Jak połączyć CSR i zmiany klimatyczne: wezwanie do działania

Według niedawnego raportu jedynie 2% dolarów przeznaczanych na cele filantropijne przeznacza się na przeciwdziałanie zmianom klimatycznym. Porównaj to z kolosalnymi, dalekosiężnymi skutkami zmian klimatycznych, a coś się nie zgadza.

Fundatorzy filantropijni rozumieją pilność zmian klimatycznych. W rzeczywistości prawie wszyscy liderzy fundacji (97%) i liderzy organizacji non-profit (94%) zgadzają się, że zmiany klimatyczne są pilnym problemem.

Fakt, że pomimo tej świadomości, łagodzenie zmiany klimatu nadal stanowi tak niewielki procent ogółu darowizn na cele filantropijne, mówi wiele: darczyńcy wiedzą, że zmiany klimatyczne powinny być częścią ich działań, ale nie są pewni, jak dokładnie je uwzględnić.

Specjaliści ds. CSR znajdują się na wyjątkowej pozycji, aby pomóc wypełnić tę lukę, stojąc na skrzyżowaniu wpływów korporacyjnych i globalnego zarządzania środowiskiem. Możesz czuć się jak Dawid stawiający czoła Goliatowi – skala problemu jest ogromna, a rozwiązania złożone. Ale w tym kryje się niezbadana szansa.

Chociaż filantropia jest obecnie głównym podmiotem w finansowaniu rozwiązań klimatycznych, ten moment jest wezwaniem do działania dla sektora przedsiębiorstw. Zmiana klimatu nie powinna być czymś przyjemnym, ale raczej koniecznością dla wszystkich programów CSR. Strategia CSR może przodować: nie tylko po to, aby wypełnić lukę w finansowaniu, ale także po to, aby uczynić zrównoważony rozwój centralnym filarem CSR.

Podwójna szansa CSR i zmian klimatycznych

W rzeczywistości połączenie CSR i zmian klimatycznych to nie tylko obszar odpowiedzialności – jest on pełen możliwości. Dzięki CSR firmy mogą wykorzystać swoje zasoby i wpływy, aby poruszyć temat zmian klimatycznych, zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji.

Zewnętrznie przedsiębiorstwa mogą napędzać działania klimatyczne poprzez ukierunkowane dotacje i finansowanie. Wspierając organizacje non-profit i organizacje społeczne zajmujące się walką ze zmianami klimatycznymi, firmy mogą zintensyfikować wysiłki, które już przynoszą skutki. Chodzi o strategiczne kierowanie funduszy korporacyjnych tam, gdzie mogą one przynieść największe zmiany w sferze ochrony środowiska.

Wewnętrznie firmy mają przed sobą szeroki wachlarz możliwości zreorganizowania swojej działalności tak, aby była bardziej zrównoważona. Pomyśl o tym jako o dostosowaniu codziennych praktyk swojej firmy do szerszego celu, jakim jest zmniejszenie wpływu na środowisko.

Fred Tan jest szefem ds. wpływu społecznego w Hewlett Packard Enterprise. Zwraca uwagę, że decyzje biznesowe, takie jak ekspansja, powinny uwzględniać zrównoważony rozwój jako kluczową część równania.

„Rozmawiam z naszymi globalnymi zespołami w miejscu pracy, gdy zastanawiamy się nad zakupem nowej nieruchomości. Kiedy zastanawiamy się, gdzie rozszerzyć nasz zasięg, bierzemy pod uwagę aspekty środowiskowe i społeczne” – mówi Tan.

Dodatkową korzyścią jest osiągnięcie celów ESG poprzez włączenie zrównoważonego rozwoju do ogólnych operacji biznesowych. Firma wnosi swój wkład w ochronę środowiska, okazując jednocześnie swoje zaangażowanie inwestorom i konsumentom, którzy są coraz bardziej świadomi śladu środowiskowego i społecznego firmy.

Jako specjalista ds. CSR masz wyjątkową zdolność koordynowania tych wewnętrznych i zewnętrznych wysiłków, upewniając się, że nie są to tylko równoległe ścieżki, ale głęboko ze sobą powiązane. Spraw, aby zrównoważony rozwój stał się podstawowym elementem tożsamości Twojej firmy. Dopasowując to, co robisz wewnątrz swojej firmy, do tego, jak inwestujesz w świat zewnętrzny, tworzysz skuteczne, spójne podejście do przeciwdziałania zmianom klimatycznym.

Jak wybrać właściwą strategię klimatyczną

Jeśli chodzi o przeciwdziałanie zmianom klimatycznym poprzez ekologiczną CSR, Twoje podejście powinno opierać się na jasnym zrozumieniu, w jaki sposób zasoby i wiedza Twojej firmy mogą wywrzeć największy wpływ.

