10 cech pokolenia wyżu demograficznego w 2024 r
Opublikowany: 2024-02-22Szybkie wyszukiwanie w Internecie stereotypów dotyczących pokolenia wyżu demograficznego nieuchronnie doprowadzi do znalezienia popularnych i często niekorzystnych narracji. Ale ile z nich, jeśli w ogóle, jest rzeczywiście prawdziwych? Przedstawiciele pokolenia wyżu demograficznego to jedna z najbardziej zróżnicowanych grup odbiorców, więc co jest faktem, a co fikcją. Jesteśmy tu, żeby wyprostować sytuację.
Kim są przedstawiciele pokolenia wyżu demograficznego?
Osoby urodzone w latach 1946–1964 wyżu demograficznego wychowywały się w czasach dobrobytu gospodarczego, optymizmu i zmian społecznych. Obecnie, w wieku od 50 do 70 lat, przedstawiciele pokolenia wyżu demograficznego reprezentują zróżnicowaną grupę ludzi – niektórzy nadal pracują lub mają dzieci w domu, podczas gdy inni są na emeryturze i cieszą się dniem.
Jak w przypadku każdego pokolenia, wokół pokolenia boomers krążą stereotypy, ale nas interesują tylko fakty. Zatem po przeanalizowaniu liczb przedstawiamy 10 cech charakterystycznych pokolenia wyżu demograficznego, które warto poznać – według rzeczywistych danych konsumenckich.
10 najważniejszych cech pokolenia wyżu demograficznego
- Mają kasę do rozdania
- Osoby z wyżu demograficznego nadal stanowią znaczną część siły roboczej
- Ich ślad w mediach społecznościowych rośnie
- Coraz więcej boomerów zmierza w stronę tworzenia treści
- Osoby z wyżu demograficznego są bardziej obeznane z technologią, niż mogłoby się wydawać
- Obecne reklamy nie robią na nich dobrego wrażenia
- Boomersi są zwolennikami ochrony środowiska
- Przedstawiciele pokolenia wyżu demograficznego chcą, aby marki były autentyczne i tradycyjne
- To zapaleni gracze
- Osoby z wyżu demograficznego to grupa szczęśliwych ludzi
1. Osoby z wyżu demograficznego mają pieniądze do wykorzystania
Mówi się, że pokolenie wyżu demograficznego to pokolenie, które znalazło się we właściwym miejscu we właściwym czasie, co czyni ich najbogatszym pokoleniem na świecie. To bogactwo w połączeniu ze swobodą, jaką daje późniejszy etap życia, oznacza, że mogą wydać więcej niż młodsi konsumenci.
W skali globalnej, w porównaniu z pokoleniem Z, przedstawiciele pokolenia wyżu demograficznego częściej twierdzą, że co tydzień kupują nowe produkty w Internecie, posiadają kartę kredytową i mają dużą siłę nabywczą.
Mają też schowaną gotówkę. Ponad 4 na 10 osób z pokolenia wyżu demograficznego, które oszczędzają, twierdzi, że ich obecne rezerwy finansowe pokryłyby podstawowe wydatki na życie przez 6 miesięcy lub dłużej.
Co więcej, mają nawet podobne zachowania związane z wydatkami, co ich młodsi koledzy. Jeśli spojrzymy na to, co pokolenie Z i pokolenie wyżu demograficznego planują kupić w ciągu najbliższych 6 miesięcy, na szczycie obu list znajdują się wakacje.
Wykorzystując pokolenie wyżu demograficznego, marki powinny wyjść poza założenia i stereotypy i odwołać się do ich zainteresowań i wartości. To pokolenie ma dużą siłę nabywczą, ale marketerzy muszą zrozumieć ich potrzeby w oparciu o rzeczywiste dane konsumenckie.
