9 wskaźników Twojego potencjału przywódczego

Potencjał przywódczy to coś, o czym myśli każdy właściciel firmy lub firma, gdy zatrudnia nowych pracowników lub myśli o awansach.

Wiedza i doświadczenie to jedno. Przywództwo to zupełnie inna gra w piłkę i czasami nawet najbardziej poinformowani o biznesie ludzie nie są najlepszymi do prowadzenia tego biznesu.

Często można przeoczyć miękkie umiejętności, które oddzielają wspaniałych pracowników od wielkich liderów.

Firmy mogą stawiać ludzi z doświadczeniem i wiedzą na stanowiskach władzy, mimo że niekoniecznie mają świetne umiejętności ludzkie, zdolność do prosperowania pod presją lub umiejętność motywowania zespołu.

To może być katastrofalne, a ostatnią rzeczą, której chcesz, jest cała grupa niezadowolonych pracowników dzięki złemu przywództwu.

Dobrzy przywódcy, którzy ucieleśniają cechy, które wymieniliśmy poniżej, mają odwrotny skutek.

Większa satysfakcja pracowników, bardziej wydajna siła robocza i ogólnie większy sukces firmy zaczyna się od upewnienia się, że liderzy w firmie mają odpowiednie cechy.

Znaki, że możesz być liderem w tworzeniu

Chociaż przywództwa nie można przypisać żadnej pojedynczej właściwości, dobrzy przywódcy wykazują wspólne oznaki swojego potencjału.

Jeśli zastanawiasz się, czy nadajesz się do roli lidera, jeśli posiadasz kilka z tych wskaźników, może się okazać, że już jesteś bardziej liderem, niż myślałeś.

1. Testujesz dobrze

Chociaż nie ma ustalonych parametrów, które definiują przywództwo lub jednoznacznie kwalifikują kogoś do roli lidera, istnieje kilka testów, które mogą działać jako dobry wskaźnik.

Testowanie to świetny sposób na to, aby określić swoje cechy przywódcze.

Świetną miarą do testowania jest użycie czegoś, co nazywa się wynikiem eNPS, aby określić, co podwładni myślą o swoim przywództwie. Nauka rozumienia wyników eNPS może również pomóc w ustaleniu, czy masz niezadowolonych, a nawet apatycznych pracowników, którym możesz pomóc.

Innym jednym z najpopularniejszych testów osobowości na świecie jest wskaźnik typu Myers-Briggs.

Introspektywny test stylu samoopisowego, który wskazuje preferencje psychologiczne dotyczące sposobu, w jaki ludzie postrzegają świat i podejmują decyzje, jest popularnym narzędziem dla firm, które określa, kto może być dobrym liderem. Mówi się, że typ osobowości ENTJ jest jednym z najlepszych dla przywództwa. Według tego testu są zmotywowani, zmotywowani, pewni siebie i asertywni.

Testy mogą nie być wszystkim, ale są świetnym punktem wyjścia, jeśli potrzebujesz wzmocnienia pewności siebie, aby się tam znaleźć.

2. Jesteś świetnym komunikatorem

Komunikacja jest kluczowa.

Niezależnie od tego, czy jesteś w związku, biznesie, czy jako lider, Twoja umiejętność skutecznego komunikowania się jest niezbędna. Zwłaszcza jeśli chodzi o Twoich współpracowników lub klientów. Świetny lider wie, jak jasno wyrażać swoje pomysły i zwięźle przekazywać informacje.

Im łatwiej jest ludziom zrozumieć i wdrożyć zadania, do których ich potrzebujesz, tym większe prawdopodobieństwo, że je wykonają.

Niezależnie od tego, czy to osobiście, jako grupa, za pomocą technologii lub przy użyciu nowych narzędzi komunikacyjnych, takich jak Slack, Zoom itp. Świat staje się coraz bardziej połączony z każdym dniem, więc dobre umiejętności komunikacyjne mają tendencję do sprawdzania się jako lider w świecie biznesu .

