(The Entrepreneur Ridealong) Tworzenie witryny finansowej/bankowej od 0 do 100 000 USD: wybór niszy

Wybór niszy

Hej, to jest moje pierwsze nagranie od pierwszego miesiąca o tym, jak wybrałem tę niszę i kluczowe czynniki z nią związane.

Przede wszystkim lubię tworzyć strony internetowe, które mają większy wpływ na branżę. Lubię coś budować. Robię to dla klientów od wielu lat, ale teraz przyszedł czas, aby skupić się na budowaniu projektów dla siebie.

Czy możesz poprowadzić nas przez kluczowe czynniki, które brałeś pod uwagę przy wyborze swojej niszy?

Chciałem skupić się na bankowości i finansach. Nie było konkretnego powodu dla tej branży, ale jest to branża, która zawsze ma potencjał w każdym kraju. Wybrałem Portugalię, bo stamtąd pochodzę i mam doświadczenie w tej branży.

Przyjrzałem się dwóm czołowym konkurentom, którzy istnieli siedem do dziesięciu lat temu i zauważyli, że stali się całkiem duzi. Odnotowują od 300 000 do 500 000 wizyt miesięcznie, a 5% z nich może potencjalnie przynosić zyski.

Zatem sposób, w jaki te strony internetowe rozrosły się w ciągu ostatnich lat, oznacza, że ​​w tej branży istnieje ogromny potencjał i prawdopodobnie więcej pieniędzy na stole niż kiedykolwiek.

Sprawdziłem AHREFS i ci dwaj konkurenci mają DR pomiędzy 52 a 56. Jednak widzieliśmy również witryny konkurujące z tymi witrynami, które mają znacznie niższe oceny domen. Jeśli ci goście mogą przejąć tych dużych chłopców, dlaczego ja nie mogę? Zwłaszcza jeśli zastosujemy bardziej ukierunkowane podejście w zakresie mapy tematycznej.

Nabyliśmy nazwę domeny, która ma rating domeny 17. Jest to stara nazwa domeny i wierzymy, że istnieje duża szansa, aby z nią konkurować.

Zauważyłem też, że większość znanych mi firm z branży finansowej, w tym instytucje finansowe, faktycznie zaczęła budować własne niszowe strony internetowe w celu sprzedaży swoich produktów, co jest dość interesujące.

To mi mówi, że istnieje potencjalne pole do przejęcia. Jeśli zbuduję coś większego od ich, lepszego od tego, co mają oni, i pokażę im, jak tego dokonałem i jak mogliby powtórzyć moją metodologię. Założę się, że to jest dużo warte.

To nie byłoby to samo 10 lat temu, kiedy nie było na to możliwości, ale dzisiaj myślę, że firmy to rozumieją, więc myślę, że stoi przed mną ogromna szansa na wejście na ten rynek.

Czy masz jakieś przekonania dotyczące wyboru nisz, które są rzadkością w społeczności SEO?

Niekoniecznie mam jakieś niezwykłe przekonania na temat wyboru nisz.

Jeśli liczba wyszukiwań jest wystarczająca i mniejsza konkurencja (zwłaszcza w krajach innych niż angielski), istnieje ogromny potencjał, o ile istnieje sposób na zarobienie na nim pieniędzy.

Na tę przejażdżkę wybrałem coś bardziej standardowego i wysoce konkurencyjnego. Kiedy jednak patrzę na standardy międzynarodowe, takie jak ta sama branża w USA, wydaje mi się, że w Portugalii rodzi się nisza. Nie jest tak konkurencyjny ani tak zaawansowany.

Sposób, w jaki do tego podchodzimy i marka, którą kupiliśmy, wywoła znacznie większy szum. Myślę, że istnieje prawdziwy potencjał, aby konkurować z dużymi chłopcami.

Jeśli początkowo wybrałeś jedną niszę, a następnie zdecydowałeś się na inną, czy możesz opowiedzieć bardziej szczegółowo, co skłoniło Cię do rozważenia tej pierwszej niszy i co spowodowało zmianę zdania?

Początkowo myślałem o kontynuacji projektu ślubnego, który zacząłem kilka miesięcy temu. Miałem trochę zaległości, ale tworzyłem treści co tydzień. Opublikowałem już setki treści i tak naprawdę nigdy nie wdrożyliśmy żadnej dużej strategii. Dlatego pomyślałem, że dobrze byłoby się temu przyjrzeć.

Jest wielojęzyczny, ale kiedy głębiej się nad tym zastanowiłem, poczułem, że nie jest wystarczająco skalowalny w stosunku do tego, co mógłbym potencjalnie osiągnąć dzięki Empire Flippers. Oferta jest bardzo ograniczona, jeśli chodzi o wesela na Bali i jest to kraj, w którym przerzucenie projektu byłoby znacznie trudniejsze, więc zdecydowałem się przenieść do finansów w Portugalii, ponieważ perspektywa przejęcia jest bardziej realistyczna, jeśli zakończy się sukcesem.

