BIGShift Ahmedabad: Rzut oka na fascynujące rozmowy z trzema weteranami ze świata startupów
Opublikowany: 2017-12-04W piątej edycji BIGShift sześć obiecujących startupów zaprezentowało swoje pomysły i biznesy przed publicznością ekspertów
Największe miasto w Gujarat, „Kraina Legend”, Ahmedabad jest obdarzona spektakularną architekturą indyjsko-perską, hipnotyzującymi ogrodami i licznymi jeziorami (naturalnymi i sztucznymi). Znany jako miejsce narodzin Ojca Narodu, Mahatmy Gandhiego, Ahmedabad stał się również ważnym ośrodkiem gospodarczym i przemysłowym w Indiach. Od 2014 roku zostało zidentyfikowane jako jedno z dziesięciu najbogatszych miast w kraju, z produktem krajowym brutto w wysokości 64 miliardów dolarów. Dziś miasto szczyci się również szybko rozwijającą się grupą startupów, które opracowują innowacyjne rozwiązania niektórych typowych problemów, z jakimi borykają się mieszkańcy stanu i Indii.
Aby wzmocnić raczkujący ekosystem startupowy, który powstaje w dawnej stolicy Gujarat, Inc42 we współpracy z Amazon India zorganizowała niedawno piątą część swojej serii spotkań dla startupów zlokalizowanych – BIGShift 25 listopada w Ahmedabad . Wydarzenie zgromadziło wybitnych założycieli startupów, osoby wpływowe, inwestorów i aktywistów ekosystemu, aby wspólnie przeprowadzić ciekawą dyskusję na temat wyzwań związanych z uruchomieniem i budowaniem zespołu oraz straszliwym strachem przed porażką.
Dlaczego więc BIGShift w Ahmadabadzie?
Gujarat jest zamieszkany przez pracowitą ludność zorientowaną na biznes. W rzeczywistości, zgodnie z 14. edycją raportu Dun & Bradstreet India „India's Top 500 Companies”, Gujarat jest domem dla 29 z 500 największych indyjskich korporacji, w tym takich jak Adani Enterprises Ltd., Adani Power, Gujarat Petronet, Cadila Healthcare i Torrent Pharma m.in. W ciągu ostatnich kilku lat stan był świadkiem dramatycznego wzrostu liczby start-upów technologicznych do tego stopnia, że wokół niego powstał cały ekosystem wraz z inwestorami, inkubatorami, akceleratorami i wpływowymi osobami.
Rząd stanu Gujarat sformułował swoją „Politykę startową” w czerwcu 2016 r., mając na celu wzmocnienie ekosystemu, który zakorzenił się w stanie. Polityka obracała się wokół trzech głównych filarów: innowator (ten, który otrzymuje zachęty do swoich pomysłów i przedsięwzięć); instytucje , które mentorują startupy w fazie początkowej (takie jak inkubatory, akceleratory, uczelnie, instytucje B+R itp.) oraz komisja rządowa , której rolą jest zatwierdzanie i finansowanie projektów.
Według byłego ministra stanu Gujarat, Anandibena Patela , sfinalizowano stanową politykę start-upów w dziedzinie IT i elektroniki, której celem było wypromowanie 2000 nowych przedsięwzięć w ciągu pięciu lat. Zgodnie z tą polityką stan ogłosił również plany utworzenia 50 inkubatorów, które będą mentorami i przewodnikami dla tych startupów. Stan zamierza przyciągnąć łącznie 1 mld USD (7000 INR Cr) poprzez swoją politykę uruchamiania.
W styczniu tego roku obecny stan CM Vijaybhai Rupani przedstawił pierwszą w Indiach Politykę Startupów i Innowacji Studenckich. W ramach inicjatywy uruchomiono również Państwowy Fundusz Innowacji z korpusem 29,3 mln INR (200 INR), z czego ok. 14,6 mln INR (100 INR) miał być alokowany przez rząd stanowy, a pozostała kwota przez źródła wewnętrzne i działy.
