5 praktycznych wskazówek, dzięki którym Twój startup będzie doskonałym miejscem do pracy
Opublikowany: 2022-04-10Organizacja musi wyjść poza swoje tradycyjnie zdefiniowane role, aby nadążyć za dynamicznymi potrzebami pracowników
Sposób traktowania pracowników w miejscu pracy może mieć efekt domina w całej organizacji
Na zaangażowanie i doświadczenie pracowników wpływają liczne wyzwania. Każde z tych wyzwań w znaczący sposób przyczynia się do słabych wyników pracowników, a ich istnienie jest kontrolowane przez kierownictwo organizacji
Covid-19 spowodował drastyczną zmianę w kulturze pracy. Wraz z przejściem do pracy zdalnej i hybrydowej organizacje zaczęły ponownie oceniać swoje priorytety. Koncentrują się na budowaniu środowisk pracy, w których pracownicy mogą czuć się zmotywowani, zainspirowani i produktywni, niezależnie od miejsca pracy.
Zanim będziemy mogli skutecznie zarządzać problemami z wydajnością pracowników, musimy odkryć wyzwania, przed którymi stoją nasi pracownicy. Naszym obowiązkiem jest zrozumienie, czy te problemy utrudniają ich działanie. Każda organizacja składa się z różnych stylów zarządzania, typów osobowości i celów osobistych, co często może prowadzić do konfliktów w miejscu pracy.
Tworzenie środowiska pracy z aspiracjami może być trudnym przedsięwzięciem. Ale odpowiedzialność nie spoczywa wyłącznie na kierownictwie. Zamiast tego jest udostępniany wszystkim w organizacji.
Organizacja musi wyjść poza swoje tradycyjnie zdefiniowane role, aby nadążyć za dynamicznymi potrzebami pracowników. Jednym ze sposobów jest prowadzenie zajęć związanych z dobrym samopoczuciem i zaangażowaniem. Pomagają w budowaniu wysoce zaangażowanego środowiska pracy. Każdy startup powinien dążyć do zapewnienia doskonałego doświadczenia pracowników, w którym inicjatywa jest normą, a nie wyjątkiem.
Ale najpierw musimy zrozumieć liczne wyzwania, które należy pokonać, aby zwiększyć zaangażowanie i doświadczenie pracowników.
Problem środowiskowy
Trudne środowisko pracy wpłynie, a często osłabi wydajność pracowników. Gdy miejsce pracy jest pozbawione uznania lub kompetentnego kierownictwa, jakość doświadczenia pracownika pogarsza się.
Jeśli pracownicy nie mają odpowiednich narzędzi i zasobów do wykonywania swojej pracy, nieuniknionym rezultatem będzie zły produkt pracy. Podobnie w środowisku ze słabym zarządzaniem wydajność pracy w naturalny sposób spadnie. Kierownictwo, które nie bierze pod uwagę potrzeb swoich pracowników i nie traktuje ich z szacunkiem, odnotuje niską produktywność i wysoki wskaźnik odejścia.
Aby rozwiązać ten problem, musimy dokładnie zbadać i zidentyfikować czynniki, które mogą przyczyniać się do niezdolności pracowników do skutecznego wykonywania zadań. Czy menedżerowie posiadają umiejętności niezbędne do kierowania siłą roboczą? Czy uznanie jest częścią kultury miejsca pracy?
Polecany dla Ciebie:
Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Musimy zmienić negatywne aspekty otoczenia, zapewniając odpowiednie zasoby, doceniając wysiłki pracowników i usuwając inne przeszkody.
Dobra technologia
Brak nowoczesnego wsparcia technologicznego sprawi, że pracownicy będą sfrustrowani i nieszczęśliwi. Nowoczesna, wydajna i najnowocześniejsza technologia może pomóc pracownikom zmaksymalizować ich wydajność. Organizacja musi inwestować w narzędzia, które mogą usprawnić komunikację między pracownikami i poprawić kulturę firmy.
Problem motywacji
Brak motywacji w miejscu pracy może prowadzić do braku odpowiedzialności w umyśle pracowników. Prowadzi to do aktywnie niezaangażowanych pracowników, którzy otwarcie demonstrują swoje niezadowolenie i lekceważenie. W efekcie podważa to produktywność innych i może łatwo zainfekować kulturę pracy.
Aby rozwiązać ten problem, musimy doradzić tym osobom. Dodatkowo pociągnięcie ich do odpowiedzialności za wyniki i negatywny wpływ na morale firmy pomoże startupowi osiągnąć pozytywny poziom zaangażowania pracowników.
Fizyczne miejsce pracy
Bezpieczne środowisko pracy jest istotnym wyznacznikiem ogólnego doświadczenia pracowników. Startupy mogą stworzyć nowoczesną przestrzeń biurową, która daje pracownikowi szansę na odprężenie i powrót do zadania z odświeżonym umysłem.
Problem umiejętności
Jednym z czynników najbardziej wpływających na sukces pracownika w miejscu pracy jest to, czy przeszedł odpowiednie szkolenie, aby robić to, do czego został zatrudniony. Jeśli pracownicy wykonują swoją pracę bez odpowiedniego przeszkolenia, błędy będą się z czasem tylko zwiększać. Doprowadzi to do wysokiego poziomu frustracji wśród pracowników, którzy zaczną czuć się nieadekwatni i pozbawieni wsparcia z powodu niespełnienia swoich celów .
Pracownicy ci mogą wtedy zacząć ukrywać swoje błędy, aby nie ujawnić swoich niedoskonałości lub po prostu sprawdzić. W obu przypadkach, błędy i utrata produktywności pochłaniają czas i pieniądze organizacji.
Aby rozwiązać to wyzwanie, bardzo ważne jest posiadanie strategii szkoleniowej. Startup powinien zorganizować odpowiednie szkolenie na początku stosunku pracy, a także przez cały cykl życia zatrudnienia. Sesje szkoleniowe zapewnią pracownikowi możliwość wykonywania swojej pracy, a także zapewnią możliwość podnoszenia kwalifikacji. Odpowiednio przeszkolony pracownik to kompetentny i pewny siebie pracownik, który potrafi z powodzeniem wykonywać swoje obowiązki, co skutkuje pozytywnymi wynikami.
Różne działania, takie jak ćwiczenia integracyjne i wyjazdy poza siedzibą firmy, ponownie rozpalają koleżeństwo między pracownikami, co ucierpiało w przypadku zdalnej konfiguracji. W świecie po pandemii zarządzanie cyklami życia pracowników w zdalnym, rozproszonym geograficznie miejscu pracy stało się ważne dla zdrowego środowiska pracy. Wiele organizacji wybiera obecnie model hybrydowy, w którym pracownicy pracują poza biurem i zdalnie.
Każde z tych wyzwań w znaczący sposób przyczynia się do słabych wyników pracowników, a to, czy istnieją, czy nadal istnieją, jest kontrolowane przez kierownictwo organizacji. Jak najlepiej wykorzystać pracowników zaczyna się od zrozumienia tego jako pracodawcy.
Sposób traktowania pracowników w miejscu pracy może mieć efekt domina w całej organizacji. Aby osiągnąć w miejscu pracy aspirujące środowisko, dochodowy biznes i szczęśliwą siłę roboczą, organizacja musi inwestować w doświadczenie swoich pracowników. Budowanie wspaniałego doświadczenia pracowników i bogatej, żywej kultury firmy jest niezbędne, ponieważ wszyscy kontynuujemy nawigację w niepewnych czasach.