Po Messy Cofounder Clash, dyrektor generalny Manish Maheshwari opuszcza Metaversity; Ale czy przywróci rozpęd?
Opublikowany: 2022-05-27W serii tweetów Manish Maheshwari w końcu ogłosił plan ustąpienia z dyrektora generalnego Invact Metaversity
Źródła powiedziały Inc42, że z 5 mln USD w Seed Funding, jeden z wiodących inwestorów nie sfinansował jeszcze 2,5 mln USD zgodnie z zobowiązaniami
Inny współzałożyciel, Tanay Pratap na kwietniowym spotkaniu, również zaproponował opuszczenie firmy, powołując się na różnice z Maheshwari
W obliczu rosnącej presji inwestorów były dyrektor generalny Twitter India i współzałożyciel Invact Metaversity, Manish Maheshwari, ogłosił teraz plany opuszczenia firmy, po tygodniach niepewności co do przyszłości i kierunku startupu.
„Wyprowadzam się z Invact, aby najpierw zrobić sobie kilkumiesięczną przerwę, a następnie skorzystać z nowych możliwości. Opuszczenie startupu przez założyciela jest bolesne, tak jak matka opuszcza dziecko. Przechodzę przez te same emocje”, napisał na Twitterze Manish Maheshwari z Invact (27 maja 2022 r.), dodając, że współzałożyciel Tanay Pratap będzie kierował firmą.
„Mam pełne zaufanie do @tanaypratap. Będę kibicował z boku, aby Invact stał się kolejnym jednorożcem i ostatecznie zdecydował się na IPO pod jego kierownictwem” – dodał.
W ciągu ostatnich kilku tygodni pojawiło się wiele pytań dotyczących przyszłości Invact Metaversity. Jak podają źródła, Maheshwari chciał prowadzić startup, tak jak dyrektorzy generalni prowadzą duże firmy. Jednak biorąc pod uwagę, że Invact był początkującym startupem, potrzebował wspólnej wizji. Nie można go uruchomić jednostronnie.
Większość pracowników i inwestorów miała większą wiarę i zaufanie w zdolność Pratap do posuwania naprzód Invact, podczas gdy Maheshwari czuł się odsunięty na bok.
„Maheshwari czuł się tak, jakby był wykręcany rękami”, powiedział jedno ze źródeł, które ściśle współpracowało z obydwoma założycielami.
Inc42 bardzo szczegółowo omówił wzloty i upadki bardzo rozreklamowanego startupu edtech i metaverse – od jego modelu biznesowego i planu, po rundę finansowania, a także starcie wizji między dwoma założycielami.
Jednak historia Metaversity z każdym dniem przedstawia coraz więcej zwrotów akcji. Inwestorzy w spółce również publicznie wypowiadali się przeciwko rozbieżnościom między założycielami. A biorąc pod uwagę, że nadchodzi zima finansowa, stanowi to również świetną lekcję dla całej społeczności startupów na wczesnym etapie.
Różne źródła zbliżone do Invact Metaversity poinformowały Inc42, że startup nie otrzymał jeszcze połowy z 5 milionów dolarów, które zapowiedział zebranie od ponad 70 inwestorów. Jeden z VC w Invact nie wysłał jeszcze transzy 2,5 mln USD, które zostały zaangażowane podczas zbiórki.
„Biorąc pod uwagę, że pieniądze jednego VC nigdy nie wpłynęły, tutaj zaczęły pojawiać się pierwsze różnice między Pratap i Maheshwari” – powiedział jeden ze źródeł zbliżone do obu.
Kiedy współzałożyciel Pratap chciał odejść
Różnice między nimi przerodziły się w spór publiczny w kwietniu, kiedy na ogólnofirmowym spotkaniu współzałożyciele pokłócili się w obecności całego zespołu kierowniczego, w skład którego wchodzili szefowie projektowania, inżynierii, strategii i produktu. Spór dotyczył wizji, planowania i realizacji firmy.
Jak napisał na Twitterze Aanchal Arora, który pracował jako konsultant doradczy w Invact Metaversity: „Wciąż zastanawiali się nad wizją. Czy Invact jest firmą technologiczną (Tanay) czy firmą zajmującą się treścią (Manish)? Skończyło się na tym, że zadałem to pytanie w całej firmie na kanałach Slacka w lutym. „Jesteśmy oboje, jak Netflix” to odpowiedź, której udzielono. Netflix ma świetne treści i świetną technologię”.
Pośród starć współzałożyciel Pratap zaproponował, że opuści firmę, podczas gdy Maheshwari i inni członkowie zespołu mieli być świadomi faktu, że bez Pratapa produkt nie mógłby zostać zrealizowany. Poza tym Maheshwari nie był gotowy do opuszczenia firmy.