Spojrzenie na niektóre z czołowych startupów, inwestorów i influencerów w Gujarat
Wśród startupów, które obecnie działają w Gujarat, są platforma do odkrywania wydarzeń Allevents.in, Menstrupedia założona przez Aditi Gupta i Tuhin Paul, rozwiązanie do tworzenia aplikacji mobilnych Space-O Technologies, platforma do wyboru uczelni społecznych CollegeBol, Templatic i inne. Wracając konkretnie do Ahmedabadu, AngelList twierdzi, że w samym Ahmadabadzie istnieje ponad 44 startupów, w tym między innymi alternatywna platforma pożyczkowa Lendingkart, startup foodtech Jolly Food Fellow, firma opieki zdrowotnej eSwasthya, Ecolibrium Energy.
Pozyskiwanie funduszy jest zawsze głównym problemem dla startupów. Aby złagodzić niepokój związany z pozyskiwaniem funduszy i uczynić kapitał obrotowy bardziej dostępnym dla nowych firm, w ostatnich dziesięcioleciach w Gujarat pojawiło się kilka firm inwestycyjnych. Najważniejsze z nich to Gujarat Angels, organizacja non-profit, której celem jest wspieranie pomysłów biznesowych na wczesnym etapie i o wysokim potencjale wzrostu; GVFL, która jest niezależną, niezależną, zarządzaną przez zarząd spółką finansową typu venture i Lead Angels; platforma do inwestowania i wspierania firm we wczesnej fazie rozwoju. Wybitni inwestorzy aniołów obejmują Sunil Parekh, założyciel Gujarat Angels; Chirag Patel, założyciel i dyrektor generalny Net4Nuts; Rohit Kilam, lider transformacji IT w Adani Enterprises i dyrektor generalny Sterling Addlife India Rajiv Sharma, żeby wymienić tylko kilka.
Jeśli chodzi o kluczowe osoby i organizacje kierujące ekosystemem startupowym w Gujarat, istnieje duża liczba mentorów/doradców, którzy pielęgnują obiecujące nowe startupy w stanie. Znani mentorzy w stanie to dyrektor generalny CIIE, Kunal Upadhyay; Madhukumar Mehta, Główny Mentor Emeritus Międzynarodowego Centrum Przedsiębiorczości i Technologii; Neeraj Sonalkar, współreżyser założyciel w VentureStudio z siedzibą w Ahmedabadzie; Paresh Vora, Head of Operations w VentureStudio i Jatin Chaudhary, współzałożyciel eChai Ventures.
Niektóre z akceleratorów i inkubatorów w Gujarat to IIM Ahmedabad's Centre for Innovation Incubation and Entrepreneurship (CIIE), MICA Incubator, ESpark Viridian Accelerator, NBDI (NID Incubator), Międzynarodowe Centrum Przedsiębiorczości i Technologii (ICreate), VentureStudio, Incube Ventures, IIT - Inkubator Gandhinagar, Centrum Przedsiębiorczości i Inkubacji DA-IICT (DCEI) oraz Centrum Rozwoju Przedsiębiorczości (CED).
Inne organizacje, które pomagają wspierać powstające startupy w Gujarat, to TiE Ahmedabad, eChai, HeadStart i Startup Weekend. Stan może się również pochwalić licznymi przestrzeniami coworkingowymi, takimi jak Ideapad CIIE, Working Company i Regus.
Przeczytaj: Indyjskie centra startowe: Startupy i budowniczowie ekosystemów w ekosystemie startowym Gujarat
Teraz, gdy dowiedzieliśmy się sporo o ekosystemie startupowym Gujarat, przyjrzyjmy się wszystkim akcjom z edycji BIGShift Ahmedabad!
