Od pomysłu do inwestycji: jak przygotować prezentację biznesplanu

Firmy, które mają solidny biznesplan, mają o 129% większe szanse na wyjście poza fazę start-upu i przekształcenie się w odnoszące sukcesy przedsiębiorstwa.

Co więcej, biznesplan jest siłą napędową, która sprawia, że ​​prawdopodobieństwo podjęcia przez osoby mające pomysły na biznes jest o 260% większe o 260%, że faktycznie podejmą kroki w kierunku uruchomienia swojego przedsięwzięcia .

Dlaczego to jest?

Możemy to nazwaćsiłą wiedzy o tym, co robisz .Dobra prezentacja biznesowa rozwiewa dwuznaczności i wyznacza jasną drogę do sukcesu.

Dokładny biznesplan wprowadzający to dobrze naoliwiona i świetnie zorganizowana machina działająca za kulisami, która sprawia, że ​​firmy prosperują i postępują naprzód niezależnie od konkurencji, zmian w gospodarce czy innych czynników.

Jeśli więc jesteś aspirującą osobą, która chce podbić świat biznesu swoim nowym pomysłem i sprawić, by inwestorzy w niego uwierzyli, potrzebujesz prezentacji biznesplanu.

Ten praktyczny przewodnik pomoże Ci w tym i dostarczynajwyższej klasy przykładów prezentacji biznesowych, które możesz wykorzystać jako gotowy szablon .

Edytuj teraz!

Prezentacja biznesplanu: objaśnienie celów i zastosowań

Prezentacja pomysłu na biznes to pisemny, formalny i szczegółowy dokument przedstawiający cele i zadania firmy, strategie, prognozy finansowe i plany operacyjne mające na celu osiągnięcie sukcesu i zrównoważonego rozwoju.

• Najważniejszym powodem, dla którego potrzebujesz prezentacji planu biznesowego, jest przyciągnięcie inwestorów zewnętrznych i pozyskanie kapitału na swój projekt .Ponieważ większość firm na wczesnym etapie zmaga się z niedoborem zasobów finansowych, zadanie to ma kluczowe znaczenie dla przetrwania i sukcesu Twojego startupu.
• Drugorzędnym celem prezentacji biznesplanu jest utrzymanie koncentracji, motywacji i podążania właściwym torem wewnętrznego zespołu .Dzięki planowi wszyscy zaangażowani w projekt rozumieją, dokąd zmierzają i jakie są cele firmy.

Koncentrując się bardziej na pierwszym celu, powinieneś jasno zrozumieć, że potencjalni inwestorzy najpierw ocenią realne szanse Twojego biznesplanu na wygenerowanie zwrotu z inwestycji. Zatem Twoim pierwszym zadaniem jest przygotowanie planu prezentacji pokazującego, w jaki sposób zamierzasz osiągnąć zysk.

Wśród innych czynników, które mogą zmotywować inwestorów do zatwierdzenia Twojego projektu , niektóre są krytyczne.

1. Musisz być szczegółowy i jasny .Inwestorzy chętnie angażują się w projekty z branży, które są im dobrze znane lub szczegółowo wyjaśnione. Muszą także zobaczyć logiczny przepływ elementów działań, które planujesz wdrożyć, aby osiągnąć pożądany cel.
2. Twój zespół powinien być rzetelny i profesjonalny .Inwestorzy inwestują zasoby w zespoły, w które wierzą. Upewnij się więc, że Twój zespół, jego wiedza specjalistyczna i jasne priorytety są odpowiednio przedstawione i wyjaśnione na slajdzie z opisem działalności.
3. Potrzebne są dowody walidacji rynkowej .Inwestorzy muszą zobaczyć, że produkt, który próbujesz stworzyć, cieszy się popytem. Biorąc pod uwagę obecne trendy rynkowe i zachowania klientów, ludzie muszą mieć namacalny dowód, że jesteś w stanie zaspokoić ich potrzeby swoim produktem lub usługą.
4. Jasny podział kosztów jest koniecznością .Twoi potencjalni inwestorzy muszą zrozumieć, jakie koszty są konieczne i ile przeznaczono na każdą część projektu. Zwróć szczególną uwagę na tę część i podchodź do wydatków i szacunków realistycznie.

