5 wskazówek, jak angażować i motywować pracowników
Opublikowany: 2016-02-29
Zaangażowani pracownicy entuzjastycznie angażują się w swoją pracę oraz ze swoim pracodawcą, współpracując w celu osiągnięcia wspólnych celów. W 2015 roku w Stanach Zjednoczonych zatrudnionych było nieco mniej niż jedna trzecia wszystkich pracowników, co stwarzało niebezpieczne wyzwania w miejscu pracy.
Ważne czynniki, takie jak zaufanie, uczciwość, wzajemne zaangażowanie i komunikacja bezpośrednio wpływają na poziom zaangażowania pracowników w firmie. Niestety liderzy biznesu mają coraz większe trudności ze znalezieniem sposobów na stymulowanie zaangażowania pracowników, pozostawiając znaczną ilość produktywności i możliwości na stole.
Znaczenie angażowania pracowników
Zaangażowani pracownicy czują się solidarni ze swoją firmą i chętnie inwestują wysiłek, aby zapewnić jej sukces.
Wyższa postawa i perspektywa zaangażowanych pracowników pomagają im produkować więcej niż ich niezaangażowani współpracownicy, jednak firmy często robią niewiele, aby inspirować i motywować swoich pracowników. Tymczasem oszałamiające koszty niezaangażowanych pracowników powstrzymują firmy przed osiągnięciem ich celów.
Szacuje się, że koszt aktywnego zaangażowania pracowników wynosi od 450 do 550 miliardów dolarów rocznie w postaci utraty wydajności, absencji i incydentów w miejscu pracy. Badania wykazały, że niezaangażowani pracownicy dopuszczają się większej liczby wad jakościowych i angażują się w więcej wypadków niż zwykle zaangażowani pracownicy. Niezmotywowani pracownicy również zwiększają rotację pracowników, zwiększając koszty zatrudnienia i szkolenia.
Firmy, które starają się utrzymać pozycję na wschodzącym globalnym rynku, teraz patrzą na zaangażowanie pracowników jako na sposób na zwiększenie kreatywności, wydajności, produktywności i jakości bez znacznego wzrostu kosztów. Jednak wciąż stoją przed wyzwaniami, próbując znaleźć skuteczne metody zaangażowania.
Jak angażować pracowników?
Wielcy liderzy zawsze chcą pomóc innym uwolnić ich potencjał. W miejscu pracy kierownicy i przełożeni powinni motywować pracowników do wykonywania wysokiej jakości pracy i szukania możliwości awansu. W wielu firmach duszna kultura utrudnia zaangażowanie poprzez zasady i procedury, które nie zapewniają zachęty do wysokiej jakości pracy i lojalności.
Aby stworzyć kulturę zaangażowania w firmie, zarówno dyrektorzy, jak i menedżerowie muszą działać w celu dostosowania swojej strategii kapitału ludzkiego do strategii firmy. Firmy powinny skorzystać z poniższych pięciu wskazówek, aby zaangażować i zmotywować pracowników, aby pomóc im zacząć.
Jasno komunikuj wizję swojej firmy
Firma musi najpierw mieć misję i wizję, zanim będzie mogła mieć zaangażowanych pracowników. Bez jasnego celu, cała organizacja pogrąży się w złym samopoczuciu. Po zdefiniowaniu misji i wizji organizacji, menedżerowie muszą przekazać tę wizję pracownikom, aby mogli podjąć wyzwanie pomocy zespołowi w realizacji misji i realizacji swojej wizji.
Nie trzeba dodawać, że proste, jasne deklaracje dotyczące misji i wizji będą rezonować z pracownikami, zwłaszcza gdy zawierają osiągalne cele, które obejmują cały zespół, a nie tylko właścicieli czy menedżerów.
