Rola i zalety ERP w zarządzaniu łańcuchem dostaw

Łańcuch dostaw to jeden z najbardziej gorączkowych i równie ważnych procesów biznesowych. Jest to główny czynnik decydujący o sukcesie Twojej firmy.

Więc nie chcesz tego zepsuć.

Wraz z Twoją firmą skaluje się również Twój łańcuch dostaw, co staje się skomplikowane w ręcznej obsłudze. Zabiera to twoje zasoby, czas i siłę, ale nawet wtedy nie będziesz w stanie go całkowicie usprawnić.

Tutaj wdrożenie ERP staje się jedynym rozwiązaniem. Omówmy więc rolę i korzyści płynące z ERP w zarządzaniu łańcuchem dostaw.

Co to jest ERP w zarządzaniu łańcuchem dostaw?

ERP w zarządzaniu łańcuchem dostaw pomaga firmom zarządzać codziennymi czynnościami od produkcji po dystrybucję towarów. Jego wdrożenie w łańcuchu dostaw pomaga Twojej firmie zapewnić dostępność zasobów, terminową realizację zamówień, redukcję kosztów, optymalne wykorzystanie zasobów itp.

Jaka jest rola ERP w zarządzaniu łańcuchem dostaw?

Zarządzanie łańcuchem dostaw to złożony proces biznesowy, który obejmuje wszystko, co pojawia się między produkcją a dystrybucją towarów. To sedno Twojego biznesu, które wiąże się z satysfakcją klienta.

Proces SCM obejmuje dostawców, logistykę, napięte terminy, liczbę dostaw zamówień itp. Ale ręczne radzenie sobie z tym wszystkim w rozwijającej się organizacji prowadzi do błędów i nieefektywności. Tutaj na ratunek może przyjść dobrze wdrożony system ERP.

System ERP w zarządzaniu łańcuchem dostaw może usprawnić Twój proces dzięki funkcjom takim jak planowanie zamówień, raportowanie w czasie rzeczywistym, możliwości współpracy, analityka, bezpieczeństwo itp. Zapewnia to, że Twoja firma doświadcza płynnego łańcucha dostaw przy jednoczesnym zachowaniu optymalnej satysfakcji klienta.

Sugerowana lektura: Lista oprogramowania do zarządzania logistyką i łańcuchem dostaw w Indiach

Jak ERP pomaga producentom w logistyce i SCM?

Co więcej, zarządzanie łańcuchem dostaw jest integralną częścią produkcji, a oprogramowanie ERP jest niezbędne do osiągania rentownych dochodów.

Oprogramowanie ERP do zarządzania łańcuchem dostaw pomaga producentom efektywnie zarządzać zakupami, zapasami, planowaniem popytu, transportem, magazynem i obsługą klienta. Pomaga również w zarządzaniu relacjami z dostawcami zewnętrznymi.

Oprócz tego Supply Chain ERP oferuje moduł zarządzania ryzykiem, który pozwala producentom przygotować się na wahania popytu. Umożliwia podjęcie właściwych działań we właściwym czasie i uniknięcie wahań na rynku. ERP dla producentów zapewnia całościowy obraz operacji i pomaga zarządzać dostawcami i zasobami przy niskich kosztach i czasie.

Korzyści z integracji ERP w zarządzaniu łańcuchem dostaw

• Efektywna realizacja zamówień: Wdrożenie systemu ERP automatyzuje planowanie zamówień. Dostarcza w czasie rzeczywistym informacje o stanie produkcji, które pomagają alokować zasoby w razie potrzeby. Możesz także usprawnić i śledzić proces dostawy, aby uniknąć wąskich gardeł.

• Lepsza koordynacja między firmami i dostawcami: ERP w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw zapewnia łączność firmy i dostawcy w czasie rzeczywistym. Gdy Twoja firma otrzyma zamówienie, Twój dostawca zostanie o tym powiadomiony. Daje im to czas na terminowe spełnienie Twoich wymagań logistycznych. Gwarantuje to, że nie brakuje surowców.