Cóż, zgadłeś. Niezależnie od tego, który szablon prezentacji biznesplanu wybierzesz, Twoja prezentacja powinna przełożyć Twoje pomysły na przekonujące fakty, plany i działania, aby inwestorzy mogli je zobaczyć.

Weź to pod uwagę podczas tworzenia prezentacji biznesplanu

Możesz mieć mnóstwo pomysłów na prezentację biznesową, ale typowy czas skupienia uwagi publiczności wynosi 7 minut . Cóż, najwyżej 10 minut, jeśli masz super wciągającą prezentację lub mówisz tak, jak Steve Jobs przedstawiał nowe produkty Apple.

Biorąc pod uwagę krótki czas, jakim dysponujesz, Guy Kawasaki wprowadził zasadę 10/20/30 – odpowiedzi, której musisz przestrzegać na pytanie „jak przygotować prezentację biznesplanu”.

• Mieć do10 slajdów z biznesplanem.
• Zorganizuj prezentację modelu biznesowego tak, aby zmieściła się w maksymalnie20-minutowym przedziale czasowym.
• Wybierzrozmiar czcionki nie mniejszy niż 30. Lepiej skupić się na czcionkach łatwych do odczytania i profesjonalnie wyglądających, takich jak Helvetica lub Garamond.

Wybierz szablon prezentacji planu projektu biznesowego z Renderforest!

Wyeliminuj potrzebę spędzania czasu na tworzeniu prezentacji biznesplanu od podstaw. Dzięki internetowej bibliotece szablonów Renderforest możesz wybrać dowolny gotowy szablon slajdów z biznesplanem, który ma wszystkie kluczowe funkcje, elementy kreatywne i profesjonalne podejście.

Wybierz wszystko, od kreatywnych, nowoczesnych i eleganckich prezentacji po minimalistyczne lub płaskie projekty. Dostosuj za pomocą kilku kliknięć, aby uzyskać spersonalizowaną, niepowtarzalną prezentację.

Edytuj teraz!

Oto kluczowe zasady, których należy przestrzegać podczas prezentacji biznesplanu.

Miej jasne cele

Istnieją różne przykłady prezentacji firmy w zależności od konkretnego celu, jaki realizujesz w zarysie swojej działalności. Możesz ( a najlepiej powinieneś) mieć jedną prezentację podstawowego biznesplanu, zawierającą wszystkie kluczowe sekcje i szczegóły oraz kilka różnych jego wersji w zależności od kluczowych odbiorców i miejsc, w których będziesz go prezentować.

Wyjaśnijmy to.

Załóżmy, że w poniedziałek masz spotkanie z inwestorami, we wtorek kolejne z zespołem marketingowym, a także zostałeś zaproszony jako prelegent na wydarzenie biznesowe w sobotę. Każde z tych wydarzeń ma inną publiczność, którą musisz przyciągnąć. I chociaż główna idea, którą chcesz przekazać, się nie zmienia, musisz dostosować swój wizualny biznesplan do każdej grupy odbiorców.

• Inwestorzy powinni mieć dokładny zarys prezentacji biznesplanu z silnym naciskiem na część finansową.
• W przypadku swojego zespołu marketingowego skup się bardziej na części strategicznej i pomysłach na rozpoznawalność marki, które planujesz wdrożyć.W tym przypadku konieczna jest większa koncentracja na motywowaniu zespołu i jasnym podziale obowiązków.
• Wreszcie, w przypadku wydarzenia biznesowego lepiej usunąć niektóre wrażliwe slajdy biznesplanu, takie jak finanse, ryzyko itp., i zastąpić je bardziej ogólnymi i inspirującymi slajdami przedstawiającymi wizję i historię Twojej firmy.

