Dlaczego „przywódca” powinien być po prostu kolejnym słowem na wzór do naśladowania

Przywództwo polega na tym, aby ludzie słuchali, ufali i wierzyli w Ciebie, Twoje pomysły i przyszłość, którą pomożesz im zbudować. Wielcy liderzy to ludzie, których inni podziwiają, podziwiają i chcą, aby mogli naśladować w taki czy inny sposób. Zasadniczo „lider” to po prostu inne słowo na wzór do naśladowania.

Obecnie w sieci znajdziesz wiele artykułów poświęconych przedsiębiorczości i rozpoczynaniu działalności gospodarczej. Większość z nich skupia się na tym, jak stworzyć firmę, rozwijać ją, sprzedawać jej produkty i zacząć na tym zarabiać. Jednak bardzo niewiele lekcji przywództwa jest udostępnianych aspirującym przedsiębiorcom i właścicielom firm. My w Camberlion chcemy to zmienić.

Dlatego ten artykuł będzie poświęcony temu, co sprawia, że ​​lider jest wzorem do naśladowania i jak możesz stać się taką osobą w swojej firmie.

Czy jesteś wzorem do naśladowania w swojej firmie?

Jest takie świetne powiedzenie, które brzmi: „Bądź zmianą, którą chcesz zobaczyć na świecie”. To samo dotyczy Twojej firmy – jeśli chcesz coś zmienić, powinieneś być pierwszym, który wytycza kierunek, zwłaszcza jako właściciel. Dlatego pierwszą rzeczą, którą powinieneś wziąć pod uwagę, jest zachowanie w organizacji.

Czy często krytykujesz swoich menedżerów na oczach personelu? Czy rozmawiasz za plecami ludzi? Obiecujesz coś na jednym spotkaniu i zapominasz o tym na kolejnym?

Ludzie lubią mówić, że „czyny są głośniejsze niż słowa” i dlatego należy brać pod uwagę każdy ruch, jaki wykonujesz w swojej firmie. Prawdopodobnie ma większy wpływ, niż myślisz. Jako lider jesteś osobą, która wyznacza standardy tego, co jest dopuszczalne w Twojej organizacji. Jeśli codziennie przychodzisz do pracy późno, Twoi pracownicy zaczną robić to samo. Jeśli nie bierzesz odpowiedzialności za swoje decyzje, Twoi pracownicy pójdą za Twoim przykładem.

Pierwszym krokiem do zostania świetnym liderem jest rozważenie swoich słabości i praca nad ich ulepszaniem. Jeśli spóźnisz się do pracy, rzuć sobie wyzwanie, aby natychmiast przestać. Jeśli często plotkujesz w biurze, czas zakończyć tę praktykę. Przywództwo polega na przejmowaniu przywództwa, odpowiedzialności i niesieniu jej, niezależnie od tego, jak trudne staje się to. Bycie liderem zasadniczo służy jako wzór do naśladowania dla wszystkich wokół ciebie, a jeśli uważasz, że nie jesteś dobry, to czas zabrać się do pracy.

Jak zostać wspaniałym wzorem do naśladowania

Jeśli chcesz zmotywować swoich pracowników, najpierw musisz uwierzyć, że możesz być dla nich wzorem do naśladowania i że Twoim zadaniem jest dawanie im przykładu. Pierwszym krokiem do stania się dobrym wzorem do naśladowania jest ustalenie wysokich standardów odpowiedzialności za siebie i swoje zachowanie. Aby zmotywować innych, musisz najpierw zmotywować siebie.

Jednak łatwiej to powiedzieć niż zrobić. Poczucie odpowiedzialności i zawsze robienie tego, co właściwe, brzmi dość prosto. Jednak w rzeczywistości, w obliczu trudnych sytuacji i gdy trzeba podjąć trudne decyzje, robienie tego, co właściwe, staje się coraz bardziej złożonym wysiłkiem do wykonania każdego dnia. Mając to na uwadze, nie jest to misja niemożliwa i nadal możesz zrobić, aby upewnić się, że jesteś najlepszym możliwym wzorem do naśladowania dla swojego pracownika. Przyjrzyjmy się, czym one są.

Co tydzień rób autorefleksję

Jeśli mielibyśmy być szczerzy, powiedzielibyśmy: „codziennie rób autorefleksję”, ale niestety dla niektórych zapracowanych przedsiębiorców nie jest to możliwe. Jednak poświęcenie od pół godziny do godziny raz w tygodniu na zastanowienie się nad swoimi decyzjami i działaniami ma kluczowe znaczenie dla każdego lidera. Analizowanie tego, co zrobiłeś i znajdowanie błędów jest niezbędne do samodoskonalenia i daje wgląd w to, co możesz zrobić lepiej w przyszłości.

