Jak przyciągnąć najlepszych pracowników do swojej nowej firmy?

Znalezienie odpowiednich pracowników to wyzwanie dla wielu pracodawców. Przyciąganie talentów do Twojej firmy staje się coraz trudniejsze. Podczas gdy ubezpieczenie zdrowotne jest uważane za minimalny zasiłek w wielu miejscach pracy, pracownicy szukają znacznie więcej niż 401 tys. i dobrej pensji. Jeśli chcesz pozyskać najlepszych pracowników do swojej nowej firmy, istnieje kilka sposobów na przyciągnięcie i pozyskanie kandydatów do pracy, których potrzebujesz, aby rozwijać swoją firmę.

Rywalizuj w kulturze

Firmy takie jak Google mają legendarne korzyści, ale oczywiście większość firm nie może sobie pozwolić na zapewnienie pracownikom korzyści, jakie mogą mieć duże firmy technologiczne, zwłaszcza nowe firmy. Małe firmy mogą na razie budować tylko pensje i świadczenia, ale mogą konkurować w kulturze miejsca pracy, zapewniając jednocześnie mniejsze, praktyczne korzyści. A kulturę najlepiej ustawić wcześnie, a nie modernizować.

Podczas gdy baseny Google są ładne, a biura są jasne i czasami dziwaczne, Twoi pracownicy mogą bardziej docenić niewielki miesięczny budżet na osobiste sprawy lub usługi. Możesz stworzyć atrakcyjną sprawę o zatrudnienie bez dużej marki lub dużej pensji. Zbuduj ducha efektywnego zespołu, który pozwoli Twojej firmie się rozwijać, dopóki nie zbudujesz własnego basenu w swoim kampusie.

Oprogramowanie Valve, Poręczny przewodnik

Sprawdź przewodnik dla pracowników Valve, który wyciekł na początku tego roku i zawiera przemyślane podtytuł „Nieustraszona przygoda z wiedzą, co robić, gdy nikt nie mówi ci, co robić”. Wskazuje, że w firmie rozrywkowej nie ma szefów, ale wśród rówieśników nadal istnieje odpowiedzialność.

Kluczowy fragment z Valve:

„Kiedy jesteś firmą rozrywkową, która przez ostatnią dekadę robiła wszystko, aby rekrutować najbardziej inteligentnych, innowacyjnych, utalentowanych ludzi na Ziemi, mówienie im, aby usiedli przy biurku i robili to, co im się każe, niszczy 99% ich wartość. Chcemy innowatorów, a to oznacza utrzymanie środowiska, w którym będą się rozwijać”.

Zajrzyj do biura Zappos

Chociaż wśród miłośników kultury biurowej może być trochę zmęczenia historiami Zappos, pozostaje to jedna z bardziej otwartych firm na temat tego, jak pracują, aby osiągnąć sukces. Na przykład, jak wielu czytelników może już wiedzieć, w sklepie internetowym jest oferta gotówkowa, aby zachęcić nowych pracowników do rezygnacji, ponieważ pieniądze z góry są nadal tańsze niż złe dopasowanie, które można później ustalić. Każdy w Henderson, NV (w pobliżu Las Vegas) może wpaść na wycieczkę i porozmawiać z personelem. Nie ma wątpliwości, że powierzchnia biurowa jest szalona, ​​a pracownicy zainwestowani. Możesz nawet odebrać książkę założyciela Tony'ego Hsieha za darmo i złapać darmowe pączki, cola i tym podobne. (Aby otworzyć oczy, zapytaj przewodnika o budżet na catering.)

Więcej zdjęć z biura Zappos

Zaszczep innowacyjne środowisko

Podczas gdy korzyści i korzyści są z pewnością cenne w znajdowaniu i zatrzymywaniu talentów, w końcu pracownicy chcą pokochać swoją pracę. Czas wolny jest ważny, ale powinieneś także dać swoim pracownikom czas na kreatywność bez skupiania się na pracy. Udzielenie pracownikom licencji na samodzielne prowadzenie spraw może zapewnić pracownikom satysfakcjonujące środowisko i może mieć ogromny wpływ na Twoją firmę. W 1948 roku firma 3M uruchomiła „15 procent czasu”, aby umożliwić pracownikom realizowanie własnych pomysłów i śledzenie spraw, które pojawiły się podczas normalnej pracy. Chociaż zdarzają się pewne niepowodzenia, był on również odpowiedzialny za niektóre z największych sukcesów firmy, w tym Post-It Note.

Dziś Intuit pozwala wielu swoim inżynierom i menedżerom produktu spędzać 10% swojego tygodnia na pracy nad nowymi pomysłami. W Google to 20% czasu.

