Przedsiębiorcze nastawienie: 4 sposoby na zostanie odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą
Opublikowany: 2022-08-14Termin „przedsiębiorca” prawie zawsze przywodzi na myśl bezsenne noce, ekscytujące wzloty, trudne upadki i nagrody, które niemal romantyzują ideę podejmowania ryzyka
Czy można wytrenować swój umysł, aby myśleć jak przedsiębiorca, a jeśli tak, jakie są podstawy tego działania?
Rozwijanie przedsiębiorczego sposobu myślenia to trudny, ale satysfakcjonujący proces
Termin „przedsiębiorca” prawie zawsze przywodzi na myśl bezsenne noce, ekscytujące wzloty, trudne upadki i nagrody, które niemal romantyzują ideę podejmowania ryzyka. Czemu nie? Rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej nie zawsze jest dla zdecydowanej większości z nas najbardziej oczywistym wyborem. Czasami określa się je mianem „marzenia o fajce”, otoczonego iluzorycznym „jednym dniem”.
Jednak dla tych, którzy wiedzą, bycie przedsiębiorcą oznacza znacznie więcej niż po prostu rezygnację z codziennej pracy w celu rozwijania pasji. Posiadanie pomysłu to najłatwiejsza część, jednak realizacja tego wszystkiego jest tam, gdzie wiodącą rolę odgrywa prawdziwa spryt i wytrwałość.
Sam będąc przedsiębiorcą przez ostatnie dwadzieścia lat i przechodząc od sprzedawcy gazet w firmie maklerskiej (w 1988 r.), do założenia i prowadzenia dwóch własnych przedsięwzięć, miałem wyraźną przyjemność być świadkiem tego sen z pierwszej ręki. Niezależnie od tego, czy realizujesz wizję i widzisz, jak zatacza ona koło, czy jesteś w okopach, niestrudzenie pracując nad stworzeniem koncepcji.
Istotą przedsiębiorcy jest umiejętność zrównoważenia niepewnego aktu bycia asertywnym, a jednocześnie empatycznym lub oszczędnym, a jednocześnie hojnym. Musisz być liderem, menedżerem kryzysowym, mentorem, motywatorem i przyjacielem, a także posiadać podstawową wiedzę z wielu dziedzin wiedzy. To połączenie wszechstronności, odporności i wytrwałości tworzy przedsiębiorczy sposób myślenia i wbrew powszechnemu przekonaniu nie jest genetyczny. Jest podobna do każdej innej umiejętności pod tym względem, że należy ją doskonalić, ćwiczyć i uczyć się z czasem.
W rzeczywistości umiejętności, które składają się na ten sposób myślenia, można przenieść i zastosować również w każdej innej karierze lub roli. Niezależnie od tego, czy jest to kierownik projektu, czy kierownik ds. marketingu i sprzedaży, lekcje z podręcznika przedsiębiorczości można zastosować na wielu stanowiskach kierowniczych.
W Światowy Dzień Przedsiębiorczości przynoszę odpowiedź na ostatnie pytanie: Czy można wytrenować swój umysł, aby myśleć jak przedsiębiorca, a jeśli tak, jakie są podstawy tego działania?
Naucz się wierzyć w siebie
Jest to prawdopodobnie zasada numer jeden w podręczniku przedsiębiorczości, ponieważ świat biznesu jest bezlitosny i pełen pesymistów, a porażka jest bardzo realną możliwością. Dlatego każdy odnoszący sukcesy przedsiębiorca musi rozwinąć wiarę w siebie .
Z moim wychowaniem w klasie średniej i byciem uczniem w pierwszym pokoleniu, wszystko, co dorastałem, słysząc (i wielu z nas nadal to robi), to to, że niektórzy ludzie rodzą się po prostu przedsiębiorcami. Jednak w miarę jak coraz głębiej poznawałem i rozumiełem dziedziny, które mnie zafascynowały, czyli w moim przypadku technologia i finanse, zdałem sobie sprawę, że uczenie się polega na wierze, że można i na odwrót. Spisałem sobie dziesięć przykazań — praktykę, którą nadal stosuję — które wymieniały wszystkie powody, dla których chciałem założyć własny biznes i dlaczego na to zasługiwałem. To jest to, co psychologowie nazywają autoafirmacją i jest potężnym narzędziem wzmacniającym wiarę w siebie.
Polecany dla Ciebie:
Insurtech Unicorn Digit Files DRHP do IPO, oferuje akcje o wartości 1 250 INR Cr w ...
Po miesiącach spekulacji BYJU opublikuje sprawozdania finansowe „w ciągu...
UP Rozważanie zmian w polityce MMSP w celu zwiększenia przedsiębiorczości kobiet
Delhi, Bengaluru wdraża system rozpoznawania twarzy na lotniskach
Startupy, 5G i innowacje: jak Indie są przygotowane na nadchodzący „Techade”?
Jak łatwość zakupów, większy wybór i lepsze opcje finansowania skłon...