Bądź świadomy

Przypomnij sobie, że nie jesteś osobą, która wie wszystko i ciągle wykonuje właściwe ruchy. Bądź otwarty na naukę i ustępowanie miejsca nowym pomysłom. Zawsze bierz pod uwagę, że możesz uczyć się od członków swojego zespołu i że może być tak, że nie zawsze jesteś najmądrzejszą osobą w pokoju.

Bądź empatyczny

Empatia jest kryminalnie niedocenianą umiejętnością przywódczą i jest tak kluczowa. Traktowanie ludzi jako ludzi na pierwszym miejscu, a na drugim jako pracowników, pomoże ci zbudować silnych liderów, stworzyć kulturę organizacyjną i pielęgnować długotrwałe relacje w pracy. Bądź przystępny dla swoich pracowników, przyznawaj się do błędów i bądź gotowy i chętny do wysłuchania ich, gdy chcą z tobą porozmawiać. Wszystkie te rzeczy mają większe znaczenie niż myślisz, ponieważ ludzie zawsze pamiętają dobre rzeczy, które dla nich zrobiłeś.

Okazuj odwagę, wizję i uczciwość

Jest cienka granica między odwagą a lekkomyślnością. Bycie odważnym oznacza chęć podjęcia trudniejszej drogi w celu osiągnięcia lepszych wyników. Bycie lekkomyślnym to zakładanie, że zawsze wiesz, co jest najlepsze, i podejmowanie decyzji pod wpływem kaprysu. To samo dotyczy wizji i myślenia życzeniowego. Posiadanie wizji na przyszłość to wiedza o tym, co chcesz osiągnąć oraz wyznaczanie jasnych i precyzyjnych celów. Myślenie życzeniowe to marzenie o rezultatach, które są albo całkowicie poza zasięgiem, albo całkowicie niemożliwe do zrealizowania. Granica między głupim a inspirującym snem jest cienka jak papier i trzeba po niej chodzić. Z jednej strony każdy wielki wizjoner był trochę szalony; z drugiej strony jest wielu dzikich marzycieli, którzy nigdy nie osiągają niczego, co ma prawdziwą wartość.

Oprócz tego niezwykle ważne jest zachowanie nienaruszonej integralności. Pracownicy będą szanować lidera, który naprawdę ceni biznes i podejmuje decyzje wyłącznie w celu jego doskonalenia, a nie tylko w celu zarobienia większych pieniędzy. Pokazanie, że generalnie ci zależy i dawanie kredytu w terminie, pokaże twoim podwładnym, że mają wśród siebie prawdziwego lidera, a nie tylko kolejną osobę, która założyła firmę, aby się wzbogacić.

Bądź wspierający i zachęcający

Jako przedsiębiorca lub właściciel małej firmy koniecznie musisz poznać swoich pracowników: co im się podoba, jakie są ich hobby, co ich inspiruje i co chcą osiągnąć. Kiedy zarządzasz tylko kilkoma osobami, nie będzie to trudne, ale będzie to miało duże korzyści w przyszłości. Jeśli Twoi pracownicy wiedzą, że zależy Ci na nich jako na ludziach, będą bardziej skłonni włożyć w to dodatkową pracę, aby poświęcić Ci więcej czasu i wysiłku.

Wraz z tym, znając ich cele i marzenia, możesz być bardziej wspierający i zachęcający. Możesz pomóc im dotrzeć tam, gdzie chcą, dając im możliwości i inspirując ich do dalszego rozwoju. Oferowanie wsparcia jest istotnym elementem zdrowego środowiska pracy, a także poświęcenie czasu na zrozumienie wszelkich problemów lub problemów, które mogą mieć Twoi pracownicy.

Prawdziwy przywódca – jeszcze jedno słowo na wzór do naśladowania

Jeśli uda Ci się połączyć wszystkie wymienione powyżej cechy, naprawdę staniesz się wzorem do naśladowania, z którego wszyscy Twoi pracownicy będą dumni. Z drugiej strony ważne jest, aby pamiętać, że nie można stać się nadczłowiekiem, który jest doskonały i przez cały czas wykazuje wszystkie te niesamowite cechy. Najważniejsza jest chęć przyznania się do błędów i nieustannej pracy nad stawaniem się lepszym każdego dnia. W końcu Twoja firma jest odzwierciedleniem Ciebie – Twoich wartości, Twojej moralności, Twoich pragnień. Cokolwiek w to włożysz, w końcu wyjdzie na jaw.

W Twojej podróży, aby stać się najlepszą wersją siebie, w Camberlion jesteśmy gotowi pomóc Ci, udostępniając różne przydatne artykuły na naszym blogu, a także mnóstwo niesamowitych treści na naszych stronach w mediach społecznościowych.