8 pomysłów na uznanie pracowników, które pozwolą na szczęśliwsze miejsce pracy

Zapewnienie pracownikom świadomości, jak bardzo są cenieni w Twojej organizacji, jest kluczem do stworzenia szczęśliwej i zmotywowanej siły roboczej. Kluczowym elementem tego jest uznanie pracowników: forma pozytywnego wzmocnienia ze strony menedżerów i przełożonych.

Większość liderów biznesowych i specjalistów ds. kadr zna tradycyjne programy doceniania pracowników, takie jak zachęty pieniężne i nagrody kwartalne, ale istnieje wiele innych możliwości uznania dobrze wykonanej pracy, a zastosowanie nowych metod sprawi, że pracownicy będą podekscytowani.

Opracowywanie nowych pomysłów na docenianie pracowników jest niezbędne, aby pracownicy czuli się doceniani i doceniani w swojej pracy, ale czasami specjaliści HR potrzebują pomocy, wiedząc, od czego zacząć. Programy uznania pracowników mogą się znacznie różnić – od kreatywnych form nagród pieniężnych po pomysły na prezenty uznaniowe dla pracowników, które ekscytują wszystkich.

Dlaczego uznanie pracowników jest ważne?

Niedawne badanie przeprowadzone przez firmy Gallup i Workhuman wykazało, że podwojenie liczby pracowników, którzy co tydzień otrzymywali wyrazy uznania za swoją pracę w 10-tysięcznej firmie, wiąże się ze wzrostem produktywności o 9% i spadkiem absencji o 22%. To proste – pracownicy doceniani i doceniani za swoją ciężką pracę są szczęśliwsi, a szczęśliwsi pracownicy są bardziej produktywni.

Jednak każdy biznes jest wyjątkowy. Jako lider Twoim obowiązkiem jest określenie, które programy doceniania pracowników będą najskuteczniejsze dla Ciebie i Twoich pracowników. Dlatego poniżej zebraliśmy osiem popularnych programów uznawania pracowników, podzielonych na pomysły pieniężnego uznania pracowników i opcje niepieniężne.

8 najlepszych pomysłów na uznanie pracowników

Istnieją dwie główne kategorie programów uznania pracowników: te, które polegają na płaceniu pracownikom większej ilości pieniędzy oraz te, które opierają się na innych rodzajach pochwał i nagród. Przyjrzyjmy się obu, abyś mógł wybrać opcję, która będzie odpowiednia dla naszej firmy.

Pomysły na pieniężne uznanie pracowników

1. Karty Podarunkowe

Wiele pomysłów na uznanie pracowników wykorzystuje system nagradzania oparty na punktach. Pracownicy mogą gromadzić punkty za osiągnięcia w pracy, a następnie wymieniać je na karty podarunkowe dla swoich ulubionych sprzedawców.

Jest to doskonały sposób na regularne docenianie pracowników, aby z czasem mogli zdobyć większe nagrody. Utrzymuje motywację pracowników, gdy widzą, jak blisko są następnej nagrody, i pozwala motywować pracowników do wykonywania małych zadań, a także znaczących projektów.

Dla pracodawców chcących wdrożyć tego typu system wynagrodzeń dostępnych jest kilka rozwiązań, m.in. Tangocard i Guusto. Te pomysły na prezenty okazjonalne dla pracowników są powszechnie popularne – pozwalają pracownikom zasadniczo wybrać własną nagrodę.

2. Premie za miejsce

Premia punktowa to nagroda pieniężna wypłacana „od ręki” za określony pozytywny wynik lub działanie i jest jednym z lubianych pomysłów na docenienie pracowników. Na przykład, jeśli inżynier właśnie wdrożył nowy produkt, który może mieć ogromne znaczenie dla firmy, pracownik może zostać doceniony premią natychmiastową. A może przedstawiciel handlowy zawarł nową, ogromną umowę, a Ty nagradzasz ją premią za miejsce.

Jedną z rzeczy, która sprawia, że ​​bonusy spot są wyjątkowe, jest to, że są nieoczekiwane. Pracownicy powinni naprawdę otrzymywać premię punktową tylko za najważniejsze osiągnięcia, w przypadku których naprawdę zrobili wszystko, co w ich mocy, aby wywiązać się z obowiązków dla firmy.

Eksperci HR sugerują, że firmy powinny przeznaczyć około 1% swoich wynagrodzeń na wdrożenie systemu premii natychmiastowych. Dzięki temu liderzy zespołów, we współpracy z działem HR, mogą przyznawać premie punktowe wybranym pracownikom według własnego uznania. Upewnij się, że masz wytyczne określające sposób obliczania i wypłacania budżetów spot.

3. Wynagrodzenie i/lub prowizja uzależnione od wyników

Na wielu stanowiskach sprzedaży stosowana jest jakaś forma wynagrodzenia lub prowizji zależnej od wyników. Dzięki tego typu programom uznania pracowników są oni nagradzani za każdą dokonaną sprzedaż.

Chociaż płaca zależna od wyników nie jest strukturą odpowiednią dla każdego rodzaju stanowiska, oferuje pracownikom na niektórych stanowiskach niezwykle atrakcyjną motywację do osiągania wyników dla firmy.

Jeśli struktura wynagrodzeń oparta na prowizji nie ma sensu dla Twojej firmy, rozważ wynagrodzenie oparte na wynikach, aby nagradzać pracowników za osiągnięcie określonych celów. Może to być premia na koniec roku dla pracowników, którzy osiągnęli swoje cele i osiągnęli kluczowe wyniki (OKR) lub otrzymali świetną ocenę wyników.

