Przestrzenie coworkingowe szukają ulgi w czynszu, rachunkach, gdy start-upy odchodzą
Opublikowany: 2020-04-13Awfis, 91springboard i inne przestrzenie coworkingowe wezwały do moratorium na rachunki za media
Wiele startupów anulowało umowy, a niektórzy twierdzą, że praca z domu zwiększyła produktywność
Branża coworkingowa chce od rządu pakietu pomocy zorientowanego na nieruchomości
Wpływ technologii Covid19
Najnowsze aktualizacje i innowacje, szczegółowe zasoby, seminaria internetowe na żywo i przewodniki, które pomogą firmom poradzić sobie z wpływem pandemii COVID19 na gospodarkę Indii.
Zagorzałych przedsiębiorców wraz z ich entuzjastycznie nastawionymi pracownikami, warzącymi kawę i innowacyjnymi pomysłami, brakuje teraz w przestrzeniach coworkingowych w Indiach dzięki blokadzie i Covid-19. Blokada nie tylko wpłynęła na biznes startupów, ale również sparaliżowała codzienną działalność dostawców przestrzeni coworkingowych.
Obecnie właściciele tych coworków ponoszą duże straty. Bez pomocy ze strony rządu sytuacja wkrótce się pogorszy.
W rozmowie z Inc42 założyciel Awfis, Amit Ramani, powiedział, że biura coworkingowe mają obecnie trudności z opłaceniem kosztów stałych. Do tych kosztów należą m.in. opłaty za prąd, koszty pracownicze – dodał.
„Ludzie nie przychodzą do naszej przestrzeni z powodu blokady i nie widzimy w najbliższym czasie nowych konwersji biznesowych” – powiedział Ankit Sachdeva, dyrektor ds. rozwoju Co-Offiz.
Współzałożyciel Incubex, Taju Abraham, powiedział, że dostawcy przestrzeni coworkingowych stoją obecnie przed wieloma wyzwaniami. Na początek zauważył, że zdarzały się przypadki, w których odnowienie umowy nie miało miejsca z klientami.
Powód tego jest dość prosty. Większość klientów przestrzeni coworkingowych to startupy. W wyniku blokady start-upy napotkały poważne zakłócenia, prowadzące do rosnących strat i ograniczyły działalność lub przeniosły się do pracy z domu. Nawet te startupy, które działają w ramach podstawowych usług, starają się minimalizować koszty powierzchni biurowej.
Według dyrektora generalnego CoFynd, firmy CoFynd, dyrektora generalnego CoFynd, sytuacja jest gorsza w przypadku przestrzeni coworkingowych oferujących plany dzienne i tygodniowe, ponieważ kiedyś w dużym stopniu polegały one na tym wysokim wskaźniku churn, podczas gdy długoterminowe umowy najmu są stosunkowo bardziej sztywne.
Trudny czas dla przestrzeni coworkingowych
Po zeszłorocznej porażce WeWork dostawcy przestrzeni coworkingowych już szukali bardziej zrównoważonego modelu, zamiast szybkiego zwiększania skali. Chociaż wielu mogło pomyśleć, że najgorszy okres dla branży już minął, blokada koronawirusa zmieniła sytuację na zawsze.
Polecany dla Ciebie:
Jak aktywne słuchanie klientów może pomóc w rozwoju Twojego startupu
Jak platforma agregacji kont RBI ma zmienić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Obecnie przestrzenie coworkingowe mają problemy z zatrzymaniem pracowników i wypłatą wynagrodzeń na czas, ponieważ klienci jeszcze nie zapłacili. Ale niektóre koszty, takie jak rachunki za utrzymanie i media, takie jak prąd i internet, nie znikną w międzyczasie. Przy braku przychodów nawet podstawowe przestrzeganie zasad bezpieczeństwa i higieny stało się ciężarem.
Założyciel CoworkIn, Yatin K Thakur, powiedział: „Istnieją wysokie koszty ogólne, które muszą ponieść dostawcy przestrzeni coworkingowych, aby spełnić rządowe nakazy zgodności z ustawą, zwłaszcza w odniesieniu do wypłaty wynagrodzeń”.
Podczas gdy startupy przeżywają trudny okres, przestrzenie coworkingowe muszą martwić się nie tylko anulowaniem umów, ale także niskim obłożeniem z powodu zwolnień w wielu startupach, które pojawiły się w ramach cięcia kosztów.
Większość z tych wyzwań dotyczy różnych branż.
„Z pewnością nastąpi krótkoterminowy wpływ, ale na dłuższą metę wszystko wróci do normy” – powiedział Ramani.
W niektórych okolicznościach wielu startupom nie udało się nawet uregulować zaległych należności, podczas gdy inne nie przejmują posiadania z powodu kryzysu pieniężnego. Sytuacja pogarsza się, gdy dostawcy przestrzeni coworkingowych już ponoszą nakłady inwestycyjne.
Czy startupy coworkingowe mogą znaleźć wyjście?
W tej chwili przestrzenie coworkingowe nie mają innego wyjścia, jak zwrócić się do rządu o pakiet ratunkowy. Niektórzy gracze coworkingowi spodziewają się, że rząd może rozważyć całkowite zwolnienie z czynszu na czas blokady plus 30 dni, aby pomóc branży w utrzymaniu. Pożądane są również inne zalecenia, takie jak wczesne zwroty TDS i GST oraz łatwiejsze pożyczki po zablokowaniu.
CoworkIn jest częścią Stowarzyszenia Coworkingowego w Indiach, które zrzesza również około 40 dostawców przestrzeni coworkingowych, w tym WeWork, 91Springboard, Awfis, którzy chcą podnieść wymagania branży wobec decydentów. Stowarzyszenie zamierza napisać list do ministra finansów Nirmali Sitharamana z prośbą o interwencję rządu w tym zakresie.
Dodatkowo wezwał rząd do udzielenia ulgi w postaci moratorium na rachunki za prąd, internet i inne komunalne rachunki za media. „Poszukujemy również wsparcia w postaci krótkoterminowych pożyczek dłużnych i szybkich zwrotów podatku, które pochłaniają znaczną część kapitału obrotowego z coworkingu i współdzielonych miejsc pracy” – powiedział Thakur Inc42 .
Wiele startupów zwróciło się również o pomoc do klientów z głębokimi kieszeniami. Dyrektor generalny i założyciel firmy Innov8, należącej do OYO, Ritesh Malik, uważa, że klienci korporacyjni pomogą utrzymać firmę w ruchu po zakończeniu blokady, mimo że niektóre start-upy na wczesnym etapie lub niezależni profesjonaliści złożyli już powiadomienia o sile wyższej.
Obecnie większość firm pracuje zdalnie ze względu na ograniczenia w podróżowaniu, korzystając z narzędzi zwiększających produktywność, takich jak Asana, Slack, Microsoft Teams, Zoom i innych, aby sprawnie prowadzić swoją działalność.
Nowa rzeczywistość doprowadziła wielu do zrozumienia, że praca w domu jest realną opcją nawet po zakończeniu blokad. Na przykład współzałożyciel i dyrektor generalny POSist, Ashish Tulsian, powiedział, że firma planuje działać zdalnie przez trzy do czterech dni w tygodniu. Inni wskazywali również na elastyczność oferowaną przez pracowników zdalnych.
Ramani powiedział, że chociaż rząd może przedłużyć blokadę poza 14 kwietnia, może to złagodzić ograniczenia. Miał nadzieję, że startupy wrócą i będą pracować z biur.