Nie daj się nabrać na te 5 mitów o startupach

Ideę startupu krąży wiele ekscytujących plotek. Jednak nie każdy z nich jest prawdziwy. Ważne jest, aby przed rozpoczęciem tak trudnej przygody zapoznać się z arkuszem informacyjnym.

Niektórzy przedsiębiorcy mogą zbyt mocno opierać swoje strategie biznesowe na bezpodstawnych plotkach i ponosić konsekwencje. Tak więc, zanim zrobisz duży krok w kierunku zostania swoim własnym szefem, musisz zdać sobie sprawę z następujących 5 mitów startupowych, aby uchronić się przed pułapkami.

Potrzebujesz długoterminowego planu finansowego

Może to zdezorientować wielu przyszłych przedsiębiorców, ale rzeczywistość jest taka, że ​​nie potrzebujesz długoterminowego planu finansowego. A powodem tego jest to, że nie ma czegoś takiego.

Właściciele startupów, którzy zbytnio koncentrują się na projekcji najdrobniejszych szczegółów finansowych, mogą stracić z oczu to, co jest naprawdę ważne dla biznesu. Kiedy ludzie zaczną realizować to ambitne marzenie, mogą się zdarzyć dwie rzeczy. Albo będą odkładać uruchomienie startupu w nieskończoność, albo zaskoczyć się nieprzewidzianymi problemami.

Plan finansowy powinien być elastyczny, ponieważ pojawią się płatności, których nie można przewidzieć. Jednak powinna ona położyć swój fundament na spalaniu gotówki. Przede wszystkim ważne jest, aby co miesiąc obliczyć kapitał, którego potrzebujesz, aby utrzymać swój biznes. Jeśli możesz sobie pozwolić na te wydatki i pozostać z niezłym budżetem, Twój startup będzie miał wystarczające wsparcie finansowe przez pierwszy rok.

Twój pomysł musi być oryginalny

Mamy tu świetne wieści. Nie musisz zostać wynalazcą, aby rozpocząć nowy biznes. Startup to tak naprawdę rozwiązanie problemu, z którym boryka się duża publiczność.

Na początku nie było nic oryginalnego w Airbnb, Facebooku, Apple czy innych wielkich hitach. Po prostu zidentyfikowali błąd w pomyśle i ulepszyli go, aby stał się odpowiedni dla ery technologii i szerszej publiczności.

Tak więc w świetle tych ustaleń przedsiębiorca ma pracę przypominającą pracę recyklera. Doszliśmy do takiego punktu, że pod słońcem nie ma już nic nowego. A jednak szeroka publiczność poszukuje nowych produktów, które rozwiążą ich codzienne problemy lub które mogą obiecać im lepsze ja.

Istnieje więc wiele sposobów na wymyślenie pomysłów na startupy. Możesz wziąć dwie technologie i połączyć je w jeden skuteczny produkt. Możesz też znaleźć pomysł na biznes z przeszłości, który się nie powiódł i uaktualnić go do współczesności. Kijki do selfie zostały wynalezione dawno temu, ale w przeszłości nie miały sensu. Teraz cieszą się niewyobrażalnym sukcesem.

Inwestorzy i klienci przyjdą do Ciebie

Gdy wpadną na właściwy pomysł na biznes i plan finansowy jest gotowy, nowi przedsiębiorcy oczekują, że przyjdą do nich inwestorzy i klienci. Jednak niezależnie od tego, jak dobry jest startup, jest niewielka szansa, że ​​tak się stanie.

Po pierwsze, docelowa publiczność prawdopodobnie nie jest świadoma istnienia czegoś takiego. W tym miejscu powinien pojawić się potężny ruch marketingowy i wzbudzić świadomość. Po drugie, wszystkie nowe startupy będą miały wspólną wadę, jaką jest bycie nowym.

Ludzie nie chcą inwestować w produkt, który wiele obiecuje, ale nie przynosi dobrych rezultatów. A jeśli jesteś oszustem? Co jeśli Twoi odbiorcy i Ty podzielasz różne gusta? Dlatego musisz budować wiarygodność popartą recenzjami, opiniami, referencjami, nauką i wynikami testów.

To samo dotyczy inwestorów. Bez bezpośredniego kontaktu nie są świadomi Twojej firmy. Co więcej, nie zaryzykują złej inwestycji w startup, który może dostarczyć tylko obietnic. Twój produkt lub usługa są dobre, ale co z planem zarządzania i finansów? Jakie są Twoje prognozy na następny rok? Jakie są strategie zwiększania rocznych przychodów?

