Dedykowane zespoły deweloperskie: zalety i wady do rozważenia w 2023 r
Opublikowany: 2023-03-14W ciągu ostatnich kilku lat prawie każdy aspekt naszego życia przeszedł na format zdalny. Tworzenie oprogramowania nie jest wyjątkiem. Od czasu przełomu związanego z COVID-19 dedykowane zespoły deweloperskie stały się powszechnym sposobem przystosowania się do nowych warunków i zachowania konkurencyjności przy jednoczesnym okiełznaniu kosztów rozwoju.
Dedykowany rozwój to jednak nie tylko słońce i tęcza – przynajmniej nie zawsze. Dlatego w tym artykule skupiamy się nie tylko na zaletach tego modelu współpracy, ale także na jego słabych stronach, które przy odpowiedniej wprawie można zamienić w mocne strony.
Dlaczego model dedykowanego zespołu stał się popularny?
Prowadzenie organizacji przez niepewne czasy politycznych i gospodarczych przeciwności wymaga od właścicieli firm zachowania elastyczności i odporności. Jak? Jednym ze sposobów jest outsourcing działań cyfrowych do dedykowanych specjalistów technicznych.
W 2019 roku tylko 17% specjalistów IT z USA pracowało w pełni zdalnie. W czasie wybuchu pandemii liczba ta wzrosła do 44%.
W tamtym czasie tak drastyczna zmiana była środkiem wymuszonym, a firmy obawiały się o poziom produktywności pracowników zdalnych. Szybko jednak odkryli, że 83% pracowników pozostaje tak samo efektywnych, jak w biurze, a nawet zwiększyło swoją produktywność. Nic więc dziwnego, że w 2022 roku, nawet po ustąpieniu pandemii, 35% pracowników w USA pracowało całkowicie zdalnie.
Jeśli zorganizowanie pracy zdalnej nie stanowi problemu, to dlaczego nie poszukać programistów poza granicami kraju, gdzie usługi tworzenia oprogramowania są tańsze, a pula talentów jest większa?
Znaczące obniżenie kosztów rozwoju jest jednym z głównych powodów, dla których dedykowane zespoły programistyczne stały się tak popularne. Przyjrzyjmy się tej i innym korzyściom bardziej szczegółowo.
Pięć supermocarstw dedykowanego zespołu programistów
Dedykowany zdalny rozwój może wzmocnić Twoją wiedzę, zwiększyć wydajność i przyspieszyć dostarczanie. Możesz wykorzystać dedykowany zespół zamiast zatrudniać pełnoetatowych pracowników wewnętrznych i utrzymywać własny dział IT, jeśli Twoja firma nie jest związana z tworzeniem oprogramowania.
Jednocześnie, jeśli prowadzisz firmę technologiczną, możesz równie dobrze skorzystać z outsourcingu, aby odciążyć swój zespół wewnętrzny lub uzupełnić zestaw umiejętności personelu o wiedzę potrzebną do konkretnego projektu.
Jakie korzyści uzyskasz w obu przypadkach?
1. Opłacalność bez uszczerbku dla jakości produktu
Ponieważ format pracy zdalnej jest obecnie standardem branżowym i nie wpływa na wydajność pracy, to po co płacić amerykańskiemu programiście 130 tys. Angielski za 40 000 dolarów?
Zatrudniając dedykowany zespół programistów na rynku globalnym, klienci oszczędzają znaczne pieniądze przy zachowaniu wysokiej jakości produktu. Mówiąc o jakości rozwoju, oto co mówi jeden z naszych klientów:
Użyli bardzo zaawansowanych bibliotek, technik i paradygmatów kodowania. Zaletą jest więc to, że otrzymujemy kod wielokrotnego użytku, dobrze testowalny i dobrze utrzymany.
— Richard Lohwasser, współzałożyciel i dyrektor generalny Lition
Rentowność dedykowanego zespołu programistów przejawia się również w zerowych kosztach ogólnych. Firmy nie musiały płacić za powierzchnię biurową, sprzątanie i media (woda, prąd, Wi-Fi). Na przykład, jeśli wynajmujesz biuro dla 50 osób w Filadelfii, możesz zaoszczędzić co najmniej 240 000 USD rocznie, przechodząc na pracę zdalną.
Co więcej, wszystkie koszty szkoleń, wdrożenia, urlopów i zwolnień lekarskich dedykowanych członków zespołu są pokrywane przez dostawcę technologii. Płacisz tylko za godziny pracy programistów.
2. Łatwy dostęp do globalnej puli talentów
Trwający globalny niedobór talentów jest jednym z najgorszych w najnowszej historii. Z badania ManpowerGroup wynika, że w 2022 r. kryzys talentów w USA sięgnął 74%, a specjaliści IT zajmują pierwsze miejsce na liście poszukiwanych ról. Jednym ze sposobów wypełnienia tej luki jest zwrócenie się do rynku zewnętrznego i wykorzystanie modelu dedykowanego zespołu programistów.
