Zwinne tworzenie aplikacji internetowych: szybkie dostarczanie aplikacji internetowych

Myślisz o przyjęciu zwinnych metodologii, takich jak Scrum lub Kanban, aby szybciej dostarczać wysokiej jakości aplikacje internetowe, ale nie wiesz od czego zacząć?

W tym wpisie na blogu omówimy zasady i najlepsze praktyki zwinnego zarządzania projektami, które pomogą Twojemu zespołowi się rozwijać aplikacje internetowe i pomagają w optymalizacji konwersji przy jednoczesnym zachowaniu lepszej współpracy, elastyczności i zadowolenia klientów.

W tym artykule:

• Co to jest zwinne tworzenie aplikacji internetowych?
• Czym jest zwinny rozwój?
• Dlaczego warto wybrać zwinną metodologię zarządzania projektami?
• Zwinna metodologia i proces tworzenia aplikacji internetowych
• Zwinne ramy tworzenia aplikacji internetowych
• Jakie są zalety zwinnego tworzenia aplikacji internetowych?

Co to jest zwinne tworzenie aplikacji internetowych?

źródło: Unsplash

Zwinne tworzenie aplikacji internetowych oznacza posiadanie wydajnego i współpracującego zespołu, który wie, jak sprawić, by aplikacje internetowe działały rewelacyjnie, dzięki dużej możliwości dostosowania się do wymagań zakresy projektów i dążenie do tego, aby rzeczy były jeszcze bardziej imponujące.

Podążanie za zwinnymi metodologiami tworzenia aplikacji internetowych polega na ciągłym doskonaleniu, a nie na budowaniu czegoś w nieskończoność, a następnie pozostawieniu tego w spokoju.

Oznacza to nastawienie na ciągłe dodawanie nowych funkcji, dostosowywanie ich bez żadnych problemów i naprawianie wszelkich napotkanych problemów.

Zwinny zespół programistów aplikacji internetowych będzie składał się z różnych ekspertów o unikalnych umiejętnościach. Niektórzy są niesamowici w sprawianiu, że wszystko wygląda oszałamiająco, podczas gdy inni są profesjonalistami w dziedzinie kodowania, którzy dbają o to, aby wszystko działało sprawnie.

Działają jak dobrze naoliwiona maszyna, współpracując, aby stworzyć najwyższej klasy rozwiązania w zakresie aplikacji internetowych i poprawić ruch w witrynie.

Zarządzanie tak dynamicznym zespołem różni się od tradycyjnych stylów i strategii zespołów programistycznych.

Niezależnie od tego, czy wybierzesz fizyczne, zwinne zarządzanie projektami, czy też zdecydujesz się na to zwinne narzędzia do zarządzania projektami , powinieneś dokładnie zrozumieć zwinne zarządzanie projektami. I nie martw się, ponieważ omówimy Cię w dalszej części tego artykułu.

Czym jest zwinny rozwój?

W 2001 roku wysoko wykwalifikowany zespół profesjonalnych programistów stworzył koncepcję zwinnego rozwoju. Nie chodzi tylko o dostosowanie się do zmian technologicznych; to cały zbiór metodologii, które stworzyli.

Nawet napisali tzw Manifest Agile Software Development, aby podzielić się ze światem swoimi sekretami.

Rdzeń zwinnego rozwoju opiera się na czterech przekonaniach:

1. Kontrolę powinny sprawować jednostki i ich interakcje, a nie tylko narzędzia i procesy.
2. Bardziej cenisz działającą aplikację niż dokumentację.
3. Skoncentruj się na efektywnej współpracy z klientami na każdym etapie rozwoju.
4. Reagowanie na zmiany jest o wiele lepsze niż trzymanie się sztywnego planu.

Zwinny rozwój odwraca scenariusz w porównaniu z tradycyjnymi procesami. Programiści są zaangażowani od samego początku w zwinny rozwój.

Rozwiązują problemy na bieżąco, zamiast wprowadzać wiele zmian tuż przed wypuszczeniem ostatecznej wersji.

Ostatecznym celem zwinnego rozwoju jest pracować mądrzej, a nie ciężej, tworząc produkt końcowy, który wymaga bardzo niewielu, jeśli w ogóle, znaczących zmian.

Dlaczego warto wybrać zwinną metodologię zarządzania projektami?

W dalszej części tego wpisu na blogu przeczytasz o zaletach zwinnego tworzenia aplikacji internetowych . Ale teraz spójrzmy na kilka interesujących statystyk:

Na podstawie A z badania przeprowadzonego w latach 2015–2018 wynika, że ​​91% twórców oprogramowania na całym świecie przyjęło zwinną metodologię tworzenia oprogramowania, a 88% praktykowało ciągłą integrację do początku 2018 r.

