Globalne trendy przywództwa w biznesie na lata 2022 i 2023

Globalne trendy przywództwa to najważniejsza wiedza, którą każdy dobry lider musi znać. Przywództwo to szeroka kategoria głównie dlatego, że wiąże się z wieloma procesami pracy w organizacji. Z tego powodu trudno w krótkim czasie przedstawić wszystkie trendy, które mają jakiekolwiek znaczenie, ale niektóre z nich można uwypuklić.

Globalne trendy przywództwa w biznesie na lata 2022/2023 – spis treści:

1. Globalne trendy przywództwa
2. Spłaszczenie struktur organizacyjnych
3. Zespoły hybrydowe lub zdalne
4. Różnorodność w miejscu pracy
5. Rola technologii
6. Rosnące znaczenie umiejętności miękkich
7. Globalne trendy przywództwa – podsumowanie

Globalne trendy przywództwa

Globalne trendy przywództwa są często oceniane przez liderów i ekspertów z całego świata. Wszystkie firmy mają szansę dołączyć do globalnego rynku w trudnym czasie zmian i zakłóceń. Wiąże się to z ryzykiem, ale zrozumienie przyszłości, prawdziwa troska i uwaga powinny zapewnić każdemu liderowi niezbędne struktury mentalne, które pomogą radzić sobie z niepewnością. Działania i decyzje muszą uwzględniać geopolitykę, zdrowie i sprawiedliwość społeczną oraz rozwój technologii.

Spłaszczenie struktur organizacyjnych

Skomplikowane struktury organizacyjne, rozwinięte poziomo i pionowo są charakterystyczne dla korporacji międzynarodowych. Pracownicy coraz częściej oczekują, że takie metody organizacyjne zostaną porzucone i zamienione na modele bardziej kooperacyjne. Organizacja dąży do spłaszczenia swoich struktur, aby obniżyć wszelkie możliwe koszty – nie ma do zapłacenia wynagrodzeń średniego kierownictwa, a wszystkie wydatki operacyjne są niższe. Współcześni liderzy muszą nauczyć się nowych sposobów funkcjonowania, które są oparte na partnerstwie, co wymaga słuchania członków zespołu, przejmowania przez pracowników większej odpowiedzialności, a także dawania szerszej przestrzeni dla inicjatywy i opinii . Spłaszczenie konstrukcji jest zazwyczaj doceniane przez młodszych pracowników wchodzących na rynek pracy.

Zespoły hybrydowe lub zdalne

Istnieje konieczność budowania zespołów, które mogą pracować zdalnie lub w hybrydowym modelu pracy. Czasy, w których oficjalnie wykonywano prace administracyjne w biurze, już minęły, model, który wymaga pracy od 9 do 5, nie jest już modny. Obecnie część pracowników oczekuje, że przepisy dotyczące czasu i miejsca pracy będą bardziej elastyczne i zapewnią im większą równowagę między życiem a pracą . Ten trend będzie kształtował miejsce pracy w nadchodzących latach.

Liderzy będą musieli zmierzyć się z nowymi wyzwaniami i nauczyć się nowej roli lidera – będą musieli dostosować się do pracowników pracujących w różnych lokalizacjach i w różnych godzinach. Zarządzanie zespołem w takich warunkach nie jest łatwe, ale pokaże, którzy liderzy mają największą zdolność dostosowania się do zmieniających się warunków rynkowych.

Różnorodność w miejscu pracy

Globalizacja to jeden z najważniejszych procesów XXI wieku, który kształtuje naszą rzeczywistość i trendy światowego przywództwa. Zdolność do rozwoju firmy nieograniczona granicami jednego kraju oznacza, że ​​liderzy muszą być gotowi do radzenia sobie z różnorodnością wartości, postaw i podejść w miejscu pracy. Międzynarodowe zespoły, różnice kulturowe, wdrażanie nowych form komunikacji, współpraca to tylko elementy, które stanowią wyzwanie dla liderów.

Doświadczenie pracy z ludźmi wywodzącymi się z wielu kultur, postawa otwartości powinna im pomóc radzić sobie ze wszystkimi pojawiającymi się problemami. Pamiętając o globalnych trendach w przywództwie, dobrzy liderzy muszą pokazać, że różnorodność jest elementem, który uznają, cenią i cenią, a nie potępiają ani się nie sprzeciwiają.

Rola technologii

Młodsze pokolenia na rynku pracy (np. pokolenie Z czy pokolenie po millenialsów – osoby dorastające w środowisku cyfrowym) doceniają obecność nowinek technologicznych. Różne rozwiązania i systemy ułatwiające i przyspieszające wykonywanie określonych zadań, zwłaszcza oparte na technologii, będą oklaskiwane przez najmłodszych pracowników. Takie postępowanie jest odpowiedzią na rosnącą potrzebę rozwoju kultury adaptacyjności i uczenia się niezbędnej w dynamicznie zmieniających się czasach – kluczowej kwestii dla każdego lidera, który chce rozwijać swój zespół. Zaawansowanie technologiczne to sposób na budowanie konkurencyjności firmy i zwiększenie innowacyjności codziennych działań.

Rosnące znaczenie umiejętności miękkich

Dziś, wraz ze wzrostem liczby branż i stanowisk, coraz większego znaczenia nabierają umiejętności miękkie – umiejętności, które są naturalnymi zdolnościami i cechami osobowości człowieka. Spada wartość umiejętności twardych – wiedza, której doświadczenie jest ważne, ale ich uznanie nie jest jedynym czynnikiem na dzisiejszym rynku pracy. Od nowego typu lidera wymagana jest umiejętność oceny obu cech pracownika.

Obie cechy odgrywają rolę, gdy omawiana jest podwyżka lub awans. Niezbędne jest opracowanie strategii wsparcia dla wszystkich pracowników, aby pomóc im w rozwijaniu umiejętności miękkich, co zwykle jest trudniejsze niż przekazanie im wiedzy czy rozwijanie umiejętności twardych. Dobrze rozwinięte kompetencje miękkie pracownika mają wpływ na wydajność, satysfakcję i komunikację w zespołach.

Globalne trendy przywództwa – podsumowanie

Jednym z kroków do stania się lepszym liderem zespołu jest analiza globalnych trendów przywództwa. Można to zrobić na wiele sposobów: przez własne obserwacje, bezpośrednie, uważne śledzenie nowości w branży, słuchanie ekspertów czy czytanie o nowych publikacjach. Takie działanie pozwala przenieść przywództwo biznesowe na wyższy poziom, zapewniając jednocześnie lepsze funkcjonowanie członków zespołu w miejscu pracy.

Przeczytaj też: Przywództwo a zarządzanie – jaka jest różnica między liderem a menedżerem?

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej pracowitej społeczności pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pintereście.

Autor: Andy Nichols

Rozwiązujący problemy z 5 różnymi stopniami i nieskończonymi rezerwami motywacji. To czyni go idealnym właścicielem i menedżerem biznesu. W poszukiwaniu pracowników i partnerów otwartość i ciekawość świata to cechy, które najbardziej ceni.

Zobacz wszystkie posty