Ile kosztuje MVP w 2023 roku?

Ceny MVP zależą od wielu czynników, w tym od odbiorców MVP, branży docelowej, planowanych platform, zastosowanych technologii, składu zespołu i innych.

Opierając się na przykładach z naszego portfolio, możemy powiedzieć, że opracowanie MVP może kosztować od 50 000 dolarów za aplikację internetową z silnikiem AI typu open source do 100 000 dolarów i więcej za rozwiązanie oparte na IoT działające na niestandardowych algorytmach AI.

Należy pamiętać, że ostateczny koszt opracowania MVP należy oceniać indywidualnie. Jeśli masz pomysł na produkt i zastanawiasz się, ile może Cię to kosztować, skontaktuj się z naszymi ekspertami — a my oszacujemy dla Ciebie koszt MVP.

Facebook, Instagram, Airbnb, Uber — te i inne wspaniałe produkty nie zaczęły się jako pełnoprawne platformy, jakie znamy dzisiaj. Zamiast tego wyruszyli w podróż jako MVP.

MVP, czyli produkt minimalnie opłacalny, to wersja nowego produktu z wystarczającą liczbą funkcji, aby zaspokoić początkowe zapotrzebowanie rynku i oczekiwania użytkowników. Jego celem jest walidacja koncepcji i zebranie informacji zwrotnych umożliwiających dalszy rozwój.

Weźmy na przykład Instagram. Zanim stała się globalnym centrum zrzeszającym miliony ludzi, firm, twórców i wielu innych, zaczynała jako prosta aplikacja do udostępniania zdjęć. Wersja MVP umożliwiała użytkownikom robienie zdjęć, stosowanie filtrów i dzielenie się doświadczeniami z przyjaciółmi. Była to ukierunkowana oferta, która spodobała się użytkownikom, którzy chcieli eleganckiego i intuicyjnego sposobu udostępniania materiałów wizualnych. Z biegiem czasu twórcy Instagrama rozbudowali platformę, dodając takie funkcje, jak bezpośrednie przesyłanie wiadomości, udostępnianie wideo i zaawansowane narzędzia do edycji.

Ten przykład dowodzi, że rozpoczęcie od wersji produktu, która ma odpowiednią liczbę funkcji, aby przyciągnąć pierwszych użytkowników, jest szybsze, tańsze i mniej ryzykowne niż opracowanie pełnego rozwiązania.

Ale ile kosztuje zbudowanie działającego MVP?

Cóż, to zależy. Na podstawie szacunków z naszego portfela projektów MVP możemy wyciągnąć kwotę od 50 000 do 100 000 dolarów i więcej. Konkretne liczby najprawdopodobniej będą się różnić — w zależności od wielu czynników, takich jak obszar użytkowania, branża docelowa, zamierzona platforma i nie tylko.

Aby dowiedzieć się więcej o składnikach kosztów MVP i zapoznać się z cennikami rzeczywistych projektów deweloperskich MVP z portfolio ITRex, czytaj dalej.

Szybkie wprowadzenie: Jaka jest różnica między MVP, prototypem i POC i na co się zdecydować?

Optymalna ścieżka zależy od Twoich celów i miejsca, w którym się znajdujesz na osi czasu rozwoju produktu.

Celem PoC (Proof of Concept) jest wykazanie, że koncepcja jest wykonalna pod względem technicznym lub ekonomicznym. Zwykle budujesz PoC na początku projektu, aby określić, czy powinieneś dalej realizować pomysł. Chcesz zbudować PoC, jeśli szukasz początkowych inwestycji w celu sfinansowania swojego startupu lub chcesz uzyskać poparcie od kadry kierowniczej przedsiębiorstwa.

Prototyp to z kolei wstępny model produktu, który służy głównie celom demonstracyjnym. Zwykle można go kliknąć, ale nie działa. Nacisk położony jest zatem na testowanie przepływów użytkowników i wyborów projektowych.

Jak wspomniano powyżej, kluczową funkcją MVP jest informowanie o rozwoju i uzyskiwanie informacji zwrotnych od pierwszych użytkowników. MVP jest zwykle tworzony później na etapie rozwoju produktu.