Jeden z naszych klientów, który musiał przejść modernizację oprogramowania w celu uzyskania certyfikatu ISO 27001, potrzebował dedykowanego zespołu back-end developerów, złożonego ze specjalistów znających zarówno jego przestarzały framework, jak i najnowocześniejsze rozwiązanie, które chcieli zastosować.
Zwrócili się do *instinctools, ponieważ w kraju, w którym firma ma swoją siedzibę, niedobór talentów jest wysoki, a znalezienie odpowiednich ekspertów w rozsądnej cenie okazało się wyzwaniem.
Oprócz wzmocnienia działu IT ekspertami w dowolnej technologii, możesz zajmować się różnymi projektami w różnych niszach. Niezależnie od tego, czy chodzi o oprogramowanie dla klientów lub przedsiębiorstw, aplikacje internetowe lub mobilne, pełnoprawne systemy BI, wbudowane narzędzia analityczne i inne, dzięki dedykowanemu partnerowi IT możesz poszerzyć swoją wiedzę w dowolnym kierunku.
3. Bezbolesne i szybkie skalowanie w górę iw dół
Ile wysiłku wkładasz w zatrudnienie pracownika na pełen etat? Wyobraź sobie, że korzystasz z bezproblemowego zatrudniania bez szukania kandydatów, przeprowadzania z nimi rozmów kwalifikacyjnych i wypłacania odpraw zwolnionym pracownikom.
Dzięki dedykowanemu modelowi rozwoju Twój dostawca jest gotowy zapewnić Ci zespół i skalować go na żądanie w ciągu kilku dni. Na przykład, rozpoczynając projekt, planujesz mieć dedykowany pięcioosobowy zespół programistów internetowych, ale na miesiąc przed terminem staje się jasne, że potrzebujesz jeszcze dwóch programistów, aby dotrzymać terminu. Twój dostawca zapewni dodatkowych specjalistów następnego dnia.
Oto, co jeden z naszych klientów, który potrzebował Systemu Zarządzania Jakością, mówi o skalowalności dedykowanych zespołów *instinctools:
Byłem pod wrażeniem dostępnego zestawu umiejętności, elastyczności umożliwiającej szybkie zwiększanie zasobów oraz skalowalności w zakresie rozszerzania zespołów programistów w krótkim czasie. Mieliśmy napięty termin dostawy, a *instinctools udało się znaleźć innego programistę i przypisać go do naszego projektu następnego dnia. Udało nam się pomyślnie zrealizować ten projekt.
— Tim Rosenberger, dyrektor ds. globalnych badań i rozwoju, SpecTec
4. Szybszy czas wprowadzania na rynek
Możliwość rozbudowy dedykowanego zespołu programistów w mgnieniu oka zapewnia szybsze wprowadzanie produktów na rynek.

Jeśli porównać liczbę nowych aplikacji opublikowanych w Google Play i Apple App Store w ciągu ostatnich kilku miesięcy, staje się jasne, że poleganie wyłącznie na jakości produktu to za mało. Aby zachować konkurencyjność i wypuścić produkt, zanim podobne aplikacje trafią na rynek, należy skupić się na szybkości dostawy.
Szybkość rozwoju była jednym z głównych wymagań naszego klienta, firmy Bonnet. Chcieli stworzyć unikalną aplikację, która pomoże znaleźć najbliższy punkt ładowania dla kierowców EV w całej Europie. Dedykowany zespół programistów *instinctools dostarczył aplikację na iOS i Androida w ciągu sześciu miesięcy.
Aplikacja okazała się na tyle skuteczna, że poza uznaniem kierowców samochodów elektrycznych, Bonnet zwrócił na siebie uwagę GeniePoint, trzeciej co do wielkości sieci szybkiego ładowania pojazdów elektrycznych w Wielkiej Brytanii, która zaproponowała im współpracę.
5. Elastyczność
Dedykowany zespół ds. rozwoju oprogramowania dostosowuje się do Twojej metodologii i procesu rozwoju, korzystając z narzędzi do zarządzania pracą i programowania, od Jira po GitHub.
Nasza firma opowiada się za metodologią programowania Agile z podejściem zorientowanym na użytkownika, aby pomóc Ci spełnić oczekiwania użytkowników końcowych. Używamy kilku frameworków i technik Agile:
- Kanban – do wizualizacji każdego etapu procesu rozwoju, aby uchwycić cały projekt i szybko i łatwo wykryć wąskie gardła.
- Scrum – dostarczanie wartości stopniowo.
- Scaled Agile Frameworks (SAFe) – aby wykorzystać Agile Release Train dla zespołów o wielu lokalizacjach geograficznych.
- Lean – w celu wyeliminowania marnotrawstwa, takiego jak procesy biurokratyczne, niepotrzebne funkcje i zbędny kod.
- Programowanie ekstremalne – aby satysfakcja klienta i jej ciągłe doskonalenie stały się podstawą procesu wytwarzania oprogramowania.
