Rola Chief Sustainability Officer w firmie

Normą stały się dynamiczne zmiany i ciągła potrzeba dostosowywania się do nowych realiów. W dzisiejszej gospodarce nie ma czegoś takiego jak pewność i stabilność. Firma, która nie nadąża za tempem zmian, bardzo łatwo może wypaść z obiegu, a to, że dziś jest w czołówce rankingu, wcale nie oznacza, że ​​zostanie tam na długo. Ta złożoność zmian może przytłoczyć. Dlatego coraz więcej firm dostrzega potrzebę posiadania w swoich strukturach osoby odpowiedzialnej za zrównoważony rozwój i nadążanie za zmieniającymi się przepisami i wymaganiami. Stanowisko to nosi nazwę Chief Sustainability Officer (CSO), Director of Sustainability lub Sustainability Manager.

Rola GUS w firmie – spis treści

1. Dowiedz się więcej o pracy
2. Gdzie pracują dyrektorzy ds. zrównoważonego rozwoju?
3. Kiedy firma powinna zatrudnić CSO?
4. Jakie są zadania dyrektora ds. zrównoważonego rozwoju?
5. Jakie umiejętności osobiste powinien posiadać kandydat do GUS?

Dowiedz się więcej o pracy

GUS monitoruje, jaki wpływ ma firma na otoczenie, ale także analizuje, jak zmieniające się otoczenie może wpłynąć na firmę. Ta rola obejmuje również częściowo przewidywanie przyszłych trendów i umiejętność planowania długoterminowego. O ile taka praca opiera się przede wszystkim na znajomości środowiskowych wymagań prawnych, to stanowisko ma również przynosić spółce korzyść czysto ekonomiczną. Firmy podążające za trendami zdają sobie sprawę, że aby utrzymać rentowność, konieczne jest ciągłe monitorowanie zachodzących zmian i szybkie reagowanie na nie.

Sustainability Managerowie odpowiadają nie tylko za makrooperacje, ale także za to, co dzieje się wewnątrz firmy. Mogą więc opracowywać plany ograniczenia ilości zasobów, takich jak woda czy prąd, a także tworzyć plany recyklingu i szukać sposobów na lepsze wykorzystanie odpadów.

Działalność CSO oraz lista zadań na danym stanowisku zależy od samej firmy, ale także od branży, w której firma działa. Jednak działania proekologiczne to już nie tylko kwestia dobrego wizerunku firmy, ale konieczność, która przynosi również wymierne korzyści finansowe.

Gdzie pracują dyrektorzy ds. zrównoważonego rozwoju?

Do niedawna takie stanowisko nie istniało, a obecnie uważa się, że w niedługim czasie osoby te odegrają kluczową rolę w realizacji celów ESG. Widząc kierunek, w jakim zmierza nasze społeczeństwo, jak i cała gospodarka, można przypuszczać, że jest to kierunek bardzo rozwojowy, a na specjalistów w tej dziedzinie będzie nadal zapotrzebowanie.

Większe organizacje posiadają w swojej strukturze odrębne stanowisko CSO, które zajmuje się bieżącą działalnością firmy. To samo dotyczy różnego rodzaju agencji rządowych lub organizacji non-profit. Mniejsze firmy, które również dostrzegają potrzebę współpracy ze specjalistą ds. zrównoważonego rozwoju środowiskowego, najczęściej korzystają z outsourcingu i zatrudniają specjalistę do konkretnego projektu lub zadania. Z tego powodu wiele organizacji pozarządowych prowadzi działalność gospodarczą na własny rachunek.

Bez względu na to, w jakiej formie występuje w firmie Chief Sustainability Officer, jego stanowisko czy rola nie mogą być traktowane jako odrębny podmiot. Komunikacja i współpraca ze wszystkimi działami, a także dostęp do pełnych informacji o firmie są niezbędne do stworzenia całościowej strategii.

Kiedy firma powinna zatrudnić CSO?

Choć wiele osób mówi o korzyściach płynących z zatrudnienia dyrektora ds. zrównoważonego rozwoju, wciąż wiele firm uważa, że ​​tworzenie takiego stanowiska lub praca ze specjalistą w tej dziedzinie jest zupełnie niepotrzebna. Jednym z głównych argumentów jest to, że firma i tak wykonuje te zadania, a są one po prostu rozdzielane między innych członków zespołu. Czy to podejście jest poprawne? Czy jest tak, że tworzenie osobnego stanowiska jest zbędną procedurą, a zadania GUS mogą wykonywać osoby z poszczególnych działów?

Takie podejście najlepiej sprawdza się w małych przedsiębiorstwach, gdzie odgórna koordynacja nie jest potrzebna, a poszczególne zadania mogą być wykonywane przez pracowników odpowiednich działów. Sygnałem wskazującym na konieczność zatrudnienia koordynatora w postaci CSO jest niezdolność organizacji do dostosowania się do zachodzących zmian. Doświadczona osoba, która świetnie rozumie i zna przepisy, a także potrafi przewidzieć kierunek nadchodzących zmian, z pewnością lepiej określi cele i pomoże przeprowadzić niezbędną transformację. Zatrudnienie CSO może być również konieczne, gdy organizacja nie ma doświadczenia w tematyce środowiskowej, ale chce podążać za potrzebami dzisiejszego świata.