Oto zestawienie różnych strategii i przykłady, które pomogą Ci określić najlepszą strategię klimatyczną dla Twojej organizacji.

Łagodzenie

Wysiłki łagodzące skupiają się na aktywnej walce o zatrzymanie lub odwrócenie skutków zmian klimatycznych. Strategia ta polega na dotarciu do źródła problemu — ograniczeniu emisji gazów cieplarnianych, zwiększeniu pochłaniaczy dwutlenku węgla i promowaniu zrównoważonych praktyk.

W kontekście CSR może to obejmować inicjatywy mające na celu ograniczenie emisji, inwestowanie w energię odnawialną czy wspieranie projektów ponownego zalesiania. Wszystko polega na proaktywnym robieniu wszystkiego, co w naszej mocy, aby przeciwdziałać zmianom klimatycznym.

Przykład : Fundacja Honnolda wspiera organizacje non-profit, które promują energię odnawialną i słoneczną, zwłaszcza w społecznościach marginalizowanych, co bezpośrednio przyczynia się do zmniejszenia zależności od paliw kopalnych. Ich wysiłki pokazują, jak ukierunkowane inwestycje w energię odnawialną mogą wymiernie wpłynąć na łagodzenie zmiany klimatu. Dowiedz się więcej o ich wpływowej pracy tutaj.

Dostosowanie

Strategie adaptacyjne mają na celu pomóc społecznościom przygotować się na zmieniający się klimat i dostosować się do niego. Może to obejmować inwestycje w infrastrukturę wytrzymałą na ekstremalne warunki pogodowe, wspieranie praktyk rolniczych dostosowanych do zmienionych warunków klimatycznych lub rozwój technologii adaptacyjnych do klimatu.

Strategie adaptacyjne w ramach CSR uwzględniają, że zmiany klimatyczne to nie tylko przyszłe zagrożenie, ale dla wielu obecna rzeczywistość. Koncentrując się na adaptacji, firmy mogą wykazać swoje zaangażowanie w zrównoważony rozwój i gotowość do reagowania na zmieniające się potrzeby planety i jej mieszkańców.

Przykład: Desolenator ma na celu uszczelnienie społeczności, zapewnienie im dostępu do czystej wody przy użyciu energii słonecznej, co doprowadzi do zerowego odsalania netto na dużą skalę. Firmy mogłyby wykorzystywać w swoich działaniach wodę o zerowej zawartości netto z Desolenator zamiast wody, która wiąże się ze zmianami klimatycznymi.

Rzecznictwo

Rzecznictwo obejmuje współpracę w sektorze publicznym i prywatnym w celu kształtowania polityk, które priorytetowo traktują kwestie klimatyczne. Podejście to polega na wykorzystaniu wpływów i zasobów firmy do wprowadzania zmian w polityce, podnoszenia świadomości i wywierania szerszego wpływu wykraczającego poza bezpośrednie zmiany operacyjne.

Inicjatywy na rzecz CSR mogą obejmować wsparcie finansowe dla organizacji non-profit i politycznych grup działania stojących na czele działań klimatycznych, tworzenie kampanii uświadamiających społeczeństwo i aktywne raportowanie na temat skutków społecznych zmiany klimatu, aby zapewnić większą widoczność zmiany klimatu jako powszechnego problemu.

Przykład: Akcja Evergreen koncentruje się na propagowaniu kompleksowej polityki klimatycznej, której celem jest bezpośrednie stawienie czoła kryzysowi klimatycznemu. Ich misja koncentruje się na naciskaniu na śmiałe zmiany polityki zarówno na poziomie stanowym, jak i federalnym, w tym promowanie czystej energii, ograniczanie emisji gazów cieplarnianych i zapewnianie sprawiedliwości środowiskowej. Firmy mogą współpracować z organizacjami non-profit, takimi jak Evergreen Action, aby opowiadać się za zmianą polityki lub zwiększać świadomość na temat kwestii klimatycznych.

Buduj programy klimatyczne wokół swojego wpływu społecznego

Walka ze zmianami klimatycznymi nie oznacza porzucenia innych wartości, które mają wpływ na społeczeństwo. W rzeczywistości włączenie tych wartości do strategii klimatycznej może sprawić, że stanie się ona znacznie bardziej skuteczna. Na przykład, jeśli wspieranie innowacji jest podstawową wartością CSR, finansowanie najnowocześniejszych rozwiązań problemów środowiskowych wiąże Twoją strategię klimatyczną z powrotem z tym skupieniem.

Jak zauważa Erin Felter, wiceprezes ds. wpływu społecznego i zrównoważonego rozwoju w Okta, zintegrowany CSR – wplatanie wpływu społecznego w misję biznesową – prowadzi do bardziej długoterminowych, transformacyjnych zmian.

