Osiągnięcie transformacji przedsiębiorstwa dzięki niskiemu kodowi Development Center of Excellence (CoE)
Opublikowany: 2020-06-27Rozwój aplikacji niskokodowych będzie odpowiadał za ponad 65% aktywności związanej z tworzeniem aplikacji do 2024 r.
Prawie 47% firm stosujących low-code to przedsiębiorstwa
Niski kod to świetny sposób na wykorzystanie i adaptację nowych technologii
John Sinek przechadzał się po swoim narożnym gabinecie z widokiem na rzekę Charles w Bostonie. John dołączył do Acme Inc sześć miesięcy temu jako CIO. Dyrektor generalny udzielił mu jasnego mandatu – wykorzystania technologii jako dźwigni do przekształcenia firmy i pobudzenia motoru wzrostu. Oczekiwania były wysokie, podobnie jak wyzwania, przed którymi stanął John. Zespół technologiczny firmy Acme od dawna cieszył się opinią opóźnionego dostarczania projektów, a ich budżety na oprogramowanie wymknęły się spod kontroli.
Dręczony niską moralnością, dużą rotacją, anemiczną dostawą, ich zespół technologiczny bardzo potrzebował rewitalizacji.
Prawie sześć miesięcy temu, kiedy John obiecał zarządowi, że jest odpowiednim człowiekiem do tego zadania, a jego tajną bronią było oprogramowanie do automatyzacji Low-Code (LCAS). John powiedział zarządowi firmy,
„Tak jak kontenery zrewolucjonizowały branżę wysyłkową, low-code obiecało zmienić branżę tworzenia oprogramowania i przyniosło bezprecedensowy wzrost wydajności”
John wyjaśnił z raportem IDC w ręku i pokazał, w jaki sposób przedsiębiorstwa osiągnęły wzrost wydajności o 123% w połączeniu z pięcioletnim zwrotem z inwestycji na poziomie 509%, korzystając z Appiana, jednego z głównych dostawców oprogramowania niskokodowego.
LCAS sam w sobie nie jest niczym nowym, to pseudonim odwiecznego Rapid Application Development (RAD). Jednak w miarę jak coraz więcej producentów oprogramowania umieszczało w swoim oprogramowaniu ogromną moc, ruch niskiego kodu obiecał zrewolucjonizować tworzenie oprogramowania.
W ciągu ostatnich sześciu miesięcy, odkąd został zatrudniony do tej pracy, John pilotował low-code w Acme Inc. Był zadowolony z wyników. Podczas fazy pilotażowej zauważył, co kiedyś zajmowało 10 programistów, a jego zespół mógł teraz osiągnąć, używając tylko 6 programistów, a w połowie czasu zajęłoby to tradycyjne oprogramowanie. Jakość aplikacji również była znacznie lepsza – defekty spadły do 30% w porównaniu z poprzednimi wydaniami wykorzystującymi tradycyjne oprogramowanie. To był znaczący skok.
Chociaż przypadek Johna i Acme Inc. jest fikcyjną relacją demonstrującą siłę low-code, istnieje kilka rzeczywistych przypadków low-code, które przynoszą przedsiębiorstwom niezwykłe rezultaty. Jak więc przedsiębiorstwa sprawiają, że low-code jest preferowaną platformą korporacyjną? Czy low-code jest głównym nurtem? Czy są inni CIO i CXO, którzy wierzą w low-code?
Czy możliwe jest przyjęcie na masową skalę? Jeśli tak, w jaki sposób organizacje powinny zabrać się za wdrożenie zmiany? Prowadzenie udanego pilota to jedno, jak w przykładzie Johna. Przekształcenie firmy za pomocą low-code to zupełnie inna sprawa.
Według raportu Gartnera „Do 2024 r. tworzenie aplikacji o niskim kodzie będzie odpowiedzialne za ponad 65% działań związanych z tworzeniem aplikacji”. Jak wynika z raportu Forrestera, prawie 47% firm, które stosują low-code to przedsiębiorstwa (1001 + pracownicy).
Polecany dla Ciebie:
Pogląd, że LCAS był używany głównie przez małe i średnie firmy (segment małych i średnich firm) jest po prostu nieprawdziwy, ponieważ adopcja niskiego kodu przynosi daleko idące korzyści w przedsiębiorstwach każdej wielkości. Tak więc to tylko kwestia tego, jak, a nie , czy low-code powinien zostać przyjęty w całej firmie.
Przyjęcie niskiego kodu w całej firmie: czego potrzebuje?
