25+ sposobów, aby Twoi pracownicy byli kreatywni w pracy

Każda firma ma inne ukryte zasoby, które odgrywają ważną rolę w osiągnięciu sukcesu. Tworzenie kreatywnych lub kreatywnych pomysłów pracowników, którzy są na szczycie listy, którzy dokładają wszelkich starań, aby rozwijać firmę.

Wkładają swoją ciężką pracę w produkcję, obsługę, marketing pośredni, badania itp.

Sukces każdej firmy zależy od tego, jak traktowani są pracownicy i jak bardzo cenią firmę.

Istnieje wiele sposobów Każda firma rozumie wartość i motywuje oraz zapewnia bezpieczeństwo w wielu kwestiach, takich jak zdrowie i bezpieczeństwo w miejscu pracy, rozwój osobisty, równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, wynagrodzenie i motywacja.

Pracownicy nie są zaangażowani w wewnętrzne warunki pracy biurowej, ale także poza biznesem.

Cenili się tak samo jak Biuro Obsługi Klienta. Świetna obsługa pracowników oznacza świetny biznes, ponieważ prowadzi do mniejszej liczby niezadowolonych pracowników, mniejszej liczby błędów i niższych kosztów operacyjnych.

Ponadto pracownicy prawdopodobnie zostaną dłużej i dodadzą dodatkowej wartości, gdy są zaangażowani w organizację.

W tej chwili widzieliśmy trendy w firmach Giant Tech. zaczęli czerpać pomysły od swoich pracowników na różnym poziomie.

Moim zdaniem dla pracownika zawsze jest miejsce na kreatywność i innowacyjność. Gdzie mogą dzielić się swoimi pomysłami z firmami, a firma zrozumie to samo i wdroży, jeśli będzie to wykonalne.

Postęp technologiczny wzrasta w każdej dziedzinie biznesu. Wzrasta również wzrost kreatywności pracowników. Widzieliśmy również dowody na to, że giganci technologiczni opracowali unikalną politykę, zgodnie z którą pracownik musi spędzić część godziny pracy po stronie Projektu.

Jak zwiększyć kreatywność wśród pracowników?

Niezależnie od rodzaju pracy, zawsze jest miejsce i miejsce na kreatywność i innowacyjność. A teraz coraz więcej firm chce, aby ich pracownicy byli kreatywni.

Nie chodzi już tylko o przestrzeganie instrukcji. Dzisiejsza praca wymaga od pracowników doskonałości w podejmowaniu decyzji, rozwiązywaniu problemów, krytycznym myśleniu i innych aspektach kreatywności.

Nawet przy przyziemnych pracach, takich jak księgowość, finanse, prawo, potrzebne jest poczucie kreatywności, aby znaleźć unikalne rozwiązania zwykłych problemów.

Tak więc teraz coraz więcej firm uczestniczy w zwiększaniu kreatywności swoich pracowników.

Starają się również zoptymalizować swoją przestrzeń do pracy, aby była bardziej kreatywna, otwarta na sugestie, wnosząca świeże pomysły i współczesną kulturę biurową.

Jeśli jesteś właścicielem firmy, te sposoby będą bardzo pomocne, aby Twoi pracownicy byli kreatywni. Nie tylko to, te strategie pomogą Ci zoptymalizować przestrzeń roboczą, aby była bardziej kreatywna.

Kilka skutecznych sposobów na zwiększenie kreatywności pracownika w firmie

Zawartość obrazu

Skuteczne sposoby na zwiększenie kreatywności pracowników

• Dostarczanie stymulujących wyzwań intelektualnych pracownikom
• Poproś osobę z zewnątrz, aby zrecenzowała Twój projekt, aby uzyskać nową perspektywę
• Przełącz role między pracownikami
• Nie ograniczaj kreatywnego i krytycznego myślenia
• Zapewnij swoim pracownikom narzędzia, które chcą poszerzyć ich horyzonty kreatywności
• Daj swoim pracownikom swobodę wyboru własnej drogi do realizacji celu
• Liderzy muszą zapewnić pracownikom bezpieczniejsze środowisko do rozwijania kreatywności
• Zdywersyfikuj swój zespół, aby wzmocnić jednostki
• Zapewnij swoim pracownikom fizyczne miejsce pracy, aby mogli wchodzić w interakcje i angażować się
• Chwal swoich pracowników za ich sukces
• Identyfikuj i nagradzaj kreatywność
• Zachęcaj do przerw w pracy w biurze
• Pozwól pracownikom podejmować własne decyzje
• Zachęcaj do rozwiązywania problemów w zespołach, funkcjach i projektach
• Skonfiguruj odpowiedni plan miejsc dla swoich pracowników lub zespołów.

