Przedsiębiorczość biotechnologiczna – co dolega sektorowi i przyszłość
Opublikowany: 2020-02-08Biotechnologia to szybko rozwijający się sektor
Indie muszą podjąć proaktywne kroki w celu wzmocnienia i usprawnienia swojego aparatu regulacyjnego biotechnologii
Przedsiębiorcy muszą postrzegać porażkę jako początek i środek
Biotechnologia to szybko rozwijający się sektor. Oferuje szerokie możliwości inkubacji, innowacji i przedsiębiorczości. W ostatnich latach rodzimy sektor biotechnologii w Indiach szybko się rozwinął, a prym wiedzie w tym kraju przemysł biofarmaceutyczny. Do 2020 r. sektor w Indiach prawdopodobnie osiągnie poziom 100 miliardów dolarów przy obecnej rocznej stopie wzrostu wynoszącej około 20%. W całym kraju działa ponad 350 firm w różnych podsektorach biotechnologii, takich jak biofarmaceutyki, rolnictwo, biotechnologia przemysłowa, biousługi i bioinformatyka.
Podczas gdy sektor biotechnologiczny przyciągał wielu inwestorów i przedsiębiorców, ale jako tworzący samowystarczalne, rentowne firmy, stare modele biotechnologii nie odniosły sukcesu. Długie cykle rozwoju i niedoszacowanie ryzyka doprowadziły do zniszczenia kapitału i aktywów firmy biotechnologicznej. Większość firm skupiała się na osiągnięciu kamieni milowych charakterystycznych dla rozwoju produktu, finansowania i sojuszy strategicznych, tracąc z oczu to, co może być ostatecznym celem przedsięwzięcia biznesowego: zysk.
Chociaż wydaje się, że każda nowa fala start-upów poprawia się w stosunku do przeszłości, firmy biotechnologiczne konsekwentnie przeceniają swoje przewidywane przychody i nie doceniają czasu do osiągnięcia progu rentowności. Jednak biorąc pod uwagę rosnące inwestycje prywatne w badania i rozwój oraz impet niedawnych reform politycznych, istnieje ogromny potencjał wzrostu, szczególnie w takich segmentach jak biofarmaceutyki, biousługi i rolnictwo.
Pomimo szybkiego rozwoju przemysłu biotechnologicznego w Indiach, krytyczne luki pozostają przeszkodą dla rozwoju. Kluczowym czynnikiem, który pomógłby sektorowi wywiązać się z obietnicy, jaką niesie i osiągnąć długoterminowy zrównoważony wzrost w skali globalnej, byłyby innowacyjne badania. Jednak indyjskim firmom brakuje doświadczenia, aby z powodzeniem wprowadzać na rynek nowe molekuły na całym świecie, ani funduszy na dokonanie ogromnych inwestycji wymaganych do innowacyjnych mocnych stron badawczych międzynarodowych korporacji.
Dla firm ważne jest, aby iść naprzód z wysokim ryzykiem, ale obiecującymi zyskownymi produktami, zamiast ugiąć się pod presją inwestorów krótkoterminowych.
Kwestie własności intelektualnej stanowiły główną przeszkodę dla rozwoju indyjskiego przemysłu biotechnologicznego. Po wprowadzeniu w 2005 r. ustawy o zmianach patentowych, indyjskie prawa patentowe mają kilka niejasnych kwestii, takich jak zdolność patentowa nowego zastosowania znanej substancji, która pozostaje do pełnego rozstrzygnięcia. Pogardzana jest także znacząca realizacja zagranicznych przedsięwzięć inwestujących w indyjski sektor biotechnologii. Zagraniczni inwestorzy venture capital obawiają się niewystarczającej ochrony patentowej i dostępu do sporów patentowych w Indiach.
Polecany dla Ciebie:
Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Ramy regulacyjne wciąż się rozwijają i stanowią wielość biurokratycznych organizacji i procesów. Wiele firm farmaceutycznych unika Indii, ponieważ ich leki mogą zostać przekształcone w krajowe odpowiedniki generyczne przez indyjskich naukowców bez konsekwencji prawnych.
Również wykwalifikowana siła robocza otrzymuje słabą ocenę z powodu drenażu mózgów z najlepszych uniwersytetów. Wielu najlepiej wykształconych naukowców w Indiach wyjeżdża do Stanów Zjednoczonych i Europy, aby otrzymać znacznie wyższe pensje niż te, które są dostępne w Indiach.
Pomimo bardziej zaawansowanej bazy badawczej w Indiach, w krajach rozwiniętych nastąpił duży rozwój firm biotechnologicznych dzięki silnemu i trwałemu finansowaniu rządowemu, korzystnej polityce, dostępności kapitału wysokiego ryzyka i przedsiębiorczej sile roboczej. W Indiach wiedza specjalistyczna wymagana do wytwarzania innowacji biologicznych jest bardzo różna i nie jest jeszcze dostępna w indyjskim przemyśle biofarmaceutycznym. Najciekawszym wyzwaniem, jakie stoi przed nami, jest zrozumienie i wdrożenie wymagań, zminimalizowanie czasu wprowadzania produktów na rynek oraz osiągnięcie trwałej przewagi konkurencyjnej na całym świecie.
Ramy polityki i właściwy moduł, aby utrzymać start-up biotechnologiczny przed wszystkimi tymi kryzysami, leżą w prostej koncepcji biznesowej, która obejmuje następujące podstawy:
- Firma musi efektywnie rozwijać opłacalne produkty.
- Własność intelektualna firmy musi być możliwa do obrony, a inne patenty nie mogą blokować ścieżki komercjalizacji produktu firmy.
- Musi istnieć jasny i wizjonerski model biznesowy lub strategia generowania znaczącego zysku.
- Firma powinna być na tyle mądra, aby dotrzeć do dużego i szybko rozwijającego się rynku globalnego.
- Kierownictwo powinno być wystarczająco zdolne i sprytne, aby wdrożyć biznesplan.
Przedsiębiorczość w biotechnologii obejmuje nie tylko wkład o wysokiej wartości, ale koncentrację na wysokim procencie zysku. Co więcej, badania biotechnologiczne wymagają dobrze wyposażonego laboratorium, z wszystkimi odpowiednimi udogodnieniami na podstawowym poziomie. Z kolei solidne otoczenie regulacyjne i kwitnący krajowy sektor biotechnologiczny pomogłyby Indiom zbudować fundament, aby stać się bardziej widocznym głosem w międzynarodowych rozmowach na temat zagadnienia związane z biotechnologią.
Indie muszą podjąć proaktywne kroki w celu wzmocnienia i usprawnienia swojego aparatu regulacyjnego biotechnologii; wspierać komercjalizację osiągnięć biotechnologicznych; oraz wspieranie integracyjnego dialogu krajowego w celu budowania większej wiedzy publicznej na temat biotechnologii, odpowiednich norm i podstawowych praktyk.
Przedsiębiorcy muszą postrzegać porażkę jako początek i środek, ale nigdy nie traktować jej jako końca. Wychodzenie ze strefy komfortu i doświadczanie nowych rzeczy to najlepszy sposób na naukę. Możesz badać, planować i kształcić się, ale jedynym prawdziwym sposobem na poprawę jest pokazanie siebie lub swojej firmy i uczenie się na podstawie tego, czego doświadczasz.