Pielęgnuj dobre nawyki
Chociaż ogólnie, dobre nawyki w kontekście przedsiębiorczym można zdefiniować jako świadome działania i decyzje, które mogą zmienić sposób, w jaki prowadzisz i jak jesteś postrzegany jako lider. Na przykład w swojej książce Atomic Habits, autor James Clear mówi o zaletach prostego nawyku zapamiętywania imion. Sceptycznie nastawiony do czegoś tak nieistotnego, postanowiłem spróbować i podjąć świadomy wysiłek.
Za każdym razem, gdy kogoś spotykałem, zapisywałem w pamięci jego imię i z czasem zauważyłem, jak zmieniło to moje interakcje z innymi. Zdałem sobie sprawę, że jako ludzie mamy wrodzone pragnienie bycia zauważonym, widzianym i słyszanym, a zapamiętanie czyjegoś imienia jest pierwszym krokiem do osiągnięcia tego. Taki prosty nawyk może znacznie wzmocnić reputację i sympatię lidera biznesowego dla tych, którzy potrzebują interakcji i sieci z wieloma interesariuszami, pracownikami i współpracownikami.
Bycie decydującym
Zdolność do zdecydowania jako cecha osobowości wynika z wiary w siebie, ale wiąże się z czymś znacznie więcej. Zdecydowanie to umiejętność podejmowania szybkich i pewnych decyzji. Dla przedsiębiorców jest to kluczowa umiejętność, którą należy doskonalić i rozwijać, ponieważ są oni stale potrzebni do podejmowania małych i dużych decyzji we wszystkich dziedzinach.
Często w stresujących środowiskach, gdzie stawki są wysokie, a niezdecydowanie może oznaczać różnicę między dobrym wynikiem a katastrofalnym skutkiem. Jako przedsiębiorca na czele mojej drugiej firmy zawsze podążałem za przewodnikiem po wizualizacji. Rozważam wszystkie możliwe skutki decyzji, zarówno pozytywne, jak i negatywne. Pomaga mi to na dwa sposoby: po pierwsze, prowadzi mnie w tworzeniu listy zalet i wad dla każdej z moich decyzji, a po drugie, pozwala mi psychicznie przygotować się na wszystkie dobre, złe i brzydkie skutki, które mogą wyniknąć z moja decyzja.
Podejmuj ryzyko i nie poddawaj się
W swoim Ted Talk, autorka i wykładowca Stanford, Amy Wilkinson, mówi o tym, jak komfort i miejsce zmiany są diametralnie przeciwne. Zasadniczo Wilkinson sugeruje, że przedsiębiorcy muszą być w stanie podejmować rozsądne ryzyko i wyjść ze swojej strefy komfortu, aby rozwijać swoją działalność.
Kiedy zdecydowałem się zainwestować własne pieniądze w założenie mojej drugiej firmy w zeszłym roku, dokonałem oceny na podstawie twardych liczb, biorąc pod uwagę różne możliwe globalne wydarzenia finansowe, a także zmienne, takie jak ludzie i partnerzy, które mogą potencjalnie wpłynąć na rentowność finansową mojej firmy. W skrócie obliczyłem swój apetyt na ryzyko .
Podejmowanie ryzyka może nie być dla większości instynktem, ale jest ważną częścią bycia przedsiębiorcą. Nie chodzi o bycie lekkomyślnym, a bardziej o celowe podejmowanie decyzji. Najważniejszą rzeczą do zapamiętania podczas podejmowania ryzyka jest obliczenie apetytu na ryzyko. Zawsze szukałem pocieszenia w obliczaniu wyników na podstawie faktów i liczb.
Co więcej, wierzę, że chociaż cele mogą być potężnymi motywatorami, mogą być również restrykcyjne. Prawdziwie odnoszący sukcesy liderzy biznesu nigdy tak naprawdę nie osiedlają się po osiągnięciu celu, zamiast tego zawsze dążą do przejścia do następnego wielkiego pomysłu, który może wywrzeć wpływ. To było coś, czego doświadczyłem, kiedy jeszcze prowadziłem swój pierwszy startup.
Zrealizowałem swoje przedsiębiorcze marzenie o rozpoczęciu czegoś od zera, przekształceniu tego w dobrze naoliwioną maszynę sukcesu i sprzedaniu firmie notowanej na NASDAQ. Widziałem linię mety, ale to nie wystarczyło. Moje doświadczenie z tą firmą otworzyło mi oczy na większy problem, który potencjalnie mógłbym rozwiązać, co ostatecznie doprowadziło mnie do koncepcji, na której opiera się mój obecny startup.
Rozwijanie przedsiębiorczego sposobu myślenia to trudny, ale satysfakcjonujący proces. A dla tych, którzy zawsze wyobrażali sobie siebie u steru własnego biznesu, ważne jest, aby pamiętać, że jest to zestaw umiejętności i stanu umysłu, których można się nauczyć dzięki ciężkiej pracy, poświęceniu i wizji. Zagłuszaj wszystkich, którzy mówią inaczej.