Zapewnianie pracownikom stymulujących wyzwań intelektualnych

Jednym z najlepszych sposobów na zwiększenie kreatywności są ćwiczenia rozwiązywania problemów. Aby rozwiązywać złożone problemy, trzeba wymyślać kreatywne rozwiązania przy określonych zasobach i czasie.

Kreatywność to także innowacja, znajdowanie nowych sposobów robienia rzeczy, gdy nie można zrobić w określony sposób.

I to właśnie spotyka pracowników, gdy przechodzą przez wyzwania intelektualne wykraczające poza ich status quo.

Ponieważ aby to zrobić, muszą włożyć krytyczne i kreatywne myślenie i to również we współpracy z innymi.

Firmy mogą zapewnić swoim pracownikom prawdziwie stymulujące wyzwania intelektualne, aby zachęcić ich do praktyki, elastyczności i innowacji.

Jednak nie chcesz, aby byli przytłoczeni wyzwaniem, więc nie powinno to przekraczać ich możliwości. Nie może być też zbyt łatwe, bo ich to znudzi.

Gdy zaczniesz dobrze sobie radzić z wyzwaniem, możesz stopniowo zwiększać poziomy trudności o rzucane im problemy.

Poproś osobę z zewnątrz, aby omówiła Twój projekt

Outsourcing trwa już od dawna i może mieć wielką wartość, gdy chcesz pobudzić kreatywność.

Wiele firm stosuje powszechną praktykę zwaną przechytrzeniem, co oznacza, że ​​wykorzystują osoby z zewnątrz do przyjrzenia się swoim projektom, aby uzyskać dodatkową opinię.

Kiedy osoby z zewnątrz nie są w żaden sposób związane z projektem, ich wkład naprawdę pomaga uczynić projekty naprawdę interesującymi.

Zwiększa kreatywność całego projektu i sprawia, że ​​pracownicy lub członkowie zespołu mają inną perspektywę do badania i uczenia się.

Nie wspominając o tym, jak unikalne perspektywy i sugestie wnoszą wartość do projektu i dają wgląd członkom zespołu, aby mogli działać lepiej.

Często zmieniaj role

Jest to bardzo skuteczna strategia, która pozwala rzucić wyzwanie umiejętnościom i możliwościom Twojego pracownika, szczególnie umożliwiając mu kreatywne rozwiązywanie nowych problemów, z którymi się boryka.

Wszystko, co musisz zrobić, to zaplanować konkretny dzień, w którym pracownicy muszą wcielić się w role swoich współpracowników, aby wykonywać różne zestawy funkcji lub zadań.

Podobnie można zaobserwować, gdy dajesz szansę na przywództwo członkowi zespołu, a nie menedżerowi lub serii na jeden dzień.

Te eksperymenty powiedzą Ci wiele o możliwościach pracowników i o tym, jaki jeszcze mają potencjał.

Ale co ważniejsze, zmusza je do działania zgodnie ze swoimi instynktami i pomysłami, a tym samym pobudza kreatywność.

Kreatywność pojawia się w większości scenariuszy, w których ludzie są rzucani w nieznane miejsca, aby dowiedzieć się czegoś, rozwiązać problem lub wykonać zadanie.

Nie ograniczaj kreatywnego myślenia

Aby naprawdę zwiększyć kreatywność w swoim miejscu pracy, musisz najpierw usunąć wszelkie ograniczenia kreatywnego myślenia, tak jak robi to większość firm.

W imieniu organizacji dyscyplina i mikrozarządzanie mają tendencję do kontrolowania lub ograniczania krytycznego i kreatywnego myślenia w miejscu pracy.

Menedżerowie z pewnością mogą ustalić termin, aby zapewnić poczucie czasu we wszystkim, co robią ich pracownicy, a także poczucie wyzwania.

Ale potem musisz też upewnić się, że terminy nie są zbyt napięte, aby ich przytłoczyć tak bardzo, że nie mogą myśleć ani robić niczego twórczo.

