Oferta detaliczna Amazon-More znajduje się pod skanerem CCI
Opublikowany: 2019-01-07We wrześniu 2018 r. Amazon i Samara Capital zgodziły się na przejęcie More od Aditya Birla Group
CCI wysłało zawiadomienie do Samara Capital, kwestionując rolę Amazona w More, jeśli wspólna oferta przejęcia zostanie zatwierdzona
CCI zadało pytania, w jaki sposób transakcja będzie zgodna ze zaktualizowanymi normami dotyczącymi bezpośrednich inwestycji zagranicznych
Komisja ds. Konkurencji w Indiach (CCI) zwróciła się do funduszu private equity (PE) Samara Capital na temat tego, czy proponowana umowa z gigantem handlu elektronicznego Amazon, dotycząca wspólnego przejęcia sieci supermarketów More, jest zgodna ze zmienionymi rządowymi inwestycjami zagranicznymi (BIZ) polityka e-commerce, według dwóch wyższych dyrektorów branży. Polityka wydana przez Departament Polityki Przemysłowej i Promocji (DIPP) 26 grudnia.
We wrześniu 2018 r. Amazon i Samara Capital zgodziły się nabyć More od Aditya Birla Group za zgłoszoną wartość transakcji między 644,09 mln USD (4500 INR) – 715,66 mln USD (5 000 INR). Przejęcie odbyło się za pośrednictwem Witzig Advisory Services, spółki zależnej Samary, w której Amazon ma przejąć 49% udziałów, a resztę zatrzyma Samara. Po ogłoszeniu Witzig złożył wniosek do CCI o zezwolenie.
CCI, która wysłała zapytania do Witziga w ostatnim tygodniu grudnia, chce wiedzieć, czy Amazon będzie zaangażowany w codzienne operacje More, przedstawicielstwa Amazona w zarządzie i czy More zostanie zintegrowany z Amazonem. rynek. Zapytał również, w jaki sposób struktura transakcji będzie zgodna ze zmienionymi normami dotyczącymi bezpośrednich inwestycji zagranicznych.
DIPP skutecznie wykluczył BIZ w modelach e-commerce opartych na zapasach. Ponadto Indie nie zezwalają na zagraniczne inwestycje w firmy e-commerce, które sprzedają bezpośrednio klientom; umożliwia BIZ tylko na rynkach, które łączą sprzedających z kupującymi.
Brak „więcej” na Amazon Marketplace?
To, co spowodowało ostatnie osiągnięcie, to wzbudzenie obaw o wykonalność transakcji More. Zmienione normy mogą utrudnić Amazonowi wzmocnienie relacji między indyjskim rynkiem a More i wykorzystanie tego ostatniego jako sprzedawcy na hiperlokalnej platformie spożywczej i spożywczej Amazon Prime Now, podobno powiedzieli dwaj dyrektorzy.
W zasadzie More nie będzie w stanie sprzedawać na platformie Amazon i w takim przypadku amerykańska firma będzie musiała traktować swoją inwestycję w More jako czysto finansową.
„W obecnych okolicznościach zapytania CCI w kontekście zmienionej polityki są sprzeczne z pierwotnym planem Amazona dotyczącym przejęcia sieci More” – powiedział jeden z dyrektorów.
Polecany dla Ciebie:
Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Według niewymienionego z nazwy dyrektora, Amazon już zdecydował się zachować dystans od zarządu i zespołu zarządzającego More, a co za tym idzie, również nie chciał mieć większościowego pakietu akcji w Witzig. Przejęcie ma jednak wzmocnić Amazon Prime Now, gdzie sprzedawcą jest More.
„Chociaż nie było natychmiastowych planów integracji backendów, przejęcie pozwoliłoby zintegrować frontendy i stworzyć możliwości omnichannel dla obu, co nie będzie teraz możliwe” – powiedział dyrektor.
Bitwa spożywcza Royale
W wywiadzie udzielonym Mint w grudniu, dyrektor generalny Flipkart, Kalyan Krishnamurthy, powiedział, że sprzedawca internetowy jest co najmniej „dwukrotnie większy” od swojego najbliższego konkurenta, co daje wyraźny żart w Amazon.
Należy również zauważyć, że Krishnamurthy ujawnił, że firma z siedzibą w Bengaluru będzie intensywnie inwestować w rozwój swoich nowszych kategorii, takich jak meble i artykuły spożywcze.
„Flipkart może inwestować lub współpracować z detalistami offline w zakresie artykułów spożywczych i mebli, aby stać się liderem w tych kategoriach. Spożywczy to zdecydowanie jeden z najtrudniejszych biznesów, jakie uruchomiliśmy. W Bengaluru zaobserwowaliśmy ogromną adopcję klientów i wiele doświadczeń” – powiedział Krishnamurthy.
Poza umową More, Amazon ma już umowę na 9,5% udziałów w Future Retail Kishore Biyani i mówi się, że planuje dalsze zwiększenie tego udziału. Future Retail jest właścicielem i operatorem marek takich jak BigBazaar, EasyDay i Niligiris.
Szacuje się, że handel detaliczny artykułami spożywczymi w Indiach stanowi ponad 60% całego rynku detalicznego w tym kraju. Według raportu Wharton School of the University of Pennsylvania analitycy ustalają go w przedziale od 400 do 600 miliardów dolarów obecnie, z potencjałem przekroczenia 700 miliardów dolarów do 2022 roku.
Internetowy sklep spożywczy może nadal być małym rynkiem, ale szybko się rozwija, biorąc pod uwagę rosnący dochód na mieszkańca i rozrastającą się indyjską klasę średnią. Obecnie szacuje się, że wynosi on od około 500 mln USD do nieco ponad 1 mld USD i oczekuje się, że w ciągu najbliższych trzech do czterech lat przekroczy 3 mld USD do 5 mld USD lub nawet znacznie więcej.
W 2018 r. największy indyjski e-grocer, BigBasket, otrzymał 300 mln dolarów dofinansowania prowadzonego przez chińskiego giganta e-commerce, Alibaba. W zeszłym tygodniu firma Supermarket Grocery Supplies Pvt Ltd, prowadząca BigBasket, odnotowała 34% wzrost przychodów za rok podatkowy kończący się 31 marca 2018 r., osiągając 1606 Cr (230,95 mln USD) w porównaniu z 1197 Cr (172,14 mln USD). w poprzednim roku.
Firmy e-commerce w Indiach stoją w obliczu dni niepewności i nieufności, a mali i średni sprzedawcy zarzucają wyzysk ze strony graczy e-commerce. Tymczasem projekt polityki e-commerce wciąż nabiera kształtów, a regulatorzy przyjmują coraz bardziej protekcjonistyczne podejście, gdy zbliżają się do roku wyborczego.