Warto też wspomnieć, że póki co żyjemy w świecie, w którym głośno mówi się tylko szybkość, jakość i zadowolenie klienta 46% organizacji stawia na kulturę, która ceni zarządzanie projektami.

Według raport , pomimo znaczenia zarządzania portfelem projektów, jedynie 61% uczestników w większości lub zawsze stosuje do każdego projektu określoną metodologię projektową.

Jednak wybór metody dla Twoich projektów ma kluczowe znaczenie, jeśli liczy się dla Ciebie szybkość dostarczania wysokiej jakości aplikacji internetowych.

Zwinna metodologia i proces tworzenia aplikacji internetowych

Zamiast zajmować się jednym znaczącym procesem rozwoju, zwinność dzieli wszystko na mniejsze, przyrostowe kroki zwane „sprintami”. Każdy sprint ma swój własny, unikalny cel i harmonogram.

Podzielmy typowy sprint na etapy.

W fazie „ Odkrywania ” rodzą się pomysły, a Ty odkrywasz wszystkie możliwości.

Następnie następuje „ Projektowanie ”, w którym mają miejsce kreatywne działania i aplikacja zaczyna nabierać kształtu.

Następny jest „ Rozwój ”, w którym programiści ożywiają projekt. Ostatnim etapem jest „Test”, czy wszystko działa bez zarzutu.

Zwinne tworzenie aplikacji internetowych obejmuje wiele sprintów odbywających się jednocześnie, co oznacza, że ​​różne zespoły pracują nad różnymi aspektami w tym samym czasie.

To nieliniowe podejście pobudza kreatywność i skutkuje produktem końcowym, który jest dostosowany do tego, czego naprawdę chcą klienci.

W trakcie całego procesu jest mnóstwo testów i informacji zwrotnych od potencjalnych klientów. Zamiast czekać do końca, zwinne tworzenie aplikacji internetowych zachęca do regularnego testowania i przedstawiania produktu użytkownikom na różnych etapach, aby uzyskać cenne informacje o klientach.

Każdy sprint w zwinnym tworzeniu stron internetowych jest stosunkowo krótki, zwykle tylko tydzień lub dwa. Dzięki temu wszystko żyje i zapewnia stały przepływ postępu.

Zwinne ramy tworzenia aplikacji internetowych

1. Scrum
2. Kanban

Niektórzy potrzebują bardziej zorganizowanego podejścia, podczas gdy innym zależy na elastyczności. Zwinne programowanie uwzględnia to i zapewnia różne typy przepływów pracy. Każdy z nich sprawdza się najlepiej w przypadku określonych rodzajów projektów lub celów.

Innymi słowy, zwinne programowanie pozwala wybrać przepływ pracy odpowiadający Twoim potrzebom.

Oto dwa zwinne frameworki do tworzenia aplikacji internetowych:

1. Scrum

W podejściu iteracyjnym, takim jak Scrum, najważniejsza jest praca zespołowa, a zespół ma określonego lidera zwanego Scrum Masterem, który wspiera go i prowadzi przez proces.

Oto artefakty frameworka scrum:

• Backlog Produktu: przechowywanie szczegółów, funkcjonalności i wszystkich zmian i dostosowań potrzebnych w trakcie cyklu realizacji projektu. To tutaj zespół znajduje swoją drogę do sukcesu.
• Planowanie Sprintu: podczas którego zespół planuje i definiuje rezultaty nadchodzących sprintów. Określają sposób wykonania niezbędnych prac.
• Rejestr Sprintu: zbiór rejestrów produktu, do których zespół dąży w konkretnym sprincie. To lista rzeczy do zrobienia, która pomaga im w pracy i trzyma ją na właściwej drodze.

Sprint to pełna energii strefa pracy, w której zespół wciela swoje umiejętności w życie i zamienia pomysły w rzeczywistość.

Jednostka spotyka się codziennie na spotkaniach scrumowych, aby omówić status projektu i zaplanować jego pracę na kolejne 24 godziny.

Spotkanie scrumowe to szybkie spotkanie, podczas którego zespół dostosowuje swoje wysiłki i utrzymuje dynamikę.

Podczas przeglądu sprintu na koniec sprintu zespół sprawdza i świętuje ukończone przyrosty. Pokazują swoją ciężką pracę i upewniają się, że wszystko jest na dobrej drodze.

