Przełom w 2024 r.: 6 podstawowych strategii rozwoju małych firm

Jako były właściciel małej firmy przekonałem się na własnej skórze, że przełom nowego roku to coś więcej niż tylko zmiana w kalendarzu; to kluczowy okres na refleksję, planowanie i tworzenie strategii.

Z mojego doświadczenia wynika, że ​​firmy, które prosperują, to te, które są dobrze przygotowane na wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą nowy rok.

W samych Stanach Zjednoczonych jest ponad 33 miliony właścicieli małych firm . Warto poznać każdą zaletę, jaką możesz znaleźć. Oto 6, z których korzystałem osobiście – w przeszłości i obecnie.

Źródło

6 bezcennych spostrzeżeń i praktyk, które pomogły w rozwoju mojej firmy

1. Wyznaczanie celów zrobione prawidłowo
2. Zarządzanie efektywnym budżetem
3. Zrozumienie prognozowania finansowego
4. Zmiana przestarzałej strategii marketingowej
5. Taktyki komunikacyjne, które działają
6. Najnowocześniejsza technologia, której nie możesz przeoczyć

Przyjrzymy się każdemu z nich bliżej. Zamieściłem także kilka przydatnych linków do dodatkowych informacji oraz 2 oferty specjalne!

1. Wyznaczanie celów SMART: klucz do rozwoju małych firm

Jako właściciel firmy zdałem sobie sprawę, jak ważne jest wyznaczanie na początku każdego roku jasnych, możliwych do osiągnięcia celów.

Nie chodzi tylko o wielkie marzenia; chodzi o przełamanie tych marzeń na namacalne, mierzalne cele.

Niezależnie od tego, czy zwiększasz sprzedaż o 20%, wprowadzasz nowy produkt, czy poprawiasz zadowolenie klientów, wyznaczanie celów SMART daje plan działania na cały rok i pozwala skupić się na tym, co istotne dla Twojej firmy.

Źródło

2. Efektywne zarządzanie budżetem: wskazówki dotyczące inteligentnych wydatków

Budżetowanie to coś więcej niż tylko śledzenie wydatków; chodzi o alokację strategiczną i przewidywanie.

Jedną ze wskazówek, która zawsze dobrze mi służyła, jest przyjęcie podejścia do budżetowania zerowego, w którym każdemu dolarowi przypisany jest konkretny cel.

Ta metoda zmusza mnie do uzasadnienia każdego wydatku, zapewniając, że pieniądze zostaną wydane wyłącznie na rzeczy zgodne z celami biznesowymi.

Inną taktyką jest upewnianie się, że żaden zatwierdzony budżet nie pozostanie niewydany.

Po pierwsze, chcę mieć pewność, że jeśli kwota w dolarach jest częścią mojego budżetu na 2023 rok, wydam ją przed końcem roku, aby uwzględnić ją w budżecie na 2024 rok.

Można to łatwo zrobić, wybierając określone narzędzia, za które płacę co miesiąc i odnawiając je co rok.

Robię to z kilku powodów:

1. Narzędzie, z którego korzystam na co dzień, teraz opłaca się przez cały rok .
2. Dostaję to za mniejsze pieniądze miesięcznie przez 12 miesięcy.
3. Wydaję niewykorzystany budżet.
4. Oszczędzam pieniądze w rocznym zeznaniu podatkowym.

Poza tym zawsze odkładam część naszych dochodów na fundusz awaryjny. Ma to kluczowe znaczenie dla przetrwania nieoczekiwanych burz finansowych i uniknięcia długów.

Utrzymuję zdrowy przepływ środków pieniężnych, stosując te praktyki budżetowania, zapewniając stabilność finansową mojej firmy.

3. Prognozy finansowe dla małych firm: przygotowanie budżetu

Jedną z najtrudniejszych lekcji, jakich się nauczyłem, było znaczenie planowania finansowego. Dobrze przygotowany budżet może zadecydować o utrzymaniu się na powierzchni lub zatonięciu.

Obejmuje kategoryzację wydatków, identyfikację obszarów nadmiernych wydatków i rozpoznanie możliwości oszczędności.

Narzędzia takie jak QuickBooks pomagają usprawnić tę analizę , zapewniając jasny wgląd w nasze wzorce wydatków. POWR nawiązał współpracę z QuickBooks na rok 2024 i mamy dla Ciebie specjalną ofertę! Kliknij poniżej.

Po drugie, w przypadku prognozowania przychodów przyjąłem podejście konserwatywne. Analizuję trendy sprzedaży, warunki rynkowe i prognozy wzrostu, korzystając z Excela do modelowania różnych scenariuszy.

Pomaga to w ustaleniu realistycznych celów w zakresie przychodów i przygotowaniu się na wahania.

Regularne przeglądy finansowe zapewniają, że Twoje wydatki są zgodne z celami strategicznymi, utrzymując dobrą kondycję finansów publicznych i wspierając zrównoważony wzrost.