Jak się zabrać do wdrożenia low-code w całej firmie? Zmiany na poziomie organizacji na poziomie makro mogą nie być tak wymagające, jednak jeśli chodzi o gruntowny przegląd, istnieje szansa, że możesz wykoleić swoje operacje, jeśli zostaną wykonane źle. Jeśli chodzi o wdrażanie low-code we wszystkich funkcjach i obszarach, zaleca się posiadanie dedykowanego Centrum Doskonałości (CoE)
Do CoE czy nie do CoE
CoE może budować w całej firmie wiedzę fachową i kluczowe procesy, które mogą pomóc organizacji przyjąć transformację, stale ją ulepszać i osiągać jej skuteczność. Na początku nowe praktyki low-code mogą rozpocząć się w jednym obszarze funkcjonalnym, a następnie skalować się do innych części firmy. CoE będzie pozyskiwać dane wejściowe i mapować procesy w celu obsługi różnych funkcji, stale ewoluując w miarę dojrzewania procesów. Staje się to szczególnie ważne, gdy idziesz na całą firmę, aby osiągnąć ilościowe i jakościowe cele biznesowe związane z wyborem LCAS.
Oto niektóre z powodów, dla których wdrożenie w przedsiębiorstwach niskiego kodu wymaga dedykowanego Centrum Doskonałości (LCAS CoE):
Zarządzanie i standaryzacja
LCAS CoE zapewniłoby niezbędną standaryzację, metodologię, bezpieczeństwo i zarządzanie. Usprawniłoby to zarządzanie projektami i bardzo potrzebną dyscyplinę w zakresie dostarczania oprogramowania. Chociaż low-code może przyspieszyć rozwój, nadal nie może ignorować metodologii i standaryzacji, które są wymagane w każdym przedsiębiorstwie.
Bez niezbędnej standaryzacji i barier ochronnych każde narzędzie do tworzenia oprogramowania, w tym low-code, prawdopodobnie przyniosłoby efekt przeciwny do zamierzonego dla każdej firmy. Dlatego konieczne byłoby przejęcie kontroli nad tym aspektem przez RE.
Masowa Adopcja
LCAS CoE zachęciłoby do wewnętrznego przyjęcia rozwoju i dostarczania aplikacji (AD&D). CoE może organizować szkolenia wewnętrzne i najlepsze praktyki. Może to pomóc organizacjom osiągnąć skalę przy niskich kosztach.
Innowacja
CoE może promować innowacje, eksperymentując z nowymi i najnowocześniejszymi koncepcjami, takimi jak sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe i analityka itp., oraz bezproblemowo wdrażając je w swoich wewnętrznych aplikacjach.
To, co dziś nazywa się innowacją, może za kilka lat stać się głównym przedmiotem zainteresowania. W ten sposób koncepcje takie jak AI i Robotics Process Automation (RPA) itp. staną się głównym nurtem w ciągu kilku lat, a firmy, które zostaną pominięte w tych nowych paradygmatach, prawdopodobnie nie odniosą korzyści na dłuższą metę. Low Code to świetny sposób na wykorzystanie i adaptację nowych technologii. RE może być orędownikiem takich inicjatyw i zapewnić tak bardzo potrzebny impuls takim innowacjom.
Czas na rynek
CoE może również bronić przyczyny zwiększonej wydajności i może pomóc firmom w skróceniu czasu wprowadzania na rynek. CoE może działać tutaj jako katalizator, eksperymentując i oceniając komponenty rynku zewnętrznego i często może podejmować właściwe decyzje, jeśli chodzi o budowanie lub kupowanie.
Rozwój obywatelski
Jednym z problemów trapiących tradycyjne tworzenie oprogramowania dla przedsiębiorstw jest fakt, że trudno było spełnić oczekiwania biznesowe dotyczące kosztów i harmonogramu. Tradycyjnie realizowane projekty informatyczne charakteryzowały się dużymi przekroczeniami kosztów i opóźnieniami w terminach. Jednym ze sposobów rozwiązania tego problemu jest umożliwienie firmom rozwiązywania prostych i łatwych problemów. Znany jako program Citizen, low-code był doskonałym sposobem na osiągnięcie tego.
LCAS CoE nie tylko wzmocni programistów Citizen, ale może również przynieść pulę talentów z Application Development and Delivery (AD&D) – pseudonim dla zaawansowanych programistów, którzy mogą tworzyć złożone oprogramowanie – w razie potrzeby. Oznacza to, że firmy mogą samodzielnie zaspokajać swoje potrzeby informatyczne na niskim poziomie, jednocześnie oczekując złożonych prac od korporacyjnych zespołów IT. Raport firmy Forrester pokazuje, że blisko 93% klientów korzystających z niskiego kodu odniosło korzyści ze znacznej poprawy (26%) lub niewielkiej poprawy (67%) w spełnianiu oczekiwań biznesowych dotyczących harmonogramu i budżetu.
Dlatego dla firm poszukujących szybkiego wdrożenia, skalowalności i dotrzymywania napiętych terminów oprogramowanie Low-Code Automation Software (LCAS) obsługiwane przez dedykowany CoE ma kluczowe znaczenie dla transformacji całej firmy.