6 kluczowych korzyści zrównoważonego rozwoju w biznesie

Promowanie zrównoważonego rozwoju w biznesie nie jest już tylko dalekosiężnym trendem, ale rzeczywistością, którą większość zaakceptowała. O ile początkowo strategia była uważana za ciekawostkę dla dużych korporacji, obecnie nawet małe firmy dostrzegają potrzebę jej wdrożenia. Częściowo wynika to z zaostrzenia przepisów dotyczących wymogów środowiskowych, ale także dlatego, że firmy zaczęły dostrzegać korzyści płynące z takiego rozwiązania. Choć główna korzyść, czyli ochrona środowiska, znajduje się na pierwszym miejscu listy, można wyciągnąć jeszcze więcej, działając proekologicznie. Jakie korzyści może przynieść firmie realizacja zrównoważonej strategii biznesowej?

Czym jest zrównoważony rozwój w biznesie?

Zrównoważony rozwój to strategia, w której firmy kierują się nie tylko własnymi potrzebami, ale także w swojej działalności uwzględniają dzisiejsze potrzeby środowiska i planety jako całości. Działają także myśląc o przyszłości i tym, w jakim stanie pozostawią planetę, dlatego kierują się wyższymi wartościami. Oczywiście w tym wszystkim jest też miejsce na rozwój i zyski finansowe. Oczywiście bez tego nie byłoby biznesu.

Firmy zmieniają swoje procesy i operacje tam, gdzie mogą coś ulepszyć, i wybierają wszelkie możliwe narzędzia, aby zapewnić, że ich działalność będzie miała jak najmniejszy negatywny wpływ na środowisko. Dla niektórych firm będzie to oznaczać zmianę łańcucha dostaw, a dla innych będzie to po prostu wymiana oświetlenia w firmie – niezależnie od skali działania ważne jest, aby podjęły wysiłek we właściwym kierunku.

Dlaczego ważne jest wdrażanie zrównoważonego rozwoju w biznesie?

Chęć wprowadzenia zmian w prowadzeniu biznesu kierującego się wartościami wyższymi niż sam zysk stała się rzeczywistością i coraz więcej firm dostrzega potrzebę (a nawet konieczność) podążania tą drogą. Zrównoważony rozwój to nie tylko przemijający trend, ale rewolucja, która stała się rzeczywistością. Głównym czynnikiem przemawiającym za dokonaniem transformacji jest presja ze strony inwestorów i klientów.

Konkurencja na rynku jest duża, więc zarówno konsumenci, jak i współpracownicy czy dostawcy mogą wybierać podmioty, z którymi chcą nawiązać kontakt. Nie da się ukryć, że obecnie wielu z nich wskazuje na fakt, że dana firma jako jeden z głównych czynników wyboru posiada strategię zrównoważonego rozwoju. Konsumenci mogą wydać więcej na produkt firmy, która pasuje do ich światopoglądu, a inwestorzy mogą nawet przejść do konkurencji, jeśli ich potrzeby w zakresie zrównoważonego rozwoju nie zostaną spełnione. Zmiana to nie tylko zabieg wizerunkowy, to potrzeba czasów i jedyny sposób na utrzymanie pozycji na konkurencyjnym rynku.

Wprowadzanie zmian jest istotne również ze względu na stale rosnące wymagania określone w przepisach. Kierunek, jaki obierają światowe rządy, jest jasny, dlatego firmy powinny uwzględniać ten fakt w swoich długoterminowych strategiach. Przekształcenie działalności pozwoli im przygotować się na przyszłe regulacje i zaoszczędzić wiele zasobów i stresu. Co więcej, firmy współpracujące w tej kwestii z regulatorami i spełniające wysokie wymagania środowiskowe często mogą liczyć także na dodatkowe korzyści w postaci niższych opłat, takich jak podatki, czy różnego rodzaju rabaty.

Jakie korzyści może przynieść firmie zastosowanie zrównoważonego rozwoju w biznesie?

Wielu menedżerów uznało pilną potrzebę przyjęcia zrównoważonego rozwoju w biznesie. Pomimo tej oczywistej sytuacji, wiele firm wciąż stoi na progu ewolucji, ale nie mogą zrobić zdecydowanego kroku i działać dalej. Być może iskra do tego przyjdzie z dostrzeżenia korzyści

1. Poprawa wizerunku firmy

Jak wspomnieliśmy powyżej, wprowadzenie zrównoważonego rozwoju jest istotne ze względu na kwestie wizerunkowe firmy oraz utrzymanie dobrych relacji z dotychczasowymi klientami lub inwestorami. Korzyścią z przejścia tej transformacji jest także możliwość dotarcia do nowego grona klientów zainteresowanych tego typu usługą lub produktem.

2. Redukcja kosztów

Choć niemal każda zmiana wiąże się z inwestycją i nie inaczej jest w tym przypadku, również tutaj warto zastanowić się nad długoterminowymi korzyściami płynącymi z wdrożenia. W przypadku zrównoważonego rozwoju odpowiednio wdrożona strategia może przynieść firmie realne zyski finansowe. Prostym przykładem jest wymiana oświetlenia na energooszczędne. Początkowo będzie się to wiązać z inwestycją w nowe żarówki i koniecznością modernizacji sprzętu, ale docelowo firma może spodziewać się niższych rachunków za prąd.

Niższe koszty to także większe zyski – to oczywiste. Wprowadzenie zrównoważonego rozwoju sprawia, że ​​firma pracuje wydajniej i produktywniej. Z niektórych badań wynika również, że zrównoważony rozwój motywuje pracowników do wydajniejszej pracy i osiągania lepszych wyników.