Podczas gdy programy i oprogramowanie dla CRM stają się coraz bardziej popularne, dodatkowy dotyk doskonałej więzi międzyludzkiej zajdzie daleko.

3. Myślisz długoterminowo

Choć wielkie marzenia mogą mieć złą reputację, wielcy przywódcy mogą urzeczywistnić te marzenia.

To właśnie czyni wielkich liderów, wizjonerami .

Sprawiają, że ludzie wokół nich są lepsi i mogą przekonać ich do pomysłu, który może wydawać się trudny lub niedostępny. Posiadanie umysłu, który potrafi wyobrazić sobie długoterminowy cel i osiągnąć go, jest umiejętnością, którą ceni każdy odnoszący sukces biznes lub organizacja.

Myślenie długoterminowe wymaga również poczucia elastyczności. Myślenie długoterminowe jest godne podziwu, ale także otwartość na zmiany i podążanie z duchem czasu.

Zwłaszcza w związku z szybkim tempem rozwoju technologicznego we współczesnym świecie.

4. Jesteś niezależny i zmotywowany

Wielcy przywódcy robią to, co robią, ponieważ czują wrodzoną motywację.

Terminy, zachęty i szef krzyczy na nich nie są tym, co ich motywuje.

Jeśli uważasz, że musisz wykonywać zadania i przekraczać to, czego oczekują od ciebie ludzie, to oczywiście zdecydowanie nadajesz się na przywództwo. Dzięki pewnym wskazówkom i doświadczeniu świetni liderzy mogą wykorzystać tę wewnętrzną cechę i wykorzystać ją do motywowania osób wokół nich.

Ostatecznie, jako firma, nie ma lepszej jakości dla lidera do zaprezentowania.

5. Świetnie radzisz sobie z ludźmi

Jeśli bycie zorientowanym na ludzi przychodzi ci naturalnie i mocno wierzysz w stare powiedzenie, że „wiele rąk to lekka robota”, możesz zostać stworzony do przywództwa.

Umiejętność motywowania współpracowników i sprawienia, by czuli się zaangażowani i cenieni, może przyczynić się do stworzenia wspaniałej kultury miejsca pracy.

Im bardziej ludzie czują się wysłuchani i docenieni, tym większe prawdopodobieństwo, że będą chcieć osiągać dobre wyniki. Pracownicy, którzy mają liderów z doskonałymi umiejętnościami ludzkimi, będą czuć się bardziej usatysfakcjonowani w swoim miejscu pracy, a tym samym będą bardziej produktywni.

Jako lider jesteś odpowiedzialny za jak najlepsze wykorzystanie swojego zespołu. Posiadanie dobrych umiejętności ludzkich pozwala ci to zrobić. Pracownicy mogą być źródłem pomysłów, innowacji i ulepszeń dla firmy - ale tylko wtedy, gdy chcesz słuchać.

6. Posiadasz inteligencję emocjonalną

Umiejętności miękkie, takie jak inteligencja emocjonalna, są coraz bardziej cenione w świecie zawodowym. Podczas gdy rekruterzy i oprogramowanie rekrutacyjne zwykle skupiają się na tym, patrząc na zatrudnianie pracowników, jest to również cenna cecha, jeśli chodzi o przywództwo.

Chociaż IQ może pomóc Ci w wykonaniu pracy, EQ polega na zrozumieniu i reagowaniu na emocje osób wokół Ciebie .

Jest to niematerialny czynnik oparty na empatii, który każdy dobry lider musi wykazywać. Pozwala to skutecznie prowadzić, zarządzać i kierować zespołem, który może mieć wiele różnych osobowości i sposobów komunikowania się.

Dobrzy liderzy mogą kierować i instruować zespół. Wielcy liderzy używają swoich EQ, aby robić to samo, jednocześnie inspirując, motywując i ich.

7. Możesz zachować spokój

Bycie na stanowisku kierowniczym oznacza bycie w trudnych, frustrujących i stresujących sytuacjach.

Bycie na stanowisku władzy wymaga osoby chłodnej, spokojnej i opanowanej, która potrafi poradzić sobie ze zmianami w środowisku zawodowym.