Utworzenie nieco zmodyfikowanej wersji prezentacji może zająć kilka minut, ale odbiorcy, do których się zwracasz, docenią to.

Staraj się występować z prezentacją dostosowaną do każdego odbiorcy i miejsca.

Zachowaj jasność i zwięzłość

Prawdopodobnie powinniśmy przeprosić za nadużywanie słów „jasny i zwięzły”, ale o to właśnie chodzi w naprawdę działających przykładach biznesowych pokazów slajdów.

Dlatego nie możemy tego wystarczająco podkreślić: mów tak krótko, jak to możliwe.Pamiętaj, że przeładowana prezentacja biznesplanu to obszar, do którego nie możesz się udać!

• Wybierz 1, maksymalnie dwa style czcionek i upewnij się, że dobrze do siebie pasują.
• Wybieraj kolory, które tworzą ze sobą dobry kontrast, unikając zbyt wielu jasnych cieni.
• Upewnij się, że pokaz slajdów z planu biznesowego zawiera zdrową część negatywnej przestrzeni.
• Na każdej stronie umieść tyle tekstu, ile będzie mógł przeczytać i przetrawić czytelnik bez pośpiechu.
• Zachowaj zdrową równowagę między elementami wizualnymi i tekstem.

Poniższy szablon jest doskonałym przykładem prezentacji biznesowej, biorąc pod uwagę wszystkie powyższe wskazówki.

Edytuj teraz!

Zachowaj spójność wizualną

Niezbędna jest spójna, profesjonalna i ujednolicona struktura wszystkich slajdów . Oznacza to, że każdy slajd w prezentacji biznesplanu powinien mieć ten sam układ i zasady projektowania.

Kolory, czcionki, grafika, tło i przyciski – wszystko powinno podlegać tym samym zasadom . Stworzy to całościowe, spójne doświadczenie dla odbiorców, a przekaz będzie jasny.

W niektórych przypadkach niektóre slajdy mogą mieć inne kolory niż inne, ale wszystkie powinny mieć ten sam ogólny wygląd. Kiedy patrzysz na prezentację swojego biznesplanu, wszystkie slajdy powinny mieć wrażenie spójności.

W przeciwnym razie ryzykujesz pozostawieniem niezorganizowanego, niechlujnego wrażenia.

Pakiety szablonów są Twoimi najlepszymi przyjaciółmi w tworzeniu spójności wizualnej

Czym są pakiety szablonów slajdów biznesplanów firmy Renderforest i dlaczego są najlepszym rozwiązaniem zapewniającym spójny wygląd?

Pakiety to zbiór różnych slajdów – wstęp, przegląd, podsumowanie, budżet, zespół, misja i wizja itp., które zostały zaprojektowane tak, aby ze sobą współdziałały . Niezależnie od tego, które ~10 przykładowych prezentacji biznesplanów wybierzesz, ostatecznym rezultatem będzie jednolity wygląd.

Zobacz, jak slajdy z pakietu Startup Pitch Deck pasują do siebie.

Edytuj teraz!

11 kamieni węgielnych: slajdy z biznesplanem, które należy uwzględnić w następnej prezentacji

Cóż, powinieneś już opanować podstawy prowadzenia prezentacji firmowych. A kiedy już znasz teorię, czas przejść do części praktycznej – czyli konkretnych slajdów, które powinieneś uwzględnić w prezentacji biznesplanu.

Dobra wiadomość jest taka, że ​​nie potrzebujesz nawet odrobiny talentu projektowego, aby stworzyć efektowną prezentację planu rozwoju firmy. Dzięki gotowym pomysłom prezentacji biznesplanów Renderforest Twoja praca ręczna ogranicza się do drobnej edycji za pomocą opcji „przeciągnij i upuść”.

Zebraliśmy dla Ciebie najważniejsze przykłady prezentacji biznesplanów, które możesz zabrać ze sobą.

