Jakie są plusy i minusy tworzenia startupu?

Opublikowany: 2022-05-31

Statystyki pokazują, że większość ludzi zakłada firmy, ponieważ chce być własnymi szefami i realizować swoje głębokie pasje. Chociaż prowadzenie firmy może być niezwykle satysfakcjonującym doświadczeniem, istnieje kilka potencjalnych wad, które mogą sprawić, że będzie ona mniej odpowiednia dla niektórych potencjalnych przedsiębiorców. Dziś rzucamy światło na plusy i minusy tworzenia startupu. Czytaj.

Tworzenie startupu – spis treści:

  1. Zalety tworzenia startupu
  2. Wady tworzenia startupu
  3. Tworzenie startupu – podsumowanie

Zalety tworzenia startupu

Założenie nowej firmy niesie ze sobą wiele korzyści . Nic dziwnego, że w samych Stanach Zjednoczonych powstaje ponad 6,5 miliona startupów.

Niska cena

Nie musisz być milionerem, żeby założyć startup . W rzeczywistości często nie trzeba inwestować żadnych pieniędzy na wczesnych etapach jego rozwoju. Statystyki pokazują, że 1 na 3 osoby, które rozpoczynają nowy biznes, ma budżet mniejszy niż 5000 USD. 77% nowych firm jest finansowanych ze środków osobistych założyciela.

Wolność

Założenie startupu daje niesamowite poczucie wolności. Zapomnij o sztywnych harmonogramach i byciu przywiązanym do typowego 9-5 tygodnia pracy . Stajesz się swoim własnym szefem i otrzymujesz szansę na spełnienie swoich marzeń. W początkowej fazie nikt Ci niczego nie narzuca, co oczywiście może się zmienić, gdy pojawi się inwestor.

Kreatywność

Jako właściciel startupu możesz kreatywnie podejść do swojego biznesu . Masz szansę podążać za własną wizją i dostarczać innowacyjne produkty lub usługi. Startupy nie mogą prosperować bez kreatywności. Nic dziwnego, że założyciele startupów są często nazywani wizjonerami. Prowadząc startup, trzeba kreatywnie patrzeć na każdy jego aspekt.

Elastyczność

Startupy oferują dużą elastyczność. Zazwyczaj zatrudniają najlepszych kandydatów, którzy potrafią bardzo szybko dostosować się do nowej rzeczywistości . Zmiana to istota każdego startupu. Prowadząc taką organizację, musisz mieć możliwość szybkiego modyfikowania metod pracy.

Wszechstronność

Wszechstronność to wielka wartość w biznesie. Jest to szczególnie widoczne w startupach, gdzie zespoły są zazwyczaj bardzo małe, a pracownicy wykonują różne zadania. Takie rozwiązanie pozwala im wykonywać obowiązki, które normalnie wymagałyby większej liczby pracowników .

creating a startup

Wady tworzenia startupu

Niestety trzeba mieć świadomość, że założenie start-upu ma też swoje wady. Wybraliśmy największe wady startu startupu. Są to :

Ryzyko awarii

Największym problemem i wadą rozpoczęcia nowego biznesu jest ogromne ryzyko. Niestety 90% startupów upada, a 10% upada w ciągu pierwszego roku istnienia . Nie ma znaczenia, w jakiej branży działasz, ponieważ wskaźnik niepowodzeń jest podobny we wszystkich sektorach.

Problemy z finansowaniem

W przypadku startupów ryzyko finansowe jest również bardzo duże. Co czwarta firma nie jest w stanie pozyskać wymaganego finansowania, a tylko 1% z nich zamienia się w jednorożce . Działają tak długo, jak długo założyciel dysponuje wystarczającymi środkami lub dopóki nie wyczerpią się pieniądze z pożyczki. Ponieważ konkurencja jest ostra, nie zawsze łatwo jest znaleźć opcje finansowania zewnętrznego.

Ograniczone zasoby

Nowe przedsięwzięcia zazwyczaj działają przy niewielkich budżetach , co ma swoje konsekwencje. Nie możesz pozwolić sobie na pobudzenie wyobraźni i duże wydatki na kampanie marketingowe. W konfrontacji z konkurencją, która dysponuje znacznie większymi aktywami, Twoja firma może zostać szybko wypchnięta z rynku.

Brak procesów biznesowych

Częstym problemem startupów jest brak zdefiniowanych procesów biznesowych. Brak procedur operacyjnych może przełożyć się na słabą obsługę klienta i straty finansowe, a także narazić Twoją firmę na odpowiedzialność prawną. Właściwym rozwiązaniem może być zlecanie niektórych zadań zewnętrznym dostawcom, ale wiązałoby się to z dodatkowymi kosztami.

