Korzyści pracownicze i ich wpływ na decyzje o zatrudnieniu

Czy świadczenia pracownicze wpływają na decyzję o zatrudnieniu? Co jest bardziej atrakcyjnego dla kandydatów, pakiet kart medycznych i sportowych, czy może dopłaty do treningu? Dowiedz się, jak dopasować ofertę benefitów pozapłacowych do pracownika.

Świadczenia pracownicze i ich wpływ na decyzje o zatrudnieniu – spis treści:

1. Czym są benefity pracownicze i dlaczego są wykorzystywane?
2. Popularne korzyści
3. Wpływ na decyzję o zatrudnieniu
4. Kluczowe pytania

Czym są benefity pracownicze i dlaczego są wykorzystywane?

Świadczenia pracownicze to świadczenia pozapłacowe, dodatkowe zasiłki oferowane przez pracodawcę. Ich celem jest budowanie lojalności, zaangażowania pracowników w firmę, zwiększanie ich motywacji i zaangażowania w rozwój firmy.

Aby pozostać atrakcyjnym pracodawcą, zadbaj o employer branding. Motywacja do pracy powinna odpowiadać indywidualnym potrzebom pracownika, dlatego przed zaoferowaniem takich dodatków warto przeprowadzić analizę, porozmawiać z pracownikiem i poznać jego realne potrzeby.

Popularne świadczenia pracownicze

Przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu coraz większą rolę odgrywają nagrody dla pracowników. Potencjalny pracownik, mający kilka możliwości na podobne stanowisko, z podobnym wynagrodzeniem, prawdopodobnie wybierze pracodawcę, który oferuje ciekawsze, bardziej dopasowane do jego indywidualnych preferencji, zachęty pozapłacowe. Jednak nie dla wszystkich są one jednakowo atrakcyjne.

• Karta sportowa

Na przykład większość pracodawców oferuje kartę sportową umożliwiającą dostęp do obiektów sportowych (siłownie, baseny itp.) finansowaną lub współfinansowaną przez pracodawcę. Taka karta nie będzie atrakcyjna dla osób starszych, osób mieszkających poza miastem, gdzie nie ma bliskiego dostępu do obiektów sportowych, czy po prostu niezainteresowanych aktywnością fizyczną.

• Ubezpieczenie na życie i opieka medyczna

Inne popularne zachęty to ubezpieczenie na życie i pakiet opieki medycznej. Taki pakiet pozwala uniknąć kolejek, zapewnia dostęp do specjalistów i łatwe umawianie wizyt. Z kolei tego typu świadczenia będą adresowane do starszej grupy wiekowej, osób osiadłych, posiadających dzieci. Wówczas ich dodatkowym atutem będzie możliwość objęcia wybranych członków rodziny opieką medyczną lub ubezpieczeniem.

• Samochód serwisowy i sprzęt

Inną opcją jest udostępnienie pracownikowi firmowego komputera, telefonu lub samochodu. Zapotrzebowanie na taki sprzęt zależy od branży i zajmowanego stanowiska, dlatego nie w każdej firmie sprawdzi się. Pod warunkiem, że wymagany sprzęt jest uważany bardziej za standard pracy niż za dodatkową korzyść, dodatkową formą wynagrodzenia dla pracownika może być zgoda pracodawcy na korzystanie przez pracownika ze sprzętu do celów prywatnych. Koszt pracodawcy został już poniesiony na zakup sprzętu, a ta forma wynagrodzenia może sprawić, że pracownik będzie bardziej dbał o sprzęt – tak, aby dobrze służył w pracy iw domu.

• Kupony zakupowe

Coraz mniej popularne są zachęty w postaci rabatów/bonów na zakupy, które różnią się od premii finansowej jedynie ograniczeniem produktów, na które możemy je wydać. Przyjeżdżają raczej sezonowo: na Boże Narodzenie, podczas wakacji, na początku roku szkolnego. Podobnie jest z pakietami świątecznymi dla dzieci, które są dodatkowym dodatkiem – jednak nie będą one głównym powodem podjęcia decyzji o zatrudnieniu w danej firmie. Podobne są ulgi w postaci np. biletów do kina/teatru – osoby mieszkające poza miastem mogą nawet czuć się wykluczone z powodu braku dostępu do instytucji kultury w pobliżu miejsca zamieszkania.

• Szkolenia, kursy, studia

Coraz większą popularnością cieszą się zachęty do pracy zapewniające rozwój pracowników, takie jak dofinansowanie szkoleń, kursów językowych czy opłat za studia podyplomowe. Koszt dla pracodawcy może być wysoki, ale jest to inwestycja w pracownika i podnoszenie jego kwalifikacji, co w przyszłości może przełożyć się na wyniki i rozwój całej firmy.

Jeśli szkolenie/studium wymaga czasu i dużych nakładów finansowych, istnieje możliwość podpisania aneksu do umowy gwarantującego lojalność pracownika przez określony czas. Daje to pracodawcy gwarancję, że pracownik, w którego zainwestuje, nie zrezygnuje ani nie podejmie pracy u konkurenta tuż po podniesieniu swoich kwalifikacji i zdobyciu nowych umiejętności.


• Dotowane posiłki

Dość uniwersalnym benefitem będzie dopłata do posiłków – podczas ośmiogodzinnego dnia pracy je praktycznie każdy pracownik – bez względu na wiek, płeć, stanowisko, stan cywilny czy miejsce zamieszkania. Może to być zniżka dla pracowników firmy w pobliskich restauracjach lub stołówce firmowej (jeśli istnieje).

Inne udogodnienia ze strony pracodawcy traktowane jako benefity pracownicze to możliwość pracy zdalnej, elastyczne godziny pracy, współpraca z firmami cateringowymi, które dostarczają do firmy świeże kanapki lub dania obiadowe – pracownicy mają możliwość zakupu posiłku w przystępnych cenach bez opuszczenie miejsca pracy. Może to być szczególnie pomocne dla osób, które nie mają czasu lub ochoty na samodzielne przygotowywanie posiłków do pracy i wolą zdecydować się na zakup gotowego posiłku.

Wpływ na decyzję o zatrudnieniu

Duży wpływ na decyzję o zatrudnieniu ma dopasowanie zachęt do pracownika – w zależności od tego, czy jest to osoba samotna, rodzice, studenci czy senior, ich potrzeby będą się różnić. Najlepszą opcją byłaby szeroka gama benefitów z możliwością wyboru przez pracownika tych najciekawszych. Ważna jest też oryginalność, młode pokolenia wchodzące na rynek pracy wymagają czegoś więcej niż karty sportowej i opieki medycznej – większą wartością dla nich jest możliwość rozwoju.

Pracodawcy powinni nawet przewidywać potrzeby pracowników i oferować np. dopłaty do opieki nad dziećmi dla przyszłych rodziców, pomoc w rozpoczęciu i prowadzeniu księgowości dla najemców B2B, bezpłatne porady prawne czy fotele masujące w miejscu pracy. Powinny tworzyć benefity, które wyróżnią ich na tle konkurencji i przyciągną potencjalnych pracowników.

Przeczytaj też: Korzyści z korzystania z systemu śledzenia kandydatów (ATS)!

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej pracowitej społeczności pszczół na Facebooku i Twitterze!

Autor: Nicole Mankin

Menedżer HR z doskonałą umiejętnością budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Uwielbia dostrzegać potencjał utalentowanych ludzi i mobilizować ich do rozwoju.

Zobacz wszystkie posty