Sesja pierwsza: przenoszenie porażki w przeszłość
Podczas pierwszej sesji dnia Sunil Parekh, kurator założyciel Światowego Forum Ekonomicznego , uświetnił scenę, aby opowiedzieć o tym, jak założyciele startupów i początkujący przedsiębiorcy mogą pokonać strach przed porażką. Mając znakomitą karierę obejmującą ponad trzy dekady, Parekh jest obecnie doradcą różnych firm i przedsiębiorstw, takich jak Zydus Group, Jubilant Group i Stowarzyszenie na rzecz promocji indyjskiej muzyki klasycznej i kultury wśród młodzieży (SPIC MACAY).
Jest również członkiem Rady Gudżaratu Federacji Indyjskich Izb Przemysłowo-Handlowych (FICCI). Przychodząc do swojej roli w powstającym ekosystemie startupowym Ahmedabadu, Sunil jest członkiem patrona TiE Ahmedabad, gdzie pomaga identyfikować i wspierać innowacje poprzez mentoring i finansowanie. Jest także członkiem zarządu i mentorem Centrum Inkubacji Innowacji i Przedsiębiorczości IIM Ahmedabad (CIIE), które twierdzi, że inkubowało i inwestowało w ponad 50 innowacyjnych przedsięwzięć w sektorze zaawansowanych technologii.
Podczas swojego wystąpienia w BIGShift Ahmedabad Parekh błagał początkujących przedsiębiorców i założycieli startupów, aby zidentyfikowali podstawową przyczynę niepowodzenia i przyjęli postawę „nigdy się nie poddawaj”. Powiedział: „Każdy wiele uczy się na sukcesach, ale nie na porażkach, ponieważ nie mówimy dużo o porażkach. Zamiast tego powinniśmy się skupić na tym, czego wyciąga się z niepowodzeń. Najważniejsze pytanie, które należy zadać, to dlaczego chcesz być przedsiębiorcą? Jeśli nie wiesz, dlaczego jesteś przedsiębiorcą, może być powód do niepowodzenia”.
„Pracuję ze startupami od około 18 lat i dowiedziałem się, że powody, dla których ludzie decydują się na start, są w dużej mierze takie same: trudność w znalezieniu dobrej pracy, brak dyscypliny potrzebnej do wytrwania w tej pracy, entuzjazm zbudować coś własnego i wreszcie potrzeba zrobienia czegoś ryzykownego, przygodowego i potężnego. Często w tym też tkwią przyczyny niepowodzeń” – dodał Sunil.
Polecany dla Ciebie:
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Według niego każdy przedsiębiorca przed rozpoczęciem pracy powinien zadać sobie trzy podstawowe pytania. Po pierwsze, dlaczego chce zostać przedsiębiorcą? Po drugie, czy on/ona jest zasadniczo osobą ludzką czy osobą technologiczną? Wreszcie, czy jesteś w tym dla zysku, czy w celu wywarcia wpływu społecznego? Doszedł do wniosku: „Ostatecznie chodzi o samopoznanie, ponieważ pomogłoby to spojrzeć na życie, projekt i cały obraz w inny sposób. Musisz pomyśleć o tym, jaka jest Twoja motywacja i co chcesz osiągnąć. Gdzieś wszystko to jest związane z wysiłkiem, który wkładasz i niepowodzeniami, na które się nastawiłeś. Jednak odporność jest potrzebna, aby móc wstać i zacząć od nowa”.
Sesja druga: zero do jednego – rozpoczęcie finansowania zalążkowego
Z ponad 17-letnim doświadczeniem w sektorach akademickim, bankowym i finansowym, drugim prelegentem BIGShift Ahmedabad jest dyrektor generalny inkubatora przedsiębiorczości technologicznej CrAdLE . Pracując na różnych stanowiskach w HDFC Bank i ICICI Bank, Mayank Patel obecnie prowadzi kursy związane z finansami dla studentów studiów podyplomowych z zakresu przedsiębiorczości biznesowej i studiów rozwojowych w Entrepreneurship Development Institute of India oraz uczestników indyjskiego Programu Współpracy Technicznej i Ekonomicznej (ITEC).