Chociaż te koncepcje nie wykluczają się wzajemnie, wszystkie odgrywają rolę w wpływaniu na koszt MVP. Projekt rozwoju oprogramowania może obejmować utworzenie wszystkich trzech, ale na różnych etapach planowania projektu, a każdy aspekt ma wpływ na cenę MVP.

Dlaczego warto rozważyć stworzenie MVP?

Zbudowanie MVP zamiast pełnowartościowego produktu może pozwolić Ci osiągnąć następujące cele:

• Zbuduj zaufanie do produktu: zaczynając od MVP, możesz przetestować rynek i podjąć świadomą decyzję, czy dalej rozwijać produkt, biorąc pod uwagę cenę MVP.
• Zbieraj opinie na wczesnym etapie: możesz wykorzystać opinie pierwszych użytkowników, aby udoskonalić produkt i uczynić go bardziej atrakcyjnym dla docelowych odbiorców.
• Wykorzystaj w pełni ich czas i zasoby: zbudowanie MVP nie wymaga tak wielu zasobów, jak w przypadku w pełni funkcjonalnego produktu, a może od razu zacząć przynosić zwrot z inwestycji
• Przyciągnij inwestycję: MVP udowadnia, że ​​masz solidną koncepcję produktu i potrafisz ją wdrożyć, co zwiększa prawdopodobieństwo wygrania inwestycji.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, co decyduje o sukcesie MVP i jak go zbudować, kontynuuj swoje badania, czytając ten artykuł.

Jakie czynniki składają się na całkowity koszt MVP?

Zidentyfikowaliśmy osiem czynników, które wpływają na ostateczną cenę MVP.

Czynnik 2: Złożoność rozwiązania, które chcesz stworzyć

Koszt rozwoju oprogramowania B2B i B2C może się znacznie różnić.

Rozwiązania B2B, takie jak CRM, ERP czy systemy zarządzania finansami, są zwykle przeznaczone dla mniejszej i bardziej wyspecjalizowanej grupy docelowej. Ale nie daj się zwieść temu faktowi, że taniej jest stworzyć produkt B2B. Rozwiązania programowe B2B są zwykle bardziej złożone i oferują dużą liczbę wyspecjalizowanych funkcji, co często zwiększa całkowity koszt MVP.

Tymczasem rozwiązania programowe B2C, takie jak aplikacje do przesyłania wiadomości, platformy mediów społecznościowych czy gry, są skierowane do szerszej, ale bardziej ogólnej publiczności, co może pomóc w obniżeniu ogólnych kosztów rozwoju. Rozwiązania B2C są zazwyczaj prostsze pod względem funkcjonalności, co sprawia, że ​​są tańsze w rozwoju.

Czynnik 2: Złożoność rozwiązania, które chcesz stworzyć

Złożoność przewidywanego rozwiązania wpływa również na cenę MVP. Choć istota opracowania MVP sprowadza się do ograniczenia zestawu funkcji, złożoność tych funkcji różni się w zależności od rozwiązania.

Na przykład w przypadku witryny z rezerwacjami obiektów prawdopodobnie skoncentrujesz się na wystawianiu ofert obiektów, umożliwianiu rezerwacji i zarządzaniu profilami użytkowników. Biorąc pod uwagę prostotę tego pomysłu, koszt jego MVP prawdopodobnie będzie mieścić się w rozsądnych granicach.

Z kolei stworzenie aplikacji mobilnej dla właścicieli zwierząt poszukujących niezawodnych opiekunów wiąże się z bardziej wyspecjalizowaną potrzebą. Jego MVP skupiał się na profilach użytkowników i filtrach wyszukiwania, ustanawianiu bezpiecznego kanału komunikacji i inicjowaniu próśb o opiekę nad zwierzętami. W tym przypadku rozwój MVP może obejmować nieco bardziej skomplikowaną funkcjonalność, aby zapewnić płynną obsługę użytkownika.

Oto kolejny przykład na uzupełnienie tego. Stworzenie MVP lustra zasilanego sztuczną inteligencją, które zastąpi osobistego trenera, tak jak zrobiliśmy to w ITRex, nie jest jedynie przedsięwzięciem programowym. MVP nadal wzywał do wdrożenia niestandardowego oprogramowania i podstawowej infrastruktury. W rezultacie koszty MVP dla tak innowacyjnego rozwiązania mogą być znacznie wyższe ze względu na złożone wymagania.

