Czym zajmuje się kierownik działu kadr? Ile zarabia kierownik działu kadr?

Head of Human Resources – czy wiesz czym się zajmuje i ile zarabia? W dzisiejszych czasach trudno wyobrazić sobie wielkie organizacje bez działu Human Resources i dyrektora Human Resources. W dobie ewaluacji rynku pracy i zmiany podejścia do zarządzania personelem kluczową rolę odgrywa dobrze zorganizowany sektor zasobów ludzkich i kompetentny menedżer. Zarządzanie personelem jest nieodłączną częścią zarządzania zasobami ludzkimi i ma na celu maksymalizację efektywności pracy uzyskiwanej poprzez kształtowanie zachowań poszczególnych pracowników. Przeczytaj artykuł, aby dowiedzieć się więcej o obowiązkach Dyrektora Personalnego oraz wynagrodzeniach oferowanych na takich stanowiskach w firmie.

Kierownik Działu Personalnego – spis treści:

1. Czym zajmuje się kierownik działu kadr?
2. Zarządzanie zasobami ludzkimi
3. Cechy dobrego szefa zasobów ludzkich
4. Wynagrodzenie kierownika działu kadr
5. Streszczenie

Czym zajmuje się kierownik działu kadr?

Zarządzanie personelem polega na świadomym oddziaływaniu na zachowanie wszystkich członków organizacji (podwładnych) w celu osiągnięcia celów biznesowych. Head of Human Resources ma wiele konkretnych obowiązków związanych z planowaniem, organizacją, zarządzaniem i kontrolą funkcji i osób w firmie. Takie obowiązki są takie same lub podobne dla wszystkich specjalistów od zarządzania, ale kierownik działu kadr powinien posiadać ogólną wiedzę na temat zarządzania zasobami ludzkimi.

Sprawny menedżer HR jest w stanie zapewnić zrównoważony potencjał siły roboczej i zainicjować jej rozwój. Aby zostać Kierownikiem Działu Zasobów Ludzkich należy posiadać umiejętności: techniczne (znajomość procesów HR i metod rozwiązywania problemów), społeczne (skuteczne motywowanie, komunikacja, praca zespołowa), analityczne (kreatywne myślenie, innowacyjność, zarządzanie zmianą).

Połączenie umiejętności technicznych, społecznych i analitycznych pozwala Kierownikowi Działu Zasobów Ludzkich na integrację zasobów materialnych, finansowych i ludzkich w celu osiągnięcia maksymalnego poziomu efektywności procesów biznesowych.

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Główną rolą Szefa Zasobów Ludzkich jest realizacja celów organizacji, natomiast zakres jego obowiązków związany jest z efektywnością procesów pracy. Do najważniejszych zadań Kierownika Działu Kadr należą:

• sporządzanie planu zakładowego i kontrola rotacji pracowników,
• zarządzanie procesem rekrutacji , selekcja i onboarding nowych pracowników
• badania i opis pracy i środowiska pracy
• przygotowanie struktury wynagrodzeń (korzyści, nagrody)
• analiza potrzeb szkoleniowych, przygotowanie i zarządzanie szkoleniami
• indywidualne ścieżki kariery , planowanie ścieżek awansu
• ocena pracowników i ocena miejsca pracy
• monitorowanie dyscypliny , tworzenie relacji międzyludzkich

Head of Human Resources często pełnią rolę wykonawców, inicjatorów i mentorów.

Jako wykonawca , Kierownik Zasobów Ludzkich, efektywnie wykorzystuje zasoby ludzkie do realizacji celów organizacji. Jest to możliwe tylko przy jego aktywnym udziale w procesie pozyskiwania i rozwoju pracowników.

Jako inicjator , Szef Personalny, dąży do kształtowania kultury organizacyjnej firmy opartej na pełnym wykorzystaniu potencjału intelektualnego pracowników. Inicjator tworzy formy organizacji pracy, wyznacza cele, mierzy wydajność i wykonanie, określa polityki jakości oraz identyfikuje pracowników z talentem i potencjałem.

Jako mentor , kierownik działu kadr wspiera pracowników mentalnie i zawodowo, służy im radami związanymi z miejscem pracy i rozwojem zawodowym.

Cechy dobrego szefa zasobów ludzkich

Kierownik Działu Kadr powinien prezentować określony zestaw cech, umiejętności i kwalifikacji. Nie ma wystandaryzowanego modelu, do którego powinien się stosować każdy szef HR, chociaż są pewne oczekiwania, które musi spełnić. Najczęściej poszukiwane są takie cechy osobowości jak: konsekwencja, łatwość nawiązywania relacji, elastyczność, kreatywność, otwartość, punktualność i uczciwość. Równie ważna jest wrażliwość na potrzeby innych ludzi i problemy społeczne. Wśród nabytych umiejętności najważniejsze są: doświadczenie zawodowe, wykształcenie i wiedza. Jeśli chodzi o edukację, najbardziej pożądane są: prawo, ekonomia, socjologia i psychologia.

Wynagrodzenie kierownika działu kadr

Wynagrodzenie to główne narzędzie wykorzystywane do motywowania pracowników zatrudnionych w firmie. Właściwa konstrukcja wynagrodzeń zwiększa satysfakcję z pracy i pomaga zatrzymać w organizacji najlepszych i najbardziej wartościowych pracowników. Head of HR jest jednym z tych najcenniejszych pracowników, dlatego jego wynagrodzenie powinno odzwierciedlać poziom odpowiedzialności związany z zajmowanym stanowiskiem. Wszystkie wynagrodzenia osób zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych są negocjowane indywidualnie na podstawie umów negocjowanych.

Pracownicy działów HR zatrudnieni na niższych stanowiskach są wynagradzani zgodnie z siatką płac firmy. Efektywny system wynagradzania stworzony dla menedżerów HR wszystkich szczebli powinien uwzględniać złożoność pracy, produktywność, pozycję firmy na globalnym rynku oraz rynkową wartość pracy.

Przeciętny szef HR w Stanach Zjednoczonych wynosi 133 000 USD, ale przedział waha się od 118 000 do 159 000 USD. Wysokość wynagrodzenia zależy od wielu czynników, takich jak: umiejętności, doświadczenie, wykształcenie, certyfikacja oraz firma, w której pracuje.

Streszczenie

Head of Human Resources odpowiada za zasoby ludzkie w organizacji oraz całą strukturę polityki firmy w odniesieniu do personelu. Stanowisko Dyrektora ds. Zasobów Ludzkich oznacza większą odpowiedzialność, a rola ta jest strategiczna dla firmy, ponieważ pozwala na odpowiednie wykorzystanie potencjału ludzkiego. Skuteczny menedżer HR powinien posiadać wysokie kompetencje interpersonalne, ponieważ zachowanie równowagi między wysoką wydajnością a satysfakcją pracowników nie jest łatwym zadaniem.

Sprawdź, jak ważne jest szkolenie i rozwój pracowników

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej pracowitej społeczności pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube.

Autor: Nicole Mankin

Menedżer HR z doskonałą umiejętnością budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Uwielbia dostrzegać potencjał utalentowanych ludzi i mobilizować ich do rozwoju.

Zobacz wszystkie posty