Jak rząd może pożyczać „Aadhaar” indyjskim startupom?
Opublikowany: 2018-05-24Od podatków po regulacje, rząd Indii może pomóc start-upom w wielu obszarach. A potem może pożyczyć Aadhaar startupom całkiem dosłownie
Tytułem wstępu, szczególnie dla czytelników nieznających języka hindi i indyjskiej gospodarki, słowo Aadhaar oznacza w języku hindi „wsparcie” lub „podstawę”. Jest to również podstawa lub fundament karty Aadhaar — ambitnego i potężnego programu, którego celem jest nadanie wszystkim Indianom unikalnego numeru identyfikacyjnego (UID).
Ten artykuł mówi o Aadhaar, dosłownie iw każdym innym znaczeniu tego słowa . Obejmuje obszary, w których rząd może zaoferować „aadhaar” lub wsparcie dla interesariuszy z branży startupowej. Dotyka również tego, w jaki sposób można bezpośrednio wykorzystać krajowy program identyfikacyjny Aadhaar, aby pomóc startupom.
Rząd jest kluczowym graczem w ekosystemie startupów i może zainicjować wiele działań sprzyjających jego ogólnemu wzrostowi. Formułując określone polityki, szczególnie skoncentrowane na podatkach i regulacjach, rząd może wspierać klimat sprzyjający rozwojowi startupów i inwestorów, a co za tym idzie, wszystkich powiązanych interesariuszy: prawników, bankierów, studentów, konsultantów, fundusz funduszy itp.
Co więc może zrobić rząd, aby pomóc w tym wzroście? Cóż, sporo rzeczy, z których najważniejsze to:
Spraw, aby opodatkowanie sprzyjało przedsiębiorczości
Po pierwsze, rząd może stworzyć korzystny system podatkowy, który jest zgodny z często niestabilnym i back-endowym charakterem przepływów pieniężnych ze zdarzeń wyjścia (M&A, IPO).
Może zracjonalizować struktury podatkowe – w rzeczywistości sprawić, że będą one korzystne dla firm na wczesnym etapie rozwoju, które muszą ponownie zainwestować każdą zarobioną rupię w operacje – w sposób, który sprawi, że podróż będzie znacznie łatwiejsza dla startupów w brutalnych wczesnych latach.
Istotne jest również osiągnięcie parytetu między rynkami prywatnymi i publicznymi (co ostatecznie nastąpiło w Indiach wraz z wprowadzeniem podatku od długoterminowych zysków kapitałowych w wysokości 10%). Ponadto, co najważniejsze, powinno zapewniać przejrzystość wśród wszystkich grup interesariuszy, aby uniknąć niepewności w kwestiach planowania i formacji.
Odgrywaj rolę ewangelisty dla branży startupowej
Rząd może odegrać bardzo skuteczną rolę public relations (PR) dla branży startupowej, edukując wszystkich interesariuszy o korzyściach, jakie mogą czerpać z udziału we wzroście ekosystemu. Może pomóc usunąć wiele nieporozumień w umysłach ludzi, którzy czasami postrzegają branżę startupową jako pełną lekkomyślnych spekulacji i klikanych historii sukcesu.
Rząd może również inspirować tworzenie startupów na kampusach czołowych instytutów inżynierii i zarządzania, zachęcając dobrych studentów do postrzegania przedsiębiorczości jako realnej opcji kariery. W związku z tym powinna przyjrzeć się promowaniu partnerstw publiczno-prywatnych — coś, co już robi, aby rozwijać infrastrukturę w Indiach.
Polecany dla Ciebie:
Rząd może również stworzyć państwowe wehikuły inwestycyjne i fundusze funduszy, aby pomóc VC zwiększyć ich korpus. Przykładem tego jest Fundusz Funduszy dla Startupów (FFS) przez Indyjski Bank Rozwoju Małych Przemysłów (SIDBI), który został zatwierdzony przez premiera Narendrę Modiego w czerwcu 2016 roku.
Pożycz Aadhaar startupom, aby umożliwić lepsze podejmowanie decyzji
Chociaż Aadhaar został wprowadzony jako biometryczny dokument tożsamości dla wszystkich obywateli Indii, aby umożliwić rządowi świadczenie ukierunkowanych usług społecznych i usług obywatelskich, jego pierwotny cel już dawno został osłabiony.