Śledź koszty poniesione na wdrożenie strategii zrównoważonego rozwoju w Twojej firmie za pomocą Firmbee. Dzięki modułowi finansowemu masz wgląd w czasie rzeczywistym w przychody i wydatki swojej organizacji oraz kontrolę nad budżetami. Wypróbuj Firmbee za darmo i przekonaj się, jak to narzędzie może pomóc w rozwoju Twojej firmy.


3. Sposób na wyróżnienie się z tłumu i wyrobienie sobie sławy na tle konkurencji

W czasach, gdy rynek przepełniony jest wieloma konkurencyjnymi produktami i usługami, wyróżnienie się na tle konkurencji może być trudnym zadaniem. Zwłaszcza, gdy jest to nowy produkt lub usługa, która dopiero wchodzi na rynek. Dotarcie do odbiorców może wiązać się z pewnymi trudnościami, dlatego warto zadbać o element, który będzie się wyróżniał i przekonał potencjalnych konsumentów. Jedną z takich strategii może być głośne komunikowanie o prowadzeniu zrównoważonego biznesu. Pamiętaj jednak, że Twoje działania marketingowe muszą mieć pokrycie w rzeczywistości. W przeciwnym razie konsumenci szybko odkryją takie sztuczki.

4. Sposób na przyciągnięcie i zatrzymanie talentów

Zagrożeniem dla współczesnych przedsiębiorstw nie jest tylko konkurencja ze strony wielu przedsiębiorstw na rynku lub podobnych produktów i usług. Wielu pracodawców dostrzega także ogromną konkurencyjność na rynku pracy i obawia się utraty strategicznych pracowników. W końcu zasoby ludzkie w firmach są cennym zasobem. Podwyżka wynagrodzenia czy dodatkowe świadczenia nie zawsze są wystarczającą zachętą, aby powstrzymać pracownika przed przejściem do konkurencji.

Dzisiejsi pracownicy nie patrzą tylko na wynagrodzenie, są gotowi nieco zmniejszyć swoje dochody i pracować w firmie, która dba o środowisko. Opracowanie i przestrzeganie zrównoważonej strategii biznesowej daje także pracownikom motywację do rozwoju i zwiększa ich produktywność, co z kolei przekłada się na zysk firmy.

5. Szansę wykorzystania nowych możliwości rozwoju

Firmy będące innowatorami na rynku mają szansę na rozwój i skorzystanie z dodatkowych możliwości, takich jak fundusze europejskie, które pozwalają na dalsze inwestycje w nowoczesne technologie czy inne narzędzia prowadzące do optymalizacji działania. Choć łatwiej jest naśladować innych i trzymać się utartych standardów postępowania, to jednak warto też z czasem tworzyć własne inicjatywy.

Jak wdrożyć strategię zrównoważonego rozwoju w swojej firmie?

Po pierwsze zmień myślenie. Potraktuj tę zmianę jako szansę i nie traktuj jej jako nieprzyjemnego obowiązku. Przyjrzyj się możliwościom, jakie otworzy przed Tobą wdrożenie innowacyjnych strategii i zauważ, gdzie będzie Twoja firma, gdy już to osiągniesz. Spróbuj zobaczyć długoterminowe korzyści, jakie wynikną z tej zmiany.

Pamiętaj, że nie muszą to być od razu duże kroki – wystarczą małe zmiany, wprowadzane stopniowo i regularnie, dostosowane do potrzeb i możliwości Twojego biznesu. Mała, lokalna firma powinna przyjąć zupełnie inną strategię niż duża sieć sklepów posiadająca własne centrum logistyczne. W każdym razie wszystkie transformacje mają znaczenie i wywierają wpływ.

Małe zmiany robią dużą różnicę

Czy uważasz, że wprowadzenie recyklingu w miejscu pracy lub zachęcanie pracowników do ekologicznych dojazdów do pracy to kropla w morzu potrzeb i w ogóle nie ma znaczenia? To prawda, i to ogromne. Ważne jest Twoje nastawienie, bo od niego zależy, jak pracownicy odbiorą zmianę i czy będą chcieli za nią podążać. Zapewnij im także możliwość przystosowania się do nowej rzeczywistości.

W przypadku recyklingu pamiętaj o dokładnym poinformowaniu ich o sposobie segregacji, tak aby rozwiać wszelkie wątpliwości. Upewnij się także, że segregacja nie jest zbyt uciążliwa. Kosze na śmieci powinny być umieszczane w takich miejscach, aby pracownicy chętnie z nich korzystali i nie musieli zbytnio zmieniać swoich przyzwyczajeń.

Jak zachęcić pracowników do zielonych dojazdów? Zrób to w formie gry – zorganizuj tydzień rowerowy lub wprowadź zabawny ranking, w którym do wygrania będzie konkretna nagroda. Być może po takim działaniu niektórzy dostrzegą korzyści płynące z jazdy na rowerze i wprowadzą ten nawyk na stałe do swojego życia.

Większe korporacje mogą zapewnić pracownikom transport masowy oraz autobusy zastępcze w strategicznych punktach miasta. W ten sposób firma zmniejszy emisję, a pracownicy zaoszczędzą na kosztach dojazdów.

Jak widać, każda zmiana, którą wprowadzisz, ostatecznie przyniesie korzyści nie tylko środowisku, ale także samej firmie, a często także jej pracownikom. Ważne jest jednak pozytywne podejście do zmian i umiejętne prezentowanie korzyści.

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej społeczności pracowitych pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pinterest i TikTok.

Autor: Andy Nichols

Osoba rozwiązująca problemy z 5 różnymi stopniami i nieskończonymi rezerwami motywacji. To czyni go idealnym właścicielem i menadżerem firmy. W poszukiwaniu pracowników i partnerów najbardziej ceni otwartość i ciekawość świata.

Zobacz wszystkie posty