3-stopniowy przewodnik po stworzeniu i wdrożeniu odpornej strategii łańcucha dostaw dla Twojego start-upu
Opublikowany: 2022-07-10Platforma cyfrowego łańcucha dostaw jest niezbędna w dzisiejszym zrównoważonym łańcuchu dostaw
Łańcuchy dostaw muszą być przygotowane na przyszłość, ponieważ organizacje dostosowują się do nowej normy, minimalizując złożoność i niepewność
Przeczytaj więcej, aby dowiedzieć się, jak możesz zbudować siłę i odporność we własnym łańcuchu dostaw
Skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw ma kluczowe znaczenie dla wydajności, sprawności i rentowności firmy. Technologia ułatwiła pozyskiwanie i wykorzystywanie danych w celu usprawnienia zarządzania procesami i podejmowania lepszych decyzji, czyniąc z cyfryzacji nową normę dla większości zadań biznesowych. Znaczenie zintegrowanego zarządzania dostawami wzrosło w wyniku ulepszeń technicznych i zmian w oczekiwaniach klientów.
Platforma cyfrowego łańcucha dostaw jest niezbędna dla współczesnego zrównoważonego łańcucha dostaw. Cyfryzacja operacji biznesowych stała się bardziej wymogiem niż propozycją wartości dodanej dla organizacji produkcyjnych w celu stworzenia dużej bazy klientów. W rezultacie wzrosło zapotrzebowanie na sferę cyfrową, która bezproblemowo integruje operacje łańcucha dostaw. Firmy potrzebują teraz kompleksowych rozwiązań w zakresie łańcucha dostaw, które pomogą im osiągnąć doskonałość operacyjną oraz doskonałą obsługę klienta.
Strategia zrównoważonego łańcucha dostaw wymaga technologii
Zarządzanie łańcuchem dostaw w dużej mierze opiera się na danych w czasie zbliżonym do rzeczywistego lub w czasie rzeczywistym. W rezultacie opracowano system zarządzania łańcuchem dostaw w celu zorganizowania i usprawnienia wymiany informacji między wieloma kluczowymi partnerami łańcucha dostaw w celu osiągnięcia wyników, takich jak zaopatrzenie just-in-time, zmniejszenie zapasów, zwiększenie wydajności produkcji i zaspokojenie potrzeb klientów na terminowa podstawa.
Jednak w celu osiągnięcia wydajności, widoczności i bezpieczeństwa interakcji członków łańcucha dostaw dla zysku, obecne i przyszłe cele ekonomiczne, ekologiczne i społeczne muszą zostać uwzględnione.
Według badania przeprowadzonego przez McKinsey, strategia zrównoważonego rozwoju może znacznie obniżyć koszty i zwiększyć zyski operacyjne nawet o 60%. Zrównoważony rozwój jest zatem istotną cechą zarządzania łańcuchem dostaw. Jednak zrównoważone łańcuchy dostaw wymagają globalnego widoku zapasów, który jest dokładny, w czasie rzeczywistym i może być udostępniany w całym ekosystemie łańcucha dostaw w zaufany sposób. Rola technologii w tym procesie jest nie do przecenienia. Przyjrzyjmy się dzisiejszemu globalnemu łańcuchowi dostaw i sposobom budowania siły i odporności we własnym łańcuchu dostaw.
Optymalne zarządzanie zapasami
Inicjatywy firm na rzecz zrównoważonego rozwoju można znacznie wspomóc poprzez odpowiednie dobranie poziomu zapasów. Poprawia to Twój kapitał obrotowy na inne strategiczne inicjatywy, jednocześnie poprawiając poziom usług, redukując nieplanowane przestoje i optymalizując zapasy. Oprogramowanie do zarządzania zapasami może pomóc w zmniejszeniu ilości odpadów i wpływu na środowisko, zapewniając dokładny, szczegółowy widok wydajności zapasów i rekomendując optymalne poziomy zapasów dla każdej pozycji magazynowej.
Na przykład w handlu detalicznym sprzedaż może zostać dokonana lub utracona w oparciu o globalną widoczność zapasów. Rozwiązania, które umożliwiają sprawdzanie zapasów w wielu lokalizacjach i uzyskiwanie aktualnych informacji o tym, co jest dostępne w pobliżu lub w tranzycie, umożliwiają zmniejszenie wpływu na środowisko.