Dedykowany zespół spełni każde Twoje oczekiwania związane z projektem. Wymagania mogą być standardowe, takie jak zezwalanie na autoryzowany dostęp tylko podczas pracy nad projektem, lub specyficzne, gdy na przykład dedykowany zespół programistów musi raz na kilka miesięcy przejść test narkotykowy.
Pokonywanie ewentualnych przeszkód dedykowanego zespołu programistów
Jakkolwiek obiecujące mogą być korzyści z dedykowanego modelu programowania, to podejście nie jest panaceum na wszystko i ma swoje własne problemy. Ale czy są nierozwiązywalne? Alert spoilera od naszego klienta, Luca Maric z Infinum:
Wszelkie problemy, które napotkaliśmy, zostały rozwiązane dzięki jasnej komunikacji. Instinctools jest bardzo zorientowany na rozwiązywanie problemów.
1. Nie nadaje się do projektów krótkoterminowych
Zanim przystąpisz do projektu, Twój oddany zespół programistów będzie potrzebował około dwóch tygodni na wdrożenie i zanurzenie się w Twojej infrastrukturze oraz kolejne dwa tygodnie na offboarding pod koniec projektu.
Gdy cały projekt trwa kilka lat, wydłużenie go o miesiąc i opłacenie zespołu dostawcy za ten czas nie wpływa znacząco na czas wprowadzania produktu na rynek i budżet. Jeśli jednak Twój projekt trwa tylko 4–6 miesięcy, zatrudnienie dedykowanego zespołu podniesie jego koszt o 15–20%. Dlatego dostawcy technologii zwykle nie udostępniają dedykowanych zespołów programistycznych na okres krótszy niż sześć miesięcy.
Jeśli masz projekt krótkoterminowy, bardziej opłacalne jest wybranie usług zwiększania personelu IT, gdy uzupełniasz istniejące zespoły analitykami biznesowymi dostawcy, programistami mobilnymi, inżynierami DevOps, programistami, specjalistami ds. kontroli jakości, projektantami produktów itp.
2. Zebranie zespołu może zająć trochę czasu
Tylko wielcy dostawcy mogą zagwarantować, że zapewnią kompletny zespół od samego początku projektu. Częściej część dedykowanego zespołu programistów rozpoczyna pracę, podczas gdy dostawca rekrutuje resztę zespołu.
Na przykład potrzebny jest dedykowany zespół programistów składający się z dziesięciu specjalistów — programistów średniego i wyższego szczebla, analityka biznesowego, projektanta produktu i inżyniera kontroli jakości. Załóżmy, że Twój dostawca może zapewnić Ci jednocześnie pięciu programistów, analityka biznesowego, QA i projektanta, co wystarczy do pracy nad aplikacją przez pierwsze 3–4 miesiące. Sprzedający jest zobowiązany do znalezienia w tym czasie jeszcze dwóch programistów.
Rzecz w tym, że znalezienie odpowiednich specjalistów na rynku pracy w USA i Europie Zachodniej jest skomplikowane. Dedykowane zespoły zdalne są zatrudniane w krajach, w których podaż i popyt na specjalistów IT są mniej więcej takie same i nie ma tak intensywnego niedoboru talentów. Na przykład w 2022 roku średni czas zatrudnienia inżyniera oprogramowania w USA wynosił 66 dni, podczas gdy w krajach europejskich, takich jak Polska, zamknięcie tego samego stanowiska zajęło 37 dni.
3. Zagrożenia bezpieczeństwa związane z dogłębną integracją zespołu
Kiedy pracujesz z dedykowanym zespołem, w pewnym stopniu wpuszczasz stronę trzecią do swojego systemu. Dlatego warto zabezpieczyć swoje dane i współpracę z zespołem. Można to osiągnąć na przykład za pomocą kluczy sprzętowych — specjalnych urządzeń, które otrzymuje dedykowany zespół programistów w celu odszyfrowania treści w Twoim oprogramowaniu i odblokowania jego funkcjonalności.
Jeśli chodzi o *instinctools, przestrzegamy podejścia DevSecOps, aby zapobiec włamaniom do Twojego oprogramowania. Jeśli jednak potrzebujesz najwyższego możliwego poziomu bezpieczeństwa, możesz skorzystać z centrum rozwoju offshore. W takim przypadku możemy zapewnić dedykowany zespół programistów offshore z prywatną przestrzenią biurową, bezpiecznym obwodem, kontrolą dostępu do oprogramowania itp.
Wykorzystaj w pełni swój oddany zespół programistów
Niezależnie od tego, czy nie możesz sobie pozwolić na wewnętrzny zespół programistów, masz długoterminowy projekt z często zmieniającymi się wymaganiami, brakuje Ci niezbędnej wiedzy specjalistycznej lub musisz przyspieszyć pracę, aby wydać projekt na czas, powinieneś zdecydować się na dedykowany programowanie Do.
Aby jednak zapewnić bezpieczną i efektywną współpracę, niezwykle ważny jest wybór dostawcy, który zapewni Państwu zgrany zespół i będzie ściśle spełniał Państwa wymagania.
Ten artykuł został pierwotnie opublikowany tutaj