Trendy cyfrowe zmienią sposób, w jaki Indianie konsumują treści w 2020 roku

Opublikowany: 2020-03-21

Indyjski przemysł rozrywkowy był wart w 2019 r. szacunkowo 1,6 ton INR

Całkowita baza użytkowników Internetu w Indiach w 2019 r. wyniosła 665 mln

Instagram i Facebook dały początek pokoleniu influencerów

Branża medialna i rozrywkowa zawsze znajdowała się w czołówce postępu technologicznego i rozwoju. W ciągu ostatnich kilku dekad trend ten tylko przyspieszył, a na czele tej ewolucji stoi cyfryzacja treści.

Nigdzie ta zmiana nie jest bardziej widoczna niż w Indiach, gdzie krajobraz medialny przeszedł radykalną transformację, która przekształciła go w jeden z największych i najbardziej lukratywnych rynków rozrywki na świecie.

Według jedenastej dorocznej edycji raportu KPMG w indyjskim raporcie Media & Entertainment (M&E), trafnie nazwanej „cyfrowa przyszłość Indii: masa nisz”, krajowy przemysł rozrywkowy był wart szacunkowo 1,6 ton INR w 2019 roku. roczny wzrost o 13%, ze skumulowaną roczną stopą wzrostu (CAGR) na poziomie 12% w latach 2015-2019.

W związku z tym Indie są najszybciej rozwijającym się rynkiem M&E na świecie – i to dopiero początek. Ten błyskawiczny wzrost jest widoczny praktycznie w każdym segmencie branży i doprowadził do pojawienia się szeregu kluczowych trendów.

Wzrost popularności mobilnego przesyłania strumieniowego

Szacuje się, że branża strumieniowego przesyłania wideo wzrośnie w tempie CAGR na poziomie 22%, aby osiągnąć 1 mld INR do 2023 r. Stanowi to najwyższą stopę wzrostu spośród wszystkich segmentów w branży M&E. Dzięki ogromnym usprawnieniom w zakresie przepustowości i dostępności, coraz bardziej przystępnym cenowo inteligentnym urządzeniom i mobilnej transmisji danych, która należy do najtańszych na świecie, ogromna populacja Indii w końcu zaczęła dołączać do cyfrowej rewolucji.

W rezultacie z dużą ilością miejsca do wzrostu. Znaczną część tej zmiany można przypisać uruchomieniu w 2016 roku zmieniającej gry sieci Jio firmy Reliance Industries, której przystępne ceny wywołały wyścig cenowy między krajowymi dostawcami danych. Głównymi beneficjentami tego była ludność wiejska Indii, która w końcu uzyskała dostęp do wielu tanich, wiarygodnych planów danych. A efekt końcowy? Nienasycony głód cyfrowych treści wideo.

Ludność miejska Indii jest zawsze w ruchu, a ogromna część ludności spędza godziny na codziennych dojazdach do pracy i z powrotem. W rezultacie streaming w Indiach przekształcił się w działalność zdominowaną przez urządzenia mobilne. Ten stan rzeczy został dodatkowo wzmocniony przez tani i wszechobecny charakter danych, umożliwiający strumieniowe przesyłanie i pobieranie ogromnych ilości treści w podróży.

Operatorzy telefonii komórkowej, tacy jak Jio, Airtel i Vodafone-Idea, doskonale zdając sobie sprawę z preferencji indyjskich konsumentów do korzystania z treści za pośrednictwem telefonów, szybko nawiązali współpracę z różnymi usługami OTT. Plany danych premium oferują bezpłatne subskrypcje na te platformy, a niektórzy operatorzy decydują się nawet na łączenie własnej usługi przesyłania strumieniowego w ramach umowy.

Usługi OTT również szybko dostosowały się do tej sytuacji, dostosowując swoje plany do potrzeb wielu. W 2019 roku Netflix uruchomił mobilną wersję swojej usługi przesyłania strumieniowego – ekskluzywny plan dla Indii – dostępny w znacznie niższej miesięcznej subskrypcji. Więcej na pewno nastąpi.

Nowa demografia – znaczenie treści w językach narodowych

Ponieważ zdecydowana większość anglojęzycznej ludności Indii jest już zaangażowana cyfrowo, nowi użytkownicy będą pochodzić z regionalnych rynków językowych w całym kraju. Składają się z widzów z miast poziomu 2, 3 i 4, a ich preferencje i upodobania w rozrywce już istnieją. Firmy, które chcą i są w stanie sprostać tym potrzebom, mają przed sobą ogromne możliwości rozwoju.

Polecany dla Ciebie:

Jak platforma agregacji kont RBI ma zmienić fintech w Indiach

Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych startupów poprzez „Jugaad”: CEO CitiusTech

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

Szczególne znaczenie mają języki narodowe oraz zlokalizowane treści i rozwiązania. W obliczu tego naglącego zapotrzebowania firmy streamingowe, zarówno międzynarodowe, jak i lokalne, zobowiązały się do tworzenia oryginalnych adresów IP i hiperlokalnych treści regionalnych, które są przeznaczone dla określonych rynków docelowych i odbiorców.

