Co to jest DevOps: pełny przegląd

Akronimem połączenia programowania i operacji jest DevOps. Odnosi się do metody kolektywnej, która pomaga zespołowi ds. tworzenia aplikacji w organizacji i zespołowi ds. operacji IT bez wysiłku współpracować i usprawnić komunikację. DevOps to praktyka, która promuje zespoły programistyczne i operacyjne do komunikowania się, współpracy, integracji i automatyzacji.

• DevOps to zestaw praktyk kulturowych, koncepcji i technologii, które poprawiają zdolność organizacji do wytwarzania usług aplikacyjnych o dużej szybkości i pozwalają jej rozwijać się i ulepszać produkty szybciej niż tradycyjne metody tworzenia oprogramowania i zarządzania infrastrukturą. W rezultacie organizacje mogą lepiej obsługiwać swoich klientów i konkurować na rynku dzięki tej szybkości.
• Jest to sposób myślenia, który przyspiesza iteracyjne tworzenie oprogramowania, automatyzację oraz wdrażanie i zarządzanie programowalną infrastrukturą. DevOps koncentruje się na budowaniu zaufania i poprawie komunikacji między programistami a administratorami systemu. DevOps to metoda tworzenia oprogramowania, która stara się zwiększyć sposób, w jaki firmy mogą dostarczać nowe funkcje.
• DevOps wspiera lepszą, bardziej stałą komunikację, współpracę, widoczność, integrację i przejrzystość między zespołami rozwoju aplikacji (Dev) a ich odpowiednikami w operacjach IT (Ops).
• Każda faza cyklu życia DevOps jest nasycona tym bliższym powiązaniem między „Dev” i „Ops”, od wczesnego planowania oprogramowania po fazy kodu, kompilacji, testowania i wydawania, wdrażania, operacji i ciągłego monitorowania. Ponadto ta relacja napędza niekończący się cykl rozwoju, rozbudowy, testowania i wdrażania w oparciu o opinie konsumentów. W wyniku tych wysiłków niezbędne modyfikacje lub dodatki mogą być wydawane szybciej i częściej.

Jak jest używany DevOps?

DevOps to kultura, technika i zbiór technologii, które pomagają deweloperom, testerom i operacjom IT efektywniej współpracować. Jest to podejście do dostarczania oprogramowania, jakości i innowacji stworzone i wykorzystywane przez specjalistów IT, programistów i liderów biznesowych w celu poprawy szybkości, jakości i innowacyjności oprogramowania w organizacji. DevOps to także usuwanie przeszkód organizacyjnych, które utrudniają zespołom prawidłową współpracę. W rezultacie DevOps staje się niezbędnym elementem większości operacji.

DevOps umożliwia firmom dostarczanie większej wartości zarówno klientom wewnętrznym (takim jak inne działy), jak i zewnętrznym (takim jak klienci) (takim jak użytkownicy końcowi). Netflix, Google (Google Cloud), Facebook, Capital One i wiele innych korporacji wdrożyło DevOps w swoich procesach rozwojowych, co pozwoliło im szybko skalować się przy zachowaniu bezpieczeństwa wszystkich operacji.

Kultura DevOps

DevOps to zmiana sposobu myślenia. Nie ma nic więcej do powiedzenia. To nie tylko kwestia wdrożenia planowania zwinnego, zautomatyzowanego testowania czy ciągłego dostarczania; to wszystko są kluczowe techniki.

Kultura DevOps polega na współpracy operatorów i operatorów oraz współdzieleniu odpowiedzialności za produkt, który tworzą. Jednym ze sposobów jest zwiększanie przejrzystości, komunikacji i współpracy w zakresie rozwoju, IT/operacji i „biznesu”. Kultura DevOps pociąga za sobą bliższą współpracę i współwłasność produktów, które tworzą i utrzymują rozwój i operacje. Dzięki temu firmy mogą dostosować swoich ludzi, procesy i narzędzia, aby skoncentrować się na konsumentach.

