21 sierpnia: świętowanie innowacji i wzmacnianie przedsiębiorczości
Opublikowany: 2019-08-21Przedsiębiorstwo jest kluczowym motorem wzrostu gospodarczego
Przedsiębiorcy potrzebują 3C do sukcesu – kapitał, odwaga i przekonanie
GEDI plasuje Indie na 68. miejscu na 137 krajów, co jest wynikiem „średnim”
Co roku 21 sierpnia obchodzony jest Światowy Dzień Przedsiębiorcy. Dzień, który został wymyślony, aby uczcić innowacyjność i wzmocnienie pozycji przedsiębiorczości i przywództwa na całym świecie. Przedsiębiorczość jest niezbędna nie tylko do tworzenia miejsc pracy, ale jest bardzo istotną i integralną częścią naszego wzrostu gospodarczego i rozwiązywania problemów.
Przez lata nasz Szanowny Premier podkreślał, że przedsiębiorcy potrzebują 3C na Sukces – Kapitału, Odwagi i Przekonania. Kilka inicjatyw i wsparcie ze strony organów rządowych i branżowych pomogło rozwinąć i pielęgnować zdrowe środowisko startupowe w całym kraju, które jest obecnie uosobieniem zazdrości na całym świecie, opierając się na licznych historiach sukcesu.
Osiągnięcia są również odzwierciedleniem zdolności naszego społeczeństwa do odwagi, podejmowania ryzyka, kreatywności i zachęty.
Według Global Entrepreneurship Development Institute (GEDI) przedsiębiorstwo jest kluczowym motorem wzrostu gospodarczego. Bez przedsiębiorstw i przedsiębiorców byłoby mało innowacji, niewielki wzrost wydajności i niewiele nowych miejsc pracy.
GEDI umieścił również Indie na 68. miejscu na 137 krajów, co jest wynikiem „średnim” . W regionie Azji i Pacyfiku Indie ponownie znajdują się na środkowej pozycji, 14. z 28 krajów. Czołowymi graczami regionalnymi są Australia, Hongkong i Tajwan, odpowiednio na pierwszym, drugim i trzecim miejscu.
Warto zauważyć, że Indie plasują się poniżej Chin (9.) i bardziej ugruntowanych gospodarek regionalnych, takich jak Korea (4.) i Japonia (6.) w regionie. Jednak wśród wszystkich tych parametrów wyróżnia nas zdolność do ciągłego wprowadzania innowacji.
Na początku tego roku NITI AYOG ogłosiła Women Entrepreneurship Platform (WEP) w celu zapewnienia ekosystemu dla początkujących i istniejących kobiet-przedsiębiorców w całym kraju. SIDBI współpracuje z NITI Aayog, aby pomóc w tej inicjatywie. Obecnie widzimy ponad 40% kobiet-przedsiębiorców w przyjaznym dla start-upów środowisku naszego kraju i okazało się to błogosławieństwem dla kobiet-przedsiębiorców i narzędziem walki ze stereotypami płci w środowisku biznesowym.
Innowacje lub przedsiębiorczość związane z opieką zdrowotną i technologiami medycznymi mają kluczowe znaczenie dla kraju rozwijającego się, takiego jak nasz, gdzie umiejętność zdobywania luk jest ogromna, a wyzwania demograficzne dość zniechęcające. Niedawny raport NASSCOM wspomina, że około 10% wszystkich startupów zarejestrowanych w kraju jest związanych z opieką zdrowotną, chociaż jest to dobra liczba na początek, a przyciąganie i utrzymanie pozostają kluczowym wyzwaniem.
Podczas gdy duże firmy łamią stereotypy, wyraźnie widać, że na piedestale jest więcej miejsca.
Oto niektóre z moich lekcji i wniosków dla przedsiębiorców zajmujących się opieką zdrowotną lub startupów opieki zdrowotnej w Indiach:
Polecany dla Ciebie:
Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Kluczem jest koncentracja: często małe szczyty sukcesu mogą odbiegać od możliwości, biorąc pod uwagę szeroki scenariusz opieki zdrowotnej w naszym kraju. Skupienie się na wchodzeniu w głąb odblokuje potencjał.
