Konsultant marketingowy dla małych firm – potrzebujesz go?

Oczywiste jest, że małe firmy mają ograniczony budżet, a zatrudnienie konsultanta marketingowego może być dla nich dużym krokiem naprzód. Jest to jednak ważny krok w kierunku zapewnienia marki i widoczności firmy. Wybierając odpowiedniego konsultanta marketingowego, firmy muszą skupić się na wielu aspektach, ale przede wszystkim na jego wiedzy. Trendy marketingowe zmieniają się z każdym dniem i aby Twoja firma była z nimi zgodna; potrzebne są odpowiednie umiejętności i zdolność do osiągania i przekraczania celów biznesowych!

Wszyscy mówią o tym, dlaczego musisz zatrudnić konsultanta marketingowego dla swojej małej firmy, ale my porozmawiamy o tym, dlaczego nie powinieneś. Oczywiście nie ma żadnych wad poza kosztami, ale należy wziąć pod uwagę kilka punktów!

Oni są magikami

Poświęć chwilę i pomyśl o skali swojego biznesu, jest mały! W takim przypadku doradca marketingowy będzie potrzebował czasu i zasobów, aby odnieść sukces, a jeśli myślisz, że Twoja firma pojawi się na billboardach już następnego dnia po zatrudnieniu go, nie zatrudniaj go! Są eksperci od marketingu, którzy w mgnieniu oka wyciągnęliby królika z kapelusza, możesz nawet uzyskać wyniki, ale będą one krótkoterminowe.

Dzieje się tak, ponieważ odpowiedni konsultant marketingowy przeanalizuje obecny etap rynkowy Twojej firmy, odpowiednio zaprojektuje strategie, a następnie wdroży je, aby osiągnąć i przekroczyć cele biznesowe!

Nie masz odpowiedniej inwestycji

Nie ma wątpliwości, że odpowiedni doradca marketingowy przyniesie sukces Twojej firmie, ale może mieć negatywny wpływ na inne działy, takie jak obsługa klienta. Te problemy pojawiają się, gdy nie wiesz, jak radzić sobie z rosnącą liczbą leadów, które są generowane przez nową strategię marketingową. Jako firma potrzebujesz odpowiedniego budżetu, aby poradzić sobie z tymi wyzwaniami i przywrócić firmę na właściwe tory. Jeśli jednak nie masz takiego budżetu, nie zatrudniaj dodatkowych kosztów!

Nie jesteś zaangażowany

Marketing biznesowy nie jest kwestią jednego kliknięcia i nie ma do niego skrótów; zamiast tego jest to proces ciągły i wymaga nieustannych wysiłków. Jeśli chcesz nieskończonych korzyści, potrzebujesz ciągłych wysiłków, a osiągnięcie idealistycznego wyniku nie jest możliwe. Jeśli więc nie masz poczucia zaangażowania i nie możesz trzymać się marketingu na dłuższą metę, nie wybieraj tego.

Teraz wystarczy, dlaczego nie powinieneś zatrudniać konsultanta marketingowego, a teraz spójrzmy, dlaczego musisz go zatrudnić od razu!

Nie masz strategii marketingowej

Nowe i małe firmy muszą przyjrzeć się wielu aspektom działalności, ponieważ strategia marketingowa jest często zaniedbywana. Ale brak solidnej strategii marketingowej może powodować poważne frustracje i problemy. Jeśli jako firma uważasz, że potrzebujesz strategii marketingowej, musisz poszukać konsultanta marketingowego. Będzie odpowiedzialny za analizę obecnej sytuacji i opracowanie zgodnej z nią strategii marketingowej.

Nie masz czasu, aby zrobić to sam

To najważniejszy powód zatrudnienia konsultanta marketingowego. Marketing firmy musi być skoncentrowany, jeśli chcesz zapewnić sukces biznesowy. Jeśli nie masz wystarczająco dużo czasu, możesz z łatwością zatrudnić konsultanta ds. marketingu, który zadba o to, aby rozwój biznesu był realizowany i przynosił wyniki!