Czynnik 3: Docelowe platformy

To, czy tworzysz aplikację internetową, mobilną czy osadzoną, ma również wpływ na cenę MVP.

Ogólnie rzecz biorąc, stworzenie aplikacji mobilnej jest droższe w porównaniu do aplikacji internetowej. Zwykle wynika to z faktu, że platformy mobilne wymagają bardziej skomplikowanych funkcji i muszą spełniać wyższe wymagania w zakresie bezpieczeństwa, aby mogły zostać zatwierdzone przez sklepy z aplikacjami. Co więcej, programiści mobilni muszą zrównoważyć funkcjonalność z ograniczonymi możliwościami urządzeń mobilnych, co może wymagać bardziej wyspecjalizowanych umiejętności programistów.

Aplikacje internetowe z kolei można budować przy użyciu systemów zarządzania treścią i kreatorów aplikacji internetowych, nawet bez dużej wiedzy technicznej.

Jeśli chodzi o tworzenie aplikacji wbudowanych, koszty MVP są zwykle wyższe, ponieważ na całkowity koszt opracowania takiej aplikacji dodatkowo wpływa koszt sprzętu i oprogramowania sprzętowego, a także bardziej złożone dostosowywanie i integracja.

Czynnik 4: Zastosowane technologie

Wybór technologii do rozwoju front-endu i backendu, a także rozwoju baz danych będzie miał również wpływ na ostateczną cenę MVP, ponieważ różne technologie mają różny poziom złożoności i wymagają różnych zestawów umiejętności.

W ten sposób, na przykład, skorzystanie z popularnego, dobrze udokumentowanego frameworku front-end, powiedzmy React lub Vue.js, prawdopodobnie będzie tańsze w porównaniu z mniej powszechnym lub bardziej złożonym. To samo dotyczy tworzenia backendu i baz danych. Podobnie dostosowywanie istniejących technologii lub opracowywanie niestandardowych rozwiązań od podstaw staje się droższe niż poleganie na gotowych technologiach.

Koszty infrastruktury również stanowią istotny element wyceny MVP. Serwer, pamięć masowa, przepustowość, skalowanie – te i inne koszty należy uwzględnić przy szacowaniu ceny MVP. Dla porównania, rozwiązania IoT zazwyczaj opierają się na infrastrukturze chmurowej. Takie rozwiązania generują znaczną ilość danych, które należy przetwarzać, przechowywać i zarządzać – często w czasie rzeczywistym, co może okazać się dość kosztowne. Aby zoptymalizować koszty rozwoju MVP, konieczne jest optymalne skonfigurowanie infrastruktury, np. dostosowanie liczby wywołań serwera i skonfigurowanie buforowania danych.

Nie trzeba dodawać, że opracowanie innowacyjnego rozwiązania obejmującego sztuczną inteligencję, IoT, RPA lub inną nowoczesną technologię wymaga więcej inwestycji niż stworzenie, powiedzmy, aplikacji do przesyłania wiadomości – co wymaga zauważalnego wzrostu cen MVP.

Czynnik 5: Branża docelowa

Niektóre branże, takie jak opieka zdrowotna czy bankowość, mają określone wymagania dotyczące zgodności, które musi spełnić każde oprogramowanie, aby zostało zatwierdzone do użytku w tym sektorze.

Przekłada się to na bardziej rozbudowaną fazę planowania, często z udziałem zewnętrznych ekspertów merytorycznych. Ponadto rozwiązania programowe dla branż regulowanych wymagają specjalnego podejścia do zarządzania danymi i wymagają niezawodnego bezpieczeństwa. W rezultacie koszt opracowania MVP dla regulowanej branży jest wyższy w porównaniu z opracowaniem rozwiązania do ogólnego użytku.

Certyfikację uważa się również za główny czynnik wpływający na koszt oprogramowania branżowego. W przypadku urządzeń liczby mogą być jeszcze wyższe. Przykładowo, jak wskazywaliśmy w naszym artykule rzucającym światło na koszty IoT, cena certyfikatu na prosty gadżet elektroniczny (w tym urządzenia wykorzystujące łączność bezprzewodową) zaczyna się od 10 000 dolarów.