Dobrą rzeczą w kreatywności jest to, że można ją osiągnąć przy niskim budżecie lub nawet bez budżetu. Bardzo ważne jest, aby menedżerowie i liderzy wspierali swój zespół w wydatkowaniu zasobów.

Upewnij się, że zapewniasz swojemu zespołowi wszystko, czego potrzebuje, aby kreatywnie optymalizować projekty i osiągać więcej.

Dawanie pracownikom swobody wyboru własnej drogi do osiągnięcia celu

Niezależnie od tego, czy jesteś menedżerem, czy zajmujesz się administracją biznesową, z pewnością możesz wyznaczać konkretne cele do osiągnięcia swoim pracownikom, ale nie narzucaj ich realizacji.

Jeśli dasz im zbyt wiele szczegółowych instrukcji, aby wykonać zadanie, nie będą w stanie wykorzystać swoich zdolności twórczych, aby zrobić to na swój sposób.

Jest też szansa, że ​​mogą znaleźć unikalny sposób na robienie rzeczy lepiej i szybciej niż to, co możesz poinstruować.

Mikrozarządzanie jest wrogiem kreatywności. Jeśli wywierasz zbyt dużą presję na przestrzeganie określonej instrukcji lub sposobu wykonywania rzeczy, tracisz zdolność pracowników do kreatywnego myślenia.

Co ważniejsze, to, czego nauczą się z tych twórczych odkryć, aby wykonać zadanie, mogą wykorzystać w innych pracach.

Nie wspominając o tym, jak bardzo wzmocni to pracowników, ich pewność siebie i poczucie własnej wartości.

Kolejną umiejętnością, której uniemożliwisz ich zastosowanie w praktyce, jest podejmowanie decyzji podczas mikrozarządzania nimi. Wpłynęłoby to również na ich mocne strony, rozwój osobisty i umiejętności.

Daj swoim pracownikom narzędzie, którego chcą

Pracownicy są w stanie osiągnąć pełną kreatywność, gdy mają potrzebne narzędzia.

Dysponując tylko dostępnymi zasobami, pracownicy mogą poszerzać swoje horyzonty, aby rozwinąć swoją kreatywność w jeszcze większym stopniu.

Często, nawet jeśli są ambicje lub intencje, nie mają wystarczających zasobów, zwłaszcza gdy jest to zbyt oparte na technologii.

Jednak narzędziami tutaj mogą być również infrastruktura, system, środowisko lub zasoby, których mogą potrzebować, aby wypróbować nowe rzeczy.

Liderzy muszą zapewnić bezpieczne środowisko, aby kreatywność prosperowała

Jako lider jest na nich tak wiele, aby zapewnić czynnik kreatywności w działaniach i zarządzaniu firmą.

Muszą podejmować ryzyko i mieć krytyczne myślenie, które obejmuje trudne ograniczenia i założenia oraz status quo.

Kiedy liderzy dają przykład robienia rzeczy, pracownicy czują się bezpieczniej, będąc wolnymi i ćwicząc swoje kreatywne i innowacyjne instynkty.

Jako lider musisz stworzyć środowisko, w którym ludzie będą mogli kwestionować ustalone sposoby działania, być innowacyjnym i wyrażać swoje zdanie.

Środowisko pracy musi zachęcać pracodawców do świeżych pomysłów i kreatywnej pracy.

Jeśli chodzi o nadzór, liderzy muszą udzielić wsparcia, ale z pewnym dystansem, aby dać pracownikom elastyczność w podejmowaniu decyzji.

Co ważniejsze, kreatywne dążenia, nowe, świeże pomysły, innowacje, krytyczne myślenie, wszystko musi być chwalone i oklaskiwane, aby inspirować i zachęcać pracowników.

Zapytaj swoich pracowników o ulepszenia

Kiedy podejmujesz decyzje dotyczące miejsca pracy, projektów, a nawet zarządzania wewnętrznego, ważne jest, aby poprosić pracowników o ulepszenia i ich pomysły.

Zazwyczaj pracownicy nie przychodzą do kierownictwa z własnymi pomysłami bez pytania, bo to nie wydaje się ich miejsce.

Ale naprawdę wzmacniając pracowników i włączając w decyzje dotyczące miejsca pracy, infrastruktury, kultury biurowej i nie tylko, zmuszasz ich do uczestnictwa.

Muszą krytycznie myśleć o swoim otoczeniu i o tym, czego chcą od swojego miejsca pracy. Promuje to kreatywność, rozwiązywanie problemów i innowacyjność.