W bezpośredniej rywalizacji z globalnymi gigantami streamingu, takimi jak Netflix i Amazon Video, znajduje się szeroka gama lokalnych rywali, z których wielu posiada wiedzę i doświadczenie w programowaniu, co stanowi poważne wyzwanie. Hostar, obecnie część szerszej rodziny Disneya, ma ogromną bazę 300 milionów użytkowników miesięcznie, a także posiada wyłączne prawa do transmisji strumieniowej z niezwykle udanego turnieju krykieta w Indian Premier League.

VOOT firmy Viacom18, Zee5 firmy Essel Group i Sony Liv firmy Sony India to inni główni konkurenci, nawet jeśli walczą o utrzymanie pozycji wśród dwudziestu innych konkurentów na scenie.

Wszystkie te platformy potrzebują stałego strumienia treści, którymi mogą zapełnić swoje usługi i przyciągnąć nowych klientów. Rezultatem jest ogromny napływ środków przeznaczonych na tworzenie oryginalnych treści dla indyjskiego konsumenta.

Od wejścia na rynek indyjski w 2016 r. Netflix wypuścił szeroką gamę oryginalnych seriali i filmów napędzanych przez lokalne talenty. Zatrudniono producentów i filmowców z Bollywood, takich jak Karan Johar i Ronnie Scewvala, a firmy producenckie, takie jak Johar's Dharma Productions, aktor Ajay Devgn's Ajay Devgn Films (ADF) i supergwiazda Shahrukh Khan's Red Chillies Entertainment, podpisali umowy.

Aby nie zostać gorszym, Amazon podpisał długoterminowe kontrakty z domami produkcyjnymi, takimi jak Yash Raj Films, Dharma Production, Salman Khan Ventures i T-Series. Te powiązania już zaczęły przynosić dywidendy – oprócz przyciągania coraz szerszej publiczności, programy takie jak Sacred Games i Lust Stories zyskały szerokie uznanie krytyków, a nawet otrzymały nominacje do międzynarodowych nagród Emmy 2019.

Przejście od konsumenta do twórcy

Wraz z rozwojem technologii granica między konsumentem treści a twórcą treści staje się coraz bardziej zacierana. Duża część tej zmiany została spowodowana przez nowe kanały medialne i ogromną publiczność, do której zapewniają dostęp.

Instagram i Facebook dały początek pokoleniu influencerów, którzy mogą pochwalić się oddanymi fanami, których liczba jest liczona w milionach, oraz umowami poparcia z globalnymi markami. Youtube dał początek twórcom, takim jak PewDiePie, podczas gdy platformy strumieniowe, takie jak Twitch i Mixer, mogą pochwalić się własnymi gwiazdami gier dzięki Ninja i Shroud.

Łatwość, z jaką można uzyskać dostęp do tych platform, oraz sukces tych osób, przekształciły pokolenie pasywnych konsumentów w aktywnych twórców. W końcu wszystko, co jest potrzebne do tworzenia treści i zdobywania obserwujących, to smartfon, dostęp do Internetu i konto w mediach społecznościowych.

W miarę rozwoju tego zjawiska do walki weszły nowe platformy, takie jak aplikacja do udostępniania wideo TikTok i internetowa gra Battle Royale PUBG, co jeszcze bardziej upraszcza możliwość dotarcia do masowych odbiorców. TikTok stał się szczególnie popularny w Indiach ze względu na łatwość dostępu i użytkowania, a użytkownicy z Indii spędzili ponad 5,5 mld godzin w aplikacji w 2019 roku.

Pojawienie się tak wielu nowych opcji oglądania spolaryzowało ekosystem na dwa odrębne strumienie. Z jednej strony są to usługi abonamentowe premium, które oferują wysokiej jakości, długie treści w postaci programów telewizyjnych i filmów. Platformy te, składające się z serwisów takich jak Netflix i Amazon Video, są kontynuacją tradycyjnego oglądania telewizji linearnej, zaktualizowanej w erze inteligentnych urządzeń.

W bezpośredniej opozycji do tego jest tworzenie krótszych, pionowych, niewielkich fragmentów treści oferowanych przez TikTok i tym podobne. Tworzone i kuratorowane przez ogół społeczeństwa, oferują kreatywnym umysłom platformę, dzięki której mogą wyrazić siebie. Efektem końcowym jest delikatnie wyważona forma współistnienia, w której te metodologie działają jako siły uzupełniające – z profesjonalistami zaludniającymi te pierwsze, a twórcami treści tymi drugimi.

I chociaż ten trend może zniknąć w nadchodzących latach, nie potrwa długo, zanim nowy mistrz zdobędzie koronę i pobudzi wyobraźnię narodu.