Dowiedz się więcej o swoich pracownikach
Firmy, które szczerze interesują się swoimi pracownikami, mają najwyższy wskaźnik zaangażowania w swojej branży. Kiedy menedżerowie i przełożeni nawiązują kontakt ze swoimi pracownikami, budują relacje, które sprawiają, że ich ludzie czują się ważni i cenieni. Chociaż te powiązania mogą kwestionować tradycyjne poglądy na relacje pracodawca-pracownik, będą służyć budowaniu lojalności i entuzjazmu, które przetrwają nawet wtedy, gdy firma przechodzi przez trudne czasy.
Aby rozpocząć budowanie relacji z pracownikami, menedżerami, przełożonymi i właścicielami, należy znaleźć małe sposoby na pokazanie, że zależy im na każdym pracowniku. Gdy tak się stanie, postawy i motywacja pracowników będą się stale poprawiać.
Zapewnij swoim pracownikom odpowiednie szkolenie zawodowe i ciągły rozwój
Większość pracowników chce dobrze sobie radzić w pracy i odczuwa dumę, gdy osiąga wysoki poziom produktywności. Niestety wielu pracowników zniechęca się i zniechęca, ponieważ pracodawcy nie przeszkolili ich odpowiednio do pracy.
Aby zmniejszyć frustrację, pracodawcy powinni wdrożyć dokładny program szkoleniowy, który okresowo aktualizuje pracowników o umiejętności i wiedzę potrzebną do wykonywania dobrej pracy. Pracodawcy powinni rozważyć korzystanie z technologii edukacyjnych, takich jak masowe otwarte kursy online, aby umożliwić pracownikom doskonalenie swoich umiejętności i zdobywanie nowych, gdy tylko pozwala na to ich harmonogram.
Przekaż opinię i uznanie
Pracodawcy, którzy działają i czują się uprawnieni do wybitnych wyników pracowników, wpłyną negatywnie na morale i zniszczą poczucie koleżeństwa wśród członków zespołu. Kiedy pracownicy wykonują dobrą pracę, powinni otrzymać natychmiastowe, proste uznanie i uznanie.
Menedżerowie powinni szukać okazji do uznania dobrej pracy za część nieustających wysiłków zachęcających do zaangażowania. Podobnie, gdy pracownicy popełniają błędy lub mają problemy z wydajnością, powinni również otrzymywać szybką, konstruktywną informację zwrotną, aby mogli poprawić swoją wydajność. W końcu prawie każdy chce wykonywać lepszą pracę.
Zachęcaj do współpracy
Firmy, które współpracują nad projektami, dzieląc się obowiązkami, podejmowaniem decyzji i zadaniami, stworzą ducha współzależności i równości, który zaangażuje pracowników i pomoże im się rozwijać.
Kiedy pracownicy mogą wnieść namacalny wkład w osiągnięcia firmy, rozwijają poczucie dumy i pozytywne, entuzjastyczne nastawienie do swojej pracy. Współpraca poprawi również wydajność, ponieważ pracownicy przejmą inicjatywę w poszukiwaniu lepszych sposobów wykonywania swojej pracy.
Wniosek
Statystyki wskazują, że pracodawcy na całym świecie cierpią z powodu braku zaangażowania pracowników, co daje każdej firmie wyjątkową okazję do zbudowania przewagi konkurencyjnej.
Zaangażowana siła robocza sprawi, że firma będzie bardziej produktywna i wydajna, przyczyniając się do poprawy konkurencyjności i rentowności. Liderzy powinni proaktywnie znajdować sposoby mierzenia poziomu zaangażowania pracowników w swojej firmie i korzystać z powyższych wskazówek, aby zaangażować politykę społeczną i strategie, które motywują i inspirują ich pracowników.
BIO: Patricia Dimick jest mamą mieszkającą w Denver, która pracuje w domu i stara się być niezależną pisarką. Lubi być na bieżąco z trendami w świecie biznesu i dzielić się swoimi spostrzeżeniami z ludźmi o podobnych poglądach. Potajemnie jest maniakiem technologii. Możesz do niej dotrzeć @Patricia_Dimick