Różnorodność i integracja w miejscu pracy: jak może pomóc oprogramowanie HRMS

Według ankiety przeprowadzonej przez PwC, 87% liderów korporacji uważa, że ​​różnorodność i integracja są cenne w osiąganiu celów organizacyjnych. Chociaż działy HR na całym świecie dążą do wprowadzenia różnorodności kulturowej w miejscu pracy, wiele organizacji często staje przed wyzwaniami, jeśli chodzi o faktyczne przekształcenie ich wizji w rzeczywistość.

Podobnie jak w przypadku większości propozycji, wdrażanie różnorodności i integracji w miejscu pracy jest łatwiejsze do powiedzenia niż do zrobienia. Wprowadzenie i utrzymanie różnorodności w miejscu pracy w znaczący sposób wymaga gruntownej modernizacji istniejących procesów zatrudniania i zarządzania w organizacji.

W tym miejscu oprogramowanie HRMS może załatwić sprawę. W tym artykule omówimy sposoby wykorzystania technologii HR do budowania i utrzymywania różnorodności w organizacji.

Co to jest różnorodność w miejscu pracy?

Słowo „różnorodność w miejscu pracy” odnosi się do miejsca pracy, które obejmuje pracowników o różnych cechach, w tym różnej rasie, płci, orientacji seksualnej itp. Różnorodność w miejscu pracy może przybierać różne formy.

Różnorodność była początkowo używana tylko w odniesieniu do różnorodności rasowej i etnicznej. Jednak później wyrażenie „różnorodność w miejscu pracy” zostało poszerzone, aby odnosić się do różnych cech, w tym między innymi do następujących:

• Pochodzenie etniczne
• Wyścig
• Wiek
• Edukacja
• Tło społeczno-ekonomiczne
• Język
• Płeć
• Orientacja seksualna
• Religia
• Zdolności fizyczne i niepełnosprawności
• Przekonania polityczne
• Orientacja geograficzna
• Kultura

Korzyści z różnorodności i integracji w miejscu pracy

Istnieje wiele powodów, dla których miejsca pracy bardziej koncentrują się na wprowadzaniu różnorodności i integracji w swoim miejscu pracy. Oto niektóre z najbardziej oczywistych korzyści płynących z różnorodności i integracji w miejscu pracy:

• Szeroki zakres perspektyw: Różnorodność w miejscu pracy jest niezbędna do poruszania się w złożonych problemach biznesowych i zapewniania, że ​​decyzje firmy są odpowiednio oceniane przez ludzi o różnych punktach widzenia.
• Uzyskaj dostęp do większej puli talentów: w zróżnicowanym miejscu pracy utalentowani kandydaci nie są odrzucani ze względu na kolor skóry, płeć lub inne cechy, pomimo posiadania doskonałych umiejętności i wiedzy merytorycznej. Eliminując uprzedzenia i uprzedzenia wśród zespołów rekrutacyjnych, Twoja organizacja może mieć dostęp do większej puli wykwalifikowanych talentów podczas zatrudniania.
• Większa różnorodność głosów w Twojej organizacji: Ponieważ globalny rynek staje się bardziej zróżnicowany, konieczne stało się posiadanie wewnętrznego zespołu składającego się z osób z różnych środowisk i kultur. Pomogłoby to zrozumieć puls zatłoczonego rynku i skutecznie zaspokoić potrzeby Twoich klientów.
• Szybsze rozwiązywanie problemów: Wykazano, że zwiększenie różnorodności i integracji w organizacji może usprawnić podejmowanie decyzji w zespole. Według badań organizacje zróżnicowane poznawczo często przewyższają jednorodne, jeśli chodzi o rozwiązywanie problemów.
• Lepsze wyniki biznesowe: nie jedno, ale wiele badań wykazało, że różnorodność w biznesie może pomóc organizacjom poprawić ich wyniki. Według raportu McKinsey, firmy z różnymi zarządami odnotowały o 95% większy zwrot z kapitału niż te bez różnorodności. Podobnie, zgodnie z badaniem z 2015 r., zróżnicowanie płci w miejscu pracy pomogło firmom finansowo przewyższyć inne firmy o 15%.

Sugerowana lektura: Dlaczego inteligencja emocjonalna jest ważna w miejscu pracy?

Największe wyzwania dla różnorodności w miejscu pracy i jak je przezwyciężyć

Budowanie integracyjnego miejsca pracy poprzez wprowadzenie różnorodności i integracji może być korzystne na wiele sposobów. Jednocześnie jednak może to prowadzić do pewnych wyzwań. Porozmawiajmy o największych wyzwaniach, jakie możesz napotkać w zakresie różnorodności w miejscu pracy i o tym, jak możesz je przezwyciężyć.

Wyzwanie 1: Bariery komunikacyjne – W heterogenicznych zespołach problemy komunikacyjne mogą pojawiać się często iz różnych powodów. Twój zespół może obejmować członków z upośledzeniem słuchu, barierami językowymi lub pewnymi preferencjami i stylem komunikacyjnym.