Polega na tworzeniu multidyscyplinarnych zespołów odpowiedzialnych za cały cykl życia produktu. Zespoły DevOps pracują niezależnie i stosują kulturę inżynierii oprogramowania, metodologię i zestaw narzędzi, który oprócz architektury, projektowania i rozwoju nadaje priorytet potrzebom operacyjnym.

Programiści, którzy go zbudowali, również go uruchamiają, zbliżając go do użytkownika i pozwalając mu lepiej zrozumieć jego wymagania i potrzeby. Ponadto, gdy zespoły operacyjne są bardziej zaangażowane w proces rozwoju, mogą uwzględniać wymagania dotyczące konserwacji i klientów, co skutkuje lepszym produktem.

U podstaw kultury DevOps leży zwiększona otwartość, komunikacja i współpraca między zespołami, które wcześniej odbywały się w silosach. Jednak aby zbliżyć te zespoły do ​​siebie, potrzebne są krytyczne przemiany kulturowe. DevOps to transformacja kultury korporacyjnej, w której priorytetem jest ciągłe uczenie się i doskonalenie, głównie dzięki autonomii zespołu, szybkim informacjom zwrotnym, wysokiej empatii i zaufaniu oraz współpracy między zespołami.

Praktyki w DevOps

Ciągłe doskonalenie i automatyzacja mają kluczowe znaczenie dla podejścia DevOps. W rezultacie wiele metod koncentruje się na jednym lub kilku etapach cyklu rozwoju. Zasady DevOps są realizowane w 83 proc. organizacji decydentów IT.

Oto niektóre z praktyk:

Ciągły rozwój

To podejście obejmuje fazy planowania i kodowania cyklu życia DevOps. Ponadto mogą być zaangażowane techniki kontroli wersji.

Ciągłe testowanie

Ta metoda obejmuje automatyczne, zaplanowane, ciągłe testy kodu podczas tworzenia lub modyfikowania kodu aplikacji.

Ciągła integracja

Ciągła integracja (CI) to technika programistyczna, która wymaga od programistów częstego integrowania pracy z udostępnionym repozytorium i otrzymywania natychmiastowej informacji zwrotnej na temat jej sukcesu.

Ostatecznym celem jest tworzenie małych, użytecznych części kodu, które są często sprawdzane i włączane z powrotem do scentralizowanego repozytorium kodu.

Ciągła dostawa

Każda aktualizacja kodu źródłowego powinna być gotowa do wydania produkcyjnego, gdy tylko automatyczne testy to potwierdzą.

Obejmuje to automatyczne tworzenie, testowanie i wdrażanie oprogramowania. Aby zapewnić, że kod może być wdrożony w zautomatyzowanej formie z odpowiednimi przerwami na zatwierdzenie w zależności od indywidualnych wymagań programu, musi istnieć podejście do zatwierdzania kodu i zatwierdzania dostawy.

Infrastruktura jako kod

Infrastructure as code (IaC) to metoda zarządzania infrastrukturą, która umożliwia ciągłe dostarczanie i DevOps.

Zawiera skrypty, które ustawiają środowisko wdrażania (sieci, maszyny wirtualne itd.) na wymaganą konfigurację niezależnie od stanu początkowego.

Zwinne zarządzanie projektami

Zwinne zarządzanie projektami i tworzenie oprogramowania to podejście iteracyjne, które pomaga zespołom proponować wartości klientom szybciej i przy mniejszym bólu głowy. Zamiast czekać na jedną efektywną datę wydania, zespoły zwinne koncentrują się na dostarczaniu pracy w mniejszych przyrostach. Ponadto ciągła ocena wymagań, planów i wyników pozwala zespołom na dostosowanie się do danych wejściowych i osi obrotu.