W firmie Fog Creek Software około 2007 roku stażysta wpadł na pomysł, który zamienił się w milionowy pomysł dla firmy – na dodatek około miliona dolarów czystego zysku. Choć firma nie była mu nic więcej winna, prezes rozważył opcje i zaoferował stażyście udziały w firmie, jeśli po ukończeniu studiów wróci do pracy na pełny etat.

Częścią tworzenia innowacyjnego środowiska jest zapewnienie pracownikom angażującej pracy i szansy na rozwój w Twojej firmie. W ankiecie MIT z 2011 r. studenci inżynierii stwierdzili, że najważniejszym czynnikiem w ich poszukiwaniu pracy jest trudna i kreatywna praca.

Jeśli możesz wyraźnie pokazać kandydatowi do pracy, że ma on możliwość wykonywania przyjemnej, sensownej pracy i awansu w Twojej firmie, nie musisz bezpośrednio konkurować o pensje i świadczenia.

Korzystaj z agencji rekrutacyjnych, aby przyciągać najlepszych pracowników

Może być trudno nawet wiedzieć, gdzie znaleźć najlepsze talenty, zwłaszcza na stanowiska techniczne w Twojej firmie. W miejscach takich jak Dolina Krzemowa konkurencja o lokalne talenty jest zaciekła, więc może być konieczna pomoc w identyfikacji potencjalnych kandydatów do pracy. Agencje rekrutacyjne, takie jak Kforce, mogą ułatwić znalezienie talentów do pracy w zapewnianiu jakości i innych stanowisk technicznych, bez konieczności poświęcania czasu na najlepiej wykorzystane iteracje w rekrutacji lub wyszukiwaniu talentów. Korzystanie z agencji rekrutacyjnej może zapewnić, że Twój czas będzie spędzany tylko z najlepszymi kandydatami, a większość papierkowej roboty nie będzie Ci już przeszkadzać.

Szukaj konkurentów

Rekrutacja utalentowanych pracowników od konkurencji to świetny sposób na zbudowanie firmy. Przyjmowanie talentów jest częstą pożywką w mediach branży technologicznej, a nawet małe firmy mogą czerpać talenty z firm takich jak Google.

Apple wycofał się z IBM mniej więcej w czasie, gdy wchodził w biznes chipów (i w tym przypadku trwał proces, zanim atrament na W2 nowego pracownika wysechł). Google i Apple najwyraźniej zrozumieli, że nie będą od siebie rekrutować, co zniknęło, gdy ich przyjaźń uległa erozji, a Eric Schmidt opuścił zarząd Apple. Wieśniak! znalazła swojego nowego, ekscytującego dyrektora generalnego w osobie Marissy Mayer, która wcześniej pracowała w Google.

Jeden z lepszych sprzedawców, który stał się odnoszącym sukcesy właścicielami firm, jakich kiedykolwiek znałem, chodził do restauracji, aby znaleźć sprzedawców wśród najbardziej przystojnych i odnoszących sukcesy serwerów.

W przypadku Twojej firmy prawdopodobnie przyjaźnisz się z innymi lokalnymi firmami, które mogą mieć pracownika, który może nie pasować do ich zespołu, który byłby idealny dla Twojego. Zawsze szukaj kandydatów, którzy pasowaliby do Twojego zespołu.

Kilka innowacyjnych korzyści, które przyciągają największe talenty:

Pełny kontakt – płatne, płatne wakacje
Pracownicy otrzymują 7500 USD do wykorzystania na 15 dni urlopu, pod warunkiem, że wykorzystają dni urlopu i nie będą pracować w czasie wolnym.

SEOmoz – 150% darowizny na cele charytatywne
Przy odrobinie drobnego druku SEOmoz pokryje 150% darowizn na cele charytatywne swoich pracowników, do 10 000 USD.

Dreamhost – robot do ping-ponga
W swoim nowym biurze Dreamhost wprowadził na pokład robota grającego w ping-ponga, ponieważ rozumie, że kiedy w biurze jest późna noc, nie zawsze jest możliwe zorganizowanie meczu.

Uber – Darmowe przejazdy
Pracownicy start-upu transportowego otrzymują bezpłatną usługę.

Google – japońskie toalety Toto
Na terenie kampusu pracownicy Google mogą korzystać z najbardziej nowoczesnych toalet w okolicy. Toalety oferują mycie, suszenie i kontrolę temperatury.

Jetsetter – Miesięczny kredyt na kawę
Pracownicy otrzymują kredyt w pobliskiej kawiarni, aby ułatwić nawiązywanie kontaktów twarzą w twarz bez konieczności pochłaniania kosztów przez pracowników.

O autorze: Brian gra w HORSE o 15:00 czasu wschodniego każdego dnia tygodnia w 352 Media Group . Śledź jego przemyślenia na @gainesvillepr lub w Google+ . Jednak głównie na Twitterze.