Wyłącznie: Angel Investors z siedzibą w Wielkiej Brytanii i USA Back Adventure Trips Startup Togedr
Opublikowany: 2018-09-20Inwestycją kierował brytyjski inwestor Anil Patel
Togedr planuje wykorzystać te środki na rozszerzenie swojej obecności w Indiach i Azji Południowo-Wschodniej
Togedr został również wybrany do udziału w FBStart w styczniu 2017 r.
Oparta na gurugramie platforma przygód i działań opartych na doświadczeniach i społeczności Togedr zebrała nieujawnioną kwotę finansowania od grupy startupów z USA i Wielkiej Brytanii. Inwestycja była prowadzona przez brytyjskiego inwestora Anila Patela , którego doświadczenie polega na architekturze chmury i skalowaniu, powiedział dyrektor generalny i założyciel Togedr, Ashish Yadav , podczas niedawnej interakcji z Inc42.
W tej rundzie finansowania uczestniczyli również amerykańska domena cyfrowa i podróżnicza MAW Media i Nalini Singh , która ma doświadczenie w ekspansji na rynku APAC oraz marketingu cyfrowym i partnerstwach z platformami takimi jak Facebook, Google i Microsoft.
Założony w grudniu 2016 r. Togedr jest kuratorem zajęć przygodowych, takich jak trekking, kemping, nurkowanie, safari i skoki na bungee. Został również wybrany do udziału w FBStart w styczniu 2017 r., gdzie startup otrzymał kredyty i usługi o wartości 40 000 USD od Facebooka i jego partnerów, w tym UserTesting, Dropbox i MailChimp.
Startup planuje wykorzystać najnowszą rundę finansowania do tworzenia lepszych technologii i interfejsów API , które można udostępniać swoim partnerom, rozszerzać marketing cyfrowy i mieć więcej osób na stronie operacyjnej, w której mogą wprowadzić więcej działań na platformie.
W tym samym czasie zespół Togedr zamierza również rozpocząć międzynarodowe wycieczki i działalność korporacyjną na rynku Azji Południowo-Wschodniej , a także rozszerzyć swoją obecność w Bengaluru i Goa.
„Poznaliśmy podstawową technologię, podstawy marketingu cyfrowego i zasady społeczności, ugruntowaliśmy naszą ofertę B2B, aby utrzymać strumień przychodów i zbudowaliśmy platformę, która może się skalować. Teraz chcemy szybko się rozwijać, korzystając z inwestycji w rozwój produktu” – powiedział Ashish.
Od aplikacji społecznościowej do platformy Adventure Travel
Ashish, który wywodzi się z wojska, skonceptualizował ideę Togedra z wizją zbudowania jednej platformy, na której można by łączyć się z podobnie myślącymi ludźmi w oparciu o działania, którymi są zainteresowani.
Usługa Togedr została początkowo uruchomiona jako społeczność „najpierw aplikacja”, aby znaleźć kumpla do aktywności w Delhi/NCR i zarezerwować aktywność za pośrednictwem swojej aplikacji. Serwisowi brakuje modelu monetyzacji, jednak punktem zwrotnym dla Ashish okazał się program Fbstart.
„Zasad budowania społeczności, zaufania i organicznego wzrostu nauczyliśmy się od mistrzów sztuki na Facebooku”.
Wynik? Togedr usunął teraz aplikację z obu sklepów (Android i iOS), aby przywrócić ją do końca tego roku z lepszymi elementami projektowymi i uruchomił stronę internetową przyjazną dla urządzeń mobilnych i czat na żywo za pomocą interfejsu API komunikatora Facebooka, które odblokowały wzrost liczby użytkowników o 200% z miesiąca na miesiąc.
Na dzień dzisiejszy 20% ich rezerwacji odbywa się za pośrednictwem bezpośrednich wiadomości na Facebooku i aplikacji Whatsapp dla firm . Ponadto zespół osobiście dba o jakość usług wymienionych na platformie. Na przykład testy bezpieczeństwa dla przewodników trekkingowych w Roopkund – popularnym, ale trudnym indyjskim trekkingu, przeprowadzającym test z paramotorowymi partnerami w Gurugram.
Polecany dla Ciebie:
Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach
Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Zespół sześciu chce teraz wykorzystać nowy stos technologiczny (MERN Stack) do tworzenia otwartych interfejsów API , które można udostępniać sieciom hoteli partnerów Togedr, między innymi Bankom. Chce również rozwinąć sieć afiliacyjną z blogerami i influencerami na Instagramie, zatrudniając odpowiedni zespół i wreszcie – więcej inwestować w marketing cyfrowy w Google i Facebooku, aby jeszcze bardziej wzmocnić strumień przychodów.