Nie masz wypełnionych luk

Jeśli chodzi o biznes, proponuje się różne luki, na czele z budżetem, ludźmi, wiedzą, czasem i nie tylko. Jeśli jednak luki w zasobach nie zostaną wypełnione, marketing nie będzie łatwy do samodzielnego przeprowadzenia. W tym momencie do gry wkracza konsultant marketingowy i pomaga Twojej firmie wypełnić luki w zasobach, wykorzystując dostępne zasoby w najbardziej efektywny sposób.

Nie masz tropów

Posiadanie wystarczającej liczby potencjalnych klientów ma kluczowe znaczenie dla rozwoju firmy, a jeśli jej nie masz, zatrudnij konsultanta ds. Marketingu. Zidentyfikuje niedociągnięcia, naprawi je, wdroży wymagane zmiany i wygeneruje dla Ciebie leady. Musisz jednak być przygotowany na obsługę zwiększonej liczby potencjalnych klientów, aby zapewnić optymalne wyniki biznesowe.

Niewymienialne przewody

Niewymienialne leady mogą wynikać z niskiej jakości leadów i złego procesu sprzedaży. Gdy zatrudnisz konsultanta ds. marketingu, zidentyfikuje on te problemy i upewni się, że leady również przekształcają się w sprzedaż!

Nie jesteś skupiony

Oczywiste jest, że małe firmy mają ograniczone zasoby i starają się być waletem we wszystkich branżach, ale nie jest to możliwe przy zachowaniu życia osobistego. W takim scenariuszu marketingowi często przypisuje się mniejsze lub zerowe znaczenie, co wpływa na rozwój biznesu i powoduje frustrację i utratę koncentracji. Jednak konsultant ds. marketingu zapewni, że skupisz się na innych sprawach biznesowych, a on zapewni optymalne prowadzenie marketingu.

Do tej pory musiałeś podjąć decyzję o zatrudnieniu konsultanta ds. Marketingu, ale jak go zatrudnisz? Cóż, mamy cię w zasięgu wzroku!

Krok 1 – Badania na ich temat

Zatrudniając doradcę marketingowego, gromadzisz budżet i masz wszelkie prawa do wyboru najlepszego. Skorzystaj więc z pomocy Internetu i linków, aby znaleźć konsultanta ds. Marketingu i zbadać go. Większość konsultantów marketingowych ma własne strony internetowe, a jeśli ich strona internetowa wymaga wysiłku, prawdopodobnie włożą również wysiłek w Twoją firmę. Poza stroną internetową możesz sprawdzić ich uchwyty w mediach społecznościowych i LinkedIn, aby zrozumieć jego wskaźniki wydajności.

Krok 2 – Zaplanuj rozmowę kwalifikacyjną

Jeśli jesteś pod wrażeniem badań, ważne jest, aby wypić z nim filiżankę herbaty, ponieważ pomoże ci to w jasnym zrozumieniu jego osobowości i etyki. Rozmawiając z nim, będziesz miał sprecyzowane wyobrażenie o jego metodologii i podejściu do marketingu, a jeśli jest odpowiednią osobą, zapyta o aktualne wyzwania i oczekiwane rezultaty.

Krok 3 – Okres próbny

Jeśli osoba się zgodzi, możesz poprosić ją o okres próbny (oczywiście płatny), aby sprawdzić, czy pomaga. Pomoże ci to zapewnić wyniki w przypadku, gdy szukasz z nim długoterminowej relacji; będzie prowadzić wyniki!

Krok 4 – Przekaż szczegóły

Po wybraniu osoby, która zajmie się marketingiem Twojej firmy, musisz ją zapytać i podać kilka istotnych szczegółów, które obejmują;

• Aktualne sytuacje
• Oczekiwania
• Pożądane wyniki
• Metoda pomiaru sukcesu
• Środki komunikacji i koszty

To wszystko, gdy już o wszystkim porozmawiasz, daj mu prawą rękę i pozwól mu robić swoją magię!