Twój przewodnik po procesie zarządzania wydaniami
Opublikowany: 2021-05-28Rozwój oprogramowania jako dyscyplina zmieniał się na przestrzeni lat. Tradycyjnie programiści postrzegali każde wydanie jako projekt będący częścią większego produktu. Oprogramowanie było wydawane tylko wtedy, gdy uznawano je za gotowe produkty, a po opracowaniu określonego oprogramowania zwykle oznaczało to koniec roli programisty.
Jednak wzrost popularności rozwoju Agile i technik ciągłego doskonalenia ma na celu zintegrowanie informacji zwrotnych od użytkowników z podstawami procesu rozwoju. Rozwój oprogramowania teraz bardziej przypomina cykl produktowy. Teraz produkty są wspierane, ulepszane i stale ponownie uruchamiane przez cały okres użytkowania danego oprogramowania. Ta zmiana paradygmatu traktuje wydanie nie jako cel końcowy, ale jako punkt przejściowy dla wsparcia i rewizji.
Rola menedżera ds. wydania
Wraz ze wzrostem złożoności w wyniku modelu ciągłego dostarczania, koordynacja faz rozwoju staje się kluczowa. Rola menedżera wydań stała się kluczowa dla organizacji, aby zapewnić wydajne planowanie, koordynację i zarządzanie wydaniami w całym przedsiębiorstwie. Aby uzyskać pełny przegląd roli menedżera wydań, sprawdź
Niektóre z typowych obowiązków menedżera ds. wydań obejmują:
- Budowanie kalendarza wydań IT, współpraca z różnymi menedżerami IT i tworzenie scentralizowanych widoków wszystkich wydań.
- Mierz i monitoruj postępy, aby mieć pewność, że wydania aplikacji są dostarczane na czas iw ramach budżetu.
- Zarządzaj ryzykiem i rozwiązuj problemy, które wpływają na zakres, jakość i harmonogram wydania
- Zapewnij efektywne raportowanie różnych komunikatów do kierowników działów, CTO i innych
- Twórz skrypty i narzędzia do automatyzacji, aby tworzyć, integrować i wdrażać wersje oprogramowania na różnych platformach
Gdzie zarządzanie projektami spotyka się z tworzeniem oprogramowania:
Zarządzanie wydaniami zapożycza wiele zasad z zarządzania projektami zorientowanymi na biznes, aby nadzorować wszystkie etapy związane z wydaniem oprogramowania, od tworzenia oprogramowania i testowania po wdrażanie. Obejmuje koordynację wielu działań w różnych aspektach i wykorzystuje typowe obszary zarządzania projektami dotyczące zakresu, czasu, kosztów, ryzyka, umowy, zasobów ludzkich, komunikacji i jakości.
Zarządzanie wydaniami jest czasami określane jako „super dyscyplina”, ponieważ zajmuje się kilkoma powiązanymi, ale odrębnymi obszarami wiedzy. Menedżer ds. wydania musi zajmować się określonymi aspektami zarządzania projektami, jednocześnie wykorzystując wiedzę specjalistyczną w dziedzinie rozwoju oprogramowania.
Jednym z najważniejszych aspektów zarządzania wydaniami jest zarządzanie kodem, które odnosi się do procesu obsługi zmian w kodzie komputerowym. Zarządzanie kodem upraszcza i przyspiesza proces wprowadzania zmian w kodzie oraz pomaga w konserwacji i debugowaniu. Wydajne zarządzanie kodem jest kluczem do opracowania systemu iteracyjnego, który zapewnia ciągłe ulepszanie produktu.

Plan:
Utworzenie efektywnego planu wydań jest kluczowym aspektem roli menedżera wydań. Jedną z najpopularniejszych metod zarządzania wydaniami jest cykl życia rozwoju systemu.
Ta prosta struktura pozwala programistom planować, budować, utrzymywać i wymieniać wysokiej jakości i wydajne oprogramowanie. Plan zarządzania wydaniami zawiera terminy, daty dostawy, wymagania i ogólny zakres projektu.

Budować:
Po sfinalizowaniu planu wydania możesz rozpocząć projektowanie i tworzenie produktu do wydania. Ten etap obejmuje analizę wymagań wymienionych w planie wydania i włączenie ich do rozwoju. Możesz utworzyć kilka iteracji przed przeniesieniem go do środowiska testowego. Wszelkie problemy zidentyfikowane na późniejszych etapach procesu rozwoju są odsyłane do korekty przed przejściem do następnego etapu.
Test:
Testy UAT lub User Acceptance Testing są zwykle przeprowadzane w ramach bezpłatnych wersji próbnych lub wersji beta. Intencją jest uzyskanie rzeczywistych opinii na temat produktu. Jest to jeden z najważniejszych aspektów procesu zarządzania wydaniami. To najlepszy sposób na zbieranie danych, identyfikowanie błędów i przeprojektowywanie kompilacji w celu uzyskania większej integralności.