Po prostu przewiń w dół, aby wybrać jeden!

rekomendowane lektury

1. Podnieś swój poziom | Szablony prezentacji marketingowych, które konwertują!
2. Sztuka prezentacji konsultingowych: zwiększanie wpływu dzięki szablonom Renderforest
3. 10 przykładów prezentacji biznesowych | Pożegnaj PowerPoint!

• Slajd tytułowy

Cześć to ja!

Slajd tytułowy to pierwsze wrażenie, jakie odniosą Twoi odbiorcy po prezentacji biznesplanu. Dlatego powinien być chwytliwy, intrygujący i niezbyt przeładowany informacjami.

Pamiętaj – slajd tytułowy Twojego biznesplanu nie musi zawierać całego tekstu; kilka nagłówków lub stwierdzeń może wystarczyć, aby przyciągnąć uwagę odbiorców.

Najlepsze wskazówki dotyczące prezentacji biznesplanu mówią, że slajd tytułowy powinien zawierać wszystkie lub niektóre z poniższych elementów.

• Nazwa firmy/produktu
• Imię prezentera
• Krótkie motto lub oświadczenie
• Logo
• Chwytliwe zdjęcie

Edytuj teraz!

• Podsumowanie wykonawcze

Skonsoliduj tutaj wszystkie istotne informacje ze swojej prezentacji – to ta część, która ma przyciągnąć uwagę publiczności i zainteresować ją szczegółami.

Celem podsumowania wykonawczego jest wzbudzenie zainteresowania bez zdradzania zbyt wielu szczegółów i zdradzania wszystkich tajemnic.

Należy zachować tutaj zwięzłość i jasność, skupić się na najważniejszych priorytetach, które wyróżniają Cię na tle konkurencji oraz podzielić się spostrzeżeniami na temat tego, co udało się osiągnąć i jakie cele biznesowe są przed nami.

Możesz także podzielić się kilkoma historiami sukcesu ze swojej branży lub własnej firmy, pokazać, jak Twoje obecne strategie sprawdziły się w przeszłości i wykorzystać je jako przykład do dalszych działań.

Statystyki, fakty, liczby – to wszystko bardzo przyciąga uwagę.

Edytuj teraz!

• Problem biznesowy i Twoje rozwiązanie

Przedsiębiorstwa odnoszące największe sukcesy skutecznie rozwiązują istniejące problemy, które nie mają jeszcze skutecznych rozwiązań. Nic więc dziwnego, że problem i rozwiązanie to podstawowy element prezentacji planu biznesowego.

Opisz problem, który rozwiązujesz, wyjaśnij, dlaczego jest to poważny problem (poparty odpowiednimi statystykami) i pokaż, jak Twój produkt lub usługa może pokonać tę trudność.

Dołącz elementy wizualne – obrazy, infografiki, wykresy i diagramy, aby podkreślić problem. Możesz także wyróżnić recenzje klientów lub historie sukcesu, aby lepiej zilustrować problem.

W zależności od tego, jak przekonujący jesteś na tym etapie, możesz wykonać lub złamać cały przekaz.

Edytuj teraz!

• Twoje propozycje wartości

Więc o co tyle szumu wokół ciebie? Czas zaprezentować unikalne cechy Twojej firmy i to, co wyróżnia ją na tle konkurencji.

Propozycje wartości to cechy wyróżniające Twój produkt/usługę, które powinny odróżniać Cię od innych na rynku.

Możesz omówić takie elementy, jak jakość, cena, użyteczność, usługi wsparcia, możliwości dostosowywania i inne czynniki dostarczonego przez Ciebie rozwiązania, które czynią Cię lepszym od kogokolwiek innego i co powinno skłonić ludzi do wybrania Ciebie.

Propozycje wartości można przedstawić w formie przewag konkurencyjnych, katalogów usług, korzyści lub prostej listy cech.

Złotą zasadą jest tutaj unikanie wyrażeń ogólnych i zachowanie jak największej szczegółowości.