CrAdLE to skrót od „Centrum na rzecz rozwoju i uruchamiania przedsiębiorstw”, CrAdLE to inkubator, który każdego roku opiekuje się i opiekuje 10 startupami technologicznymi i biznesowymi. Podczas sesji na BIGShift Mayank zajął się kluczowymi wyzwaniami, przed którymi stoją startupy w pierwszych miesiącach i latach. Oprócz podzielenia się pewnymi sposobami, dzięki którym założyciele mogą pokonać te przeszkody, Patel zaoferował cenny wgląd w podstawy budowania zespołu.
Według Patela znalezienie odpowiednich współzałożycieli, mentorów i systemów wsparcia jest kluczowe dla sukcesu startupu. Wyjaśnił: „Pierwszym wyzwaniem, przed którym stoi wiele startupów, jest zidentyfikowanie współzałożycieli. Niejednokrotnie widać, że osoba, która wpada na pomysł, nie posiada wszystkich umiejętności potrzebnych do realizacji tych pomysłów. Dlatego konieczne jest, aby założyciel znalazł ludzi, którzy mogą pomóc mu w wizji. Powinny obejmować osoby o umiejętnościach wielofunkcyjnych. W rzeczywistości zaobserwowano, że inwestorzy również preferują zespoły wielofunkcyjne”.
„Kolejnym wyzwaniem z perspektywy inwestorów jest posiadanie w startupie innowacji technologicznej. Zgodnie z definicją rządu Indii, jedną z najważniejszych cech startupu jest posiadanie innowacji opartej na technologii. Wyzwanie polega teraz na tym, że rząd nie uzna biznesu za startup, jeśli nie będzie oparty na technologii” – powiedział Mayank.
Jeśli chodzi o wybór inkubatora dla swojego startupu, Patel uważa, że założyciele muszą przyjrzeć się mocnym stronom inkubatora, a także jego ofercie. Dodał: „Czuję, że jedną z największych potrzeb startupu nie są pieniądze, ale mentoring. Jeśli inkubator oferuje odpowiedni mentoring, prawdopodobieństwo sukcesu startupu staje się bardzo wysokie. Finansowanie przychodzi dopiero wtedy, gdy startup zbuduje propozycję wartości w produktach lub usługach, które oferuje.”
Sesja trzecia: Znalezienie współzałożyciela i budowanie podstawowego zespołu
W ramach sesji podsumowującej BIGShift Ahmedabad współzałożyciel Lendingkart i COO Mukul Sachan zajęli centralną scenę, aby doradzać początkującym przedsiębiorcom, jak najlepiej znaleźć współzałożycieli i zbudować ich podstawowe zespoły. Mając na koncie dyplom MBA z IIM Bangalore, zazdrosna kariera korporacyjna Mukula zaprowadziła go na cały świat, od Bangkoku po Nową Zelandię.
Zajmował kilka prestiżowych stanowisk kierowniczych w finansach, operacjach, strategii i rozwoju biznesu w różnych branżach, w tym dyrektora finansowego w Lebua i analityka – Fixed Income Trading w Futures First. Mówiąc o swojej przedsiębiorczej podróży, Mukul powiedział: „Nasza innowacja w Lendingkart polegała na wykorzystaniu analiz i technologii do bardziej wydajnej oceny kredytowej. Udało nam się udzielić pożyczek ponad 16 000 małym firmom w 900 miastach i miasteczkach w Indiach; wszystko to działając z jednego miejsca jakim jest Ahmedabad. W przeciwieństwie do tradycyjnego modelu NBFC, który wymaga wielu oddziałów, mamy tylko jedno biuro, które znajduje się w Ahmadabadzie. To było nasze wyróżnienie”.