„To, co dzisiaj obserwujemy, to przesunięcie sejsmiczne. Firmy na nowo definiują swoją rolę w społeczeństwie. Biorą na siebie obowiązek bycia agentami zmian społecznych” – mówi Felter. „To ogromne.”

Kiedy Twoje podejście do wyzwań środowiskowych jest zgodne z zasadami i misją, które definiują Twoją strategię CSR, zapewnia to spójność przekazu z Twoimi działaniami i głębsze oddziaływanie na interesariuszy. Pokazuje, że Twoje zaangażowanie w zrównoważony rozwój nie jest tylko reakcją na naciski zewnętrzne, ale odzwierciedleniem tego, w co naprawdę wierzy Twoja firma.

A ponieważ milenialsi i pokolenie Z stanowią większą część siły roboczej i konsumentów, coraz ważniejsze jest, aby firmy dostosowywały się do tego, na czym im zależy, co obejmuje etykę, zrównoważony rozwój i zmiany społeczne.

Dodaj soczewkę sprawiedliwości

Zajęcie się zmianami klimatycznymi wymaga krytycznego podejścia do zrozumienia i zajęcia się złożonością problemu. Wszystko zaczyna się od uznania pierwotnych przyczyn zmian klimatycznych oraz uznania faktu, że zmiany klimatyczne to nie tylko problem środowiskowy, ale także problem nierówności społecznych i gospodarczych.

Zmiana klimatu to problem globalny, który dotyka nas wszystkich, ale nie wszystkich dotyka w równym stopniu. Jak wskazuje Masego Madzwamuse z Fundacji Oak: „Kryzys klimatyczny, przed którym stoimy, jest wynikiem niesprawiedliwości historycznych, natury rozwoju kolonialnego i wydobywczej natury kapitalizmu. A ci, którzy ponoszą największy wpływ zmian klimatycznych, są najmniej odpowiedzialni”.

Inicjatywy w zakresie CSR skupione na klimacie muszą zatem przyjąć perspektywę równości, która uwzględnia nieproporcjonalny wpływ zmian klimatycznych na społeczności marginalizowane. Społeczności te często stoją w obliczu największego ryzyka związanego z degradacją środowiska, a mimo to dysponują najmniejszymi zasobami, aby się przystosować i zareagować. Integracja tego zrozumienia ze strategiami CSR gwarantuje, że wysiłki zostaną skierowane tam, gdzie są najbardziej potrzebne i mogą mieć największy wpływ.

Patrzenie przez pryzmat sprawiedliwości oznacza także strategiczny wybór, kogo wspierać w walce ze zmianami klimatycznymi. Jak podkreśla Fred Tan: „Tylko dwa procent światowego kapitału wysokiego ryzyka trafia do założycielek firm. Oznacza to, że założycielki, które opracowują jedne z najbardziej nowatorskich i innowacyjnych rozwiązań – swoje produkty i usługi – tak naprawdę nie mają nawet szansy na odniesienie sukcesu.

Kierując zasoby i wsparcie do niedostatecznie reprezentowanych innowatorów, w tym inicjatyw dotyczących działań klimatycznych prowadzonych przez kobiety i mniejszości, firmy mogą ulepszyć bardziej zróżnicowaną i włączającą gamę zrównoważonych rozwiązań. W ten sposób programy CSR mogą przyczynić się do inicjatyw, które są odpowiedzialne środowiskowo i sprawiedliwe społecznie, uznając zróżnicowany kontekst kryzysu klimatycznego i jego nieproporcjonalny wpływ na różne społeczności.

Wspieraj rozwiązania kierowane przez społeczność

Jeśli chodzi o stawienie czoła kolosalnemu wyzwaniu, jakim jest zmiana klimatu, często najlepszym miejscem na rozpoczęcie jest Twoja własna społeczność lokalna. Rozwiązania kierowane przez społeczność mają kluczowe znaczenie w walce ze zmianami klimatycznymi, ponieważ społeczności lokalne często najlepiej rozumieją, co będzie najlepsze w ich konkretnych okolicznościach.

Aby inicjatywy CSR były naprawdę skuteczne, muszą być „kierowane przez społeczność” zarówno z nazwy, jak i w praktyce. Badania sugerują, że gdy inicjatywy dotyczące zmian klimatycznych pytają, czego potrzebuje społeczność, ale nie dają jej żadnej własności ani agencji w projekcie, projekty nie działają tak dobrze, jak oczekiwano. Zamiast tego angażuj społeczności od początku do końca, od identyfikacji potrzeb po wdrażanie rozwiązań i dystrybucję pomocy.