Musisz ciężko pracować, aby zbudować mocną argumentację dla swojego startupu. Inwestorzy chcą widzieć rosnącą liczbę biznesów, wizję i zarządzanie żelazem. Aby otrzymać dofinansowanie, trzeba stworzyć prezentację, która zmiata inwestorów z nóg.

Wystarczy prosty schemat blokowy lub diagramy wypełnione badaniami, aby stworzyć idealne nachylenie windy.

Oddaj swój produkt za darmo, aby podnieść świadomość

Wszyscy kochają darmowe produkty. Więc naturalnie skorzystają z tej hojnej oferty i natychmiast ją zamówią. Zapytają nawet swoich przyjaciół i członków rodziny, czy tego chcą, a odpowiedź na pewno będzie pozytywna. Tak więc w ciągu kilku godzin otrzymasz największą liczbę zamówień, o jakiej mogłeś marzyć. Zasadniczo wygląda na to, że poznałeś sekret sukcesu.

Jednak sprawy nie zawsze są takie proste. Przyjrzyjmy się konsekwencjom takiego posunięcia. Nawet jeśli produkt jest wysokiej jakości i zasługuje na swoją cenę detaliczną, otrzyma długotrwałą metkę gratis. I naturalnie przychodzi myśl, że skoro kiedyś był to darmowy produkt, to dlaczego miałbyś go ponownie otrzymać w zamian za odpowiednią cenę?

Tę samą pułapkę można stworzyć również ze zniżkami. Po wydaniu potężnej kampanii, która oferuje niesamowitą zniżkę 20%, zobaczysz dramatyczny wzrost przychodów. Jednak Twoi klienci zapamiętają to wydarzenie. Od tego momentu będą oczekiwać większego ruchu od Twojego startupu. Wszystkie te czynniki wywołają efekt kuli śnieżnej. Twoi klienci będą oczekiwać więcej z każdym nadchodzącym wydarzeniem marketingowym. Twój kupon 20% zmieni się na 25, 27, 30 i tak dalej. Choć sukces pierwszej kampanii był ogromny, jej skutki uboczne w dłuższej perspektywie odbiją się na Twoim startupie.

Tak więc, aby uniknąć tej pułapki, zdecydowanie zaleca się wymyślanie zachęt innych niż pieniądze. Zaoferuj swoim klientom wartościowe i oszczędzające czas rozwiązania, a oni odpowiednio odwdzięczą się za wysokiej jakości usługi.

Rodzina i przyjaciele tworzą najlepszych współpracowników i pracowników

Twoi przyjaciele i rodzina to jedyne osoby, którym ufasz. Słuchasz ich rad w osobistej sprawie. Dodatkowo są dla Ciebie na dobre i na złe. Co więc może się nie udać, jeśli zaangażujesz ich w swój startup?

Rzecz w tym, że startup wymaga wielu trudnych decyzji. Musisz nieustannie tworzyć kampanie marketingowe, kontaktować się z inwestorami, organizować wydarzenia, rozwijać i ulepszać swój produkt oraz wiele innych ważnych zadań. Na twoich ramionach jest duży nacisk.

W takich chwilach nie potrzebujesz kogoś, kto się o ciebie troszczy i nie chce cię denerwować. Potrzebujesz współpracowników, którzy mogą poprzeć swoje pomysły mocnymi argumentami, mimo że są sprzeczne z Twoimi przekonaniami i z biegiem czasu udoskonalili wiele umiejętności menedżerskich.

Matka lub ojciec, brat lub siostra będą zbyt emocjonalnie zaangażowani w Twój startup, aby pozostać obiektywnym. Ich osąd jest przyćmiony stronniczymi opiniami, które mogą zmienić każdą decyzję w słabe rozwiązanie.

Oto niektóre z mitów, które mogą narazić Twój startup na niebezpieczeństwo. Do tej pory dowiedziałeś się, że niektóre działania mogą na razie przynieść wspaniałe rezultaty. Jednak ich długoterminowe konsekwencje mogą zmienić je w złe posunięcia dla Twojego startupu.

Biografia autora:

Pasjonat technologii, Dustin Ford zaczął pisać do publikacji online. Jedną z jego trwałych współpracy jest współpraca z http://technologydreamer. com. Zainteresował się marketingiem, a obecnie jest konsultantem małych firm, które chcą zdywersyfikować swoją strategię marketingową.