7 mitów na temat programów akceleracyjnych w Indiach: spostrzeżenia z naszej podróży w Axilor

Opublikowany: 2018-03-12

Wspólne mity wokół programów akceleracyjnych w Indiach i czego powinni wymagać od nich ambitni założyciele

Wezwanie Axilora do składania wniosków na jego partię Summer'18 kończy się na początku przyszłego tygodnia. Startupy z branży konsumenckiej, przedsiębiorstw, zdrowia, fintech i deeptech mogą się tu zgłosić .

Prowadząc największy program akceleracyjny w kraju, otrzymujemy nie tylko setki aplikacji startupowych, ale równie dużą liczbę pytań od założycieli. Pytania wyjaśniają trzy rzeczy:

  1. Założyciele mają kilka wyobrażeń na temat programów akceleracyjnych (większość z nich niepochlebna dla akceleratorów!)
  2. Nie mają jasności co do tego, czego powinni się spodziewać jako wyników programu akceleracyjnego
  3. Bardzo trudno jest im odróżnić różne typy programów , które najlepiej pasowałyby do ich startu.

Co tydzień pojawiają się artykuły wyrażające opinie na temat braku „odnoszących sukcesy” startupów wychodzących z programów akceleracyjnych w Indiach lub o semantycznych rozróżnieniach między inkubatorami a akceleratorami. Ale tylko nieliczni skupiają się na założycielach i na tym, czego powinni wymagać od programu lub jak powinni decydować.

Opierając się na najczęściej zadawanych nam pytaniach, poniższa próba obalenia powszechnie uznawanych przez założycieli mitów na temat programów akceleracyjnych uzupełniona danymi z własnego doświadczenia Axilora.

Obalanie najczęstszych mitów na temat programów akceleracyjnych w Indiach

MIT 7: Akceleratory są dla startupów na etapie pomysłów i młodych, niedoświadczonych założycieli

Większość założycieli ma tendencję do postrzegania programów akceleracyjnych jako najbardziej odpowiednich dla start- upów na etapie pomysłu . Nic nie może być dalsze od prawdy. Okres ciąży, w którym można przejść od pomysłu do wczesnych użytkowników, jest prawdopodobnie najbardziej nieprzewidywalny. Aby uzyskać prawdziwe przyspieszenie i inwestować, startupy, które są postproduktowe i mają wczesną trakcję (użytkownicy/przychody), będą znacznie bardziej odpowiednie do skorzystania z dobrego programu akceleracyjnego.

90% startupów w kohorcie Axilora to zazwyczaj startupy po uruchomieniu i na różnych etapach pilotażu do przychodów.

Biorąc pod uwagę wiek i doświadczenie, kuszące jest utożsamianie młodego wieku z przedsiębiorczym sukcesem. Ale wiek bezwzględny ma mniejsze znaczenie niż doświadczenie związane z problemem, który zajmuje się startupem.

Przeciętnie większość założycieli przyjętych do naszego programu spędziła dwa lata pracując nad tym problemem, doskonaląc swoje własne spostrzeżenia. Chociaż mamy świeżo upieczonych absolwentów i bardzo doświadczonych ludzi, mediana doświadczenia wynosi około sześciu lat, a większość z nich ma wcześniejsze doświadczenie w zakładaniu firmy.

MIT 6: Jeśli mój startup już zarabia, to program akceleracyjny nie jest przydatny

Wczesne dochody mogą wprowadzać w błąd. Jak większość inwestorów venture ręczy, poszukiwanie nie dotyczy wczesnych przychodów, ale wczesnych oznak dopasowania produktu do rynku.

Ponad 50% startupów w naszej ostatniej partii to przychody z postu, których przychody wahały się od 2-7 lakhów INR miesięcznie. Pod koniec programu przyspieszyli swoją trakcję 2-3x (niektóre do 10x) i przychody, ale co ważniejsze, znaleźli drogę do dopasowania produktu do rynku.

MIT 5: Program akceleracyjny to trochę darmowych kredytów, wolne miejsce i dzień demonstracyjny

Darmowe kredyty i wolne miejsce nie są takie złe, jeśli pomagają zaoszczędzić na prawdziwym spalaniu. Ale problem polega na tym, że po prostu dostajesz to i nic więcej. A potem są dni demo! Większość inwestorów ma określone tematy inwestycyjne i chciałaby poznać startupy, które do nich pasują. A Demo Days zmuszają wszystkich do spotkania się ze wszystkimi, zmniejszając znaczenie.

Polecany dla Ciebie:

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Startup marketingu cyfrowego Logicserve Digital podobno podniósł INR 80 Cr w finansowaniu od alternatywnej firmy zarządzającej aktywami Florintree Advisors.

Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...