Praktykuj filantropię opartą na zaufaniu, budując relacje oparte na wzajemnym szacunku i wspólnych celach. Zapewnij społecznościom zaufanie i zasoby, których potrzebują, aby przewodzić w opracowywaniu i wdrażaniu rozwiązań klimatycznych.

Zdaniem Shaady’ego Salehiego, dyrektora projektu filantropia oparta na zaufaniu, kluczem jest autorefleksja i chęć uczenia się oraz podejście do społeczności nie tylko jak do beneficjentów, ale także do wartościowych partnerów.

„Fundatorzy, którzy potrafią wykonywać tę pracę z pokorą i chęcią do autorefleksji, uczenia się, zmiany kursu i wprowadzania zmian, a także przewodzą organizacjom non-profit w informowaniu o tych zmianach — to są według mnie cechy, które cieszą się dużym zaufaniem — fundator” – mówi Salehi.

Fundusz Global Greengrants Fund jest przykładem podniesienia na duchu społeczności lokalnych poprzez wspieranie oddolnych wysiłków na rzecz rozwiązania lokalnych problemów środowiskowych. Jak podaje ich strona internetowa: „Pozwólmy lokalnym mieszkańcom przejąć inicjatywę. Global Greengrants Fund różni się od innych organizacji międzynarodowych tym, że nie staramy się na odległość narzucać programu. Zamiast tego ufamy, że lokalni mieszkańcy opracują rozwiązania i strategie, które najlepiej odpowiadają ich potrzebom, zapewniając im zasoby do urzeczywistnienia ich pomysłów”.

Jest to podejście, które mogą przyjąć również specjaliści ds. CSR, powierzając lokalnym działaniom oddolnym wykonanie najbardziej potrzebnej pracy i umożliwiając lokalnym społecznościom przejęcie odpowiedzialności za najlepszą ochronę swojego środowiska.

Postaw na prawdziwą innowację

Zmiana klimatu wymaga prawdziwych innowacji – nie tylko w postępie technologicznym, ale także w naszym podejściu do tworzenia rozwiązań. Prawdziwa innowacja w kontekście CSR oznacza myślenie poza konwencjonalnymi schematami w zakresie finansowania i tego, jak powinno wyglądać Twoje wsparcie.

Decydując się na finansowanie innowacji, trzeba zrezygnować z całkowitej kontroli nad rezultatem. Jak zauważa Fred Tan: „Jeśli masz 100% pewności, co otrzymasz dzięki temu, co włożysz, prawdopodobnie nie jest to coś niezwykle innowacyjnego”.

Tan przypomniał sobie historię o Puerto Rico, głównej bazie produkcyjnej HPE, którą na przestrzeni lat nawiedziło 13 huraganów. Myśląc o tym, jak zapewnić pomoc społeczności, HPE rozważało tradycyjne formy pomocy w przypadku klęsk żywiołowych, ale ostatecznie zdecydowało się na bardziej dynamiczne rozwiązanie: budowę lokalnej elektrociepłowni zasilanej w 100% odnawialnym gazem ziemnym. Obiekt ten nie tylko umożliwiał pracę w ekstremalnych warunkach pogodowych, ale także służył jako niezależne źródło energii i schronienie dla społeczności.

„Trzeba myśleć o problemie w sposób całościowy: zapobieganie, reagowanie na katastrofy, czynnik ludzki, uzasadnienie biznesowe, aspekt środowiskowy” – mówi Tan.

Myśląc o CSR bez ograniczeń, możesz skuteczniej i trwalej zaspokajać potrzeby społeczności.

Nadszedł czas na podjęcie działań klimatycznych

Włączenie zmian klimatycznych do programu CSR nie jest już opcjonalne – nie podlega negocjacjom. Pilność tej kwestii – w połączeniu z rosnącym skupieniem i uwagą ze strony konsumentów, pracowników i szerszej opinii publicznej – sprawia, że ​​obecnie nadszedł krytyczny moment, aby wplecić zrównoważony rozwój w samą strukturę misji biznesowej i inicjatyw CSR.

Podróż w kierunku zrównoważonej przyszłości to wspólny wysiłek, a Twoja firma ma do odegrania kluczową rolę. Integrując działania klimatyczne ze swoją strategią CSR, nie tylko przyczyniasz się do tworzenia bardziej zrównoważonego świata, ale także pozycjonujesz swoją firmę jako myślącego przyszłościowo i odpowiedzialnego lidera.

Zastosuj oprogramowanie CSR już dziś, aby usprawnić i wzmocnić swoje wysiłki w zakresie działań klimatycznych. Aby uzyskać bieżące spostrzeżenia i inspiracje na temat zrównoważonego rozwoju i przyszłości CSR, koniecznie wysłuchaj podcastu Impact Audio.