Podobnie opracowanie MVP dla wysoce konkurencyjnej branży okaże się droższe ze względu na potrzebę zapewnienia większych zasobów badawczo-rozwojowych niezbędnych do wyróżnienia się na nasyconym rynku.

Czynnik 6: Rozmiar projektu

Projekty rozwoju oprogramowania można podzielić na kilka kategorii w zależności od planowanego zakresu prac, co również wpływa na cenę MVP:

• Małe projekty. Projekty na małą skalę, ograniczone pod względem zakresu i złożoności, są zwykle krótkotrwałe i nie trwają dłużej niż trzy miesiące. Projekty te nie wymagają poznawania nowych technologii i w praktyce często ograniczają się do udoskonalania i dostrajania istniejącego rozwiązania.
• Projekty średnie. Projekty średniej wielkości, trwające zwykle od trzech do sześciu miesięcy, zwykle obejmują zestaw dobrze zdefiniowanych produktów i zakładają zbudowanie samodzielnego rozwiązania, a nie wprowadzanie ulepszeń. Może to dotyczyć jakiejś nieznanej pracy.
• Projekty duże lub korporacyjne. Projekty te, trwające od sześciu miesięcy do kilku lat, zazwyczaj zakładają zbudowanie rozwiązań wymagających integracji z wieloma systemami oraz zawierających elementy bezpieczeństwa i bazy danych. Często wymagają bardziej rygorystycznych funkcji bezpieczeństwa, obsługi błędów i rejestrowania. Ryzyko projektu jest średnie lub wysokie.

Czynnik 7: skład zespołu, poziom umiejętności i stawki godzinowe

Koszt rozwoju MVP zależy od wielkości i składu zespołu programistów, a także stawek jego członków.

W zależności od zakresu projektu zespół odpowiedzialny za rozwój MVP może liczyć od minimum trzech osób w przypadku projektów na małą skalę do optymalnie sześciu osób w przypadku projektów o średniej skali, a nawet więcej w przypadku wdrożeń na poziomie korporacyjnym.

Doświadczenie i wiedza członków zespołu to kolejny czynnik wpływający na ostateczny koszt MVP. Oczywiście zatrudnienie młodszych specjalistów z doświadczeniem krótszym niż dwa lata jest tańsze niż specjalistów średniego i wyższego szczebla z odpowiednio pięcioletnim i dłuższym doświadczeniem.

Model zatrudniania wpływa również na koszt MVP. Tworzenie i utrzymywanie wewnętrznych zespołów jest zwykle droższe niż współpraca z dostawcą usług programistycznych MVP. Koszt tego ostatniego również może się różnić w zależności od lokalizacji zespołu.

Jak pokazaliśmy w naszym poście na blogu na temat szacowania kosztów wytwarzania oprogramowania, średnie stawki godzinowe programistów różnią się w zależności od regionu w następujący sposób:

Źródło

Czynnik 8: Integracje z systemami innych firm

Rzadko zdarza się, aby rozwiązanie programowe działało samodzielnie. Najprawdopodobniej będziesz musiał zintegrować swoje oprogramowanie z systemami korporacyjnymi i usługami stron trzecich. Weź wniosek o dostawę. Aby zapewnić wygodę użytkowania, należałoby ją zsynchronizować z mapami, bazą danych sklepu internetowego, systemem płatności, a nawet aplikacją pogodową. Ilość i złożoność planowanych integracji będzie miała wpływ na koszt stworzenia MVP.

Podczas gdy niektóre usługi i systemy zapewniają wygodne, łatwe w użyciu interfejsy API, inne (powiedzmy starsze systemy korporacyjne) wymagają opracowania niestandardowych rozwiązań integracyjnych, które mogą wymagać więcej wysiłku i czasu na rozwój.

Ile więc kosztuje MVP?

Rzuć okiem na niektóre projekty z portfolio ITRex.

Projekt 1. Kuweta napędzana sztuczną inteligencją dbająca o zdrowie kotów

Krótki opis: Innowacyjne rozwiązanie pomaga miłośnikom zwierząt uzyskać wgląd w dobrostan swoich zwierząt poprzez badanie kocich odchodów za pomocą specjalnie wytrenowanych algorytmów sztucznej inteligencji.