Tworzenie startupu – podsumowanie

Czy uruchomienie startupu to dobry pomysł? Kiedy zakładasz nowy biznes, ryzykujesz. Nie wiesz, czy odniesiesz sukces, czy poniesiesz porażkę. Jeśli nie chcesz podejmować takiego ryzyka, nie rób tego. Jeśli jednak czujesz, że masz ambicję, aby pewnego dnia zacząć coś na własną rękę, uwierz w siebie i zacznij szukać swojego pomysłu na biznes.

Tutaj omówiliśmy plusy i minusy tworzenia startupu . Możesz zapoznać się z następującym artykułem, aby dowiedzieć się więcej: Crowdfunding dla startupów.

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej pracowitej społeczności pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube.

What are the pros and cons of creating a startup? andy nichols avatar 1background

Autor: Andy Nichols

Rozwiązujący problemy z 5 różnymi stopniami i nieskończonymi rezerwami motywacji. To czyni go idealnym właścicielem i menedżerem biznesu. W poszukiwaniu pracowników i partnerów otwartość i ciekawość świata to cechy, które najbardziej ceni.

Zobacz wszystkie posty

Uruchom swój startup:

  1. Czym jest startup?
  2. Plusy i minusy tworzenia startupu
  3. 8 najlepszych branż dla startupów
  4. 5 najważniejszych umiejętności, których potrzebuje każdy odnoszący sukcesy założyciel startupu
  5. Jak stworzyć startup? 7 prostych i łatwych kroków
  6. 6 niezbędnych etapów rozwoju startupu
  7. Jak stworzyć strategię rozwoju startupu?
  8. Ogólne statystyki startowe, które musisz znać
  9. Startup a praca korporacyjna. Który jest odpowiedni dla Ciebie?
  10. 5 niesamowitych firm, które zaczynały w garażu
  11. Jak znaleźć pomysł na biznes?
  12. Jak sprawdzić, czy Twój pomysł na startup już istnieje?
  13. Jak nazwać startup? Przydatne wskazówki i strategie
  14. Jak szybko zdobyć wiedzę biznesową? 5 najlepszych praktyk
  15. Dlaczego startupy zawodzą? 6 pomysłów na startupy, których powinieneś unikać
  16. 5 absurdalnych pomysłów na startupy, które zarobiły pieniądze
  17. Top 6 najbardziej dochodowych małych firm
  18. 7 pytań, aby określić, czy warto realizować Twój pomysł na biznes
  19. Co to jest persona kupującego? 5 korzyści z tworzenia persony kupującego
  20. Jak zwalidować swój pomysł na biznes? 3 proste kroki
  21. Czy powinieneś podążać za swoją pasją? Znaczenie pasji w biznesie
  22. Co to jest badanie rynku i dlaczego jest ważne?
  23. Wykorzystanie mediów społecznościowych w biznesie
  24. Co zrobić, gdy masz za dużo pomysłów na biznes?
  25. Jak napisać dobre zestawienie problemu dla swojego startupu?
  26. Jak przetestować swój pomysł na biznes w rzeczywistości?
  27. Jak stworzyć prototyp produktu?
  28. Jak zbudować MVP?
  29. Jak wykorzystać ankiety do przetestowania swojego pomysłu na biznes?
  30. 10 przydatnych narzędzi do walidacji Twojego pomysłu na biznes
  31. Czym jest biznesplan? 4 rodzaje biznes planów
  32. Co powinno znaleźć się w biznesplanie?
  33. Co powinien zawierać opis produktu?
  34. Analiza konkurencji
  35. Strategia marketingowa
  36. Tradycyjny biznesplan a szczupły plan startowy
  37. Plan wdrożenia. Co to jest i jak go stworzyć?
  38. Wszystko, co musisz wiedzieć o patentach
  39. Zarządzanie finansami dla startupów
  40. Jakich zezwoleń i licencji potrzebuje mój startup?
  41. Jaka jest średnia pensja założyciela startupu?
  42. 4 podatki od startu, które musisz zapłacić
  43. Jaka struktura prawna jest najlepsza dla Twojej firmy?
  44. Koszty uruchomienia. Ile pieniędzy będziesz potrzebować?
  45. Ochrona własności intelektualnej w startupie
  46. Finansowanie rodziny a samofinansowanie
  47. Czym jest umowa akcjonariuszy?
  48. Co powinna zawierać część finansowa biznesplanu?