i okrzykiem motywacyjnym w te wielkie. Chcesz wiedzieć, jakie są moje? Połączmy się!
-Joey Price, Jumpstart: HR, LLC

Naucz się wykorzystywać swoje profesjonalne aktywa

Nauczenie się, jak wykorzystać swoje aktywa zawodowe, może być wyróżnikiem między pozostawaniem tam, gdzie jesteś, a zostaniem autorytetem w swojej branży. Ta koncepcja obejmuje inwentaryzację wiedzy, umiejętności, doświadczeń i relacji, które nabyłeś podczas swojej osobistej i zawodowej podróży. Oto ćwiczenie: weź czystą kartkę papieru do drukarki. Narysuj na papierze dwie linie, w których przecinają się przez środek strony. Powinieneś mieć cztery ćwiartki. Zacznij myśleć o swoich kontaktach pierwszego, drugiego i trzeciego stopnia ze swojej osobistej i zawodowej sieci. Teraz sporządzisz listę 3-5 osób w każdym z kwadrantów, używając tytułów: 1. Kogo znasz? 2. Kto cię zna? 3. Kogo WARTO WIEDZIEĆ? 4. Kto POWINIEN Cię znać? W tym miejscu wykorzystujesz swoje zasoby zawodowe, aby ponownie połączyć się z istniejącymi kontaktami, poprosić o przedstawienie się i nawiązać nowe relacje. Zalecam rozszerzenie swojej sieci poza osoby, które wyglądają jak ty.
-A. Margot Blair, AMB Consulting & Co.

Mieć mentorów branżowych

Znalezienie świetnych mentorów w Twojej branży to klucz do sukcesu. Zapewni to bezcenny wgląd w rynek, który pomoże w osiągnięciu sukcesu i rozwoju firmy. Najprostszym sposobem na znalezienie mentorów jest SCORE, LinkedIn lub po prostu szybkie wyszukiwanie w Google, aby znaleźć ich adresy e-mail. Opowiedz im o branży, w którą się wybierasz, oraz o swoim zainteresowaniu uzyskiwaniem od nich porad i uczeniem się od nich.
-Kryształowy Król, Niesamowite Dziecko

Pielęgnuj swoją sieć

Jednym z kluczy do sukcesu naszej firmy jest inwestowanie w naszą sieć i jej pielęgnowanie. Często ludzie myślą, że networking kończy się po pierwszym spotkaniu lub wymianie informacji kontaktowych. Kontynuacja to sposób, w jaki maksymalizujemy wartość networkingu i rozwijamy relacje. Regularne i spójne aktualizacje, które zawierają informacje branżowe, wiadomości, możliwości i historie sukcesu, zwiększają zaangażowanie. Utrzymuje nas również na najwyższych obrotach i wzmacnia naszą pozycję jako ekspertów ds. marketingu. Pielęgnowanie naszej sieci zapewnia kolejny lead, polecenie klienta lub rekomendację. Wierzę, że „Twoja sieć zapewnia twoją NASTĘPNĄ pracę”.
—Nicole A. Thomas, Nicalss Creative Group

Działaj w służbie innym

Dynastia biznesu zaczyna się, gdy wizjonerski założyciel pragnie tworzyć rzeczy, które przesuwają się w dół łańcucha pokoleniowego, aby przynosić korzyści innym. Aby osiągnąć status dynastyczny, rodzina musi kontrolować biznes lub majątek przez co najmniej trzy kolejne pokolenia. Strukturalny rasizm i systemowy ucisk uniemożliwiły wielu moim przodkom budowanie i przekazywanie mi bogactwa. Moja dynastia zostanie zbudowana przez zerwanie tego łańcucha.

Oczywiście bogactwo finansowe jest podstawą bogactwa pokoleniowego, ale istnieje trzykrotnie silniejsze podejście do budowania bogactwa. Bogactwo dynastyczne nie tylko uwzględnia następne trzy pokolenia, ale buduje cztery kolejne formy bogactwa, od których inne grupy miały 400-letnią przewagę.

Pragnienie tworzenia duchowego bogactwa, rejestrowania bogactwa wiedzy, inwestowania w bogactwo intelektualne i budowania bogactwa relacji, aby wnuki moich wnuków nie musiały martwić się o pieniądze, jest podstawą mojej tożsamości i sekretem mojego sukcesu.
-Dr LaTanya White, MBA, Concept Creative Group

Połącz się ze świetnymi współpracownikami

Jednym z najszybszych sposobów na sukces jest współpraca z innymi właścicielami firm. Praca z innymi podobnie myślącymi liderami umożliwia rozwój firmy i przyszły sukces, ponieważ różne pomysły i procesy przepływają między grupami.
-Michelle Lenore, firma konsultingowa LENS

Poznaj lub poznaj swoją wartość

Musisz dojść do punktu, w którym ktoś, kto cię dewaluuje z jakiegokolwiek powodu (zwłaszcza wyścigu), oznacza, że ​​natychmiast dajesz mu znać, że „nie pasujecie do siebie”. Jakakolwiek ilość waszych podatności na ich zwątpienie spowoduje tylko więcej wątpliwości. Dzieje się tak jeszcze bardziej w przypadku, gdy wyczuwasz, że nie wiedzą, że ich wątpliwości wynikają z rasy. Nie możesz i nie powinieneś brać na siebie ciężaru posiadania lub pomagania w ich uprzedzeniach, świadomych lub nie. Więc poznaj swoją wartość ponad wszystko.
-Rai-mon Nemar Barnes, Świadomie

Pozwól sobie powiedzieć „nie”

Powiedz nie klientom, którzy nie pasują do misji i wizji mojej firmy. Mówienie „nie” jest często trudne dla współczesnego przedsiębiorcy. Dzieje się tak przede wszystkim dlatego, że czasami możesz czuć, że musisz nawiązać kontakt z każdą osobą, która pojawi się na Twojej ścieżce. W biznesie staraj się uzyskać jakość, a nie ilość. Jakość jest tym, co sprzedaje cię następnemu klientowi, którego stać na twoją wycenę, ponieważ twoja reputacja cię umacnia. Musisz o tym myśleć w ten sposób; Kiedy wkładasz całą swoją kreatywność i pozytywną energię w projekt, klient lepiej pamięta, jak się czuli, i to jest doświadczenie, którym dzieli się publicznie. Więc powiedz „nie” rzeczom, które są po prostu wyrównane do dolara, ponieważ poczujesz się jak niewolnik projektu, zamiast być dumnym z projektu wewnątrz i na zewnątrz.
- Shana Sanders, odważna kreatywna marka