• Unikaj wpadek dzięki zwiększonej przejrzystości i widoczności: łańcuch dostaw systemu ERP zapewnia jasne, szczegółowe dane w czasie rzeczywistym do operacji biznesowych. Pomaga to menedżerom zrozumieć i zidentyfikować, co się dzieje w zakresie operacji. Te spostrzeżenia pomagają w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu odpowiednich działań, aby uniknąć większych problemów w przyszłości.

• Zarządzaj łańcuchem dostaw w czasie rzeczywistym dzięki infrastrukturze opartej na chmurze: możesz skorzystać z systemu ERP w chmurze w zarządzaniu łańcuchem dostaw, aby uzyskać dostęp do systemu w dowolnym miejscu i czasie. W porównaniu z lokalnymi rozwiązaniami ERP SCM, chmurowe rozwiązanie ERP zapewnia lepsze bezpieczeństwo i mobilność danych.

• Zwiększ satysfakcję i utrzymanie klienta: ERP dla łańcucha dostaw usprawnia procesy i operacje w twoim magazynie. Umożliwia Twojej firmie sprawne prowadzenie sieci dostaw, co za każdym razem zapewnia terminową dostawę zamówienia. To buduje zaufanie wśród Twoich klientów i prowadzi do powtarzania zamówień i utrzymania.

• Minimalizuj błędy ludzkie dzięki automatyzacji: Automatyzacja oznacza minimalną ingerencję człowieka w rutynowe zadania. Na przykład ERP dla łańcucha dostaw automatycznie żąda uzupełnienia zapasów, gdy jest ich mało. W takim przypadku ktoś nie ma możliwości ręcznego zgłoszenia żądania, co eliminuje ryzyko błędów ludzkich.

• Korzystaj z prognozowania i analiz, aby podejmować decyzje na podstawie danych: Producenci mogą używać inteligentnych funkcji biznesowych, takich jak raporty i dane w czasie rzeczywistym, do identyfikowania trendów. Raporty te zapewniają szerszy obraz działania różnych procesów, ich mocnych stron i wad. Ta analiza pomaga decydentom zrozumieć i zidentyfikować problemy oraz podjąć działania oparte na danych w celu ich przezwyciężenia.

• Przygotuj się na deszczowe dni dzięki zarządzaniu ryzykiem: dzięki funkcjom raportowania i prognozowania liderzy biznesowi mogą uzyskać dostęp do wcześniejszych danych. Na podstawie dostępnych danych mogą przewidzieć nadchodzące wyzwania i być przygotowanym. Jednak w przypadku zagrożeń, które są poza kontrolą człowieka, takich jak pandemia, ERP SCM pomaga zespołom lepiej łączyć się i umożliwiać skuteczną dostawę zamówień.

  

Sugerowana lektura: Lista kontrolna skutecznego wdrożenia systemu ERP: wyzwania i najlepsze praktyki

Jak wybrać najlepsze wdrożenie ERP i łańcucha dostaw?

• Zapewnij kompatybilność z obecnymi systemami: Wybierając system ERP dla łańcucha dostaw, przetestuj jego kompatybilność z obecnymi systemami. Chociaż może być konieczne wprowadzenie pewnych poprawek, aby dopasować się do nowego łańcucha dostaw. Obejmują one migrację danych, dostosowania i konfiguracje w celu dopasowania do nowego systemu ERP w zarządzaniu łańcuchem dostaw.

• Sprawdź, czy ERP odpowiada potrzebom Twojej branży: Określ, jakie funkcje chcesz w swoim systemie ERP do zarządzania łańcuchem dostaw. Nie wybieraj ogólnych rozwiązań, raczej wybierz coś, co zaspokoi potrzeby Twojej branży. Na przykład, jeśli interesujesz się farmaceutykami, poszukaj oprogramowania ERP do obsługi łańcucha dostaw, które specjalizuje się w utrzymywaniu bezpieczeństwa danych.