2. Osoby z wyżu demograficznego nadal w dużej mierze stanowią część siły roboczej
Marketerzy często przedstawiają pokolenie wyżu demograficznego przechodzące na beztroską emeryturę; niektórzy tak, ale nie jest to reprezentatywne dla całego pokolenia.
Prawie 4 na 10 przedstawicieli pokolenia wyżu demograficznego nie jest w stanie podnieść się na nogi, albo jest zatrudnionych w pełnym wymiarze godzin, albo prowadzi działalność na własny rachunek.
Choć można śmiało zasugerować, że niektórzy w dalszym ciągu starają się zapewnić sobie zabezpieczenie na emeryturę w obliczu rosnących kosztów utrzymania, około jedna piąta opisuje siebie jako osoby ambitne i skupione na karierze; ogólnie lubią pracować. Prawie 8 na 10 osób jest zadowolonych ze swojej obecnej pracy, podczas gdy emerytowani konsumenci z tego pokolenia równie często, jak ich pracujący koledzy, oceniają swoje zdrowie psychiczne jako dobre lub doskonałe.
Nasze badanie pokazuje, że wśród osób zadowolonych ze swojej pracy wagę, jaką przywiązują do wyznaczania konkretnych celów – wyróżniają się tym, że dobrze rozumieją swoje osobiste cele i strategię firmy.
Ponieważ przedstawiciele pokolenia wyżu demograficznego pracują dłużej niż młodsze pokolenia, dysponują bogatą wiedzą, którą firmy będą chciały zachować jak najdłużej. Nasze badanie nie tylko pomaga marketerom lepiej zrozumieć, jak przedstawiać to pokolenie, ale także daje firmom wiedzę na temat tego, jak sprawić, by przedstawiciele pokolenia wyżu demograficznego byli szczęśliwi w miejscu pracy.
3. Ich ślad w mediach społecznościowych rośnie
Pokolenie Z jest często krytykowane za spędzanie zbyt dużej ilości czasu na telefonie, ale ze wszystkich pokoleń przedstawiciele pokolenia wyżu demograficznego spędzają coraz więcej czasu w mediach społecznościowych.
W ciągu ostatnich dwóch lat ilość czasu spędzanego w mediach społecznościowych wzrosła o prawie 10 minut, podczas gdy czas pokolenia Z spadł o 12 minut.
W miarę jak platformy skupiają się na krótkich formach, treściach wizualnych i wideo, pokolenie wyżu demograficznego nadąża za tymi trendami. Jak można się domyślić, ich ulubioną platformą jest Facebook, ale liczba boomerów regularnie korzystających z Instagrama i TikToka rośnie. A wraz z tym pojawiają się interesujące zmiany w zachowaniu…
4. Coraz więcej przedstawicieli wyżu demograficznego zmierza w stronę tworzenia treści
Prawdopodobnie nie będzie zaskoczeniem, że tworzenie treści jest nadal bardziej popularne wśród pokolenia Z niż pokolenia wyżu demograficznego.
Jednak liczba przedstawicieli pokolenia wyżu demograficznego, którzy w ciągu ostatniego roku udostępnili swój własny post na blogu lub film, wzrosła o 11%, podczas gdy liczba przedstawicieli pokolenia Z spadła o 12%.
W miarę jak starsi konsumenci coraz częściej korzystają z mediów społecznościowych, zaczynają także zajmować się tworzeniem treści. I wywołuje szum nie tylko wśród rówieśników, ale także młodszej publiczności.
Gym Tan jest tutaj dobrym przykładem. 60-letnia TikToker ma ponad 190 000 obserwujących i zyskała popularność dzięki swoim filmom o modzie i urodzie. Demonstrując swój wpływ, w zeszłym roku sukienka, którą Gym miała na sobie w jednym z jej filmów, szybko została wyprzedana na stronie internetowej Abercrombie & Fitch po tym, jak zyskała rozgłos dzięki jej modelce na TikTok.