W Axilor startupy uzyskują 4X więcej korzyści dzięki wyłącznym partnerstwom i NIE MA DNIA Demo. Większość spotkań z inwestorami odbywa się z wyższymi inwestorami VC i jeden na jednego, co pomaga startupom uzyskać czas i informacje zwrotne.

MIT 4: Bycie częścią akceleratora jest negatywnym sygnałem dla VC

W ostatnich kilku kwartałach zanotowano gwałtowny spadek sprzedaży nasion. Ponieważ inwestorzy VC coraz częściej odkładają kapitał na start-upy na wcześniejszym etapie, aktywnie przyglądają się wykwalifikowanemu rurociągowi transakcji seed.

Bycie częścią dobrze zarządzanego programu akceleracyjnego poprawia wykrywalność wśród VC i jest pozytywnym sygnałem do bycia częścią kwalifikowanego potoku.

MIT 3: Ale program akceleracyjny nie inwestuje

Wiele programów akceleracyjnych nie oferuje finansowania, a jedynie zapewnia „dostęp dla inwestorów” na końcu programu w ramach dnia demonstracyjnego. Nieliczni, którzy to robią, są w stanie obsłużyć tylko małą rundę bez możliwości wykonywania kolejnych. Chociaż finansowanie jest ważne na wczesnych etapach, równie ważne jest to, jak dobrze wczesny inwestor może Cię wesprzeć w kolejnych kilku rundach.

W firmie Axilor niedawno zaktualizowaliśmy program, aby obejmował finansowanie z góry , a następnie zobowiązaliśmy się do udziału do 10% w następnej rundzie instytucjonalnej.

MIT 2: Akceleratory nie mówią mi jasno, w jaki sposób mój startup skorzysta z programu

Każdy ambitny założyciel powinien żądać trzech wyników – czym jest przyspieszenie i wzrost biznesu, jaka jest dynamika wyjścia i czy osiągnęli ważne kamienie milowe, w tym finansowanie.

MIT 1: Programy akceleracyjne nie tworzą liderów kategorii

To prawda, że ​​Indie nie mają dobrych programów akceleracyjnych, które działają na taką samą skalę i w przewidywalny sposób zwiększają szanse powodzenia startupów, jak niektóre światowe. Dobre programy akceleracyjne na całym świecie konsekwentnie tworzą liderów kategorii.

W rzeczywistości w USA jedna trzecia startupów, które podniosły serię A, pochodziła z akceleratora. Chociaż w Indiach jesteśmy dość daleko od tej liczby, sytuacja się zmienia. Pojawia się kilka nowych modeli i platform, a wybór dla ambitnych założycieli rośnie.

Inne ekosystemy technologiczne wykazały rolę, jaką dobre programy akceleracyjne mogą odegrać w budowaniu trwałego potoku start-upów na wczesnym etapie i przewidywalnej poprawie ich szans na sukces. Z biegiem czasu odnoszący sukcesy absolwenci, którzy przybyli z tych programów, oraz silna społeczność założycieli, którą zbudowali te akceleratory, stworzyli pętlę, która pozwala im stawać się coraz lepszymi z czasem. W Indiach zaczyna się to dziać. Przynajmniej w Axilor, jedna partia na raz.

10 pytań, które każdy założyciel powinien zadać przed dołączeniem do programu Accelerator

Zapis utworu

  1. Czy akcelerator wyprodukował udane startupy w sektorze, do którego należy Twój startup?
  2. Czy kończące studia startupy (i jaki %) pozyskały finansowanie od VC i funduszy zalążkowych?

Zestaw równorzędny

  1. Czy program przyciąga najlepsze startupy i ambitnych założycieli w sektorach, do których należy Twój startup?

Wzrost

  1. Czy program ma wcześniejsze dowody na to, że pomaga startupom przyspieszyć ich trakcję?
  2. Czy w ramach programu otrzymujesz dostęp do dużej bazy klientów/partnerów?
  3. Czy program oferuje dedykowaną, praktyczną pomoc mentorską w obszarach krytycznych dla sukcesu Twojego startupu przez osoby z wcześniejszym doświadczeniem lub doświadczeniem operacyjnym?

Finansowanie

  1. Czy program zapewnia kapitał bez angażowania dużego rozwodnienia kapitału? Czy program wesprze Cię w kolejnych rundach?
  2. Czy warunki programu są proste, niewyłączne i nie wiążą się z uciążliwymi prawami?
  3. Czy program umożliwia dostęp inwestorski, który pozwala na pozyskiwanie funduszy VC/seed?

Absolwenci

  1. Jak duża jest społeczność założycieli i jak aktywna/pomocna jest społeczność? Czy nadal będziesz mieć dostęp do korzyści płynących z programu i partnerstw nawet jako absolwenci?