Togedr: Tworzenie niszy dla siebie
Turystyka przygodowa to jeden z najpopularniejszych segmentów branży turystycznej. Ze względu na ogromną różnorodność geofizyczną Indii, przez lata dobrze się rozwijał. Jak stwierdził IBEF w swoim rocznym raporcie turystycznym i hotelarskim z kwietnia 2018 r., przygoda została uznana za część polityki turystycznej Indii, a prawie każdy stan ma określony program identyfikowania i promowania turystyki przygodowej.
Według niedawnego badania przeprowadzonego przez platformę turystyki przygodowej z siedzibą w Jaipur (i jednego z największych rywali Togedr) Thrillophilia, szacuje się, że rynek turystyki przygodowej i turystyki aktywnej wzrośnie o 17,4% w latach 2017-2023 w Indiach. Ponadto w Indiach zapotrzebowanie na działania i lokalne doświadczenia wzrosło o 178% w ciągu ostatnich trzech lat.
Jednak wraz z rosnącą szansą pojawia się zacięta konkurencja, która również dotyczy wielkich gigantów, takich jak ClearTrip Local Experiences, Yatra Journeys, AirBnB Trips, a także istniejącej brygady startupów, w tym niektórych znanych nazw, takich jak Trippongo, TripSavvy, TravelTriangle, Expedia, Ebix przejęła m.in. Via.com.
Ashish uważa jednak, że przygoda jako model biznesowy i branża wciąż pojawia się w Indiach. Ludzie chcą w każdy weekend poznawać nowe miejsce. Jednak nawet w miejskich Indiach większość populacji jest zajęta codziennym życiem, a wydawanie od 4 000 do 13 000 INR na weekendową wycieczkę nadal jest dla wielu wyzwaniem.
„Dążymy do zagłębienia się w tej niszy, tworząc strategiczne partnerstwa z dostawcami usług, aby zapewnić dobre wrażenia klientów po przystępnych kosztach” – dodał.
Turystyka: Indie vs Azja Południowo-Wschodnia
Ogólnie rzecz biorąc, zgodnie z IBEF, oczekuje się, że bezpośredni wkład podróży i turystyki w PKB Indii wyniesie 148,2 mld USD do 2027 r., co dodatkowo przyciąga inwestorów na całym świecie do tego segmentu oraz wzmacnia partnerstwa i konsolidacje.
Według raportu Inc42 DataLabs za I półrocze 2018 r. podróże online w Indiach odnotowały w tym kwartale pięć transakcji, podczas gdy w FY17 podróże online odnotowały łączne finansowanie w wysokości 796 mln USD. Również transakcje w tym sektorze wzrosły o 83% w fazie wzrostu.
W tym samym czasie w Azji Południowo-Wschodniej rządy wydają 323 miliardy dolarów na projekty infrastrukturalne w regionie, finansując wszystko, od rozbudowy i usprawnienia lotnisk po tworzenie szybkiej kolei i dróg ekspresowych. Główne kierunki przyciągające podróżników to między innymi Laos, Tajlandia, Birma, Kuala Lumpur, Wietnam i Kambodża .
Raport Google-Temasek e-Conomy SEA Spotlight z maja 2016 r. przewiduje, że do 2025 r. gospodarka internetowa w Azji Południowo-Wschodniej wzrośnie do 200 mld USD, głównie dzięki rozwojowi podróży online, handlu elektronicznego i mediów internetowych. Ponadto najnowszy raport Spotlight 2017 sugeruje, że Azja Południowo-Wschodnia przekroczy te liczby w 2025 r. ze względu na szybki wzrost gospodarki internetowej.
W przyszłości Togedr będzie musiał nie tylko bacznie przyglądać się strumieniowi przychodów, ale także skupić się na strategiach ekspansji. Ponadto, z istniejącą flotą internetowych startupów turystycznych w Azji Południowo-Wschodniej, takich jak między innymi Easia Travel, Viator, Paddle Asia, Ulitimate Borneo , droga na rynki międzynarodowe nie będzie dla Togedra tak spokojna.
Strona internetowa: Togedr
[Historia została napisana przez Shreyę Ganguly z wkładem Meha Agarwal]