4. Stypendia na posiłki

Dodatki na posiłki są uznawane za świadczenia dodatkowe w miejscu pracy. Kiedy pracownicy poświęcają długie godziny na dokończenie projektu lub pracują w weekend, oferowanie stypendiów na posiłki to sprawdzony sposób na pokazanie pracownikom, że jesteś wdzięczny za dodatkową pracę.

W ten sposób docenia się pracowników, którzy dokładają wszelkich starań, aby ukończyć projekt, umożliwiając im zamówienie smacznego posiłku po zakończeniu pracy. Przeznacz określoną kwotę w dolarach na posiłek. Nie oszczędzaj: spójrz na przedziały cenowe lokalnych restauracji i upewnij się, że Twoje stypendium jest wystarczająco duże, aby pracownicy mogli kupić standardowy posiłek.

Przedsiębiorcy powinni także określić warunki określające, kiedy pracownicy będą mogli skorzystać z tego stypendium. Na przykład, jeśli pracownik pracuje 12 godzin na dobę, aby ukończyć ważny projekt, może otrzymać dodatek na posiłki za ten dzień i wynagrodzenie za nadgodziny.

Pomysły na niepieniężne uznanie pracowników

5. Dodatkowy czas wolny

Pomysły wielu działów HR na docenienie pracowników polegają na przyznaniu dodatkowego płatnego czasu wolnego za dobrze wykonaną pracę. Na przykład, jeśli zespół marketingowy musiał przepracować wiele dodatkowych godzin, aby dotrzymać terminu dotyczącego nowej witryny internetowej, każdemu pracownikowi można przyznać dodatkowy dzień PTO.

Inną możliwością dodatkowego czasu wolnego jest zaoferowanie krótszego dnia pracy w piątki. Niektóre firmy nazywają to „piątkami półdniowymi” lub oferują „letnie piątki” w cieplejszych miesiącach. Najlepszą praktyką jest zapewnienie dodatkowego czasu wolnego w okolicach weekendu lub święta, aby pracownicy czuli, że mogą przedłużyć swój urlop.

6. Prezent firmowy

Oferowanie pracownikom gadżetów firmowych w zamian za dobrze wykonaną pracę jest korzystne dla obu stron. Pracownicy otrzymują zabawną nagrodę, z której noszenia są dumni, a Twoja firma stale buduje świadomość swojej marki. Nie ma ograniczeń, jeśli chodzi o wybór produktów promocyjnych na zamówienie w ramach tego rodzaju programu wyróżniania pracowników, obejmującego ubrania, czapki, kubki, plecaki i nie tylko.

Firmy mogą nagradzać pracowników gadżetami z okazji rocznic pracy, urodzin, a nawet po prostu za dobrze wykonaną pracę. Nie bój się nieszablonowego myślenia i znajdź kreatywne prezenty dla pracowników, które, jak wiesz, będą zachwycone.

7. Imprezy Biurowe

Wszyscy znają imprezę świąteczną w biurze. Ale nic nie stoi na przeszkodzie, aby zorganizować imprezę o każdej porze roku, a świętowanie to jeden z najlepszych pomysłów na docenienie pracowników!

Jeśli chcesz mieć pewność, że przyjęcie w biurze spełni, a nawet przekroczy oczekiwania, pamiętaj o tych wskazówkach dotyczących planowania przyjęcia:

• Zorganizuj catering
• Zapewnij wyjątkową rozrywkę
• Nie pozwól, żeby to zadziałało za późno
• Podaruj każdemu pracownikowi drobne upominki

8. Uznanie wzajemne

Chociaż pochwały ze strony kierownictwa są zawsze mile widziane, wielu pracowników uwielbia słyszeć, że wykonali doskonałą pracę od ludzi, z którymi pracują na co dzień.

Dostępnych jest wiele platform doświadczeń pracowników umożliwiających wdrożenie ustrukturyzowanego programu wzajemnego uznawania. Programy uznania pracowników w tym temacie mogą obejmować regularne „pozdrowienia” dla pomocnych członków zespołu lub bardziej formalną nominację w oparciu o ukończony duży projekt.

Jeśli chcesz osiągnąć postęp w swojej firmie, znajdź odpowiednią platformę obsługi pracowników, która będzie odpowiadać Twoim potrzebom. Na przykład Assembly i Nectar to dwie wiodące platformy, każda oferująca unikalne korzyści, w tym nominacje i system nagród oparty na punktach.

Postaw na uznanie pracowników, aby zwiększyć morale i wskaźniki zatrzymania pracowników

Wymienione tutaj pomysły na docenianie pracowników to świetny punkt wyjścia, ale teraz nadszedł czas, aby dowiedzieć się, które programy najlepiej sprawdzą się w przypadku Twojej firmy. Ponieważ celem jest, aby pracownicy czuli się doceniani, nie bój się prosić o ich opinię i współtwórz programy uznania pracowników, które wszyscy pokochają.

Jeśli wiąże się to z inwestowaniem w gadżety korporacyjne, skontaktuj się z zespołem GoDelta. Nasi eksperci będą ściśle współpracować z Twoim zespołem, aby wybrać, zaprojektować i dostarczyć wysokiej jakości gadżety firmowe, które sprawią, że Twoi pracownicy poczują się jak supergwiazdy, którymi są.