Edytuj teraz!

• Analiza rynku, czyli przegląd branży

Inwestorzy zaufają Ci, jeśli udowodnisz, że znasz się na branży, w której się specjalizujesz. Wiedza o tym, na co Ty i Twój zespół jesteście gotowi zrobić, a wiedza o wymaganiach branży i o tym, jak ona działa – to dwie różne rzeczy.

Zatem niezależnie od tego, jak głębokie jest Twoje podejście do przedstawiania propozycji wartości firmy, postaraj się być dwa razy bardziej dogłębne i szczegółowe, jeśli chodzi o analizę rynku lub część dotyczącą przeglądu branży.

Wyjaśnij wielkość rynku, jego rozwój w czasie i krajobraz konkurencyjny. Podaj pełną listę konkurentów, ich mocne i słabe strony, które powinieneś wziąć pod uwagę.

Dobrą praktyką jest dodanie trendów i czynników wpływających na Twoją branżę – różnych elementów, które kształtują obecny stan rzeczy i będą miały wpływ na Twoje przyszłe decyzje.

Zdecydowanie zalecamy kontynuowanie własnych badań, ponieważ publicznie dostępne statystyki (choć bardzo przydatne) nie ujawniają w pełni Twojej inicjatywy i zaangażowania w projekt.

Nawet niewielka ankieta przeprowadzona z grupą docelową lub grupą fokusową może być świetnym narzędziem do prezentacji pomysłów biznesowych.

Edytuj teraz!

• Strategia wejścia na rynek

Docieramy do najważniejszego punktu – strategii rynkowej. Prezentując biznesplan inwestorom, masz szansę wyjaśnić, jaką taktykę biznesową wybrałeś i dlaczego prawdopodobnie się ona sprawdzi.

W tej części należy opisać strategie, taktyki i podejścia, które będą stosowane w celu pozyskania klientów. Wspomnij kanały, których będziesz używać do pozyskiwania klientów (SEO, PPC, kampanie w mediach społecznościowych itp.) oraz ich zalety i wady na różnych rynkach.

Porozmawiaj o modelach cenowych – w jaki sposób będziesz pobierać opłaty od użytkowników za różne plany/pakiety i jak są one dostosowane, aby przyciągnąć klientów z różnych segmentów rynku?

Format osi czasu to jedna z najlepszych praktyk przy sporządzaniu biznesplanów dotyczących prezentacji .Wyobraź sobie zaplanowane działania w porządku chronologicznym, z szacunkowym harmonogramem wykonania zadań. Możesz także uwzględnić na osi czasu kamienie milowe – ważne wydarzenia, które zadecydują o sukcesie i rozwoju Twojego biznesu.

Edytuj teraz!

• Projekcje finansowe

Potrzebujesz także szczegółowej prezentacji biznesplanu księgowego, w której przedstawisz dokładny obraz tego, w jaki sposób Twoja firma będzie zarabiać pieniądze.

Aby to zadziałało, należy realnie oszacować kwotę, jaką można pozyskać z różnych obszarów: sprzedaży, inwestycji, dotacji itp., a następnie obliczyć wydatki – wynagrodzenia kluczowego personelu, czynsz za biuro i media, koszty podróży.

Jeśli chodzi o prognozy finansowe, spróbuj myśleć nieszablonowo. Uwzględnij koszty wszelkich wymaganych usług zewnętrznych, takich jak wirtualni asystenci, personel księgowy lub kampanie marketingowe, które będą konieczne.

Projekcje finansowe to część, w której większość startupów kończy się niepowodzeniem, ponieważ choć wiele z nich wie, jak skalować swój biznes, niewielu jest w stanie przewidzieć przyszłe wydatki. Jeśli nie masz odpowiedniego wykształcenia finansowego, aby wykonać ten krok, rozważ konsultację z doświadczonym analitykiem finansowym lub księgowym.

Edytuj teraz!