Rząd próbował powiązać go ze wszystkim, od kont bankowych i numerów telefonów komórkowych, po nałożenie na niego obowiązku kupowania biletów kolejowych, co wywołało debatę na temat prywatności, która rozegrała się w Sądzie Najwyższym. Skoro już przy tym jesteśmy, co powiesz na rozszerzenie Aadhaar na startupy, aby umożliwić lepsze podejmowanie decyzji?
Na przykład dzisiaj istnieją firmy fintech, które ułatwiają pożyczki P2P między pożyczkodawcą w Bombaju a pożyczkobiorcą znajdującym się w odległej wiosce w Indiach. Ułatwiają to:
- Aadhaar (pomaga łatwo zidentyfikować pożyczkobiorcę, a co za tym idzie, jego zdolność do zwrotu pożyczki)
- Mobile (wystarczająco zostało napisane na ponad miliardach telefonów komórkowych) i
- Jan Dhan (kolejny wspaniały program włączenia finansowego dla niedostatków w Indiach)
To, co robi Aadhaar, polega na tym, że takie „sytuacje odstające” są całkowicie możliwe, uzbrajając pożyczkodawców (lub każdego, kto musi zweryfikować profil osoby) w wystarczającą liczbę punktów danych na temat osoby, aby podjąć bardziej świadomą decyzję.
Opracuj ramy regulacyjne dla ekosystemu startowego
Inną potrzebą chwili są pomocne ramy regulacyjne, które zachęcają do rozwoju ekosystemów, zmniejszają lub eliminują istniejące tarcia przy zakładaniu, zmianach strukturalnych i wyjściach w firmach, wyznaczają terminy zatwierdzeń, jednocześnie zapewniając, że wszystko działa w granicach prawa.
Taka regulacja byłaby przełomem dla branży startupowej.
Izrael, Singapur i kilka innych krajów ustanowiły standardy dotyczące kultywowania ekosystemu przy minimalnej, ale skutecznej regulacji.
Taka regulacja utrudniłaby blokowanie dróg (nie innowacje), zachęcałaby do tworzenia bogactwa (za pomocą legalnych środków i społecznie akceptowalnych sposobów), nagradzałaby przedsiębiorcze podejmowanie ryzyka (nie status quo) i, ogólnie rzecz biorąc, stworzyłaby system uspokajający, który przekonuje wszystkich interesariuszy do uczciwość w systemie.
Niestandardowa sugestia
A oto niestandardowa myśl: dlaczego nie stworzyć zachęt podatkowych dla dużych korporacji, które zatrudniają upadłych przedsiębiorców.
Tam, gdzie „nie powiodło się” jest definiowane przez kogoś, kto podjął prawdziwą próbę sukcesu – włączenie, zbudowanie produktu przynajmniej do etapu „post-Beta”, uzyskanie anioła finansowania (lub więcej) i osiągnięcie rentowności.
Jest wiele startupów, które osiągają ten poziom sukcesu, ale potem wiodą donikąd. Przyczyn jest wiele — począwszy od wejścia na rynek większych graczy, zmiany przepisów, niemożności skonsumowania kluczowych pracowników, niemożności przyciągnięcia dalszego finansowania i tak dalej.
Ułatwiając wprowadzenie przedsiębiorców z takich „nieudanych” startupów do „zwykłego” życia korporacyjnego, rząd może wzbudzić ducha przedsiębiorczości wśród młodych absolwentów.
Na szczęście ostatnie rządy indyjskie dostrzegły znaczenie ekosystemu startupów we wspieraniu wzrostu gospodarczego, tworzeniu miejsc pracy i zaszczepianiu przedsiębiorczego sposobu myślenia wśród młodych ludzi, a także prezentowaniu technologicznego rodowodu kraju.
Chociaż pozostaje kilka czynników drażniących, pozostajemy optymistycznie nastawieni do zdolności rządu i jego zamiaru dalszego udzielania wsparcia i rozszerzania Aadhaar na wczesne stadium środowiska w Indiach.