W rzeczywistości pracownicy są bardzo zdolni do znajdowania świeżych pomysłów i rozwiązań codziennych problemów w biurze.

Zwiększa to również ich samoocenę i sprawia, że ​​angażują się w firmę, sprawiając, że dbają o firmę.

Zapewnij więź wśród pracowników

Wiele biur czy miejsc pracy jest tak niepowiązanych ze sobą, że niektórzy pracownicy nawet nie wiedzą nic o życiu osobistym swoich współpracowników, którzy siedzą obok nich od lat.

Nie w ten sposób organizacja może stworzyć twórczą atmosferę, w której pracownicy będą się rozwijać i doskonalić.

Więź jest kluczem do wolnego środowiska pracy, w którym może rozkwitnąć kreatywność, ponieważ bez pracy zespołowej, współpracy i relacji osobistych nikt nie będzie wystarczająco zainwestowany jako zespół.

Zdywersyfikuj swój zespół, aby wzmocnić pozycję jednostek

Jest to zbyt ważne, aby pracodawca mógł to przeoczyć, aby zrozumieć, kiedy zarządza zespołem lub wieloma zespołami.

Zróżnicowany zespół z wszelkiego rodzaju zestawami umiejętności, pochodzeniem i doświadczeniami nie tylko ogromnie poprawia wyniki, ale także wzmacnia członków zespołu na poziomie indywidualnym.

Mają większą szansę uczyć się od siebie nawzajem i dostosowywać się do nowych zestawów umiejętności. Również, gdy mówimy o dywersyfikacji w zespole, nie chodzi tylko o ich możliwości zawodowe, ale także o osobiste opinie i osobowość.

Pracownicy o podobnym pochodzeniu nie są w stanie rozciągnąć umysłów do tego poziomu, aby urozmaicić kreatywność.

Różni pracownicy o porównywalnym pochodzeniu, kwalifikacjach, doświadczeniu itp. tworzą Creative Cloud dla najlepszego środowiska pracy.

Taka Różnorodność dosłownie ułatwia łączenie zespołów i gromadzenie unikalnych pomysłów ze wszystkich działów.

Zróżnicowane zespoły są bardziej zdolne do realizacji bardzo ambitnego projektu w porównaniu z innymi zespołami.

Również przy tak szerokiej palecie doświadczeń i umiejętności są w stanie realizować wszelkiego rodzaju projekty w ramach swojej branży.

Chwała w ich sukcesie

Bardzo ważne jest, aby liderzy i kierownictwo doceniali sukcesy swoich pracowników i chwalili ich.

Kiedy masz tendencję do oklaskiwania dobrej pracy wykonanej przez pracowników, czują się uzasadnieni i rozliczani.

Pomaga im zrozumieć, jak radzą sobie w swoim miejscu pracy. Jednak konieczne jest znalezienie różnych sposobów na oklaski lub świętowanie sukcesu pracowników i zespołów.

Upewnij się, że nie przesadzasz ani nie przesadzasz. Musi być całkowicie oparty na faktach i liczbach.

Ale z drugiej strony, na poziomie osobistym, musi istnieć więź lub osobista relacja z liderami z każdym pracownikiem, gdzie nie można ich regularnie zachęcać.

Kiedy ludzie są doceniani i uznawani za pracę, którą wykonują, inwestują w nią więcej, czują się zmotywowani i starają się robić lepiej.

I tylko to pozytywnie naładowane środowisko jest podatne na adaptację twórczych tendencji w swojej pracy, ponieważ bez uznania i satysfakcji kreatywność nie może rozwijać się w miejscu pracy.

Posiadanie fizycznego miejsca pracy

Pracodawcy muszą mieć różne miejsca spotkań, aby ich zespoły mogły komunikować się i wykazywać kreatywność.

Jest to ważne, ponieważ różne rodzaje przestrzeni roboczych wywołują różne typy osobowości i energie.

Musisz więc upewnić się, że masz zarówno otwarte, jak i zamknięte przestrzenie robocze, które obsługują określone typy pracowników, a co ważniejsze, aby rozbić silosy.

Nie wahaj się i wypróbuj nieformalne przestrzenie, takie jak długie stanowiska pracy z długimi stołami, salony spotkań lub duże ciche pokoje, w których Twoje zespoły mogą się swobodnie i otwarcie angażować.