Ciągłe testy automatyczne

Zespół ds. zapewnienia jakości wykorzystuje narzędzia do automatyzacji, takie jak Selenium, Ranorex i UFT, do przeprowadzania zaangażowanych testów kodu. Znalezione błędy i luki w zabezpieczeniach są zgłaszane personelowi inżynieryjnemu. Ten krok obejmuje również system kontroli wersji do śledzenia zmian w plikach i udostępniania ich innym członkom zespołu niezależnie od ich lokalizacji. Ponadto automatyzacja jest stosowana w celu odciążenia ręcznego przeprowadzania powtarzalnych testów, przyspieszenia procesu testowania i umożliwienia wykonania bardziej skomplikowanych lub wymagających testów.

Cykl życia DevOps

DevOps reprezentuje zwinne relacje między programowaniem a operacjami. Jest to proces praktykowany przez zespół programistów i inżynierów operacyjnych od początku do końcowego etapu produktu. Cykl życia DevOps to zbiór faz, które obejmują ciągłe opracowywanie oprogramowania, integrację, testowanie, wdrażanie i monitorowanie. Do tworzenia oprogramowania o wyższej jakości w całym systemie wymagany jest kompetentny cykl życia DevOps.

Ciągły rozwój

Ta faza obejmuje planowanie i kodowanie oprogramowania.

W fazie planowania cyklu życia DevOps ustalana jest wizja projektu.

A programiści zabierają się do pracy nad kodowaniem aplikacji.

Do planowania nie są potrzebne żadne narzędzia DevOps. Dostępnych jest jednak kilka narzędzi do konserwacji kodu.

Ciągła integracja

Jest to najbardziej krytyczny etap cyklu życia DevOps. Na przykład praktyka tworzenia oprogramowania wymaga od programistów częstszego zatwierdzania zmian w kodzie źródłowym. Można to robić raz dziennie lub raz w tygodniu. Następnie tworzone jest każde zatwierdzenie, co pozwala na wczesne wykrycie ewentualnych błędów.

Kompilacja kodu obejmuje testowanie jednostkowe, testowanie integracyjne, przegląd kodu i pakowanie, ale obejmuje również testowanie jednostkowe, testowanie integracyjne, przegląd kodu i pakowanie.

Jenkins jest szeroko stosowanym narzędziem w tej fazie. Jenkins pobiera nowy kod i przygotowuje jego kompilację, plik wykonywalny w postaci war lub jar, ilekroć nastąpi zmiana w repozytorium Git.

Ciągłe testowanie

Następuje etap testowania cyklu życia DevOps, w którym opracowany kod jest sprawdzany pod kątem defektów i błędów, które mogły wkraść się do kodu. Tutaj przydaje się analiza jakości (QA), aby zapewnić, że wygenerowane oprogramowanie jest użyteczne. Proces QA musi być przeprowadzony pomyślnie, aby zdecydować, czy oprogramowanie odpowiada potrzebom klienta.

Ciągłe testowanie odbywa się za pomocą technologii automatyzacji, takich jak JUnit, Selenium i TestNG, które umożliwiają zespołowi QA jednoczesne badanie wielu baz kodu. Daje to pewność, że wygenerowany program nie ma wad funkcjonalnych.

Ciągłe monitorowanie

Kod jest stale integrowany z aktualnym kodem po przetestowaniu. Monitorowanie to element podejścia DevOps, który zawiera wszystkie elementy operacyjne, w których istotne informacje o użytkowaniu oprogramowania są rejestrowane i dokładnie analizowane w celu odkrywania trendów i wskazywania problemów.

Ciągłe monitorowanie to faza operacyjna, której celem jest poprawa ogólnej wydajności aplikacji.

Ciągła informacja zwrotna

Ciągła informacja zwrotna jest niezbędna do ustalenia i analizy wniosków z aplikacji. Nadaje ton do ulepszenia obecnej wersji i uruchomienia nowej wersji w odpowiedzi na opinie interesariuszy. Tylko poprzez ocenę wyników operacji oprogramowania można usprawnić cały proces tworzenia aplikacji. Informacje pozyskiwane od klienta nazywane są informacją zwrotną.