4. Modernizacja strategii marketingowej: innowacyjne pomysły na ekspansję

To, co działało wczoraj, może nie działać jutro. Coroczna aktualizacja strategii marketingowej jest kluczowa. Zawsze nauczyłem się uważnie śledzić pojawiające się trendy i odpowiednio się do nich dostosowywać.

W roku 2024 skupiam się na krótkich treściach wideo, szczególnie na platformach takich jak TikTok i Instagram Reels .

Źródło

Platformy te pozwolą nam nawiązać kontakt z szerszą i bardziej zróżnicowaną publicznością dzięki kreatywnym, niewielkim treściom.

Po drugie, będę pracować nad optymalizacją wyszukiwania głosowego . Zdaję sobie sprawę z rosnącego wykorzystania asystentów głosowych i planuję ulepszyć nasze treści online dotyczące zapytań głosowych.

Mamy nadzieję, że poprawi to naszą widoczność w wynikach wyszukiwania głosowego, docierając do nowego segmentu klientów.

Wreszcie, integracja narzędzi asystenta treści opartych na sztucznej inteligencji z naszą witryną internetową i kanałami mediów społecznościowych umożliwi nam dostarczanie natychmiastowych, spersonalizowanych informacji, znacznie poprawiając komfort użytkownika.

Te pojawiające się trendy odegrają kluczową rolę w utrzymaniu świeżości i skuteczności naszej strategii marketingowej .

5. Wzmacnianie relacji z klientami: podstawowe taktyki komunikacyjne

Skuteczna komunikacja ma kluczowe znaczenie dla pielęgnowania relacji z klientami. Jedną z taktyk, którą uważam za bezcenną, jest personalizacja komunikacji.

Korzystając z narzędzi takich jak Mailchimp do ukierunkowanych kampanii e-mailowych , zwracamy się do klientów po imieniu i dostosowujemy wiadomości do ich preferencji, nadając im bardziej osobisty charakter.

Inną strategią jest aktywne angażowanie się na platformach mediów społecznościowych. Regularne publikowanie aktualizacji, odpowiadanie na komentarze i dzielenie się historiami klientów na platformach takich jak Instagram i Facebook pomogło nam zbudować społeczność wokół naszej marki.

Wreszcie, wdrożenie systemu informacji zwrotnej poprzez proste ankiety pozwala nam zebrać spostrzeżenia klientów, wykazując nasze zaangażowanie w ich zadowolenie i ciągłe doskonalenie.

Takie podejście sprzyja budowaniu silnej, lojalnej bazy klientów i wyróżnia nas na konkurencyjnym rynku.

6. Wykorzystanie technologii: narzędzia cyfrowe, które udoskonalą Twoją małą firmę

Zastosowanie niedrogiej, ale skutecznej technologii było kluczowe dla mojej małej firmy. Na przykład korzystanie z Trello , przyjaznego dla użytkownika narzędzia do zarządzania projektami, pomogło nam efektywnie organizować zadania i terminy, zwiększając produktywność zespołu.

Integracja ekonomicznego systemu CRM, takiego jak HubSpot, pozwoliła nam efektywniej zarządzać interakcjami z klientami bez konieczności rozbijania banku.

Narzędzia takie jak Cyfe mogą również zapewnić dokładny wgląd w wydajność Twojej witryny i zachowania klientów, co odgrywa zasadniczą rolę w kształtowaniu Twoich strategii marketingu cyfrowego.

Wszystkie te niedrogie i wydajne narzędzia są kluczem do optymalizacji operacji i osiągnięcia wymiernego wzrostu.

Wniosek

Przez lata prowadzenia małej firmy nauczyłem się, że sukces nie następuje z dnia na dzień .

Wymaga planowania, zdolności adaptacyjnych i chęci uczenia się na sukcesach i porażkach. Gdy wkroczymy w nowy rok, niech te strategie będą Twoimi przewodnikami.

Pamiętaj, że każde wielkie osiągnięcie zaczyna się od małego kroku, a Twoja podróż do dobrobytu zaczyna się teraz!

Biografia autora:

Hej, tu Mick i ja jesteśmy menedżerem ds. marketingu wzrostu w POWR. Moja kariera marketingowa obejmuje dwie dekady, głównie w marketingu wzrostu w obszarze opieki zdrowotnej, pracując także w telewizji, reklamie i redagowaniu tekstów. W przeszłości byłem także właścicielem 3 małych firm i sprzedałem je wszystkie z zyskiem.

Poszedłem do Wyższej Szkoły Dziennikarstwa na Uniwersytecie Luizjany – Monroe i w głębi duszy jestem gawędziarzem. Moja żona Elizabeth, syn Gavin i szczeniak Jolene nazywają obecnie domem Lafayette w Luizjanie.

Obserwuj mnie na   LinkedIn.