Polecany dla Ciebie:
Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Jak widać w e-mailach firmy, które sprawdził Inc42, wkrótce po tym starciu w biurze duet starał się spotkać i rozwiązać różnice. Niestety to spotkanie nie rozwiązało różnic.
Manish złamał swoje obietnice, twierdzi inwestor
Inwestor z Amsterdamu Gergely Orosz upublicznił swoją walkę z dyrektorem generalnym Invact Manishem Maheshwari. Gdy 23 maja 2022 r. napisał na Twitterze o stanie firmy, wkrótce usunął tweeta.
Wyjaśniając, dlaczego usunął tweeta, Orosz wyjaśnił później: „Usunąłem tweeta po dojściu do porozumienia z @manishm (Maheshwari) w sprawie tego, w jaki sposób ustąpi z firmy i o jakie warunki prosi. Dotrzymałem mojej strony umowy. Dostał swoje warunki. Manish nie dotrzymał umowy. Okłamał mnie. Mam dość nieetycznych założycieli”.
Po zażądaniu od Maheshwariego opuszczenia firmy, Orosz oskarżył dyrektora generalnego o nieetyczne praktyki: „Jeśli zainwestuję w firmę, a współzałożyciel nieetycznie przetrzyma tę firmę jako zakładnika, patrząc na ich jedyny egoistyczny interes: zrobię to, co najlepsze dla pracowników, klientów i inwestorów. Jeśli jedynym sposobem, aby to zrobić, jest miejsce publiczne: robię to publicznie”.
Wskazał również, że inwestorzy i założyciele rzeczywiście doszli do porozumienia. Jednak to nie wyszło. „Robię to publicznie, ponieważ tygodnie spędzania czasu na osobności donikąd nie prowadzą. A ponieważ powiedziałem @manishm dokładnie, to się stanie, jeśli będzie działał nieetycznie”.
Kurs MetaMBA był na dobrej drodze: pracownicy
„Kiedy zaczęliśmy testować wczesną wersję platformy Metaversity z uczniami, zdaliśmy sobie sprawę, że wciągająca klasa i wrażenia społeczności nie są dostarczane na poziomie, który sobie wyobrażaliśmy. Natknęliśmy się również na wyzwania technologiczne i ekosystemowe, gdy rozwiązaliśmy problem dostępności na urządzeniach obecnie używanych przez uczniów” – Manish Maheshwari
Chociaż Maheshwari powiedział, że technologia w Invact nie jest gotowa na rynek, co najmniej 5-6 pracowników, a także inwestorzy, powiedzieli Inc42, że to nieprawda.
„To było naprawdę kłamstwo. Wszyscy to teraz wiedzą, łącznie z Manishem. Manish był faktycznie największym zwolennikiem produktu. Tak więc nagłe odwrócenie się i publiczne stwierdzenie, że nie jest gotowe, było w rzeczywistości bardzo nieuczciwe” – powiedział jeden ze źródeł.
Dla użytkowników stojących przed wyzwaniami technicznymi zespół przygotował nawet plan tworzenia kopii zapasowych w wersji „Lite”. Mówiąc o problemach na froncie kursu, źródło dodało, że program pierwszego miesiąca czteromiesięcznej MetaMBA jest prawie gotowy. Plan był taki, aby do końca maja przygotować program na drugi miesiąc.
Jednym z problemów było to, że ponieważ niektórzy mentorzy Metaversity pracowali nad swoimi treściami samodzielnie, nie było możliwości przygotowania całego programu kursu przez zespół startupu.
Czy Metaversity może się wskrzesić?
Od czterech tygodni współzałożyciele toczą nieustanną walkę o wizję firmy, planowanie i realizację.
Podczas gdy większość inwestorów i pracowników zgadza się, że całej winy nie można powiązać tylko z jednym założycielem, stanęli również po stronie argumentów, prosząc o odejście Maheshwariego jako jedyny możliwy sposób, by iść naprzód.
Warto zauważyć, że firma w tym momencie była nie do sprzedania, a rozmowy z Unacademy i innymi firmami w sprawie przejęć podobno upadły.
Czy po odejściu Manish Maheshwari Invact 2.0 może wznowić kursy zgodnie z obietnicą? Czy firma może wyjść ze złej krwi i odbudować swój wizerunek? To tylko niektóre z wielkich pytań po odejściu prezesa.
Ponadto Metaversity musi również przekonać inwestorów, którzy poparli startup, że nie jest to oprogramowanie waporyzacyjne i rzeczywiście może być obiecującym produktem z dobrą monetyzacją. Jednak przynajmniej przez kilka następnych miesięcy skupimy się na tym, jak startup przezwycięża te początkowe czkawki i problemy z ząbkowaniem.
Podczas gdy piłka była do tej pory na dworze Maheshwariego, posuwając się naprzód, to drugi współzałożyciel, Tanay Pratap, będzie w centrum uwagi, biorąc pod uwagę ostre odejście tego pierwszego.