Teraz marki zaczynają zwracać na to uwagę, ponieważ coraz więcej firm kontaktuje się ze starszymi wpływowymi osobami w celu nawiązania partnerstwa.
5. Osoby z wyżu demograficznego są bardziej obeznane z technologią, niż mogłoby się wydawać
Często zakłada się, że starszym pokoleniom brakuje pewności technologicznej w porównaniu z młodszymi odpowiednikami, ale okazuje się, że przedstawiciele pokolenia boomu w rzeczywistości są dużymi zwolennikami technologii.
Chociaż na niektórych rynkach istnieją pokoleniowe luki w zaufaniu do technologii, narracja zmienia się na całym świecie.
W kilku krajach przedstawiciele pokolenia wyżu demograficznego rzeczywiście mają większe zaufanie do technologii niż ogół populacji.
Na przykład na rynkach takich jak Francja, Grecja i Hiszpania osoby z wyżu demograficznego rzadziej niż przeciętna populacja twierdzą, że czują się pewnie, korzystając z nowych technologii. Jednak w przypadku przedstawicieli wyżu demograficznego, takich jak Turcja, Szwecja i Zjednoczone Emiraty Arabskie, sytuacja jest odwrotna. Jeszcze jedno przypomnienie, że niektóre cechy tego pokolenia wymagają ponownego przemyślenia.
6. Obecne reklamy nie robią na nich dobrego wrażenia.
Inną cechą charakterystyczną pokolenia wyżu demograficznego jest poczucie, że reklama nie przynosi oczekiwanego efektu. Firma technologiczna CreativeX przeanalizowała tysiące globalnych reklam i odkryła, że zaledwie 4% osób, które w nich wystąpiły, to osoby w wieku 60 lat lub starsze.
W związku z tym należą do pokolenia, w którym najmniej prawdopodobne jest, że poczują, że reklama jest ich reprezentatywna, i najmniej skłonne do zakupów marek, które widzą w reklamach.
Wielu reklamodawców może wpaść w pułapkę przedstawiania stereotypów dotyczących przedstawiania starszych odbiorców, co może być niedokładne i szkodliwe. Na przykład powszechnym stereotypem jest to, że pokolenie wyżu demograficznego jest mniej postępowe niż inne pokolenia, co według naszych danych jest nieprawdziwe.
Osoby z wyżu demograficznego częściej niż przeciętny konsument interesują się innymi kulturami, uważają, że każdy powinien mieć równe prawa, a nawet uważają, że imigracja jest dobra dla ich kraju – szczególnie na rynkach takich jak Republika Południowej Afryki, Chorwacja i Portugalia.
W tym miejscu marki mogą utracić kontakt z tą publicznością. Im bardziej konsumenci czują się reprezentowani, tym chętniej reagują na marki, które starały się z nimi rezonować.
7. Boomersi są zwolennikami ochrony środowiska.
Gdybyśmy poprosili Cię o rozważenie obrońców środowiska, prawdopodobnie wyobraziliby sobie młodszą publiczność.
Jednak przedstawiciele pokolenia wyżu demograficznego w rzeczywistości o 14% częściej niż przedstawiciele pokolenia Z interesują się kwestiami środowiskowymi i o 65% częściej twierdzą, że zawsze poddają recyklingowi.
Zatem stary stereotyp, że pokolenie wyżu demograficznego nie dba o środowisko, jest nietrafny.
Dorastając przed rozpowszechnieniem się jednorazowych tworzyw sztucznych, kształtujące nawyki pokolenia boomers dobrze nadają się do podejmowania świadomych ekologicznie wyborów. W USA częściej niż przeciętny konsument kupują produkty sezonowe, naprawiają ubrania, jeśli to możliwe, i ponownie wykorzystują takie rzeczy, jak torby.
Podczas gdy aktywizm trafia na pierwsze strony gazet, codzienne działania boomersów po cichu poruszają igłę w kierunku ekologicznego życia.