Jakich nisz lub czynników związanych z niszami starasz się unikać i dlaczego?

Nigdy nie konkurowałbym na przykład z Healthline i nigdy nie konkurowałbym z witrynami poświęconymi pożyczkom i kredytom w USA. Ilość pieniędzy, którą musisz włożyć, aby uzyskać ranking w porównaniu z tego typu witrynami, jest po prostu szalona.

Nie oznacza to, że nie możesz sprawić, żeby to zadziałało, ale chodzi o to, jak bardzo chcesz być w tym szalony.

Ta nisza jest nadal konkurencyjna w Portugalii, ale nie jest tak jak w USA. Nadal istnieje ogromna szansa na zdobycie części rynku. Kraje, dla których nie jest językiem ojczystym język angielski, mają teraz więcej możliwości i prawdopodobnie dlatego Empire Flippers otworzyło swoje drzwi dla witryn z treściami w języku innym niż angielski.

Ponadto, jeśli chcę konkurować z anglojęzycznymi witrynami z treściami w Portugalii, Indonezji lub jakimkolwiek innym kraju, w którym nie jest językiem ojczystym anglojęzycznym, otwiera się naprawdę duża szansa, ponieważ często firmy te nie mają dostępu do dobrych copywriterów i żywych za granicą daje mi dobrą przewagę w stosunku kosztów do korzyści.

Czy jest skalowalne? Czy możesz zmienić pomysł, jeśli nie zmierza on we właściwym kierunku i musisz zbudować coś innego?

W niszy, którą wybrałem, moglibyśmy mówić o różnych rodzajach produktów, takich jak pożyczki, ubezpieczenia, oszczędności i inwestycje. Trzeba więc pomyśleć o tym, jak bardzo jest to skalowalne.

A jeśli Twój pomysł nie zadziała, czy nadal możesz go wykorzystać? Czy jest markowy?

Czy możesz wyjaśnić bardziej szczegółowe lub techniczne sposoby sprawdzania swojej niszy?

Podchodzę więc do tego projektu sprawdzając najlepszych konkurentów. Odkryłem, że dwóch największych konkurentów zdominowało większość branży.

Na pewno mają ogromny wpływ, ale widzimy ogromną różnicę między zawodnikami z 1. i 2. miejsca. Na przykład numer jeden ma 84 000 słów kluczowych, a numer dwa 66 000 słów kluczowych, ale różnica w ruchu między nimi jest dość duża.

Zauważysz także, że chociaż numer dwa ma mniejszy ruch, ma też więcej stron i będą one przeglądać wyniki wyszukiwania, co oznacza, że ​​posiadanie większej liczby stron niekoniecznie oznacza większy ruch.

Następnie widzimy tutaj mniejszego gościa, którego ocena domeny wynosi 30. Ma połowę kluczowych organicznych słów kluczowych i ułamek stron, ale mimo to generuje ponad 100 000 ruchu organicznego miesięcznie. To zdecydowanie pokazuje, że jakość i odpowiednie mapy tematyczne robią ogromną różnicę.

Na trzech stronach widać, że jedna dotyczy konkretnie jednego rodzaju pożyczki. Drugi dotyczy konkretnie innego rodzaju pożyczek. Mają znacznie mniej stron, np. 80, 63 i 31 stron zaindeksowanych w Google, ale mimo to mają do 9 000 miesięcznych odwiedzin. To dobrze, bo potencjalnie mógłbym wyjść na zero za trochę więcej.

Gdybym chciał konkurować konkretnie z tą witryną, mam już wyższą ocenę domeny. Być może nie mam organicznych słów kluczowych, ale nasza nazwa domeny jest przestarzała i istnieje na rynku dłużej niż ta, więc może to potencjalnie stanowić przewagę.

Stworzenie 80 stron kosztowało mnie 2400 dolarów, więc konkurowanie z tą witryną nie jest wielkim problemem. Myślę, że potencjalnie moglibyśmy zaobserwować wzrost ruchu zaraz po uruchomieniu witryny, znacznie szybciej niż początkowo przewidywałem. Ale patrząc także na tę tutaj, z DR wynoszącym 30, jest 690 stron. Taka ilość treści będzie mnie kosztować około 20 tys. dolarów.

Jak powiedziałem, liczba stron i treść, jaką zawierają w witrynie, niekoniecznie oznaczają, że będziesz mieć większy ruch. Jeśli jednak zrobimy wszystko poprawnie, może to potencjalnie wyprzedzić konkurencję i właśnie to zamierzam zrobić.

Jeśli chodzi o narzędzia, korzystałem z AHREFS i przeglądarki SEO. AHREFS służy głównie do badania i zrozumienia wskaźników każdego projektu. Używam przeglądarki SEO tylko dlatego, że jestem za granicą i musiałem wyszukiwać w Portugalii bez wpływu przeglądarki Google Chrome na wyszukiwania.