Informacje są w tym przypadku niezbędne, ponieważ zawierają wszystkie fakty dotyczące działania oprogramowania i związanych z nim trudności.

Zawiera również sugestie użytkowników oprogramowania.

Ciągłe wdrażanie

Na tym etapie kod jest wymuszany na serwerach produkcyjnych.

Istotne jest również sprawdzenie, czy kod jest poprawnie zaimplementowany. Regularnie publikowany jest nowy kod, a rozwiązania do zarządzania konfiguracją są niezbędne do częstego i szybkiego wykonywania zadań. Chef, Puppet, SaltStack i Ansible to najczęściej używane narzędzia w tej fazie. W fazie ciągłego wdrażania niezbędne są również narzędzia do konteneryzacji. Znanymi narzędziami do tego celu są Vagrant i Docker, które pomagają w generowaniu spójności w środowiskach programistycznych, pomostowych i testowych.

Operacje ciągłe

Ostatni poziom cyklu życia DevOps jest najłatwiejszy do zrozumienia.

Ciągłość jest podstawą wszystkich operacji DevOps, umożliwiając programistom automatyzację procedur wydawania, szybkie wykrywanie błędów i tworzenie lepszych wersji oprogramowania.

Ciągłość jest niezbędna do unikania objazdów i innych niepotrzebnych kroków, które utrudniają rozwój. Ciągłe operacje charakteryzują się szybszymi cyklami rozwoju, co pozwala firmom na częstsze reklamowanie się i skrócenie całkowitego czasu wprowadzania na rynek. DevOps zwiększa wartość oprogramowania, czyniąc je lepszymi i bardziej wydajnymi, przyciągając nowych konsumentów.

Korzyści z DevOps

DevOps to bardziej holistyczne podejście do tworzenia oprogramowania, w którym zespoły programistyczne i operacyjne współpracują przy projekcie. W wyniku szybszych pętli sprzężenia zwrotnego i częstszego dostarczania aktualizacji i dodatków cykl życia oprogramowania ulega skróceniu.

Utrzymuj stabilne środowisko pracy

Czy zdajesz sobie sprawę, że stres związany z dostarczaniem nowych funkcji, naprawami lub uaktualnieniami może zdestabilizować Twoją przestrzeń roboczą i obniżyć ogólną produktywność? Dzięki metodologii DevOps możesz wzbogacić swoje środowisko pracy, przyjmując spójne i zrównoważone podejście do operacji.

Wysoka produktywność jest wynikiem przejrzystości.

Takie podejście pozwala na prostą komunikację między członkami zespołu poprzez eliminację silosu i promowanie współpracy, koncentrując się bardziej na ich wyspecjalizowanym sektorze. W rezultacie integracja praktyk DevOps zwiększyła produktywność i wydajność personelu firmy. Według badania trendów DevOps w 2020 roku 99% respondentów stwierdziło, że DevOps wywarł korzystny wpływ na ich organizację.

Wzmocnienie innowacyjności

Dzięki umożliwieniu zespołom uczenia się więcej i lepszego zrozumienia oczekiwań klientów, DevOps wspiera innowacyjność. Burza mózgów z wielu punktów widzenia i odbijanie pomysłów od siebie to powszechny sposób na rozwijanie nowych pomysłów. Ponadto DevOps kultywuje i wspiera środowisko, w którym sztywne wytyczne nie wiążą programistów. Oznacza to, że zakres każdego projektu zawsze może ulec zmianie, o ile wyniki końcowe są zadowalające.