Przeważają pasja i cel Uprzedzenie : w opiece zdrowotnej często spotyka się pesymistów, biorąc pod uwagę rozległość i powolność zakłóceń, czysta pasja i cel, aby dokonać zmian, muszą znacznie przewyższać komplikacje, które pojawiają się wraz z postępami.
Przeszkody regulacyjne – dobrodziejstwo lub zguba: Kraj taki jak nasz zawsze nadrabia zaległości w zakresie regulacji w następstwie innowacji i opieki zdrowotnej nie jest inaczej. Podczas gdy ograniczenia działają jak progi, cały szereg z nich jest w trakcie rewizji, które można zrewidować tylko poprzez innowacje inspirujące te zmiany, przedsiębiorca widziałby w tym szansę, a nie ograniczenie.
Poznaj swojego klienta : Dość często najczęściej pomijana perspektywa w opiece zdrowotnej. Czy to klinicysta, czy to pracownik, czy to płatnik, czy to konsument, a w każdym z nich istnieje ogromna szansa na znalezienie klienta i zbudowanie trwałego modelu zaangażowania.
Lean, Mean i Dream: Wbuduj części i poznaj od początku elementy składowe, jak pozostać szczupłym, jednocześnie kontynuując rozwój, poznaj koszty przyrostowe, jak dostosować się do większych perspektyw i jakie są takie inwestycje w aktywa, ludzie , strategia, która pomoże zrealizować marzenie.
Poznaj swoją ekonomię: nie dostojny, ale to, co jest wymagane do utrzymania, jakie są kluczowe wskaźniki dźwigni finansowej, jakie są skalowalne, koszty stałe vs koszty zmienne, wszystko to musi koniecznie prowadzić do zwrotnego akcjonariusza (będącego jednym lub wieloma) inwestycje, to jedyny sposób, w jaki można wygenerować wysokiej jakości odsetki kapitałowe.
Digital First musi być kluczową motywacją: w dzisiejszych czasach nawet firmy tradycyjne muszą pielęgnować i utrzymywać zmysł cyfrowy, ponieważ zaangażowanie klientów jest cyfrowe i będzie wzrastać, jeśli nie jest to naturalne dla przedsiębiorcy, dodanie tego talentu do podstawowego zespołu powinno być najwyższym priorytetem. Dzięki wszystkim inicjatywom (w tym rządowym) cyfrowe instytucje opieki zdrowotnej będą się rozwijać wykładniczo niż te, które nie są.
Maraton, sztafeta i sprinty: przedsiębiorstwa opieki zdrowotnej w dowolnej formie mogą być długie, bolesne, pełne przeszkód i będą wymagać od przedsiębiorcy zmiany biegów i wyczucia, aby zapewnić, że długofalowe korzyści znacznie przewyższają krótkoterminowe bóle.
Ograniczanie ryzyka do tworzenia wartości: Nie ma wątpliwości, że życie w jakiejkolwiek formie narażenia na opiekę zdrowotną wiąże się z własnym zestawem zagrożeń. Znajomość ryzyka i praca nad zapewnieniem, że łagodzenie i zarządzanie takim ryzykiem ma kluczowe znaczenie dla powodzenia lub wyeliminowania takich wysiłków.
Dla przedsiębiorców zawsze pamiętaj, że Indie to złożony kraj i niepewność zawsze pozostanie. Przedsiębiorcy zawsze będą na granicy, konkurując z wieloma przedsięwzięciami. Wszyscy będziemy musieli myśleć z wyprzedzeniem, wprowadzać innowacje, a także szukać sposobów na globalizację naszej oferty — produkcji, świadczenia usług, pozyskiwania kapitału lub pozyskiwania talentów, od momentu rozpoczęcia działalności.
Startup to początek, Scaleup to kurs.