Tablica scrumowa może mieć formę fizyczną lub internetową. Oto jak wygląda internetowa tablica scrumowa:

Źródło: Nifty.com

2. Kanban

Kanban koncentruje się na procesie „odchudzonym”, co oznacza, że ​​chodzi przede wszystkim o opłacalność i wydajność. Tym, co odróżnia Kanban od Scruma, jest jego elastyczność i brak sztywnej struktury.

W Kanbanie nie ma predefiniowanych ról, chociaż może istnieć kierownik projektu podobny do Scrum Mastera.

W przeciwieństwie do Scruma, gdzie rozwój odbywa się w oparciu o ustalone ramy czasowe, Kanban działa w oparciu o podejście ciągłego dostarczania.

Zamiast mieć predefiniowane projekty z konkretnymi celami, Kanban stawia na elastyczność. Zmiany mogą nastąpić w dowolnym momencie, a nie tylko przed lub po sprincie.

Jakie są zalety zwinnego tworzenia aplikacji internetowych?

1. Większe zadowolenie klientów
2. Większa kontrola projektu
3. Mniej zagrożeń
4. Elastyczność
5. Szybsza realizacja projektu

Skoro już wiesz o zwinnym zarządzaniu projektami, powinieneś poznać jego zalety:

1. Większa satysfakcja klienta

źródło: Unsplash

Ponieważ klienci i ich bezpośrednie opinie mają kluczowe znaczenie w zwinnym tworzeniu aplikacji internetowych, prawdopodobnie otrzymają pożądaną aplikację w pierwszej kolejności.

Lub, jeśli to, czego oczekiwano na początku procesu tworzenia aplikacji, ma wady, dzielenie się opiniami w trakcie projektu może zapewnić rozwiązania zapewniające lepsze decyzje biznesowe , które przynoszą najlepszą wersję.

2. Większa kontrola projektu

źródło: Unsplash

Zwinne tworzenie stron internetowych zapewnia członkom zespołu wiele możliwości współpracy, ponieważ mogą oni komunikować się o każdym statusie podczas każdego spotkania sprintu.

Ponieważ raportowanie i udostępnianie danych wejściowych odbywa się codziennie, można natychmiast rozpoznać i zmienić różne kierunki. W rezultacie istniałaby większa ogólna kontrola nad postępem projektu.

3. Mniejsze ryzyko

źródło: Unsplash

Z badań wynika, że ​​organizacje, które zaniedbują integrację zarządzania projektami ze swoimi strategiami, odnotowują znaczny wzrost, ok dwie trzecie pod względem wskaźnika całkowitego niepowodzenia projektu.

W metodologiach zwinnych wątpliwe jest, aby zespół stanął przed nieznośnymi trudnościami lub niepowodzeniami, ponieważ projekt ma ogólną kontrolę. Zespół może dostosować się do nieprzewidzianych problemów, ponieważ są one natychmiast zauważane, a dostosowanie się do nich jest łatwe.

4. Elastyczność

źródło: Unsplash

Jak wspomnieliśmy wcześniej, istnieją ramy, według których można zbudować zwinny zespół.

Jednak duża część pracy zależy od opinii klientów, dzięki czemu można elastycznie dostosowywać wersje aplikacji do ich potrzeb.

5. Szybsza realizacja projektu

źródło: Unsplash

Ponieważ członkowie zespołu i klienci są na tej samej stronie, żądania i ogólnie komunikacja są bardziej przejrzyste.

Istnieje jasne zrozumienie ideałów klientów i możliwości ich urzeczywistnienia. Dlatego możesz zakończyć tworzenie aplikacji w ciągu kilku tygodni.

Wniosek

Przejście z tradycyjnego tworzenia aplikacji internetowych na zwinne tworzenie aplikacji internetowych to zmiana na lepsze.

Biorąc pod uwagę wszystkie zalety, o których wspomnieliśmy w tym poście na blogu, Twoje projekty będą lepsze, jeśli zastosujesz zwinne metodologie.

Jeśli chcesz szybko dostarczać wysokiej jakości aplikacje internetowe, jednocześnie dbając o zadowolenie członków zespołu i zadowolenie klientów, zwinne zarządzanie projektami jest tutaj, aby Ci pomóc. Życzę Ci wszystkiego najlepszego!

Biografia autora:

Parichehr Parsi jest entuzjastycznym twórcą treści. Obecnie pisze dla Nifty , firmy SAAS oferującej oprogramowanie do zarządzania projektami.

Bycie uzależnioną od podróży i pracoholiczką pokazuje, że prowadzi zrównoważone życie. Uwielbia także muzykę, czytanie, pisanie i robienie na drutach.