Poprawa satysfakcji i doświadczenia klientów

Główną motywacją dla firm do wdrożenia DevOps jest szybsze dostarczanie wysokiej jakości usług konsumentom lub użytkownikom końcowym. Najprostszym podejściem do wyprzedzania konkurencji jest skupienie się na korzyściach związanych z dobrą obsługą klienta i wyższymi dochodami.

Zwinność i efektywność mogą pochodzić z różnych źródeł, ale liczy się pogłębienie więzi z klientem pod koniec dnia.

Współcześni klienci chcą lepszych doświadczeń na wszystkich platformach cyfrowych i punktach styku z marką. Problemy można rozpoznać na wcześniejszym etapie rozwoju, koncentrując się na współpracy między różnymi zespołami i tworzeniu wielu pętli sprzężenia zwrotnego. W rezultacie czas poświęcany na rozwiązywanie problemów jest zminimalizowany, a doświadczenie klienta poprawia się.

Poprawa zwinności firmy

Nie jest tajemnicą, że bycie zwinny w Twojej firmie może pomóc Ci wyprzedzić konkurencję. Dzięki DevOps możliwe jest teraz uzyskanie skali wymaganej do zmiany biznesu. DevOps sprawdza wszystkie pola powszechnie uważane za podzbiory zwinności, umożliwiając firmom zwiększenie elastyczności. Podejścia DevOps pozwalają na przykład na dostosowanie się firmy do bilansowania mocy w odpowiedzi na zmiany popytu. Ponadto pozwala im lepiej zrozumieć, w jaki sposób klienci korzystają z towarów i jakie są ich ogólne preferencje, dzięki czemu mogą wytrwać w dostarczaniu wartościowych funkcji. Umożliwia także zarządzanie funkcjami i potrzebami kilku aplikacji działających na różnych platformach.

Poprawa współpracy i komunikacji

DevOps pociąga za sobą znaczącą transformację kulturową, która eliminuje bariery komunikacyjne i pozwala ludziom swobodnie współpracować i udostępniać zasoby — unikając wskazywania palcem oraz umożliwiając zaufanie i współpracę poprzez koordynację kilku zespołów w celu nawiązania współpracy. Zastanów się, ile problemów mogłyby rozwiązać zespoły pracujące niezależnie, zamiast podążać za formalnym łańcuchem dowodzenia.

Ułatwienie niezawodności i jakości

Z oczywistych powodów jakość oprogramowania jest konieczna, a DevOps może pomóc w maksymalizacji tej jakości.

DevOps zmienia sposób, w jaki firmy przeprowadzają tradycyjne testy oprogramowania. Rozszerza testowanie do podstawowego komponentu SDLC, delegując obowiązki na wszystkich zaangażowanych inżynierów.

Zachęca do testowania eksploracyjnego, które może poprawić jakość oprogramowania poprzez identyfikację praktycznych sposobów testowania różnych elementów gotowego oprogramowania. Kolejnym ważnym wnioskiem z solidnej metodologii DevOps jest niezawodność usług. Niezawodność odnosi się do zdolności systemu do spójnego działania w ramach ograniczeń środowiskowych.

Wniosek

DevOps to metoda współpracy, która łączy zespoły programistyczne i operacyjne organizacji. DevOps to nie tylko proces lub zbiór technologii.

DevOps to sposób myślenia, który zmienia sposób, w jaki różne zespoły w organizacji współpracują w celu osiągnięcia celów biznesowych.

Jeśli Twoja firma nie przyjęła jeszcze praktyk DevOps, powinieneś poważnie to rozważyć. Niezależnie od tego, co Cię powstrzymuje, korzyści płynące z DevOps są zbyt duże, by je zignorować. Nasza oferta usług w Encaptechno może pomóc w określeniu praktyk, które zapewniają wartość w najbardziej innowacyjny i opłacalny sposób. Ponadto nasz zespół Encaptechno z przyjemnością pomoże Ci w ich wdrożeniu, aby rozpocząć pracę z DevOps i pomóc w osiągnięciu dojrzałości DevOps.