Prosty przewodnik po tworzeniu prezentacji biznesplanu

Porażka w planowaniu oznacza porażkę.

Dlatego biznesplan ma kluczowe znaczenie dla Twojej firmy. Jeśli chcesz mieć pewność, że obiecujący pomysł na biznes w Twojej głowie jest możliwy do zrealizowania, musisz zacząć od biznesplanu.

Wizualizacje ułatwiają zrozumienie wszystkiego. Dlatego włączenie ich do prezentacji biznesplanu jest niezawodnym sposobem na zapewnienie, że zostanie ona łatwo przyjęta przez odbiorców i przetrawiona bez zamieszania.

W żadnym wypadku ten szablon biznesplanu nie ogranicza się do prezentacji; możesz również dołączyć te diagramy do dokumentów biznesplanu, aby były bardziej czytelne.

Poniżej znajdują się proste szablony biznesplanów do pobrania
Szablon biznesplanu PDF
Szablon biznesplanu Word
Szablon biznesplanu PowerPoint

Co to jest biznesplan?

Zacznijmy od wyjaśnienia definicji biznesplanu.

Biznesplan to dokument opisujący Twoją firmę pod względem tego, co robi, oferowanych produktów i usług, strategii biznesowej i celów biznesowych, a także planu działania określającego, w jaki sposób planujesz osiągnąć swoje cele i zarabiać pieniądze.

Główne cele biznesplanu to:

Pokaż właścicielom i inwestorom przyszłe wyniki finansowe firmy i jej sytuację ekonomiczną
Pomóż zidentyfikować zagrożenia, które mogą wpłynąć na rozwój firmy i zapewnić strategie ich przezwyciężenia
Pomoc w przewidywaniu trendów rynkowych, zachowań konkurencji, wymagań klientów oraz definiowaniu i ustalaniu priorytetów kluczowych celów biznesowych
Służyć jako kluczowy zasób do opracowywania budżetów

Jak stworzyć prezentację biznesplanu – kluczowe elementy

Podsumowanie wykonawcze

Chociaż to jest pierwsze, mądrzej jest napisać to na końcu. Streszczenie Twojego biznesplanu powinno wyjaśniać, co jest świetne w Twoim modelu biznesowym i jego produktach lub usługach.

Powinien być zwięzły i atrakcyjny dla czytelnika. A po wypełnieniu reszty planu łatwiej jest napisać sensowne podsumowanie.

profil firmy

Profil Twojej firmy powinien zawierać szczegółowe informacje na temat,

• Historia firmy
• Przegląd firmy
• Deklaracja misji
• Kluczowe zasoby
• Biznesowe informacje kontaktowe
• Produkty lub usługi
• Szczegóły lokalizacji
• Rynek, który obsługujesz
• Twoi kluczowi klienci
• Problem klienta, który chcesz rozwiązać

Wszystkie te szczegóły można o wiele ładniej przedstawić za pomocą infografiki takiej jak ta poniżej. Jest łatwiejszy do przeczytania i zrozumienia oraz bardziej zwięzły i wyraźniejszy niż akapity ze szczegółami.

Analiza rynku

Dzięki analizie rynku możesz znaleźć wystarczająco dużo szczegółów, aby zdefiniować rynek docelowy, jego wielkość, segmenty klientów i ich potrzeby.

Twoja analiza rynku powinna również obejmować analizę konkurencji, w której zbadasz swoich kluczowych konkurentów pod kątem ich wpływu na rynek, ich mocnych i słabych stron, zagrożeń, jakie stanowią dla Ciebie, ich produktów i usług, ich planów cenowych, ich strategii marketingowych itp.

Niektóre techniki wizualne, których możesz użyć w tej sekcji, aby przedstawić swoje dane, to:

Profile klientów

Te trafnie podsumowują wszystkie ustalenia dotyczące klientów, takie jak ich dane demograficzne, miejsca pracy, obowiązki, potrzeby, wyzwania itp.

Mapa percepcyjna

Narzędzia te pomagają zobrazować i przeanalizować, jak (potencjalny) klient docelowy postrzega marki lub produkty konkurencji. Pomaga w zrozumieniu konkurencyjnego pozycjonowania Twojego produktu lub usługi dzięki danym ankietowym, które masz pod ręką.

Pięć sił Portera

To narzędzie służy do oceny siły konkurencyjnej i pozycji Twojej firmy względem konkurencji. Korzystając z niego możesz zrozumieć, czy nowy produkt lub usługa jest opłacalna.

Analiza SWOT

Analiza SWOT to świetny sposób na określenie mocnych i słabych stron konkurencji oraz szans i zagrożeń, jakie niosą ze sobą w branży. Możesz go również wykorzystać do oceny możliwości własnej firmy.

Więcej o analizie SWOT: co, dlaczego i jak skutecznie z nich korzystać

Analiza PEST

PEST oznacza czynniki polityczne, ekonomiczne, społeczno-kulturowe i technologiczne. To świetny sposób na zbadanie, jak siły zewnętrzne na Twoim rynku mogą wpłynąć na Twoją firmę. Pomoże Ci również ukształtować strategię marketingową i opracować plan zarządzania ryzykiem.