• Ryzyka i środki łagodzące

Twoje decyzje biznesowe mają potencjalne skutki w zależności od czynników zewnętrznych i wewnętrznych. Przewidywanie tych wyników i uwzględnienie ich w prezentacji biznesplanu dla potencjalnych inwestorów nazywa się oceną ryzyka lub analizą ryzyka – kluczowym elementem, bez którego prezentacja biznesplanu nie będzie kompletna.

Część dotycząca oceny ryzyka powinna obejmować przegląd potencjalnych ryzyk, plan rezerw mający na celu ich złagodzenie oraz kroki, jakie podejmiesz w przypadku każdego ryzyka.

Zazwyczaj przedsiębiorstwa analizują ryzyka zewnętrzne (ekonomiczne, polityczne i technologiczne), na które nie mają wpływu, oraz ryzyka wewnętrzne (operacyjne, prawne, finansowe), którymi można zarządzać i które można kontrolować.

Powszechnym narzędziem oceny ryzyka finansowego jest również obliczanie wskaźnika zadłużenia do kapitału własnego firmy .Ponieważ zadłużenie stanowi potencjalne ryzyko dla Twojej firmy, a kapitał własny jest głównym źródłem jego pokrycia, wskaźnik ten pomaga inwestorom zmierzyć stabilność finansową Twojej firmy.

Edytuj teraz!

1. Środowisko konkurencyjne

Jakie jest Twoje miejsce na tle konkurencji? Tutaj musisz podać pełną listę swoich konkurentów, ich mocne i słabe strony.

Poza tym ważne jest, aby wyjaśnić, czym się od nich różnisz i co czyni Cię wyjątkowym – w tym miejscu wchodzą w grę Twoje propozycje wartości. Pokaż inwestorom, w jaki sposób Twoje rozwiązanie może rozwiązać problem lepiej niż inne, poprzez przekonujące dowody lub doświadczenia związane z poprzednimi przypadkami.

Dwa popularne sposoby uwzględniania informacji o konkurencji w zarysie prezentacji biznesowej to analiza SWOT i ramy analizy konkurencji .

W analizie SWOT powinieneś porozmawiać o mocnych i słabych stronach, szansach i zagrożeniach, jakie ma Twoja firma oraz o tym, jak wypada na tle konkurencji.

Struktura analizy konkurencji wymaga porównania, oceny i uszeregowania każdej z różnych strategii biznesowych, których używają, w porównaniu z Twoją. W ten sposób możesz zidentyfikować potencjalne obszary i możliwości poprawy w przyszłości.

Edytuj teraz!

• Przegląd zespołu

Prezentując biznesplan, nie zapomnij uhonorować osób, które pomagają Ci budować Twój biznes. Inwestorom zależy na tym, kto wchodzi w skład zespołu i na ile potrafi wykonać swoje zadania, dlatego ważne jest, aby odpowiednio ich przedstawić.

Jeśli jesteś małym startupem, wypisz wszystkich kluczowych pracowników – założycieli, CMO, CFO itp. i krótko opowiedz o ich doświadczeniu i osiągnięciach. Opisz kombinację zestawów umiejętności, które czynią Twój zespół wyjątkowym, i przedstaw dowody na poparcie tej tezy.

Jeśli jesteś większą organizacją, skup się na przedstawieniu kluczowych menedżerów. Pokaż inwestorom, jak ważna jest każda osoba, aby skutecznie podejmować decyzje, napędzać rozwój firmy lub wprowadzać innowacje w swoich obszarach specjalizacji.

Wspomnij także, czy masz doświadczonych mentorów, doradców lub członków zarządu, którzy mogą pomóc Ci w rozwoju Twojej firmy.

Edytuj teraz!

1. Podsumowanie i wezwanie do działania

Jeśli pytasz, jak przedstawić biznesplan, który pozostawi trwałe wrażenie, kluczowe będą wnioski i wezwanie do działania. Zasadniczo musisz wyjaśnić, co połączy wszystko w jedną całość i pozostawi inwestorów z przytłaczającym poczuciem entuzjazmu.