Biznes może być stresujący na każdym stanowisku, ale nigdzie nie jest tak intensywny jak rola przywódcza. Kiedy pojawia się nacisk, odpowiedzialność za porażkę lub sukces spoczywa na liderze czasu. Presja tego rodzaju odpowiedzialności może wystarczyć, aby każdy stracił spokój.

Wielki przywódca nigdy tego nie robi.

To poczucie kolektywizmu i racjonalności pozwala im na podejmowanie racjonalnych decyzji przez cały czas, co może poprawić doświadczenie pracowników i sprawić, że Twój zespół poczuje, że może przyjść do Ciebie z jakimikolwiek problemami, bez ryzyka odgryzienia im głowy.

Najlepsze firmy mają liderów, którzy wykorzystują tę umiejętność z korzyścią dla firmy i kierowanych przez nich pracowników.

8. Jesteś samoświadomy

Samoświadomość to najlepsza droga do samodoskonalenia. I to nie tylko w jodze.

Najlepsi liderzy konsekwentnie badają zarówno swoje mocne, jak i słabe strony.

Jeśli nigdy nie spojrzysz na siebie, nie możesz stać się lepszym i ulepszać siebie, swój biznes lub otoczenie.

Świadomość siebie jest nie tylko świetnym sposobem na rozwijanie własnych mocnych stron i eliminowanie swoich słabości, ale może również wpływać na sposób, w jaki prowadzisz innych. Umiejętność uczciwej krytyki przydaje się, gdy trzeba szkolić i mentorować ludzi. To kluczowa część tego, co musi być w stanie zrobić skuteczny lider.

Najlepszym miejscem do nauki tej konstruktywnej krytyki jest ćwiczenie introspekcji na sobie. Liderzy muszą inspirować, motywować i edukować otoczenie.

Kluczem do tego jest samoświadomość.

9. Lubisz przejmować inicjatywę

Ta wewnętrzna potrzeba działania i wprowadzania zmian jest cechą definiującą przywództwo.

Przejęcie inicjatywy może być niewygodnym krokiem dla każdej osoby. Dokonanie skoku lub zrobienie dodatkowego kroku to wspaniała cecha dla każdego i jeden z najbardziej wyraźnych wskaźników potencjału przywódczego.

Zwolennicy czekają na instrukcje, przywódcy nie. Chociaż nie ma nic złego w zwykłym wykonywaniu poleceń i trzymaniu się ról i obowiązków określonych w opisie stanowiska, osoby z potencjałem przywódczym nie mają ochoty robić, przynajmniej nie na długo.

Przejęcie inicjatywy nie tylko pokazuje, że jesteś pewną siebie, przebojową i ambitną osobą, ale oznacza również, że jesteś zorientowany na rozwiązania . Wychodzenie poza schemat może być niewygodne, ale jest to również coś, co jest definitywną cechą wielkiego lidera.

Końcowe przemyślenia

Potencjał przywódczy to jedna z tych abstrakcyjnych, trudnych do utrwalenia koncepcji, które słyszysz każdego dnia. Często sugeruje się, że jest to jakaś nieodłączna cecha lub czynnik, który sprawia, że ​​jedna osoba jest odpowiednia na dane stanowisko.

Prawda jest zarówno o wiele bardziej złożona, jak i prostsza, niż większość ludzi przypuszcza.

Chociaż prawdą jest, że niektórzy ludzie mają naturalną charyzmę, która sprawia, że ​​są na tyle lubiani, że ludzie chcą podążać za nimi, nie jest to jedyna miara tego, co czyni lidera liderem. Może się okazać, że małe, pozornie nieistotne rzeczy, które robisz w swoim codziennym życiu, są oznakami potencjału przywódczego!

Leadership[p występuje w wielu kształtach i rozmiarach. Chociaż nie ma jednej drogi do prowadzenia, istnieje kilka wskaźników, które wskazują na Twój przyszły potencjał. Wskaźniki te mogą dać ci coś, na czym możesz się oprzeć, gdy przekształcisz swój potencjał przywódczy w rzeczywistość.