Aby zwiększyć kreatywność i produktywność członków zespołu, upewnij się, że wyznaczyłeś „obszary zabaw”, sale zajęć i pokoje gier.

Te miejsca są idealne, aby cieszyć się częstymi przerwami i odzyskać energię po intensywnym sprincie roboczym, a następnie ponownie się do niego przygotować.

Podsumowując, pomysł polega na tym, aby umożliwić członkom zespołu różnego rodzaju przestrzenie, aby zwiększyć ich kreatywność.

Konfigurowanie odpowiedniego planu miejsc

Plan miejsc określa energię przestrzeni. Decyduje również o tym, jak współpracownicy i interaktywni będą dla siebie nawzajem.

A jeśli istnieją zespoły, ważne jest, aby zaproponować plan miejsc, w którym grupy mogą się angażować i wymieniać pomysły.

Jeśli Twoja infrastruktura nie promuje współpracy i kreatywności, trudno oczekiwać, że pracownicy zrobią wszystko, aby robić rzeczy inaczej.

Niektóre firmy mają układy do siedzenia lub biurka w taki sposób, aby ich pracownicy mogli codziennie spotykać nowych ludzi w biurze.

Wiele miejsc siedzących jest rozmieszczonych bliżej i nieco nieformalnie, aby promować współpracę i kreatywne pomysły, aby popływać w rozmowie.

Wszystko zależy od tego, w jakiej firmie się znajdujesz, jakie są Twoje wymagania lub jak działa Twoja firma.

Ideą jest tutaj dostosowanie planu miejsc siedzących zgodnie z twórczymi aspiracjami firmy od jej pracowników.

Zachęcanie do przerw w pracy

Przerwy są konieczne, aby osiągnąć maksymalną produktywność i kreatywność. Przerwy te muszą być strategicznie rozmieszczone w godzinach pracy z ustalonym czasem trwania, aby promować koncentrację i wydajność.

Poza tym przerwy pomagają pracownikom zrelaksować się i zachować zdrowy rozsądek podczas pracy.

Po każdym intensywnym sprincie roboczym musi nastąpić krótka przerwa, podczas której pracownicy są zachęcani do relaksu, cieszenia się i uwalniania umysłów.

Ponadto to od kierownictwa lub lidera należy zapewnienie, że robienie przerw nie powinno być czymś, z powodu czego pracodawcy czują się winni lub są osądzani.

Raczej muszą być pouczeni o korzyściach płynących z przerw, o tym, jak działają umysły i jak maksymalizować przerwy.

Pozwól pracownikom podejmować własne decyzje

Kreatywność nie działa, jeśli dana osoba pracuje nad szczegółową instrukcją obsługi, tak jak wtedy, gdy nie ma żadnej kontroli nad podejmowaniem decyzji.

Dlatego tak ważne jest, aby kierownictwo lub firmy dały pracownikom swobodę podejmowania własnych decyzji.

Krytyczne myślenie, obserwacja, podejmowanie decyzji, współpraca i innowacja muszą być częścią ich zarządzania projektami, wtedy tylko oni mogą być kreatywni w swojej pracy.

Aby twórczo wzmocnić jednostki, musisz dać im elastyczność w pracy, jeśli chodzi o podejmowanie decyzji.

Zdecydowanie możesz mieć nad nimi władzę, aby przeoczyć wszystko, co robią.

Nie chodzi też o to, że musisz dawać to każdemu pracownikowi, ale tym, którzy tworzą twój produkt i wykonują operacje.

To samo dotyczy działów marketingu, PR, HR i innych. Jedynymi osobami, które możesz tu zostawić, są osoby z front office i back-end.

Pozwól na rozwiązywanie problemów w operacjach, funkcjach i zespołach

Obowiązkiem pracodawcy jest promowanie lub tworzenie środowiska do współpracy w swoich zespołach oraz w różnych operacjach i funkcjach w firmie.

Przy takiej współpracy ważne jest, aby umożliwić im rozwiązywanie problemów z wyzwaniami, przed którymi stoją, a nie rozwiązywanymi lub administrowanymi przez ich liderów lub menedżerów.

Pozwól zespołom współdziałać, aby kreatywnie znajdować rozwiązania. Aby to zapewnić, z pierwszej ręki zapewnij im potrzebne informacje i zasoby.

Ponadto ważne jest, aby stworzyć przejrzystość między różnymi członkami zespołu, a nawet działami, aby lepiej funkcjonować i wzmocnić ich współpracę.

