Znalezienie kieszeni na zwyżkę w kryzysie COVID-19

Opublikowany: 2020-04-07

Ekonomiści przewidują znaczny spadek wzrostu PKB na świecie

Obecne zamknięcie spowoduje fundamentalną zmianę w zachowaniu konsumentów

Gry i rozrywka online odnotowują znaczny wzrost popularności

W centrum uwagi
Ramy

Nowy ład światowy wymaga nowych ram działania firm w świecie po Covid19. Nasza seria o tym, jak firmy dostosowują się do WFH, zmieniają swoje modele biznesowe, redefiniują funkcje i procesy biznesowe i nie tylko.

Trudno odwrócić wzrok, nawet na minutę.

Jeśli jesteś podobny do mnie, prawdopodobnie codziennie spędzasz kilka godzin na nadrabianiu zaległości w światowych wiadomościach dotyczących korony i śledzeniu najnowszej liczby przypadków w Indiach. Ekonomiści przewidują znaczny spadek wzrostu PKB na całym świecie, a Indie stoją w obliczu spowolnienia, którego nikt z nas nie widział, nie mówiąc już o tym, jak się przygotować w naszym życiu zawodowym. Przy tak wielu negatywnych wiadomościach wokół nas bardzo trudno jest zachować wyważoną perspektywę.

W zeszłym tygodniu mój partner Rajan i ja mieliśmy okazję przeprowadzić AMA z założycielami, aby odpowiedzieć na pytania, jak radzić sobie z wyzwaniami podczas tego kryzysu. Ponad 400 założycieli, z setkami pytań, dołączyło do apelu Zoom. To, co mnie wyróżniało, to pragnienie wśród założycieli, by znaleźć sposób na pozostanie w walce i przetrwanie, patrząc na sytuację ze świeżej perspektywy. To ten rodzaj optymizmu i energii, które napędzają tych z nas w przestrzeni VC!

Podczas gdy wiele osób w trakcie rozmowy miało pytania, jak radzić sobie z wadami, dużo więcej było o tym, gdzie i jak znaleźć zalety. Założyciele chcieli wiedzieć, jakie rodzaje przedsiębiorstw mogą skorzystać na tej poważnej zmianie lokalizacji, co mogą zrobić, aby ulepszyć i jak, jeśli to możliwe, odciągnąć coś pozytywnego od tej trudnej sytuacji. Oto kilka pomysłów, które podzieliliśmy się na wezwanie, gdzie szukać kawałków srebrnej podszewki pośród całej szarości.

Sektor wygrywa

Obecne zamknięcie spowoduje fundamentalną zmianę w zachowaniu konsumentów, która doprowadzi do znacznej adopcji online w różnych kategoriach – zmiana, która prawdopodobnie będzie trwała, ponieważ duży, nowy segment konsumentów w Indiach przyzwyczai się do zawierania transakcji w zaciszu własnego domu.

W oparciu o to, co widzimy oczami naszego własnego portfolio, obserwujemy znaczące przyjęcie online w sklepach spożywczych, handlu ogólnym, grach, edukacji i opiece zdrowotnej.

Ograniczenia w naszym ruchu sprawiły, że wiele usług musi teraz docierać do nas w domu. Wyzwania związane z blokadą logistyki skłoniły niektóre startupy z branży e-commerce do przemyślenia swoich modeli zamówień i dostaw. Na przykład kilku e-grocerów stworzyło teraz opcje dla spółdzielni mieszkaniowych i budowlanych, które umożliwiają grupowe planowanie zamówień w określonych przedziałach czasowych. Zachęcając społeczności takie jak te do grupowania zamówień, e-grocers byli w stanie znacznie poprawić ekonomikę na kroplę. Efektywność uzyskana dzięki takim nowym opcjom dostawy przyniesie korzyści zarówno e-grocerom, jak i konsumentom w perspektywie długoterminowej.

Podobnie edukacja może już nigdy nie być taka sama. W zeszłym kwartale pisaliśmy o powolnym wprowadzaniu EdTech w indyjskich szkołach. Startupy, które odnotowały największy wzrost w ciągu ostatnich dziesięciu lat, to te, które koncentrują się na nauce po szkole, nauczaniu i przygotowaniu do testów, które są sprzedawane rodzicom i uczniom. Teraz nawet powolne systemy szkolne patrzą na kanały online, ponieważ są zmuszone przemyśleć, jak kontynuować zajęcia podczas blokady. Firmy Edtech otrzymały strzał w ramię z dramatycznym wzrostem adopcji, ponieważ alternatywy offline zostały zamknięte.

