Zdobywanie przewagi dzięki skutecznej mapie drogowej produktu | Zarządzanie produktem #9

Wstęp

Mapowanie drogowe produktu to proces, który umożliwia wizualizację strategii i planów rozwoju produktu. W branży technologicznej, gdzie zmiany następują w zawrotnym tempie, roadmapping jest jak latarnia morska w nocy – wskazuje drogę do osiągnięcia celów produktowych. W dzisiejszym artykule przyjrzymy się, jak planowanie może pomóc w planowaniu i kontrolowaniu produktu cyfrowego.

Co to jest mapa drogowa produktu?

Mapa drogowa produktu to dokument strategiczny, który określa planowane ramy czasowe rozwoju produktu. Dlaczego jest to takie ważne? Oto kilka powodów:

• Wizja i kierunek – na przykład, kiedy SpaceX przedstawił swoją wizję podróży międzyplanetarnych, mapa drogowa była kluczowym elementem w komunikowaniu tej wizji zarówno wewnętrznym zespołom, jak i całemu światu.
• Rozwój zorientowany na klienta — dzięki publicznie dostępnemu planowi działania zespoły mogą ustalać priorytety dla funkcji i inicjatyw, które bezpośrednio odpowiadają potrzebom i preferencjom klientów.
• Optymalizacja zasobów – mapa drogowa pomaga zaplanować wydatki w czasie. Sprawdzi się na przykład w małej firmie tworzącej aplikacje mobilne, która musi zdecydować, czy zainwestować w nowe funkcje, czy w marketing.
• Śledzenie postępów – podobnie jak w przypadku budowy domu, mapa drogowa pomaga śledzić harmonogram.

Zrozumienie i wykorzystanie tych aspektów może pomóc w efektywnym wykorzystaniu planów działania w zarządzaniu produktem. Może to pomóc w lepszym zrozumieniu potrzeb klientów i dostosowaniu produktu do zmieniających się warunków rynkowych.

Rodzaje map drogowych produktów

Niestety nie ma uniwersalnej mapy drogowej ani recepty na stworzenie tej najskuteczniejszej. Wybór odpowiedniego typu roadmapy zależy przede wszystkim od:

• Twój produkt – np. w przypadku produktu cyfrowego tworzonego dla klienta, roadmapa powinna obejmować cały okres pracy nad nim, od koncepcji do wdrożenia,
• Dynamika rynku – w przypadku aplikacji opartych o sztuczną inteligencję tworzenie planu na cały rok może być bezcelowe,
• Kultura korporacyjna – jeśli przejrzystość jest częścią kultury organizacyjnej, plan działania powinien być dostępny dla wszystkich członków zespołu.

Ponieważ plany mają różne zastosowania, warto dostosować je do docelowych odbiorców. Na przykład, jeśli Twoja mapa drogowa jest przeznaczona dla klientów, nie ma sensu umieszczać na niej kamieni milowych ważnych dla zespołu programistów. Krótko mówiąc, roadmapping powinien odpowiadać różnym aspektom rozwoju produktu:

• Strategiczna mapa drogowa – ten rodzaj mapy drogowej koncentruje się na strategicznych celach i możliwościach rynkowych dla produktu. Często obejmuje trendy rynkowe, analizę konkurencji i cele strategiczne. Pomaga dostosować rozwój produktu do wymagań rynku i otoczenia konkurencyjnego. Na przykład firma opracowująca aplikację fitness może wykorzystać strategiczny plan działania, aby przeanalizować popularność technologii ubieralnych i zaplanować integrację z nimi.
• Wizjonerska mapa drogowa – służy do komunikowania długoterminowej wizji produktu interesariuszom. Mapa pokazuje ogólne cele i planowane innowacje, które firma chce dodać do produktu w przyszłości. Firma zajmująca się przetwarzaniem w chmurze może mieć wizjonerską mapę drogową, która wyznacza cel wykorzystania szyfrowania kwantowego do zabezpieczenia danych w przyszłości.
• Mapa drogowa technologii – koncentruje się na architekturze, narzędziach i technologiach, które zostaną wykorzystane w rozwoju produktu. Pomaga dostosować rozwiązania technologiczne do celów rozwoju produktu, w tym skalowalności i optymalnej wydajności. Na przykład startup typu blockchain może wykorzystać mapę drogową technologii do zaplanowania rozwoju własnego łańcucha bloków na kilka lat.
• Mapa drogowa zorientowana na cel – tego typu mapa drogowa wyznacza konkretne cele lub wskaźniki, które produkt ma osiągnąć na różnych etapach jego rozwoju. Pomaga zapewnić, że każdy etap rozwoju jest dostosowany do konkretnych, mierzalnych celów. Na przykład platforma e-commerce może mieć zorientowaną na cel mapę drogową, która dotyczy zwiększania wskaźników utrzymania klientów i ekspansji na nowe rynki.
• Plan działania funkcji – ta mapa koncentruje się na funkcjonalności produktu cyfrowego. Przedstawia w zarysie określone funkcje i możliwości, które zostaną dodane do produktu w miarę upływu czasu. Na przykład twórca gry może go użyć do zaplanowania wydania nowych poziomów gry, postaci i zakupów w aplikacji.