Praca nad zdalną współpracą i komunikacją

Ta pandemia bardzo dobrze przesunęła granice nadchodzącej ery pracy zdalnej, dlatego tak ważne jest, aby Twoja firma była przyjazna dla współpracy zdalnej.

Nie trzeba dodawać, jak ważne jest dostosowanie się do technologii komunikacji zdalnej i budowanie systemów, na których pracownicy mogą czuć się komfortowo.

W rzeczywistości współpracę zdalną można wykorzystać do wzmocnienia komunikacji wewnętrznej i relacji między członkami zespołu lub pracownikami.

Gdy zmusisz swoich pracowników do dostosowania się do tego sposobu komunikacji, niezależnie od tego, czy jesteś w stanie pracować w przestrzeni fizycznej, czy zdecydujesz się na to, nadal będziesz mógł wykorzystywać ten aspekt do zwiększania produktywności i kreatywności wśród pracowników.

Spraw, aby Twoi pracownicy wyszli z biura

Krótkowzroczne firmy mogą chcieć lub myśleć, że ciągłe zwiększanie liczby godzin w miejscu pracy przyniesie im wyższe zyski.

Jednak strategiczne, dalekowzroczne firmy rozumieją wartość swoich pracowników i rozumieją, jak zmaksymalizować swoją produktywność.

Zamiast po prostu być w biurze przez cały czas, tworzą częste przerwy dla pracowników i zachęcają ich do wyjścia z biura na mały spacer.

Pracownicy nie muszą wychodzić daleko od biura. Chodzi o to, aby po prostu odświeżyć się i trochę poruszyć swoim ciałem, aby mogli ponownie rozpocząć pracę z pełną energią.

Również ruch sprzyja kreatywności. Kiedy idziesz na spacer, dostajesz mnóstwo świeżych pomysłów, zmniejszasz stres w pracy i oczyszczasz głowę.

Wiele biur posiada również własne przestrzenie ogrodów i balkonów. Mały spacer poza biurem lub po prostu od biurka może sprawić, że będą bardziej kreatywni w pracy.

Wypróbuj spotkania na stojąco

Spotkania na stojąco to stosunkowo nowy trend w kulturze biurowej.

Działa to tak świetnie, ponieważ kiedy stoisz, jesteś bardziej skupiony na dyskusji, ponieważ nie ma potencjalnych rozpraszaczy, takich jak telefon czy komputer.

Spotkania te będą krótkie i rzeczowe z powodu dodatkowego skupienia się na temacie, dyskomfortu i poczucia pilności związanej ze staniem.

To świetny sposób na zwiększenie kreatywności w miejscu pracy. Ponieważ sam pomysł reklamuje się, aby wprowadzić bardziej kreatywne rozwiązania do kultury biurowej.

Ze względu na wysoki poziom energii podczas spotkań na stojąco, zmienia to całą dynamikę spotkań razem w porównaniu do siedzących.

Pracownicy są bardziej czujni, myślą na palcach, nie mają zamierzonej gry słów i są zaprogramowani tak, aby zakończyć jak najwcześniej.

Zezwalanie na sieci społecznościowe dla Twoich pracowników

Zacznijmy od bardzo dobrego przykładu. Gigant technologiczny, firma Dell, pozwala swoim pracownikom mówić w imieniu firmy, reprezentować ich w swoich sieciach społecznościowych.

Pozwalają im robić to na swój własny sposób i być kreatywnym, angażującym i zabawnym podczas interakcji z obecnymi lub potencjalnymi klientami firmy Dell.

Ani firma nie jest narażona na szwank obsługi klienta, zespołu marketingowego czy PR do wyłącznej obsługi, a nie nikogo.

Nie dają swoim pracownikom ogólnych korporacyjnych skryptów do naśladowania, a raczej wykorzystują swoje umiejętności konwersacyjne i wiedzę o produkcie, aby wytyczać drogę.

Jednak w rzeczywistości jest przekazywany przedstawicielowi obsługi klienta, gdy jest więcej do zrobienia.

To nie tylko zwiększa świadomość marki, ale także satysfakcję klientów i poprawia wizerunek marki.

Ale co ważniejsze, wewnętrznie, wzmacniają swoich pracowników, aby byli kreatywni i związani z marką podczas ich reprezentowania.