Inteligentna kuweta wyposażona jest w czujnik zbliżeniowy i inteligentną kamerę. Czujnik zbliżeniowy wykrywa kota w pudełku, a inteligentna kamera rejestruje proces defekacji i wysyła materiał do chmury w celu dalszego przetwarzania.

Oparte na chmurze algorytmy sztucznej inteligencji analizują materiał filmowy i prognozują stan zdrowia kota na podstawie zachowania kota, czasu defekacji, a także konsystencji i koloru odchodów. Informacje o stanie zdrowia kota wraz z zaleceniami dotyczącymi poprawy jego zdrowia przesyłane są następnie do aplikacji mobilnej właściciela kota.

Czas trwania: 2,5 do 3 miesięcy

Projekt 2. Rozwiązanie OCR dla firmy logistycznej automatyzujące przetwarzanie dokumentów

Krótki opis: Aplikacja pozwala pracownikom Klienta zaoszczędzić czas poświęcany na ręczne przetwarzanie dokumentów.

Celem projektu było opracowanie rozwiązania do optycznego rozpoznawania znaków (OCR), które rozpoznawałoby i indeksowało partie przychodzących dokumentów oraz bezproblemowo integrowało rozwiązanie z istniejącym systemem przetwarzania dokumentów klienta.

Czas trwania: 2 miesiące

Projekt 3. Generator sztuki oparty na sztucznej inteligencji

Krótki opis: Klient, znany artysta wizualny, zwrócił się do firmy ITRex z prośbą o stworzenie weryfikacji koncepcji rozwiązania AI zdolnego do generowania nowych obrazów na podstawie jego istniejących prac. Rozwiązanie należało ukończyć w ciągu sześciu tygodni – przed nadchodzącą wystawą.

W początkowej fazie rozwoju zespół dwóch inżynierów zajmujących się uczeniem maszynowym i inżynier full-stack stworzył pełnoekranową aplikację internetową i zintegrował ją z Midjourney, usługą AI specjalizującą się w generowaniu obrazów. Rozwiązanie umożliwiało tworzenie wizualizacji o wysokiej rozdzielczości 1024 x 1024, a wszystko to w oparciu o obrazy wejściowe wprowadzane do podstawowej sieci neuronowej.

Patrząc w przyszłość, biorąc pod uwagę, że dowód koncepcji został dobrze przyjęty na wystawie, planujemy dalsze udoskonalanie rozwiązania. Może to obejmować zmiany w architekturze, takie jak przejście z lokalnie wdrażanego silnika AI na infrastrukturę opartą na chmurze.

Czas trwania: 1,5 miesiąca

Projekt 4: Rozwiązanie w zakresie opieki poambulatoryjnej

Krótki opis: Startup, którego celem było zostanie wiodącym dostawcą oprogramowania pośredniczącego do opieki nad pacjentami poklinicznym w całych Stanach Zjednoczonych, zwrócił się do firmy ITRex z prośbą o opracowanie rozwiązania, które usprawniłoby rehabilitację poambulatoryjną.
Rozwiązanie polega na otrzymaniu elektronicznej dokumentacji medycznej pacjenta od jego świadczeniodawcy, przeprowadzeniu kompleksowej analizy, stworzeniu optymalnego planu opieki po wypisaniu ze szpitala, a także koordynowaniu wizyt z odpowiednimi specjalistami.

Wersja MVP została zaprojektowana z myślą o prostocie i nie obejmuje jeszcze panelu zaplecza. W związku z tym w kolejnych wydaniach planowane są takie funkcje, jak analiza statystyczna i ustawienia.

Czas trwania: 2 miesiące

Podsumowując

Określenie kosztów MVP wymaga uwzględnienia różnych czynników, takich jak odbiorcy projektu, zamierzone platformy, wybrane technologie i inne. Jednak ostateczny koszt opracowania MVP jest inny dla każdego projektu.

Jeśli masz pomysł i ciekawi Cię jego potencjalna cena, skontaktuj się z ekspertami ITRex w celu uzyskania spersonalizowanej wyceny MVP.

Pierwotnie opublikowano na https://itrexgroup.com 21 września 2023 r.