Budowanie map drogowych produktów opartych na danych

W dobie big data informacja jest jednym z najcenniejszych zasobów. W planowaniu rozwoju produktów dane mogą pomóc w skuteczniejszym ustalaniu priorytetów, ponieważ umożliwiają:

• Zrozum potrzeby klientów — na przykład firma zajmująca się smartfonami może analizować, w jaki sposób klienci używają swoich urządzeń, aby wprowadzać ulepszenia.
• Monitoruj postępy – tak jak w przypadku firmy SaaS, która na podstawie danych o aktywności użytkowników monitoruje, jak nowe funkcjonalności wpływają na ich zaangażowanie.

Integracja danych z procesem planowania rozwoju produktu nie tylko pomaga podejmować lepsze decyzje, ale także pozwala efektywniej wykorzystywać zasoby i osiągać lepsze wyniki.

Przykłady map drogowych produktów

Mapy drogowe produktów są wykorzystywane w różnych branżach na całym świecie. Rzućmy okiem na kilka przykładów:

• Tesla – wykorzystuje mapy drogowe do planowania wprowadzania nowych modeli samochodów i technologii, takich jak jazda autonomiczna. Używają ich do komunikowania swojej wizji dotyczącej przyszłości transportu i określania kamieni milowych, które pozwolą im osiągnąć te cele.
• Microsoft – wykorzystuje mapy drogowe do planowania aktualizacji i nowych funkcji swoich produktów, takich jak Windows i Office.
• Spotify – wykorzystuje mapy drogowe, aby stale ulepszać i rozwijać swoją platformę do strumieniowego przesyłania muzyki. Wykorzystuje również mapy drogowe do definiowania i planowania wprowadzania nowych funkcji, które zwiększają wartość ich usługi zarówno dla użytkowników, jak i artystów.

Te przykłady pokazują, w jaki sposób różne firmy wykorzystują mapy drogowe, aby osiągnąć sukces produktu, niezależnie od branży lub wielkości.

Wyzwania i pułapki tworzenia map drogowych produktów

Podczas tworzenia mapy drogowej produktu możesz napotkać różne wyzwania i pułapki. Główne trudności to:

• Uwzględnianie zbyt wielu szczegółów – gdy umieścisz zbyt wiele rzeczy na mapie drogowej, staje się ona skomplikowana, trudna do zrozumienia i nieprzydatna.
• Brak elastyczności – gdy trzymasz się sztywnego planu, nawet gdy zmieniają się warunki rynkowe.

Kluczem do uniknięcia tych pułapek jest znalezienie równowagi między szczegółowością a elastycznością, a także ciągłe dostosowywanie planów w odpowiedzi na zmieniające się warunki.

Streszczenie

Roadmapa produktu to nie tylko narzędzie, ale także sztuka, która może pomóc w osiągnięciu sukcesu produktu. Skutecznie planując, monitorując postępy i dostosowując się do zmieniających się warunków, możesz efektywnie wykorzystać roadmapę produktu, aby osiągnąć swoje cele.

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej społeczności pracowitych pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autor: Andy Nichols

Rozwiązujący problemy z 5 różnymi stopniami i nieskończonymi rezerwami motywacji. To czyni go idealnym właścicielem i menedżerem firmy. W poszukiwaniu pracowników i współpracowników najbardziej ceni sobie otwartość i ciekawość świata.

Wyświetl wszystkie posty

Zarządzanie produktem:

1. Wprowadzenie do zarządzania produktem
2. Jaka jest rola menedżera produktu?
3. Dlaczego zarządzanie cyklem życia produktu jest ważne?
4. Jak zbudować skuteczną strategię produktową?
5. OKR vs cele SMART. Która platforma zapewnia lepsze wyniki?
6. Jak zdefiniować propozycję wartości?
7. Identyfikacja potrzeb klientów i segmentacja rynku
8. Tworzenie zwycięskiej koncepcji produktu. Techniki i kroki
9. Zdobywanie przewagi dzięki skutecznej mapie drogowej produktu