Jakie są zadania dyrektora ds. zrównoważonego rozwoju?

Koordynator to idealne określenie, które trafnie opisuje główne zadanie dyrektora ds. zrównoważonego rozwoju. Nie dotyczy to kierowania czy kierowania innymi, ale wynika z potrzeby odgórnego zarządzania wszystkimi działaniami rozwojowymi podejmowanymi w firmie. Każdy dział podejmuje działania na swój sposób iw swoim zakresie, a GUS dba o to, by wszystko połączyć w spójną całość.

Dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju ma również za zadanie tworzenie strategii i edukowanie współpracowników w tym zakresie. Duża część jego obowiązków to również badanie i analiza dostępnych danych, a także śledzenie nadchodzących zmian i trendów politycznych.

Przeglądając różne ogłoszenia o pracę na stanowisko GUS, które zawierają opisy wymagań, możemy stwierdzić, że zakres obowiązków zależy od danej organizacji. Jednak głównymi działaniami powinny być: analiza danych, wdrażanie zmian i monitorowanie wyników.

Jakie umiejętności osobiste powinien posiadać kandydat do GUS?

Praca na stanowisku dyrektora ds. zrównoważonego rozwoju z pewnością nie jest dla każdego. Oprócz wcześniejszego doświadczenia i rozległej wiedzy potrzebne są konkretne umiejętności i cechy charakteru. Poniżej omówimy kilka z nich, które z pewnością ułatwią radzenie sobie z codziennymi obowiązkami.

Umiejętności komunikacyjne i zarządcze

CSO to osoba, która ma dość dużą swobodę w swojej pracy i nie podlega bezpośrednio przełożonemu. Ma to oczywiście swoje plusy i minusy. Pracując na tym stanowisku musisz umieć zarządzać swoim czasem i odpowiednio organizować swoje obowiązki. W przypadku większych korporacji dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju często kieruje także osobami podległymi mu. W tym przypadku przydają się również umiejętności zarządzania zasobami ludzkimi i umiejętność delegowania obowiązków innym. CSO zazwyczaj zajmują się wieloma projektami jednocześnie, ponieważ są to zadania długoterminowe. Konieczna jest więc umiejętność odpowiedniego podziału pracy i umiejętności organizacyjne na wysokim poziomie.

Sustainability Director to dość samodzielne stanowisko, jednocześnie często konieczna jest interakcja z pozostałymi członkami zespołu, a także innymi osobami, z którymi podejmuje się współpracę. Niezbędne są więc odpowiednie umiejętności komunikacyjne i umiejętność przekazywania informacji w taki sposób, aby była ona zrozumiała dla każdego. Tutaj natrafiamy na kolejną cechę, która przydaje się na tym stanowisku, a mianowicie umiejętność adaptacji. CSO w swojej pracy styka się z różnymi osobami i organizacjami iz każdym trzeba rozmawiać trochę inaczej. Inna forma komunikacji będzie wymagana z urzędnikami państwowymi, a zupełnie inna z klientem.

Kreatywność

Gdybyśmy chcieli uprościć rolę CSO w organizacji i nadać jeden z najważniejszych obowiązków, które można uznać za jej główne zadanie, z pewnością byłoby to poszukiwanie metod wprowadzania zrównoważonych działań w codzienne funkcjonowanie organizacji. Ma to istotne znaczenie zarówno wizerunkowe, jak i ekonomiczne. Sama znajomość firmy, a także obowiązujących tu przepisów lub zasad nie wystarczy. Potrzebne jest kreatywne podejście, aby sprytnie to wszystko połączyć. Jest to cecha niezbędna na tym stanowisku.

Ciągła chęć nauki

Jesteśmy świadkami ogromnego wzrostu wiedzy o potrzebie ochrony środowiska w ostatnich latach. Dlatego ciągle wprowadzane są nowe regulacje i prawa, które po części zmusiły duże organizacje do dostosowania się do niwelowania wpływu działalności człowieka na stan naszej planety. CSO powinny być na bieżąco z tymi przepisami, mieć możliwość zapoznania się z różnymi przepisami i być na bieżąco z bieżącymi wydarzeniami w tym zakresie. We współczesnej gospodarce zmiany zachodzą dynamicznie. Tylko dzięki regularnemu śledzeniu tematu możliwe jest wcześniejsze wprowadzanie zmian i dostosowywanie się do przyszłych wymagań. Dzięki temu firma może w spokoju zreorganizować swoją pracę i odpowiednio się przygotować.

Kwestia zrównoważonego rozwoju mocno zadomowiła się w naszym codziennym życiu i staje się coraz bardziej aktualna. To już nie jest tylko chwilowa moda czy dominujący, tymczasowy trend. To nasza nowa rzeczywistość, tutaj na stałe. Wielu ekspertów uważa, że ​​tematy społecznej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju staną się z czasem jeszcze ważniejsze. Zauważa to już wiele firm, które wprowadzają te kwestie do swoich strategii lub planują to zrobić w najbliższym czasie.

Czytaj też: Metoda wywiadu STAR

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej społeczności pracowitych pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Nicole Mankin

Menedżer HR z doskonałą umiejętnością budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Uwielbia dostrzegać potencjał utalentowanych ludzi i mobilizować ich do rozwoju.

Wyświetl wszystkie posty