• Elastyczny system ERP dla skalowalnego biznesu: Dodanie łańcucha dostaw systemu ERP będzie długoterminowym krokiem w Twojej działalności biznesowej. Potrzebujesz rozwiązania, które rozwija się i skaluje wraz z Twoją firmą i jej wymaganiami. Tak więc chmurowy system ERP dla łańcucha dostaw byłby dla Ciebie lepszym wyborem. Ułatwia to Tobie i dostawcy wdrożenie i aktualizację.

• Świetne wsparcie od niezawodnego dostawcy: Twój dostawca ERP w łańcuchu dostaw powinien wspierać Cię od początku współpracy. Dostawca powinien być gotów zrozumieć Twoje wymagania biznesowe i odpowiednio poprowadzić Cię do idealnego rozwiązania ERP. Co więcej, potrzebujesz dostawcy, który jest dostępny i wystarczająco wspierający, aby podjąć z Tobą nowe wyzwania związane z zarządzaniem łańcuchem dostaw.

• Oferuje maksymalną integrację z innymi firmami: wybierz system ERP w logistyce, który można zintegrować z popularnymi rozwiązaniami innych firm. Aby zapewnić płynne zarządzanie łańcuchem dostaw, oprogramowanie musi obsługiwać wysyłkę, EDI i integracje logistyczne innych firm.

Sugerowana lektura: W jaki sposób zarządzanie zapasami pomaga w kontroli zapasów?

Wady ERP w logistyce i SCM

• Wysoki koszt wdrożenia: ERP w zarządzaniu łańcuchem dostaw to kosztowna sprawa, szczególnie dla małych i średnich firm. Jeśli jednak zdecydujesz się na system ERP w chmurze, możesz wybrać miesięczne plany płatności i uaktualnić je w razie potrzeby.

• Inne zasoby wymagane w dostosowywaniu ERP: Twoja praca nie kończy się po zapłaceniu dostawcy łańcucha dostaw ERP, ale zaczyna się od tego. Następnie musisz dostosować rozwiązanie do swojego biznesu, co wymaga czasu, wysiłku i dedykowanych zasobów ludzkich. Często organizacje nie zdają sobie sprawy, że ten proces zwiększa ogólny koszt.

• Wahanie w przyjęciu oprogramowania ERP: Przejście na nowe oprogramowanie, takie jak ERP do zarządzania łańcuchem dostaw, może być trudne dla niektórych użytkowników. Pracownicy czują się komfortowo tak, jak zawsze, co powoduje stagnację w ich rozwoju osobistym i firmowym. Ale przy odpowiednim przeszkoleniu przejście to może przebiegać płynnie.

• Potrzeba czasu, aby uzyskać pełne korzyści: Wdrożenie systemu ERP w łańcuchu dostaw to złożony proces. Jego proces obejmuje wdrażanie, dostosowywanie ERP, wprowadzanie danych, szkolenie pracowników i wiele innych. To długi proces, zanim w pełni wykorzystasz oprogramowanie ERP do zarządzania łańcuchem dostaw.

Sugerowana lektura: Lista najlepszych systemów oprogramowania ERP dla produkcji

Podsumowując,

Integracja ERP z zarządzaniem łańcuchem dostaw usprawnia cały proces i czyni go bardziej wydajnym. Korzyści płynące z oprogramowania ERP do zarządzania łańcuchem dostaw są nieograniczone, w tym planowanie zamówień, koordynacja dostawców, dostęp w czasie rzeczywistym, zwiększone utrzymanie klientów i wiele innych.

Ale zawsze upewnij się, że wybierasz system ERP łańcucha dostaw, który najlepiej pasuje do Twojej branży i charakteru firmy. Weź również pod uwagę wsparcie zapewniane przez dostawcę, integracje stron trzecich, niezawodność dostawcy itp.

Często zadawane pytania

Powiązane kategorie: Oprogramowanie ERP | Produkcja oprogramowania ERP | Oprogramowanie ERP dla handlu detalicznego | Oprogramowanie do zarządzania łańcuchem dostaw | Oprogramowanie do zarządzania logistyką | Oprogramowanie magazynowe