Ponieważ szkoły błogosławią teraz modele uczenia się online, w nadchodzących kwartałach zaobserwujemy znaczny wzrost popularności uczenia się na żywo. Firmy takie jak Unacademy, BYJUs (które niedawno uruchomiły swoją ofertę na żywo) i Vedantu skorzystają na tej zmianie. Startupy, które mogą pomóc uprościć i „skonsumować” edtech, aby zachęcić do adopcji nawet najbardziej tradycyjnego nauczyciela w klasie, mają teraz duże możliwości.

Polecany dla Ciebie:

Jak platforma agregacji kont RBI ma zmienić fintech w Indiach

Jak platforma agregacji kont RBI ma przekształcić fintech w Indiach

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych startupów poprzez „Jugaad”: CEO CitiusTech

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

Świadczenia opieki zdrowotnej, zwłaszcza podstawowej opieki zdrowotnej, przechodzą na konsultacje online. Ponieważ zarówno lekarze, jak i pacjenci przyzwyczajają się do telemedycyny, prawdopodobnie będą nadal korzystać z tych platform przez długi czas. Zaletami modelu, poza wygodą, jest zwiększona produktywność zarówno lekarza, jak i pacjenta, ochrona przed infekcjami podczas wizyt w szpitalu oraz potencjalnie niższe koszty całkowite.

Gry i rozrywka online notują znaczny wzrost popularności dzięki temu, że ludzie mają znacznie więcej czasu. Wierzymy, że e-sport nabierze znaczącego rozmachu i przyjęcia.

Inne formy handlu elektronicznego, zarówno w przypadku towarów ogólnych, jak i dostaw żywności, będą beneficjentami w perspektywie średnioterminowej, ponieważ ludzie prawdopodobnie zmniejszą czas spędzany w przestrzeni publicznej i zachowają pewien dystans społeczny, nawet gdy sytuacja się poprawi. Jako pochodna wielu z powyższych trendów, branża płatności cyfrowych będzie nadal zdobywać udział w rynku płatności.

Biznes wygrywa

Jeśli jesteś spółką z kapitałem podwyższonego ryzyka, prowadzącą działalność o niesprawdzonej ekonomice jednostkowej lub modelu biznesowym, może to być dobry moment, aby cofnąć się i wprowadzić zmiany bez ciężaru wzrostu na swoich barkach. To świetny czas na ustalanie cen, usuwanie rabatów, ograniczanie marketingu i odkrywanie prawdziwej ekonomii biznesu poprzez poświęcenie pewnego wzrostu. Ten popularny cytat doskonale oddaje tę ideę:

„Kiedy rybacy nie mogą wypłynąć w morze, naprawiają swoje sieci”.

Jeśli prowadzisz działalność offline, która stoi w obliczu zakłóceń, może to być dobry moment, aby znacznie zmienić bieg, aby wdrożyć technologię i zabezpieczyć swoją firmę na przyszłość. COVID-19 był trochę sygnałem ostrzegawczym dla cyfrowej transformacji, podkreślając, jak ważna jest możliwość angażowania konsumentów online.

Jeśli prowadzisz dobrze finansowaną firmę lub firmę z dużymi zyskami i dobrym bilansem, może to być dobry moment, aby zwiększyć dystans między sobą a konkurentami, podwajając inwestycje w produkty lub nie ograniczając znacząco marketingu.

Jeśli jesteś założycielem lub dyrektorem generalnym, miej oko na pracowników, którzy w tym czasie rozwijają się i wykazują charakter. To mogą być twoi przyszli liderzy.

Jeśli jesteś osobą, która ma czas na swoich rękach, to świetny czas, aby podnosić swoje umiejętności – w przyszłości może być trudno znaleźć taką przerwę! Zarejestruj się i naucz się nowych umiejętności lub rozwijaj hobby, na które zawsze chciałeś mieć czas.

Prawe kadrowanie

Aby szukać pozytywów tego kryzysu, ważne jest, aby zmienić naszą obecną sytuację i wejść we właściwą strefę mentalną, aby znaleźć te kieszenie korzyści.

Moją chwilą objawienia było słuchanie Jacka Kornfielda, mnicha buddyjskiego i założyciela stowarzyszenia Insight Meditation, w rozmowie z Timem Ferrisem. Jack zachęca ludzi, aby myśleli o tym kryzysie nie jako o czymś, co „przydarzyło się nam”, ale jako o czymś, „co się dla nas przydarzyło”. Sugeruje, abyśmy spojrzeli na tę sytuację jako na okazję do zatrzymania się i zastanowienia nad tym, co moglibyśmy zrobić lepiej. To rozsądna rada na obecne czasy i gdy ścigamy się w walce z wirusem. Znajdź obszary do refleksji, rozwoju i pracuj nad wyjściem z tego silniejszego!

[Ten post pojawił się po raz pierwszy na LinkedIn i został ponownie opublikowany za zgodą.]