Podczas swojej sesji na BIGShift Sachan rzucił bardzo potrzebne światło na kluczowe kwestie, które założyciel startupu powinien wziąć pod uwagę podczas budowania swojego głównego zespołu. Odniósł się również do wyzwań związanych ze znalezieniem współzałożyciela, który dobrze pasuje do zespołu oraz wizji firmy. Biorąc przykłady z własnych zmagań jako przedsiębiorcy, powiedział: „Podróż Lendingkarta nie byłaby tak szybka i zorganizowana, gdybyśmy nie mieli dobrych współzałożycieli. Jak mówi przysłowie: „Jeśli chcesz iść szybciej, chodź sam. Ale jeśli chcesz iść dalej, idź razem. Proponuję znaleźć współzałożyciela, który pomoże w realizacji pomysłów i zadań.”
„Wizja, którą masz, wymaga właściwej i nieskazitelnej realizacji. Jedynym zasobem, którego większość startupów nie ma w odpowiedniej ilości, jest czas. Dlatego będziesz potrzebować kogoś, kto podziela Twoją wizję i potrafi ją równie skutecznie zrealizować. W większości przypadków lepiej jest mieć współzałożycieli i członków zespołu o uzupełniających się cechach i umiejętnościach” – wyjaśnił Sachan.
Sesja czwarta: Prezentacja startupów
Przechodząc do finałowej sesji edycji BIGShift Ahmedabad, sześć startupów miało możliwość zaprezentowania swoich pomysłów i planów biznesowych. Należą do nich HeavyEquipments, Flinnt, Zabuza Labs, Hello Soda India, WEpaint i Blecan Innovations.
Przyjrzyjmy się tym startupom i problemom, które próbują rozwiązać!
Sprzęt ciężki
Założona w 2015 r. przez Sunderveera Rajputa, HeavyEquipments jest opartym na Surat internetowym rynkiem ciężkiego sprzętu używanego w różnych sektorach, takich jak między innymi budownictwo, górnictwo, transport, rolnictwo i podnoszenie. Za pośrednictwem platformy użytkownicy mogą kupować i sprzedawać używany sprzęt, w tym koparki, ładowarki kołowe, dźwigi, mieszalniki, równiarki, wózki widłowe i tak dalej. Startup zapewnia również właścicielom sprzętu, agentom, osobom fizycznym i korporacjom oferty wynajmu i wynajmu. Jak twierdzi Sunderveer, istnieje ponad 1000 sprzętu dostępnego do odsprzedaży i ponad 10 000 sprzętu dostępnego do wynajęcia, w 350 markach i kategoriach.
Flint
Flinnt, założona w 2014 r. przez Taraka Yagnika, jest platformą do nauki społecznościowej z siedzibą w Ahmadabadzie, na której uczniowie mogą dołączyć do kursów zgodnych z sylabusami CBSE, NCERT, NSO, IMO, IEO i ASSET. Za pośrednictwem Flinnt instytucje i eksperci mogą również komunikować się i uczyć online, aby zapewnić ciekawe doświadczenia edukacyjne. Według Yagnika aplikacja edukacyjna jest pomocna we wzmacnianiu pojęć przedmiotowych, a także w przygotowaniu do egzaminu mistrzowskiego.
Materiał do nauki zawarty w tych kursach składa się z filmów online, quizów, MCQ, serii testów, arkuszy roboczych, notatek, linków online i obrazów. Dodatkowo startup oferuje dostęp do kursów prowadzonych przez instytucje magisterskie i podyplomowe, szkoły średnie, przedszkola, wydawnictwa, firmy szkoleniowe, organizatorów seminariów i konferencji, tutoriale i centra coachingu egzaminacyjnego.
Zabuza Labs
Zabuza Labs, założona w 2011 roku przez Manasa Gajare, który obecnie pełni funkcję prezesa firmy, jest startupem tworzącym aplikacje, który wykorzystuje AR i VR do tworzenia gier mobilnych. Od samego początku firma twierdzi, że opracowała ponad 500 aplikacji na Androida i ponad 50 różnych tytułów gier, w tym między innymi Balloon Bow and Arrow, Dahihandi Knock Down, John and The Cursed Dungeon oraz Duple and Save Trees. Łącznie w ciągu ostatnich sześciu lat aplikacje te zgarnęły ponad 8 mln pobrań.