8. Osoby z wyżu demograficznego chcą, aby marki były autentyczne i tradycyjne.
Nie tylko pokolenie Z poszukuje autentyczności marki – chcą tego także przedstawiciele wyżu demograficznego, szczególnie ci na Filipinach, w Polsce i Tajlandii. Dlatego marki powinny o tym pamiętać, kierując reklamy do przedstawicieli wyżu demograficznego na tych rynkach.
Nie tylko autentyczności wyżu demograficznego oczekują od marek marki. Tradycja i niezawodność to także ważne cechy.
Pragnienie przedstawicieli wyżu demograficznego, aby marki były tradycyjne, daje firmom z tradycjami możliwość wykorzystania tego atrybutu w swoich działaniach marketingowych w kontaktach z tą publicznością.
Ostatecznie pokolenie wyżu demograficznego chce kupować od firm godnych zaufania. Dlatego tak ważne są takie rzeczy, jak ekologiczne referencje firmy; Osoby z wyżu demograficznego poszukują marek, które wspierają lokalnych dostawców i traktują priorytetowo odpowiedzialność za środowisko.
9. Stają się zapalonymi graczami
Osoby z wyżu demograficznego mogą nie pasować do typowej grupy demograficznej graczy, ale ich czas rozgrywki znacząco się wydłużył – średnio o 5 minut dziennie w ciągu ostatnich dwóch lat (+22%).
Dla porównania, pokolenie Z nadal gra w gry o godzinę dłużej dziennie, ale w tym samym okresie liczba ta w rzeczywistości spadła o 10 minut, podczas gdy czas gry w przypadku pokolenia wyżu demograficznego nadal rośnie.
Jeśli chodzi o preferowane gatunki gier, wśród pokolenia wyżu demograficznego liderem są łamigłówki, ale zaraz za nimi plasują się strzelanki i przygodowe gry akcji. Tak więc, choć nadal wolą wolne łamigłówki, nie zaliczaj jeszcze boomerów do intensywnych, szybkich gier.
10. Osoby z wyżu demograficznego to szczęśliwa grupa.
Jeśli chodzi o wartości życiowe, największą wartością pokolenia wyżu demograficznego jest pozytywne nastawienie; mówią to o 9% częściej niż przeciętny konsument. Ich kondycja psychiczna jest również dość silna.
W USA 9 na 10 osób z pokolenia wyżu demograficznego ocenia swoje samopoczucie psychiczne jako dobre lub bardzo dobre, czyli znacznie lepiej niż młodsze pokolenia.
Mimo że przedstawiciele pokolenia wyżu demograficznego cieszą się dobrym zdrowiem psychicznym, nie przepadają za produktami do higieny osobistej, ponad jedna trzecia pokolenia ich nie kupuje, w porównaniu z zaledwie 12% pokolenia Z. Osoby z pokolenia wyżu demograficznego częściej twierdzą, że spędzają czas z przyjaciółmi i rodziną to dla nich forma dbania o siebie, więc jeśli chodzi o nawiązywanie kontaktu z nimi lub przedstawianie ich w kampaniach, powinny bardziej opierać się na swoim pozytywnym nastawieniu i powiązaniach społecznych.
Najważniejsze
Wyżu demograficznego to znacznie więcej, niż mogą sugerować przestarzałe stereotypy. Jako zróżnicowana grupa o znacznej sile nabywczej i wpływach, marki powinny zwracać szczególną uwagę na prawdziwe zrozumienie tej grupy odbiorców.
Podczas gdy następne pokolenie trafia na pierwsze strony gazet, pokolenie wyżu demograficznego na nowo definiuje, co to znaczy być 50+ we współczesnym świecie. Dostrzegając różnorodność, aspiracje i siłę nabywczą pokolenia wyżu demograficznego, firmy mają szansę zbudować silną lojalność wobec marki w tej grupie demograficznej.
