3 powody, dla których podwyżka zasług jest ważna

W firmach z różnych branż nadal panuje przekonanie, że pracowników motywuje się do zaangażowania, należytego wykonywania swoich obowiązków i wykazywania inicjatywy jedynie poprzez otrzymywane wynagrodzenie. Jednak w dzisiejszym świecie, gdzie konkurencja o utalentowaną kadrę stale rośnie, a wymagania pracowników stale ewoluują, okazuje się, że tradycyjne podejście do wynagrodzeń może nie wystarczyć.

W odpowiedzi na te wyzwania organizacje coraz częściej sięgają po innowacyjne i elastyczne strategie wynagrodzeń, takie jak podwyżki merytoryczne. Poniżej szczegółowo opisujemy czym jest ta forma, czym się wyróżnia i kto powinien ją otrzymać. Wskażemy również korzyści dla organizacji, które pojawią się po jego wprowadzeniu.

Co to jest podwyżka zasługowa?

Podwyżka zasługi to podwyżka wynagrodzenia przyznawana pracownikom w oparciu o ich wyniki i produktywność w pracy, a co za tym idzie – ich ogólny wkład w sukces organizacji. Jego celem jest nie tylko nagradzanie pracowników (okazanie uznania) za ich zaangażowanie i wyniki w pracy, ale co ważniejsze, utrzymanie ich motywacji do wykonywania powierzonych im zadań.

Zwykle jest przyznawana na podstawie okresowych przeglądów i ocen pracowników (np. kwartalnych, półrocznych, rocznych), chociaż zdarzają się też przypadki, gdy pracownik wyróżnia się wyjątkowo i zostaje nagrodzony w określonym momencie. Co więcej, w większości przypadków jest to procentowy wzrost wynagrodzenia zasadniczego, choć w niektórych firmach może on przybrać także inną formę (np. premię).

Czy podwyżka za zasługi jest zwykłą podwyżką?

Podwyżka merytoryczna jest czasami błędnie uznawana za zwykłą podwyżkę – warto jednak zdawać sobie sprawę z różnic między nimi. Zwykłe podwyżki przyznawane są zazwyczaj na podstawie stażu pracy, awansu lub innych kryteriów (np. wskaźnika inflacji), ale nie są powiązane z koniecznością oceny ich wyników i produktywności, jak ma to miejsce w przypadku podwyżek merytorycznych.

Co więcej, zwykłe podwyżki mają zazwyczaj charakter rutynowy i służą przede wszystkim dostosowaniu wynagrodzenia pracownika do zmian w kosztach życia czy standardach branżowych, natomiast podwyżki zasługowe mają na celu nagradzanie osiągnięć i wysiłku (a tym samym podtrzymanie zaangażowania i motywację do dalszej pracy).

Kto powinien otrzymać podwyżkę zasługową?

To, komu dokładnie powinna zostać przyznana podwyżka, będzie każdorazowo zależne od polityki wynagrodzeń firmy, wyznawanych przez nią wartości oraz procesu oceny pracowników. Najczęściej jednak uwzględniane są takie kryteria i czynniki jak:

• Wydajność pracy – np. osiągnięcie celów sprzedażowych, poprawa produktywności, znaczący wkład w projekty, osiągnięcia w zakresie innowacji,
• Jakość pracy – czyli dostarczane przez nich produkty lub usługi, a dodatkowo sposób, w jaki wykonują swoje obowiązki, np. szybkość czy terminowość,
• Kreatywność – osoby, które przyczyniają się do wprowadzenia nowych pomysłów, procesów lub produktów, mogą zostać nagrodzone za swoje innowacje,
• Rozwój zawodowy – pracownicy, którzy inwestują w swój rozwój zawodowy poprzez szkolenia, kursy lub zdobywanie nowych umiejętności, mogą zostać nagrodzeni za swój wysiłek włożony w doskonalenie,
• Wkład w realizację celów organizacji – pracownicy wnoszący znaczący wkład w realizację celów strategicznych firmy zasługują na podwyżki. Mogą to być osoby odpowiedzialne za wzrost przychodów, redukcję kosztów lub rozwój nowych rynków,
• Wykazywanie inicjatywy – osoby, które aktywnie angażują się w życie firmy, wykazują inicjatywę, pomagają w rozwiązywaniu problemów i działają poza swoimi obowiązkami, mogą zostać nagrodzone za swoje zaangażowanie.

Jakie są świadczenia związane z podwyżką zasług?

Dlaczego nagradzanie zasług jest ważnym elementem polityki personalnej firmy, niezależnie od branży, w której działa firma? Najbardziej godne uwagi powody, dla których ta forma nagrody jest opisana poniżej.

1. Motywuj pracowników, aby osiągali lepsze wyniki

Podwyżka za zasługi to potężne narzędzie motywujące pracowników do lepszych wyników w pracy. Ludzie, którzy widzą, że ich wysiłki i osiągnięcia są dostrzegane i nagradzane, często mają większą motywację do działania na najwyższym poziomie. Co więcej, wiedząc, że ich praca ma wpływ na sukces organizacji, chętniej podejmują dodatkowy wysiłek i wykazują się inicjatywą.

2. Wspieraj utrzymanie pracowników w firmie

Nadanie takiej formy może także pomóc w zatrzymaniu utalentowanych pracowników w organizacji. Kiedy pracownicy otrzymują podwyżki za wyniki, rzadziej rozważają zmianę pracy lub przejście do konkurencyjnych firm. Tym samym przyznawanie takich nagród może pomóc w obniżeniu kosztów związanych z rotacją pracowników, szczególnie w procesie rekrutacji i szkolenia nowych osób.

3. Popraw produktywność i jakość pracy

Pracownicy otrzymujący podwyżki często dążą do wyższego poziomu produktywności. Dzieje się tak dlatego, że chcą pokazać, że są godni otrzymanej właśnie nagrody, która może przyczynić się do wzrostu wykazanej przez nich efektywności i produktywności w firmie. Jednocześnie może to przełożyć się na większą dbałość o jakość pracy – będą dążyć do dostarczania produktów i usług o jak najwyższym standardzie.

Podwyżka zasługi – podsumowanie

Nie ulega wątpliwości, że podwyżka merytoryczna jest narzędziem, które może skutecznie motywować pracowników do dążenia do lepszych wyników. Ważne jest jednak, aby zostało ono przyznane sprawiedliwie i obiektywnie – obywatele powinni znać kryteria jego otrzymania. Pomocne w tym może być oprogramowanie do zarządzania projektami Firmbee, które jest wyposażone w opcję śledzenia czasu. Dzięki tej funkcji można prześledzić, ile czasu potrzebuje dany pracownik na wykonanie określonego zadania i na tej podstawie określić jego efektywność, co jest jednym z podstawowych kryteriów otrzymania podwyżki.

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej społeczności pracowitych pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pinterest i TikTok.

Autorka: Nicole Mankin

Menedżer HR posiadający doskonałą umiejętność budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Uwielbia dostrzegać potencjał w utalentowanych ludziach i mobilizować ich do rozwoju.

Zobacz wszystkie posty