Polecany dla Ciebie:
Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Widoczność łańcucha dostaw można poprawić dzięki ulepszonym technologiom śledzenia i śledzenia oraz planowaniu zasobów przedsiębiorstwa (ERP). Dzięki doskonałej widoczności możesz zobaczyć swoje ruchome zapasy i wdrożyć proaktywne procedury łagodzenia ryzyka. Dostosowane ostrzeżenia i progi pozwalają zmniejszyć ilość odpadów, zapasy bezpieczeństwa, przeceny i koszty transportu, jednocześnie zwiększając powierzchnię zajmowaną przez sklepy i centra dystrybucyjne oraz maksymalizując zyski.
Zapewnienie optymalizacji realizacji
Wiodący detaliści i marki (B2C i B2B) są obecnie bardzo skoncentrowani na realizacji zamówień wielokanałowych, aby dostarczać klientom odpowiednie produkty we właściwym czasie i miejscu. Do osiągnięcia tego samego rezultatu dostępne są również bardziej przyjazne dla środowiska metody.
Aby zmniejszyć emisje dwutlenku węgla, możesz wykorzystać sztuczną inteligencję i zaawansowaną analitykę w celu rozszerzenia i rozszerzenia istniejących systemów zarządzania zamówieniami. Przy najniższych możliwych kosztach serwisowania, emisje logistyczne mogą zostać zredukowane, a realizacja zoptymalizowana.
Śledzenie pochodzenia produktu
Włączenie technologii chmury i IoT może pomóc w stworzeniu dobrze prosperującego ekosystemu partnerów biznesowych, którzy podzielają Twoje podstawowe wartości. Możliwe jest zapewnienie jakości i pochodzenia produktu poprzez udostępnianie danych w rozproszonej i niezmiennej księdze, zmniejszając marnotrawstwo produktów przy jednoczesnym zwiększeniu rentowności, a także możesz bezpiecznie współpracować z partnerami łańcucha dostaw.
Ze względu na rosnącą liczbę osób, które identyfikują się jako „zorientowani na cel”, bardzo ważne jest, aby wyposażyć tych konsumentów w informacje, których potrzebują do podejmowania decyzji zakupowych zgodnych z ich przekonaniami.
Kluczowe dania na wynos
Zapewnienie odporności łańcucha dostaw w dzisiejszym szybko zmieniającym się środowisku jest ważniejsze niż kiedykolwiek. Decyzje o tym, jakich technologii użyć, pomogą firmie wytrzymać wstrząsy, kontynuować działalność bez zmian i dalej się rozwijać. Aby utrzymać udany łańcuch dostaw, należy stosować nowe technologie, które poprawiają wydajność i automatyzują procesy.
Firmy mogą zwiększyć współczynnik realizacji zamówień i poziom zapasów za pomocą na przykład prognozowania rozproszonego przepływu zapasów (DIFF). AMR mogą pojawić się jako technika usprawniająca procedury odbioru, podczas gdy systemy zarządzania magazynem nadal kontrolują obowiązki, takie jak załadunek i rozładunek.
Poza tym wykorzystanie technologii blockchain może przyspieszyć transakcje transgraniczne w wielu różnych obszarach, w tym między innymi fakturowanie, planowanie, autoryzacja wysyłki, umowy i zarządzanie wolumenem. Pojawienie się druku 3D umożliwiło wytwarzanie i replikowanie nowych części bez konieczności gromadzenia zapasów w magazynach. Korzystanie z lokalnej drukarni 3D do tworzenia i wysyłania części może być opcją oszczędzającą czas.
Łańcuchy dostaw muszą być przygotowane na przyszłość, ponieważ organizacje dostosowują się do nowej normy, minimalizując złożoność i niepewność. Zarządzanie łańcuchami dostaw w przyszłości będzie wymagało zwiększonej cyfryzacji i inteligentnej technologii. Firmy mogą korzystać z transformacji cyfrowej na różne sposoby, w tym zwiększoną widoczność, lepszą współpracę i możliwości predykcyjne, a także zarządzanie zapasami, optymalizację realizacji i pochodzenie produktów.