Witam Soda Indie
Hello Soda z siedzibą w Wielkiej Brytanii jest międzynarodową firmą zajmującą się analizą Big Data i tekstem, założoną w 2013 roku. Startup opracowuje oprogramowanie dla klientów na pięciu kontynentach w różnych sektorach, takich jak finanse, ubezpieczenia, rekrutacja i gry. Ponadto oferuje pakiet wielojęzycznych produktów oprogramowania, które wykorzystują moc danych, aby zapewnić firmom wgląd w czasie rzeczywistym na temat ich konsumentów. Celem jest pomoc przedsiębiorstwom w podejmowaniu bardziej opartych na danych decyzji w celu zidentyfikowania i wyeliminowania ryzyka oszustwa. Indyjskie ramię Hello Soda zostało wprowadzone na rynek w zeszłym roku. Jej biuro znajduje się obecnie w Ahmadabadzie.
Malujemy
Uruchomiony w 2015 roku WEpaint to startup z siedzibą w Gujarat, którego opatentowana technologia zamienia każdą powierzchnię – szkło, meble, metal i ścianę – w tablicę do pisania. Gdy farba zostanie nałożona na powierzchnię, zamienia się w płótno suchościeralne, które może być używane w biurach, szkołach, uczelniach, a nawet w domach. Produkty firmy to WEpaint White i WEpaint Clear, które przekształcają każdą ścianę/powierzchnię w tablicę do rzutowania z wymazywaniem pisania. Mówi się, że farba jest odporna na plamy i chemikalia, a także odporna na zarysowania. W ciągu ostatnich dwóch lat firma twierdzi, że obsłużyła do 500 klientów.
Innowacje Blecana
Założony przez Rishabh Agnihotri i Divye Shah na początku tego roku, Blecan Innovations to startup skupiony na opracowywaniu rozwiązań zapewniających lepsze doświadczenia użytkowników. Jej flagowy produkt, IEACON (tj. „inteligentna, ulepszona zaawansowana łączność”), to cyfrowy asystent, który oferuje kontekstowe doświadczenia zbliżeniowe. Rozwiązanie umożliwia szybsze płatności, biletowanie, automatyczne rozliczanie, przetwarzanie danych blockchain, a także identyfikację dowolnego fizycznego miejsca w pobliżu użytkownika.
Inc42 i Amazon India z powodzeniem zakończyły już BIGShift w Chandigarh, Kalkucie, Indore i Nagpur. Poprzez BIGShift chcemy wspierać ekosystem startupowy, który rozwija się w miastach poza Delhi, Bombajem i Bengaluru. Celem jest wypełnienie luki, która obecnie istnieje między ekosystemami w miastach poziomu I i poziomu II, poprzez udostępnienie niezbędnych zasobów początkującym start-upom w tych lokalizacjach geograficznych.
Amazon India ze swojej strony robi sporo, aby ułatwić rozwój ekosystemu startupowego w miastach poza metro. W odległych obszarach, gdzie niedostatek odpowiedniej infrastruktury stanowi paraliżujący problem dla startupów, firmy takie jak AWS (działająca w chmurze) pracują, aby pomóc obiecującym nowym firmom, zwiększając dostęp do usług IT i usług w chmurze typu „pay-as-you-go”. W kolejnym etapie BIGShift odbędzie się w Vizag i Kanpur.
Chcielibyśmy podziękować IIM Ahmedabad za umożliwienie nam organizacji wydarzenia w CIIE. Nasi partnerzy z ekosystemu – TiE Ahmedabad, HeadStart i eChai, którzy pomogli nam zorganizować to wspaniałe wydarzenie.
BIGShift zbliża się do Vizag (9 grudnia) i Kanpur (16 grudnia) w następnej kolejności! Aby dowiedzieć się więcej o BIGShift i co to za sobą pociąga, kliknij tutaj .