Podsumuj główne punkty i podkreśl, jak wszystkie poprzednie części tworzą potężną wizję potencjalnego sukcesu. Pokaż im, dlaczego to właściwy moment na inwestycję w Twoją firmę i jaki zwrot z inwestycji uzyskają.

Na koniec wyjaśnij, czego od nich potrzebujesz – inwestycji w gotówkę lub zasoby, członkostwo w zarządzie, opiekę mentorską itp., a także daj jasne instrukcje dotyczące dalszych działań inwestorów.

Edytuj teraz!

Wskazówki dotyczące tworzenia idealnej prezentacji planu biznesowego za pomocą Renderforest

Czas stworzyć nową prezentację biznesową, a dzięki Renderforest jest to łatwiejsze, niż myślisz.

Wykonaj poniższe krótkie kroki, aby przygotować rzeczywistą prezentację biznesplanu potencjalnym inwestorom w celu zabezpieczenia finansowania.

Krok 1. Wybierz szablon prezentacji biznesplanu

Przejdź do naszej biblioteki prezentacji biznesplanów, aby znaleźć wszystko, od finansów i marketingu po prezentacje dla startupów, i wybierz ten, który najlepiej pasuje do Twojej firmy.

Każdy pakiet prezentacji planu biznesowego ma inną liczbę scen. Możesz sprawdzić, które z nich mają wystarczającą liczbę slajdów, aby zawrzeć wszystkie ważne informacje i wybrać najlepszy.

Zalecamy wybranie wszystkich scen z tego samego przykładowego pakietu prezentacji biznesowych, ponieważ każda z nich różni się wyglądem i stylem, a zachowanie spójności może być trudne w przypadku mieszania różnych pakietów.

Kliknij pakiet, który najbardziej Ci się podoba i wybierz „ Utwórz ”.Wszystkie sceny dostępne w pakiecie będą dostępne w celu zmiany kolejności, dodania lub usunięcia dowolnej liczby przykładów slajdów biznesowych.

Krok 2. Dostosuj slajdy, aby pasowały do ​​marki Twojej firmy

Chociaż każdy slajd planu biznesowego w Renderforest ma starannie zorganizowany, profesjonalny projekt, nadal możesz dopasować go do marki swojej firmy.

Istnieje wiele opcji edycji, dzięki którym każdy slajd będzie wyglądał niepowtarzalnie – zmieniaj kolory, style i rozmiary czcionek oraz dodawaj własne obrazy, ikony lub pliki GIF. Upewnij się, że elementy projektu, takie jak tła, kształty i schematy kolorów, są zgodne z tożsamością Twojej marki, aby pokazać, że mówisz poważnie.

Edytuj teraz!

Krok 3. Pobierz go w preferowanym formacie

Zrobione? Gotowy do przedstawienia biznesplanu? Uzyskaj wysokiej jakości wersję prezentacji swojego biznesplanu w różnych formatach, dostosowanych do różnych urządzeń, których możesz używać do prezentacji.

Prezentacja biznesplanu Renderforest jest Twoja – pobierz ją w formacie JPG lub PDF lub udostępnij publiczny link potencjalnym inwestorom.

Możesz być pewien jakości wyjściowej, ponieważ Renderforest udostępnia slajdy prezentacji w rozdzielczości 4K i HD.

Konkluzja

Pytanie „jak rozpocząć prezentację biznesplanu” nie powinno Cię przerażać zbyt dużą liczbą zadań do wykonania.

Część projektową zajmuje się Renderforest z profesjonalnie dobranymi kombinacjami kolorów i czcionek, dostosowanymi do branży i celu.

Zadania pozostawione Tobie polegają na umieszczeniu wszystkich ważnych informacji na slajdach i upewnieniu się, że wszystkie elementy Twojego brandingu są obecne i gotowe do pobrania.