Zobacz więcej narzędzi do analizy PEST

Profil konkurenta

Wszystkie dane, które zebrałeś na temat konkurentów, takie jak ich sprzedaż, strategie, partnerzy, dostawcy itp., mogą być zorganizowane tutaj. To świetny sposób na przygotowanie danych analizy konkurencji, które zostaną dodane do prezentacji biznesplanu.

Zobacz więcej narzędzi do analizy konkurencji

Mapa myśli konkurencyjnej inteligencji

Możesz też przekazać te dane na mapie myśli. Możesz użyć Creately Viewer, aby dodać to do swoich dokumentów online, witryn internetowych, intranetu, Wiki lub prezentacji biznesplanów. W ten sposób możesz przeglądać dowolne linki zawarte na mapie myśli i łatwo się po niej poruszać.

Szablon mapy myśli Inteligencja konkurencji

Możesz dowiedzieć się, jak korzystać z tych narzędzi wraz z innymi przydatnymi technikami bardziej szczegółowo w;

Zobacz więcej narzędzi do planowania strategii rynkowej

Strategie marketingowe i sprzedażowe

W tym miejscu opisujesz, w jaki sposób planujesz wprowadzić na rynek i sprzedać swój produkt. Teraz jest to łatwiejsze, ponieważ masz rozległą wiedzę o swoim rynku, kliencie docelowym i konkurencji.

W swojej strategii marketingowej musisz wziąć pod uwagę takie czynniki, jak kanały marketingowe lub komunikacyjne, cele marketingowe, budżety marketingowe, zasoby itp.

W swoim planie sprzedaży zwracaj uwagę na cele sprzedażowe, narzędzia sprzedażowe, zasoby itp.

Możesz użyć map myśli, aby zwizualizować wszystkie te dane swoim odbiorcom. Możesz użyć dwóch map myśli, aby osobno nakreślić swoje strategie sprzedaży i marketingu, lub jednej mapy myśli, aby pokazać obie.

Szablon planu marketingu i sprzedaży

Jeśli chcesz oddzielić plan marketingowy i plan sprzedaży, zapoznaj się z poniższymi szablonami,

Szablon planu marketingowego do prezentacji planu biznesowego

Szablon planu sprzedaży do prezentacji planu biznesowego

Struktura organizacyjna i zarządzanie

Kim są kluczowi pracownicy zaangażowani w Twojej organizacji? Wymień ich w tej sekcji wraz z ich wiedzą.

Użyj schematu organizacyjnego, aby przedstawić swój zespół, jego role i umiejętności. Może również pomóc w podkreśleniu hierarchii struktury organizacyjnej.

Usługi i produkty

W tej sekcji wyjaśniono Twoje usługi lub produkty oraz jakie korzyści mogą przynieść klientom. Oto kilka wizualizacji, których możesz użyć, aby uczynić tę sekcję bardziej interesującą dla odbiorców.

Płótno produktu

Płótno produktowe to narzędzie służące do mapowania, projektowania i opisywania strategii produktowej. Bierze pod uwagę Twoją grupę docelową, ważne cechy Twojego produktu (określone przez storyboardy, eposy, szkice projektowe, makiety) oraz zadania, które musisz wykonać, aby zbudować produkt.

Dowiedz się o tym bardziej szczegółowo tutaj.

Kanwa propozycji wartości

Jest to narzędzie, którego możesz użyć, aby upewnić się, że Twój produkt lub usługa odpowiada wymaganiom Twojego klienta. Pomaga zajrzeć w

• Wartość, jaką możesz dostarczyć klientowi za pośrednictwem swojego produktu lub usługi
• Które problemy klientów próbujesz rozwiązać?
• Jaka jest praca, którą Twój produkt pomaga klientowi dokończyć?
• Które potrzeby klientów zaspokajasz
• Jakie są różne produkty, które oferujesz każdemu segmentowi klientów?

Plan finansowy

To jest sekcja, w której podajesz wszystkie informacje finansowe związane z Twoją firmą. Ta sekcja jest wymagana, jeśli przedstawiasz swój biznesplan inwestorom.

Będzie zawierał zarówno dane historyczne, takie jak rachunki przepływów pieniężnych, rachunki zysków i strat, rachunki zysków i strat itp., jak i prognozy finansowe oparte na wpływie nowego produktu.

Jeśli przedstawiasz nowy produkt swoim inwestorom, możesz również uwzględnić wymagania dotyczące finansowania.

Do prezentacji biznesplanu możesz użyć cyfrowej bazy danych swoich informacji finansowych z prostą mapą myśli Creately. Możesz połączyć wszystkie swoje zestawienia finansowe na swojej mapie myśli.

W ten sposób każdy, kto odwołuje się do mapy myśli, może łatwo uzyskać dostęp do powiązanych zasobów z jednego miejsca.

Chcesz rozszerzyć przewodnik po tworzeniu prezentacji biznesplanu

W tym poście wyjaśniliśmy, jak krok po kroku stworzyć prezentację biznesplanu. Skorzystaj z dostarczonych szablonów, aby Twoja prezentacja była bardziej przyciągająca wzrok i łatwa do zrozumienia.

Oto kilka wskazówek, jak sprawić, by Twoja prezentacja stała się hitem.

Ożyw swoją prezentację: 6 sposobów na położenie kresu brzydkim wykresom i wykresom

Jak nie zrujnować prezentacji biznesowej