Czy sztuczna inteligencja może wykryć zmiany w zachowaniu pracowników?

Sztuczna inteligencja zrewolucjonizowała wiele dziedzin życia osobistego i zawodowego, ale na szczególną uwagę zasługuje sektor zarządzania zasobami ludzkimi. W dzisiejszej publikacji odpowiemy, czy zaawansowana technologia AI potrafi rozpoznawać metamorfozy pracowników i czy sztuczna inteligencja może wykrywać zmiany w zachowaniach pracowników. Zajrzyj do naszego artykułu, aby się dowiedzieć.

Czy sztuczna inteligencja może wykryć zmiany w zachowaniu pracowników? – spis treści:

1. Postawa a sztuczna inteligencja
2. Komunikacja
3. Pionierskie wynalazki
4. Sztuczna inteligencja a obrót
5. AI, czyli kształtowanie zachowań
6. Streszczenie

Postawa a sztuczna inteligencja

Najlepszym dowodem na ogromną funkcjonalność sztucznej inteligencji jest jej zdolność do zauważania zmian w zachowaniu pracownika. Doskonałym przykładem jest kwestia wypalenia zawodowego. Innowacyjny charakter sztucznej inteligencji pozwala na szybkie i automatyczne wykrycie początkowych objawów, a następnie wdrożenie określonych środków zapobiegawczych.

Oprogramowanie AI zapewnia szereg sprawdzonych rozwiązań, które analizują i kontrolują pożądaną aktywność pracowników. Co ważne, wdrożone rozwiązania umożliwiają monitorowanie stanu zdrowia, choć zakres jego użyteczności znacznie wykracza poza.

Komunikacja

Systematyczny i regularny dialog to podstawa utrzymywania dobrych relacji z pracownikami. Jest to niezwykle ważne w przypadku zdalnej formy współpracy, ale to tylko przykład.

Agenci sztucznej inteligencji mogą pełnić rolę specjalnych asystentów. Następnie oprogramowanie inicjuje spotkania, konferencje, ankiety, a nawet cykliczne zestawy pytań i konkretnych zadań do wykonania. To właśnie informacje zwrotne i sposób, w jaki reagują, są cennym zasobem.

Sztuczna inteligencja bada pozyskane dane i konsekwentnie opisuje i obrazuje zmiany oraz wzorce zachowań. Ta strategia skutecznie identyfikuje wszelkie odchylenia lub anomalie, które wpływają na załogę.

Pionierskie wynalazki

Sztuczna inteligencja opiera się na gromadzonych danych, ale forma generowania informacji jest różna. Prostym sposobem na zdobycie wiedzy jest sięgnięcie do rozwiązań technologii.

Ogromną zaletą AI jest jej wszechstronność. Wystarczy aplikacja i inteligentna opaska, aby uzyskać dostęp do bardzo atrakcyjnych parametrów. Oprócz wskaźników zdrowia i sportu smartwatch może monitorować poziom gestów danego pracownika. Takie obserwacje są kluczem do fizycznych i psychicznych aspektów badanej osoby, co tworzy całościowy obraz postaci.

Produktywnym sposobem analizy zachowania jednostki jest połączenie sztucznej inteligencji i rejestratorów wideo. Urządzenia rejestrują zaangażowanie pracownika, wskazując punkty i obszary wymagające dodatkowej uwagi. Rejestrator dokumentuje, a następnie ocenia nagranie, które przedstawia wzorzec zachowania pracownika.

To jednak nie wszystko. Warto wspomnieć o nowatorskim sposobie sterowania pracą – mapie ciepła. Metoda śledzi ruch i aktywność danego pracownika w określonej sferze biura lub innego miejsca pracy, co pozwala wskazać rutynę zawodową.

Kolory reprezentują status obecności danej osoby w stosunku do ustalonych zakresów pracy. W ten sposób pracodawca ma pełną świadomość, czy kandydat wykonuje powierzone mu obowiązki.

Sztuczna inteligencja a obrót

Powyższe przykłady są potwierdzeniem skutecznego nadzoru nad zmianami w sposobie działania personelu. Czy jednak AI może przewidzieć planowaną rezygnację pracownika?

Okazuje się, tak! Takie działania prewencyjne mają ogromny wpływ na budżet całej organizacji. Według raportu KRONOS, 87% wszystkich dyrektorów HR wskazało braki pracowników jako główny problem.

Właśnie dlatego nietypowy rodzaj oprogramowania alarmującego jest tak fundamentalny dla przedsiębiorstwa. Należy jednak pamiętać, że określenie niepożądanych inicjatyw pracownika to tylko część całej procedury. Oznacza to, że sztuczna inteligencja analizuje dostępne dane, a następnie udziela wskazówek i porad. Instrukcje mają na celu zachęcenie pracownika do utrzymania stanowiska i dalszej wspólnej pracy.

Przykładem korporacji stosującej zaawansowaną technologię AI w opisywanym kontekście jest IBM. Choć firma nie ujawnia samego mechanizmu oprogramowania, udostępnione wyniki są naprawdę imponujące.

IBM informuje, że autorskie narzędzie zapewnia 95% wskaźnik skuteczności, a to wciąż nie wszystko! Firma całkowicie zmodyfikowała sektor zarządzania zasobami ludzkimi, redukując globalnych przedstawicieli HR o 1/3!

Algorytm wykorzystuje dane, aby zapewnić rzetelną i solidną analizę. Wraz ze wzrostem dostępnych informacji wzrasta wskaźnik dokładności.

Kluczowymi elementami programu są:

• wysokość wynagrodzenia,
• ocena wydajności,
• wiek i staż pracy,
• informacja zwrotna na temat satysfakcji pracowników,
• specyfiki rynku pracy.

AI, czyli kształtowanie zachowań

Najskuteczniejszym sposobem wykrywania zmian w postawach pracowników jest ich kreowanie. Sztuczna inteligencja również oferuje wiele zasobów w tym obszarze zachowań.

Sztuczna inteligencja ułatwia tworzenie i przyjmowanie odpowiedniej kultury korporacyjnej. Pozytywne środowisko pracy to wielka wartość, szczególnie dla milenialsów. Pokolenie Y 22 razy bardziej współpracuje z firmami, które dbają o ten obszar struktury firmy.

Kolejną zaletą sztucznej inteligencji jest personalizacja edukacji. Oprogramowanie zbiera informacje o ambicjach i planach zawodowych, predyspozycjach osobistych, umiejętnościach, doświadczeniu zawodowym i preferencjach, a następnie tworzy specjalny pakiet szkoleniowy. Tego typu podejście zwiększa satysfakcję i motywację pracowników, zachęcając do dalszych wysiłków na stanowisku.

Streszczenie

Sztuczna inteligencja to potężne narzędzie dla każdego profesjonalisty HR. AI pozwala wykrywać zmiany w zachowaniu jednostek i wprowadzać odpowiednie działania zapobiegawcze. Oprogramowanie sprawdzi się również w kreowaniu pożądanych postaw i minimalizowaniu rotacji pracowników.

Możesz również polubić:Wykorzystanie sztucznej inteligencji w zasobach ludzkich

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej pracowitej społeczności pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pintereście.

Autor: Nicole Mankin

Menedżer HR z doskonałą umiejętnością budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Uwielbia dostrzegać potencjał utalentowanych ludzi i mobilizować ich do rozwoju.

Zobacz wszystkie posty