Rozwiązanie: Najlepszym sposobem na pokonanie problemów komunikacyjnych jest proszenie osób o wyjaśnienia, kiedy tylko jest to potrzebne.

Wyzwanie 2: Nieporozumienia kulturowe — Gdy w Twoim miejscu pracy występują osoby z różnych kultur, nieporozumienia mogą również występować często. Na przykład w niektórych kulturach pokazywanie komuś kciuka lub klepanie go po plecach jest uważane za obraźliwe.

Rozwiązanie: Najlepszym sposobem na uniknięcie takiego problemu jest wspieranie środowiska sprzężenia zwrotnego. Pomogłoby to innym członkom zespołu rozpoznać, czy zrobili coś obraźliwego. Jasna komunikacja dotycząca różnic kulturowych sprzyja również wzajemnemu zrozumieniu wartości kulturowych drugiej strony.

Wyzwanie 3: Opóźnione podejmowanie decyzji — jak omówiliśmy powyżej, przedstawienie wielu punktów widzenia, opinii i pomysłów może znacznie poprawić możliwości organizacji. Jednak to samo może czasami zatrzymać lub opóźnić proces podejmowania decyzji. Jedna kwestia, która jest krytyczna dla niektórych pracowników, dla innych może być sprawą błahą.

Rozwiązanie: Jednym ze sposobów przezwyciężenia tego szczególnego wyzwania jest umożliwienie uczestnikom wypowiedzenia się, ale tylko jedna osoba powinna być na czele podejmowania decyzji, podczas gdy opinie innych powinny być mile widziane.

Wyzwanie 4: Niesprawiedliwa integracja – Pracujący rodzic prosiłby o elastyczność w zakresie godzin pracy, podczas gdy osoba ze specjalnymi zdolnościami preferuje określone łazienki i miejsca do siedzenia.

Rozwiązanie: Tworząc polisy, Twoje porady uwzględniają preferencje i potrzeby wszystkich. Pomoże to w tworzeniu kultury integracji, w której nikt nie czuje się urażony.

Sugerowana lektura: Jak osiągnąć większe zaangażowanie pracowników podczas pandemii

Wskazówki dotyczące zarządzania różnorodnością w miejscu pracy z Zimyo

W dzisiejszym, zależnym od technologii świecie, Twoja organizacja może zastosować odpowiednie oprogramowanie, aby zwiększyć różnorodność i integrację. Jednym z takich programów, które mogą spełnić Twoje cele związane z równością w miejscu pracy, jest Zimyo.

Oprogramowanie Zimyo HR automatyzuje Twoje procesy HR, dzięki czemu Twoi pracownicy mogą być na tej samej stronie, podczas gdy Twój zespół HR może skoncentrować się na wykonywaniu najważniejszych zadań. Oprócz funkcji zarządzania wydajnością, które oferuje Zimyo, oferuje również rozbudowane właściwości, które mogą pomóc w zwiększeniu różnorodności w miejscu pracy i dążeniu do integracji.

To oprogramowanie pozwala zespołom HR przeprowadzać i zarządzać szkoleniami oraz edukować wszystkich pracowników, jak okazywać szacunek innym pracownikom z różnych środowisk kulturowych. Programy szkoleniowe i rozwojowe umożliwiają członkom zespołu zapoznanie się z pewnymi wytycznymi, które pomagają uniknąć konfliktów w miejscu pracy, prowadząc do zdrowego i bardziej produktywnego środowiska pracy.

Oprogramowanie umożliwia również rekruterom pozyskiwanie profili kandydatów z różnych części świata, umożliwiając im zdalne zatrudnianie odpowiedniego talentu. Jednocześnie Zimyo pomaga zespołom HR i liderom rozpoznawać i nagradzać swoje zespoły za sukces, inspirując ich do dołożenia wszelkich starań.

Krótko mówiąc, mając Zimyo w swoim zestawie narzędzi HR, Twoja organizacja może zachęcić swoich pracowników do reprezentowania siebie, co ostatecznie przyniesie korzyści Twojej firmie.

Sugerowana lektura: Skuteczne strategie utrzymania pracowników w kontekście dzisiejszej kultury pracy

Wniosek

Jak widać, wprowadzanie różnorodności i integracji w miejscu pracy może zdziałać cuda z organizacyjnego i indywidualnego punktu widzenia. Może zwiększyć efektywność Twojej firmy i zapewnić zupełnie nowy zakres umiejętności podejmowania decyzji.

Jednocześnie jednak musisz zastosować odpowiednią technologię, aby sprostać wyzwaniom związanym z różnorodnością w miejscu pracy.

FAQ

Powiązane kategorie: Oprogramowanie HR | Oprogramowanie do obsługi płac | Oprogramowanie do obsługi obecności | Oprogramowanie do zarządzania urlopami