Sugeruje się, aby korporacje umożliwiły swoim pracownikom udział w sieciach społecznościowych. Zwykle istnieje obawa, że ​​media społecznościowe mogą odwracać uwagę od produktywności, ale tak nie jest.

Identyfikuj i nagradzaj kreatywność

Aby rozpocząć kreatywność, możesz rozpocząć i ustawić proces identyfikacji stylu pracy każdego pracownika. Możesz zaproponować lub pozwolić pracownikowi wymyślić kilka kreatywnych sposobów usprawnienia procesów pracy.

Początkowo to zadanie może być żmudne lub pracownicy mogą nie być częścią tego procesu, ale po nagrodzeniu kogoś kreatywnością.

Reszta pracowników miała przystąpić do konkursu później. Każdy pracownik może zostać poproszony o przedstawienie jednej sugestii do końca każdego tygodnia lub miesiąca, a Ty ocenisz, który pomysł jest najlepszy.

Po tym nastąpi nagroda dla pracownika i równie ważne wdrożenie.

Daj motywację do bycia kreatywnym

Proces motywacji jest taki sam, jak dawanie dziecku toffi. Motywowanie pracowników może mieć kluczowe znaczenie dla sukcesu każdej firmy.

Zmotywowana siła robocza oznacza wysoce produktywną, bardziej przywiązaną do firmy, kochającą firmę i gotową do uścisku dłoni, aby osiągnąć cele firmy, cele w pożądanym okresie.

To właśnie motywacja może zmienić postawę każdego pracownika Biznesu. Motywacja zwiększa siłę relacji pracownika z jego pracą i firmą. Istnieją różne rodzaje motywacji.

W pewnym sensie Menedżer nie tylko podnosił motywację, ale także zmniejszał Negatywne. Motywacja zewnętrzna to taktyka stosowana przez większość menedżerów, w której pracownicy pracują nad osiąganiem pozytywnych wyników lub unikaniem negatywnych.

Menedżer powinien być zawsze gotowy do podzielenia się znaczeniem Kreatywności w czasie pracy, wygłaszając wykład lub praktycznie. Osobista motywacja jest różna u poszczególnych osób.

Wolność poza kulturą biurową

Więcej wolności oznacza więcej wyników, te zasady zostały przyjęte przez wielu gigantycznych graczy technologicznych. Wiedzą, że jeśli zwiążemy pracownika między „do zrobienia” i „nie do zrobienia”, wszyscy się pogubią. Powinna istnieć swoboda godzin pracy, rozmieszczenia miejsc siedzących itp.

Elastyczne planowanie pozwala twórcom pracować zawsze, gdy pojawi się inspiracja.

Zwłaszcza jeśli jest ładna pogoda, zabierz swój zespół poza biuro na spotkanie lub burzę mózgów. Nie musisz ich zabierać daleko.

Możesz nawet wyjść na zewnątrz swojego budynku, usiąść na trawie i pomyśleć o tym. Odrobina świeżego powietrza oczyszcza umysł i pomaga lepiej myśleć.

Badania pokazują, że wielu pracowników ukrywa świetne pomysły, ponieważ boją się, że ich zestrzelisz, a nawet zwolnisz.

Pokój, który inspiruje wszystkich

Pokój, w którym możesz odpocząć i zainspirować się do nieszablonowego myślenia.

Ten pokój powinien być wyposażony w unikalny plakat z cytatami, historie sukcesu, muzykę itp. Każdy może wejść do tego pokoju i odświeżyć swój umysł.

Poza wszelkimi aranżacjami, możemy tak odmienić pomieszczenie, w którym Twoi pracownicy będą mogli wspólnie zrobić sobie przerwę na lunch lub kawę. Najlepiej udekorować ten pokój innowacyjnym designem, który tworzy pomysły.

Pozytywne środowisko pracy

Pozytywność może przekształcić „NIE” w „Tak”. czasami bycie zbyt poważnym może zabić kreatywność. Zabawa w pracy i elastyczna praca pozwala się zrelaksować i generować nowe pomysły.

Stresujące lub przygnębiające środowisko pracy nie daje nastroju do myślenia o robieniu rzeczy inaczej. Widzieliśmy wielu ludzi, gdzie kreatywne myślenie podwaja się, gdy pracują nad muzyką w tle.

dlatego firma powinna rozważyć zaoferowanie wyboru muzyki na dany dzień jako nagrodę dla pracowników.

Dodatkowe źródła