Przygotuj wydanie:
Zwykle robi to zespół QA w celu przeprowadzenia ostatecznych kontroli produktu i upewnienia się, że spełnia on standardy ustalone w planie wydania. Kontrola jakości próbuje analizować najbardziej oczekiwane błędy i zapobiegać wszelkim problemom podczas uruchamiania.
Wdrożyć:
Po przetestowaniu produktu możesz teraz przejść do etapu wdrażania. Może się to odbywać etapami lub jednocześnie, zgodnie ze strategią biznesową. Po wdrożeniu funkcji lub produktu należy uważnie monitorować reakcję na nie. Możesz wykorzystać opinie i wnioski z poprzedniego cyklu wydań, aby opracować nowy plan wydań.
Klucze do efektywnego zarządzania wydaniami
Automatyzacja, praca zespołowa i przejrzystość to ważne aspekty opracowywania wydajnego procesu zarządzania wydaniami. Przyjęcie koncepcji DevOps i technik programowania Agile umożliwia stworzenie wydajnego systemu zarządzania wydaniami w celu tworzenia stale rozwijającego się oprogramowania. Tworzy ramy, w których możesz jednocześnie odkrywać nowe możliwości, jednocześnie doskonaląc swoją obecną ofertę.
Oto kilka technik zarządzania wydaniami, których Twój zespół może użyć do ciągłego dostarczania niezawodnych produktów i usług.
Zmniejszenie wąskich gardeł
Chociaż strategie Agile mogą przyczynić się do rozwoju zespołów i dostarczania wartości w całym cyklu życia oprogramowania, mogą również przyczynić się do powstania wielu wąskich gardeł. Tak naprawdę nie generujesz szybko wartości dla konsumentów, jeśli tworzysz produkty szybciej, niż możesz je wdrożyć; zamiast tego po prostu tworzysz ogromne zaległości w funkcjach i usługach.
Aby skrócić cykl wydawniczy, zespoły IT i programistów muszą ściśle ze sobą współpracować, aby wymieniać wiedzę podczas cyklu rozwoju. Deweloperzy mogą pisać więcej kodu gotowego do produkcji w wyniku współpracy i otwartości, a jeśli zespoły IT wiedzą więcej o tym, co dzieje się podczas tworzenia, może to prowadzić do szybszych i bezproblemowych uruchomień.
Krótsze pętle sprzężenia zwrotnego
Stworzenie kultury, w której zespoły mogą swobodnie współdziałać, pozwala specjalistom IT i programistom na interakcję na każdym etapie cyklu rozwoju.
Możesz zidentyfikować obawy i komunikować je znacznie szybciej. Te skrócone pętle informacji zwrotnych pozwalają zespołom łatwiej identyfikować martwe punkty i znajdować obszary wymagające poprawy.
Ciągłe testowanie
Testowanie może być jednym z etapów procesu zarządzania wydaniami. Jednak dokładniejszym i bardziej użytecznym sposobem budowania oprogramowania jest przeprowadzanie ciągłych testów na każdym etapie. Aktywne testowanie pod kątem problemów może zmniejszyć wąskie gardła, które mogą powstać w wyniku wdrażania dużych fragmentów kodu i wysyłania go do kontroli jakości za jednym razem.
Automatyzacja
Znalezienie odpowiednich narzędzi do automatyzacji może znacznie usprawnić zarządzanie wydaniami. Standaryzacja przepływów pracy i automatyzacja zadań może pozwolić Twojemu zespołowi poświęcić więcej czasu na opracowywanie nowych funkcji, a mniej na naprawianie starszych.
Dobrze rozwinięte środowiska sceniczne
Powinieneś przetestować swój system, aby upewnić się, że część oprogramowania może być doświadczana tak, jak klient wchodzi z nim w interakcję. Im bardziej dostosowane są twoje środowiska pomostowe i produkcyjne, tym więcej będziesz mógł się nauczyć z testów i eksperymentów. Jeśli Twoje środowisko testowe jest w nieładzie lub stale się zmienia, może to prowadzić do testów, które nie działają tak, jak powinny, błędnie skonfigurowanych aplikacji i wadliwej infrastruktury.
Masz wgląd w proces zarządzania wydaniami?
Dziedzina zarządzania wydaniami jest stosunkowo nową dziedziną, która stale się rozwija. Zapożycza techniki i metody realizacji od różnych innych uczniów. Jeśli posiadasz konkretną wiedzę lub doświadczenie w dziedzinie zarządzania wydaniami, chcielibyśmy usłyszeć od Ciebie. Opowiedz nam o swoich odkryciach w komentarzach poniżej.